建筑工程施工现场管理条例

建筑工程施工现场管理条例第一条：全部工程人员根据各自岗位的职责，严格确立质量、工期、成本、安全、合作等工程管理概念，以高责任的工作态度全面管理、控制、把握整个工地，按合同和公司的要求完成本业务。第二条：工程正式开始前，工程主管和专业技术人员应在全体施工人员全面的技术和安全基础上，进行必要的安全和防火教育，使所有施工人员随时掌握和严格自律各制度。第三条：进入工地的所有人都必须戴安全帽。 同时必须佩戴入场证。 没有入场证的人，谁都不能进任何单位。第四条：现场安全负责人必须每天进行安全检查，特别是每天工作结束后要经常巡视现场。 如果电气、工具、设备、材料等现场没有问题，可以离开现场。 如果不能解决的话，可以向现场负责人报告，不要犯错误。第五条：电工、焊工等特殊工种的工作人员必须严格持证工作。 没有证明书的人不得擅自使用有关设备或做特殊工作。第六条：工地上严禁吸烟，把“严禁吸烟”等文字贴在工地上明确的地方。 电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，持证明书出港，经施工管理者检查确认后再开始施工。 违反吸烟和使用烟火者，将受到严厉处罚。第七条：储存和保管易燃爆炸物，应当在各区域配置消防灭火器材，规定兼职的消防负责人。 如果发生意外情况，必须立即采取措施，随时向主管人员报告，立即消灭危险。 正常情况下，任何人不得擅自移动消火栓、灭火器等消防器材。第八条：使用易燃、易爆物品(油漆、稀释剂等)后，必须立即回到仓库或回收到规定的地方，进行密封处理，由管理者检查无事故危险性后再保管。第九条：任何人不得在室内使用电炉，不得拉电线。 严禁人为破坏室内暖气和接线盒等电气设备。第十条：电气工程必须严格持证出港，非电气工程人员严禁操作电气工程工作。 所有电动工具都要连接漏电保护器，防止施工者触电，定期检查漏电开关的灵敏度。 所有手持电动工具都采取切实的接地措施。第十一条：施工现场必须保持清洁有序。 材料、工具必须妥善管理。 每天工作结束后，必须打扫现场。 有关人员严禁在工地停留或住宿。 工地上使用的工具和材料未经主管同意，不得办理手续带出现场。 保安员要严格遵守现场出入口，严格执行安全规定。第十二条：施工人员之间有矛盾必须立即向上级报告，不可发生吵架事件，违反者将被严厉处理。第十三条：施工现场应文明施工，严禁现场大便。 否则，一律处以二百元罚款辞退。第十四条：所有施工者应注意成品的保护。 大楼内的墙壁不能乱涂乱画。 每天要保持墙面和地面的清洁，关闭窗户和通道，防止室内成品的损伤。 个人原因造成成品损坏的情况下，除了举报批判外，还会处以损害金额的2倍罚款。第十五条：施工中严格管理材料数量和质量，定量管理材料，综合管理整体工程，制定合理的材料用量计划，达到降低成本的目的。第十六条：制定合理材料入场计划，明确材料所需品种、型号、数量、质量和入场时间，制定材料部计划，定期采购，减少资金占有。 特别是包清工队要严格考核材料的用量，不得超过规定的材料损失定额。第十七条：现场材料要摆好，使垃圾堆成山，沙子成角。第十八条：施工用机械、设备和低消耗品的管理应当设置专门仓库，指定负责人负责。 工人领取工具、设备等经工程主管许可，由领事人签字登记，每天工作结束后放回仓库。第十九条：工具管理员必须每天清点和检查发货和回收工具，发现破损或不足时立即向主管报告。第二十条：工具的使用必须严格遵守操作规程和使用方法，由于不恰当的使用，工具的破损和丢失必须按价格赔偿。第二十一条：工具管理者应当对管理的设备工具进行定期检查修理，发现危险后立即报告处理。 工具管理应该制作名册，分类放置。第二十二条：施工管理者必须把工程质量放在第一位，把质量第一的观念贯彻到各具体作业人员身上。 必须严格检查各道工序。 质量不合格者必须严格禁止进入下一个工程，对质量不合格的地方要明确责任，限期完善和纠正。第二十三条：现场管理者的值班时间必须遵守岗位，发现问题后立即解决。第24条：每天工程结束后召开施工会议，总结当天的工程情况，安排第二天的工程。 每周召开工程例会，协调解决工程进度、质量、工期、材料