制药企业仓库管理员培训课件

仓库管理员培训，1，学习沟通PPT，1，仓库管理入门，2，仓库识别，检验，储存，维护，有效期管理，3，仓库进出，材料放置，消防安全管理，4，库存管理，主要内容，2，学习沟通PPT，第一部分：仓库管理入门，仓库的作用是什么？3、学会沟通PPT、传统概念存储功能存储功能、仓库功能、现代概念调节功能供求调节功能货物运输能力流通配送处理功能信息传递功能产品生命周期支持功能，4、学会沟通PPT、仓库在现代物流运作中起着非常重要的作用。随着经济的发展，物流已经从小品种大批量进入多品种小批量或多批量小批量的时代。5、仓库职能，学会沟通PPT，如何成为合格的；非常好。杰出的仓库管理员？合格。非常好。优秀的仓库管理员，6。学会交流PPT，1。负责仓库的日常管理和维护。根据指定的工作流程进行材料的收发，并根据仓库管理系统检查数量。将接受的材料存放在指定的位置，4。根据材料验证清单分配材料。填写所附记录，如卡片、账目、分发、到达、称重记录等。每次材料到达和分发的时间。填写库存、异常情况报告、退货、销毁清单等文件。6.材料储存位置的规划和放置。库存检查工作的具体实施。仓库保管员的七项主要职责。学习用PPT交流，1。小心，小心。快速反应3。严格控制。积极主动。仓库保管员的心态要求。学习如何与PPT沟通。第二部分：仓库运营管理。学习如何沟通PPT、材料收集、管理、配送和运输。把握准确、及时、安全、经济的原则。制造企业的仓库管理学习沟通PPT，仓库运作的全过程，根据到货文件检查和验收材料，根据生产领料文件和材料验证文件发放材料，将材料入库，检查，通过，失败，准备材料和交付货物，将多余的材料返回仓库，原材料仓库，接收货物，管理，发放货物，记录管理(辅助记录，如进出文件，账目，卡片等。)，调整材料放置位置，并定期记录账簿。不合格/过期材料的上报和处理，学会沟通PPT，掌握-1原则，准确1。确认供应商是否与公司批准一致，并检查供应商交货清单的批号、数量和名称是否与实际货物一致。2.所有进厂的货物和材料必须在完成数量检查并由收货方和收货方共同确认后签收。如果数量异常，必须在收货数量上签字，并要求交货方在收货前签字确认。12.学会及时交流PPT和存储材料。 (1)及时接收、运输和卸载材料；(2)及时检查验收；(3)及时处理和入库；(4)及时填写商品卡；(5)及时交付文件；请及时核对表格；及时输入系统。掌握-2，13的原理，学会交流PPT，请认真填写考核表：注意：请认真准确地填写考核表。不要随意更改或错过内容。14.学会交流。1.检查合格后，及时根据相应的位置和材料特性，合理安排材料摆放整齐。2.对于来料，首次填写货位卡，做到货记录和台账。货位卡必须填写完整，不允许有空物品。将其放在材料正面最显眼的位置，使数据清晰易读。3.库内标识：红色为不合格，黄色为待检，绿色为合格，可通过不同颜色的绳子和位置卡进行区分；每个货位都必须有货位卡和状态标识(第18页注)危险品仓库：不合格包装货物仓库：不合格包装货物成品仓库：不合格成品原材料和配件仓库：不合格原材料和配件成品退货仓库：对温度和湿度有特殊要求的物料，如危险品仓库和胶囊仓库。标签和说明书应存放在专门的柜台或仓库，并由专人管理。17、学会交流PPT，(1)存储位置；(2)特种仓库人员管理；(3)警告标志；识别清晰；危险品储存八大注意事项，分区和分类储存；堆垛高度要求；装卸和运输控制；应急措施等。18、学会交流PPT，根据危险化学品的种类和特性进行安全防护，在车间、仓库等作业场所设置相应的监控、通风、防晒、温度调节、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐蚀、防漏、护堤或隔离操作等安全设施和设备；(注意：进入仓库前关掉手机，不要戴钉子等。国家有相关法律法规。)，掌握-3、19的原则，学会沟通PPT，节约(1)做好材料保护工作，保证材料质量完好，降低维护和管理成本；(2)实现材料的合理堆放，提高仓库的利用率；(3)加强图书馆设备的维护，提高工作效率；掌握-4，20的原理，学会沟通PPT，物料标识卡，一般来说，物料位置卡应该有以下内容：a .物料名称b .批号c .数量(入库号，取样号，出库号，结存号)d .规格类型e .入库日期f .检验状态(检验号)等。21、学会交流PPT，1、不得使用旧包装或其他包装；2、简洁、清晰、易于识别；3.标记部分应醒目，标签应与实物一致。4、包装完好，不得有破损。22、物料包装标识要求，学习沟通PPT，物料存储物料保护和仓库操作管理之一，23、学习沟通PPT，1)面向渠道放置，以方便物料在仓库中移动和取出；(2)先进先出的原则防止货物因储存时间过长等而变质和丢失。(3)周转频率对应。货物的存放位置是根据进出货物的不同频率来确定的。6材料放置原则，24。学会交流PPT，4。相同的种类应该是相同的33，354。相同或相似的材料应存放在相同或相似的位置，以便于分类和搜索。(5) 在重量和形状上相对应，便于搬运和安全操作；在5号和5号成排、成方块、成包、成堆、成层堆放；促进物料的数量控制和库存。6材料放置原则，25。学会交流。材料放置(续)仓库材料堆放一般应满足以下要求：桩与墙之间不小于50厘米，桩与柱之间不小于30厘米，桩与地面之间不小于15厘米，桩与桩之间不小于30厘米，仓库主要通道宽度不小于120cm，设施与货物堆放之间不小于50厘米，消防走廊不小于100cm。 电气设施、架设线路等设施与储存材料之间的纵横间距不小于50厘米，不小于50厘米，26、学会沟通PPT，1、严格检查和接受储存物品； 2、合理安排储存场地；3、妥善堆放防潮措施；4、控制仓库温度和湿度；5、认真检查材料库中的材料；6、做好仓库清洁卫生工作。，产品保护的基本要求，27，学会沟通PPT，材料进出仓库管理，仓库操作管理二，28，学会沟通PPT，采购订单，发货单，检查点，办理入库手续，材料放置在指定位置，材料标识，材料入库交接程序，29，学会沟通PPT，内部：1。发放领料单2。主管审核3。凭单挑选4。检查产品名称、规格和数量。发行材料6。签名列表7。记录，材料交付过程，外部：1。发行文件2。主管审核3。提货人确认4。提货人签名列表5。仓库交货。正在加载7。版本8。记录/文档分发、30。学会交流。也就是说，在交货时，我们应该小心：不要登记丢失的文件；不要在没有检查文件的情况下储存货物；未经审查不得发货；对材料问题要求“三不”;31.学会与PPT沟通，也就是说，我们在发货的时候要小心。核实凭证；2.检查账户卡；3.检查实物；3.验证材料问题的“三个核心”;32.学会交流PPT，即执行文件和实物：1。检查货物