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文档简介

医务人员个人工作总结今年，根据“巩固优势，稳步发展”的原则，一年内做好了下列工作1、结合新厦、主楼，在全院象棋尤其是新厦抓住操作规范，掌握实现输液反应“零”突破的对策制度，全年调查药品质量缺陷12例，一次性货品质量缺陷29例。2、结合股份制管理模式，抓住护理质量和优质服务，合理使用护理工人强调保证患者基础护理到达率的病区环境管理，消除了针灸科环境污染、紊乱、恶劣、尿垫到处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理论等方面加强新楼年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。 今年通过评审，副护士长5人，副护士长3人升为病区副护士长。4、加大对外宣传力度，今年筹划“5.12护士节”大型活动，积极拓展获得市级领导人和护理界专家赞同的杏苑报、每日新闻、天津日报、天津广播电台、电视台等多媒体宣传空间，以健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式，为医护人员护士献出勤奋的工作和爱心5 .重视在职职工继续教育，院级讲座普及方面达到90%以上。 完成了新分配职工、新转入职工中医基础知识培训班护理人员年度理论与操作评价，合格率达97.9%。 在护士素质教育方面开展“尊重生命，爱护患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心脏外科等患者献爱。6、迎来市卫生局组织年质量管理大检查，我院护理各项工作成绩符合标准，总分为96.7，全市居首。7、个人在自我建设方面，今年到获得“天津市市级优秀护理人员”称号的美国学习，带回一些先进的管理经验，积极总结临床经验，本年度完成了国家级论文3篇、会议论文2篇和综述1篇。作为护理部主任，我特别重视自己的清洁自律性，辛苦工作之前、之后，带病继续工作，努力提高自己带领科护士长、护士长在各岗位巡视的思想认识，积极参与护理分部的建设，目前，新大楼的会员队伍已扩大到20多人，其中以年轻的临床骨干为主顺利开展护理工作和提高护理水平，愿在石院长等各领导人的正确决定和各级基层护理人员的协助下，明年护理部建立自己的学术期刊，
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