人力资源管理专业实习日记

.人力资源管理学生实习日记教育单位：南京工业大学级别，专业知识：人力资源管理学生姓名：王静学生学号：实习类别：实习日志实习单位：盐城盛德机械制造有限公司开始和结束时间：2月8日至3月3日南京理工大学学生实习日记日期：2月8日任务、学习、活动摘要：熟悉公司结构，学习公司制度。经验、现有问题、改进意见：去公司的第一天充满了对这件事的期待感，像大学一样，对一切充满了热情和好奇，有了这样的心情，我进入了社会的第一个工作岗位，第一周公司为我们新来的员工进行了事前工作教育。我也不例外。事前服务教育的主要内容是以课程形式分析企业文化、企业制度、产业前景、企业前景分析、作业安全规定知识等。以参与现场工作的形式，了解公司的组织结构、人员状况、公司的主要业务、产品的技术等。公司的事前服务培训准备早上上课，下午在公司组装室进行部分现场运营，有时在施工现场实习，我最人力资源管理实习之一，公司要求我了解公司的各个工作过程，以便以后更好地发挥自己的理论知识。实习第一天，大部分人都在学习这个行业的知识，与人力资源相关的工作也没有接触太多，但我认为以后有更好地完成我的人力资源的相关工作。事实上，自己要主动学习的东西很多。因为公司的教育没有差别化的教育，每个职业的教育内容都一样。我想朝着人力管理的方向发展。我需要对该公司的培训课程、培训方法等这方面进行有趣的研究。教育问题，改善教育的方法等。在第一天的训练中，我感受最多的是人生的一个学习过程。我们现在要进入社会，进一步学习什么样的积极学习。日期：2月10日任务、学习、活动摘要：整理文件，和同事们分享意见经验、现有问题、改进意见：我为了给领导和同事留下好印象，早早就到了公司。打扫办公室的时候突然接到了王主任的任务。任务是整理公司全体职员的资料，与电脑上的资料进行对照。如果出错的话，就找本人，和电脑上的资料匹配，这是很简单的工作。但是不能马虎。公司一份分为5个部门，分为营销部门、人力资源部、财务部、技术部、营业部。共计82名员工。在执行这项任务的同时，我想到大学所学的理论和现在的实践确实是不同的。有时我觉得我们学习的理论和实践之间还有很大的差距。理论的知识似乎是空虚的，实践的范围很广，但是进入社会工作后，你会觉得不是要用从书本上学到的理论来解决，而是要靠你的经验或耐心。(阿尔伯特爱因斯坦)。经过最近几天的发现和几个公司的一些规章制度，人力资源部主要负责人力资源的开发和实施、中间领导的建设和管理、劳动、人事、工资、保险、专业技术职务、职业技术评价、员工教育培训、人事文件、劳动保护、退休管理等工作。日期：2月11日任务、学习、活动摘要：人力资源和企业发展的变化经验、现有问题、改进意见：今天工作的时候突然想到了公司的发展问题，特别是从创业初期开始，随着公司的一定规模的增长，人力资源也随着企业的发展发生了变革。我认为我们公司早期的规模很少人手，人事方面显然算是总经理，很少需要设立人力这个部门。经理亲自面试职员，制定自己的工资标准，直接发放奖金红包等，类似于现金的很多中小企业，尤其是中小零售业的经营。但是，正如你现在看到的，公司没有发展成教科书上说的战略性人力资源管理，只停留在当前我国各企业单位广泛普及的业务型人力资源上。招聘职员、指定定员、管理业绩、培训职员等都是人力资源部的工作。部门、工厂人力不足、人力不足、绩效等级不公平投诉人员，甚至管道堵塞、电源插座故障，都要找人力。人事部像消防队一样整天忙于事务。我认为人力资源真正的理想状态在于各部门成为人力资源管理的责任主体和前沿。因为人事比其他部门更不能了解他们的部下。为此，公司各部门的干部要成为优秀的人事经理。例如，公司可以专门组织各部门的经理进行培训。这样，人力资源部就可以放手去做更有价值的工作，成为各部门的战略伙伴，实际上成为公司制定战略计划的决策层。日期：2月12日任务、学习、活动摘要：理解，加强力量，分工经验、现有问题、改进意见：今天的任务包括：1.理解我工作的主要责任，2.收购与员工关系管理相关的部分业务，包裹劳动合同的签订，调整劳资关系，调整内部员工关系。3.劳动合同的签订主要是实习就业合同的签订等事业，4.劳资关系调整主要是向公司方面传达员工的想法，对企业的相关制度、工作环境、工资待遇、发展前景等进行各方面的调整。5.内部员工关系管理主要通过人际关系协调内部员工之间的矛盾，提高工作效率(公司以工程为主，主要调解工程团队之间的矛盾)。经验：处理内部职员关系时，个人只是在旁边看和听。处理这种问题的时候，态度好像变好了，但要按照公司制度做的时候，不能撒手。还有一名资深职员负责现场仲裁员、人力资源部的现场累积及事后解决等各种业务。2月13日这几天公司有几个工作岗位，公司参加了盐城学院校园招聘博览会。今天也跟着社长去面试了。刚毕业的大学生和工作了几年的面试官显示出了很大的差异。没有经过社会生活锻炼的应届毕业生有时眼光低，没有比较现实的自我定位，就业心理动荡，求职活动经常遇到困难。回顾自己的学校状况，有很多学生大学在4年内对自己的职业发展没有明确的计划，面临选择的时候，很难做出真正符合自己情况的选择。这是我们毕业时很不利的。通过这几天的专业调查和专业实践，接触到了所学的东西，给了我灵感，对我们新毕业的学生，对将来就业的职业的全面认识，不仅是提高社会理解的好机会，对适应社会也很有好处。2月14日任务、学习、活动摘要：人力资源责任和质量评估经验、现有问题、改进意见：今天去王科长咨询了工作中有关人士管理的事情，和公司同事谈了人事管理的发展前景和人力资源管理人员具备什么样的素质才能做好这件事。在网上调查整理了一些资料。人力资源代表必须：具有公正、忠实、勇敢的意志力。人力资源负责人的情况是，只有公正无私，才能客观地评价、决定、选拔、推荐、利用人才时，遵守“只有有用”的原则。此外，要有坚定而勇敢的意志力，才能在人力资源建设过程和自己的工作执行中受到各方面的压力和挑战，坚持公正和忠实的原则。具备广泛的社会科学知识。一方面，可以充分利用各种社会科学知识或方法，为人性的分析歧视提供技术保证。另一方面，一位人事负责人要与不同专业和不同领域的人员接触，通过广泛的社会科学知识，有助于对各种人员和各种人才及不同层次的人才进行比较验证，有助于建立人力资源的广泛社会关系，建立建设单位或组织所需的人力资源库的条件。具有实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括人力资源计划管理和人力资源管理手册设计功能。职位分析和业绩评价管理能力；薪酬和福利管理能力；人力资源开发、教育能力；人事系统管理能力。当然，作为人力资源经理，还必须具备组织能力、领导能力、表达能力、自信心(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其他素质。日期：2月15日任务、学习、活动摘要：企业员工招聘和储备经验、现有问题、改进意见：昨天，公司对求职者的面试，以及作为辅助角色，进行了发布记录和后勤服务。当然，在这个过程中也发现了当代大学生面试的几个问题，激发了我的思考。大学生由于上天的宠爱，刚从学校出来的时候总是带着傲慢的态度。这种傲慢主要表现在不能清醒，不能降低自己的地方。现在大学生在毕业求职中降低自己的心态和姿势，更有利于找好工作。我最近实习的感觉，当我们以大学理论知识来公司工作的时候，大部分都没有用，都要慢慢地以同事和领导的身份学习。因此，大学生们一毕业就要有学习的态度。好的公司开发平台比你的工作重要得多。现在作为市场经济的本科毕业生，第一份工作不能成为他一生的工作，积累经验很重要。找到一个好的发展平台，多学知识，从基本开始踏实、诚实，才能积累丰富的经验，会有更好的发展。日期：2月16日任务、学习、活动摘要：整理招聘问题，提出观点和建议经验、现有问题、改进意见：王主任让我总结了过去两天的招聘过程中面试过程中出现的问题，来做一个评价。整个公司的招聘我以一个观察者、学习者的身份出现，没有直接经历整个招聘过程。其中，因为物流服务，在面试的那个部分是我经历过的最好的，对公司存在的问题也进行了简要的概括，有助于改善公司的面试工作。首先，公司没有进行笔试，而是通过简历审查，然后亲自面试。笔试减少的环境可以减少招聘支出，但通过笔试设计筛选部分人力是不好的。第二，公司此次招聘人员以没有指导的面试方式进行面试是不利的。虽然没有更好地测试一个人能力的领导能力，但是对于这次招聘计划，圆桌会议能更有助于我们选拔合适的人才。最后，应聘者在公司情况说教的时候，没有很好地介绍我们公司的情况。尤其是企业文化的一部分。如果招聘的人不同意你的企业文化，那么在以后的事业中，你要用很大的力量纠正。企业文化是用人时不可缺少的环节，在企业招聘中也发挥着越来越重要的作用。把摘要的问题打印出来提交给王主任。明天要好好准备这个问题的讨论或解决。2月17日这一天的主要工作包括对新员工的部分培训工作、新员工的企业文化、企业系统、安全规范等的培训、培训，主要分为开发培训项目、培训现场实施和管理、培训总结和反馈等。我负责的工作主要是现场实施和管理，基本上是根据培训项目进行的。也就是说，包括准备新员工在多媒体大厅观看部分演讲的过程。请向讲师要求一些专业课程。在此期间发现了一些问题。例如，该公司的新员工入职培训都是一致的，没有根据不同的职务提供不同的培训，也没有做比较有效的培训摘要。2月18日今天的任务和昨天一模一样。因为这是一周的工作，所以今天的主要工作还是教育新员工。作为刚进入社会的大学生，第一份工作也很积极，期间还提出了存在的问题，但不一定是补偿。如果没有有效的解决方法。因此，在工作中发现一个问题的时候，把他写下来，想出更合理的解决方案，然后提出建议，就能更有效地解决问题。参与教育现场的实施和管理，比较实际情况和学到的内容，就能自己理解很多东西。教科书的内容是一次总选，实际情况要按照这条总路线改变和重组，才能真正发挥训练的效果。日期：2月19日今天的任务和昨天一样，所以今天的主要工作还是教育新员工。明确自己的职务上的责任很重要，不担任那个职位对企业也同样适用。做好自己的本职工作，不要越权参与非工作。管理劳资关系最重要的能力就是你的人际关系处理能力。我以前认为，低调的人只要打小报告就能做好工作。我发现现在不是这样，至少知道不能在人事这个工作岗位上。其工作形式是展示不同的人对不同的态度。今天收获颇丰。快，快，快！2月20日今天的任务和昨天一样，所以今天的主要工作还是教育新员工。新职员大部分是刚毕业的大学生，没有经验，也没有我这样的经验。所以训练他们的时候，我也向他们和劳资人员学习，我们一起发展。看到新职员逐渐对公司制度、企业文化、日常技术有了更深的理解，我也很高兴。努力就会有回报。所以我更加努力，实现我的目标，创造好的HR。2月21日一周的新员工培训工作结束了，今天是更舒服的时候了。我发现今天后面有更紧迫的任务。所以今天利用比较空闲的时间，进一步查看我所在企业的运营过程，从工厂到办公室，到文件的流动，我还从王经理那里借来了很多企业资料。我大约花了下午的时间查看了这些资料。通过对这些资料的理解，我进一步认识到了一个成熟企业的人力资源管理很好的事实。我相信我也会做好这件事的。2月22日任务、学习、活动摘要：参观产品制作过程，了解工人的成果经验、现有问题、改进意见：今天有了新的工作任务，但任务很简单，也很有趣，主要是和王主任和部门的其他同事一起参观工厂进行调查。公司的工厂很大，几个大型车间就站在我们眼前。每个