《煤矿区队长管理》试卷A及答案

专业班级名称学号(密封线外不写名字、学号、课、密封线内不写答案，违者得零分)-稠密-密封-线-银大学煤矿区队长管理 A册应用专业课考试日期时间120分钟考试方法拟议的教师签字部主任签名标题编号一个第二个三个45678总分分分数计分审查人第一，单一选择题(每分钟30分)1、适应性是指生产工艺的组织形式的()性，具有适应本矿客观条件、适应市场经济需求变化的特点。a，弹性b，松散c，特殊d，一般2、煤矿企业的正规周期工作由()工作面的正规周期工作和开挖面的正规周期工作两部分组成。a、普通蔬菜b、综采c、采矿d、掘进3、采煤工作面是从事煤炭生产的地方。a，直接b，间接c，综合d，计划4、在采煤面完成落煤、装煤、运煤、()、采空区处理等工序的全过程称为“回收”。a、采矿b、支持c、准备d、恢复5、循环进度指示在采煤工作面完成一个循环后前进的距离。a，壁b，煤壁c，煤层d，煤6，()格式是指白天(24小时)，彩弹和准备班配合时间的方式。a，生产b，计划c，实施d，工作7、采煤工作面劳动组织根据循环进度、循环()和工序安排确定。a，次数b，能力c，数量d，形式8、采煤工作面劳动组织包括劳动和劳动组织的形成。a、设备b、组织c、设备d、安装9、总挖掘单柱工作面大多采用专业和()工作相结合的分段工作形式。a，综合b，综合c，单一d，专业化10、采煤工作面循环图一般由循环工作、劳动组织表和技术经济指标表三部分组成。a、图标b、图表c、分发d、接任11、矿山生产调度工作是指执行矿山生产工艺所需的()、调整、控制和命令。第五章煤矿企业生产计划管理a，监督b，检查c，检查d，调查十二、煤矿业生产计划是计划企业在期限内要完成的生产生产任务和进度。a，法规b，规格c，特定d，计划13、矿山生产能力是煤矿企业制定生产计划的基础，因此煤矿企业要做好生产能力的审批。a、物质b、精神c、经济d、产量14、设计生产能力是矿山设计中规定的能力。a、图表b、文件c、文章d、报告15、矿山年度生产计划是矿山计划内生产活动的统一编制，是实现年度工作计划的基础。a，1年b，2年c，年度d，每月16、计划准备指南以()格式说明计划准备情况。a、表单b、文本c、计划d、准备17、采矿方案是在计划期间确保矿山任务目标中规定的生产区域分布、开采和开采继承关系。a、进度b、长度c、强度d、宽度18，年度采煤工作面继承方案是年度提取方案。a、基础b、目的c、核心d、主题19、整个矿山年度计划总产量为每月产量。a，总计b，差异c，合并d，部分20，()工作是根据年度计划工作和生产流程的特定条件的每月实施计划。a、每月b、每年c、每年d、半年21、每月工作计划文档通常由文本说明和()指示符组成。a、计划b、项目c、管理d、生产22、矿山生产工作是集中统一矿山整个生产过程的指挥工作。a、派单b、销售c、结构d、人工成本23、资源用经济术语概括社会财富，即给人类带来价值和价值的客观真实存在。a、来源b、起点c、焦点d、终点24、社会化的大生产要求有一定的比例，生产过程中人力和物力的比例是客观现实。a，社会b，价值c，供给与需求d，销售25、煤矿企业的劳动组织以劳动分工为基础，合理组织和安排各工种的生产活动。a、空间b、区域c、收益d、权利26、分工是劳动管理()。a、前提b、未来c、所有d、基础27、劳动分工一般比较简单，表现为()工作。a，专门化b，目标化c，专门化d，专业化28、劳动机构安排适合()及各岗位的工种和具有相应技术水平的工人，使之适合人事。a、工序b、接收c、任务d、部门29、()工作是企业计划制定、合理组织生产的基础。a、产量b、数量c、简单d、配额30、配额工作是促进先进经验、节约劳动时间、增加劳动量的重要方法。a、工作b、方法c、生产力d、效率计分审查人二、判断问题(每分20分)1、按照矿山设计规定保留的支柱、岩柱，必须保护，防止在规定的期限内开采或破坏。（）2、采煤面传送带可以弯曲或直线放置。（）3、煤产品质量指标中挥发性高的煤点火快速火焰大，燃烧时间长，不易氧化，保存好。（）4、经验估计方法适用于品种少、可大批量生产的情况。（）5、在机器采矿工作面的劳动组织形式中，采煤面的追击工作形式适合工作面长、深、单向采煤、顶板稳定、采山大、管理水平高的采煤面。（）6、法律责任是违反法律义务要承担的代价，与法律制裁有密切关系。（）7、矿山基本生产过程一般包括供电、排水、通风、设备维护和材料供应等。（）8、工作质量是指从企业的领导到各部门、基层组织，为保证产品质量而实现的技术工作、管理工作组织工作及所有其他方面工作的完整性程度。（）9、因素分析是计算相关因素对综合指标影响程度的分析方法。（）10、工业企业的生产和运营活动都需要消耗或占用大量资源。（）11、劳动协作是由于劳动分工，不同工序或职位的各种劳动者为了共同的目的，根据统一的生产过程或生产工序的要求，从事相对独立、紧密联系的有组织的合作劳动。（）12、要科学预测煤矿企业在执行计划过程中可能出现的各种问题、各种不协调现象，必须首先制定有关执行计划的各种技术组织措施。（）13、每月作业计划的内容，有助于全面评价生产区大学的生产活动是否有效，希望写得简明扼要。一般计划指标包括生产、拉拔、质量(灰分)、效果和主要物料消费的直接成本。（）14、自然环境是指企业所在地的地理位置、资源、地质等物质要素构成的环境。（）4315、矿山生产调度工作的基本原则矿山生产高度工作的基本原则不是由矿山生产的特点和平衡生产要求决定的。（）16、建立矿山高工作组织形式，适当的调度组织形式是实现矿山综合生产命令、完成调度工作任务的充分条件。（）17、煤矿企业确定劳动定额，要根据企业的生产特点、生产技术条件、生产类型正确选择制定的方法，切实发挥劳动定额的作用。（）18、在隧道道路上使用梯形支撑时，连接屋顶梁和柱的方法最好()19、锚喷支护：锚眼的方向应尽可能垂直于岩石水平或主要裂缝表面。（）20，每次爆破作业前，爆破工必须对电爆炸网络进行全面阻力检查。（）计分审查人三、简单的回答(每6分30分)1、工作面的常规循环工作标准包括什么？人力资源管理的内容是？3、人力资源管理特点简述？4、影响销售渠道选择的依据是什么？55、如何加强煤矿生产准备的质量控制？计分审查人四、论述问题(各题20分，共20分)6结合工作实际，谈谈如何做好能干的矿山(挖掘)区(队)场。选择题1-5 ACABB 6-10 DACAB 11-15 ADABC16-20 bcc aa 21-25 aaba 26-30 dcdc两个决板问题1-5；6-1011-15；16-20。三段回答式1，a:四个方面(1)有科学可行的操作程序和循环图，完成规定的正规循环率。(二)工作完成过程中规定的生产、进展效率、煤质及主要材料消耗和工作面的煤炭回收率等技术、经济指标；(3)工作面的工程质量合格，机电设备痊愈率不低于80%，事故率不超过2%。(4)安全生产、死亡和消除重大事故。2，a:人力资源管理的内容相当丰富，概括起来有以下三个方面：(1)人力资源规划和决策。(2)招聘和更新员工。(3)人力资源评价。3，a: (1)人力资源管理的对象是人。(2)人力资源管理的形式是动态管理。(3)人力资源管理方式是人性化的。(4)人力资源管理战略是可持续发展。(5)人力资源管理系统是积极发展的。(6)人力资源管理手段是信息系统。4、a:产品特点主要包括产品的价格、产品的理化性质、产品的技术复杂性、体积、重量等。市场因素主要包括市场范围的大小、顾客的集中度、竞争情况等。企业本身的情况主要是企业的实力和名声、市场份额、企业提供的服务数量等。5，a: (1)在煤田地质勘探的基础上，做好生产地质工作，为矿工、水井工程设计、开拓、掘进和矿山生产提供可靠的地质资料。(2)组织好生产矿山的工程设计工作，保证设计质量，为开拓、掘进和采矿创造良好条件。(3)在保证开拓、掘进安装工程建设质量的同时，要从保证掘进时、掘进煤的质量出发，选择合理的施工方法。四论问题(1)