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文档简介
新目标、新征程让我们扬帆起航 郭庆平/安全监察部新修订的安全生产法已经于2014年12月1日正式颁布实施,新的安全生产法对生产经营单位的安全生产保障提出了更高的要求,面对新的安全生产法的要求,公司从遵法、守法的角度,对公司新的一年的安全生产工作全面布局。 新年的钟声渐去,新的目标已经确定,下一步安全管理的重心和落脚点是强化班组岗位风险管控,将风险控制在合理、可接受的范围之内,以“科技兴安、管理固安、文化强安”为先导,以积极创建一级安全标准化为依托,关口前移、重心下移,实施“一个强化、六项创新”工作规划与部署,作为下一步的工作重点,具体如下: 首先是强化班组风险管控。大家都知道,班组是企业的细胞,班组的安全管理好坏,对企业整体目标的实现起着举足轻重的作用,在班组管控上重点抓好以下五项工作,一是严格贯彻落实“员工行为观察、纠偏治违、两临时、两图一表、受限空间作业条件确认、零能源(锁具)管理、危化品一书一签、安全行车10条温馨提示”班组自控8项举措; 二是常规、非常规生产经营活动,按照“风险控制措施的优先顺序”,采用“停用-替代-降低-隔离-防护”措施,消除或降低风险;三是规范“检修、技改”项目模板化管理并持续改进;四是推进保持清洁生产,加强6s管理,建立长效机制;五是实施创新改善提案。 其次是抓好“六项创新模式”,所谓创新就是在原来的基础上进一步完善、进一步找不足、查原因,力争做到最好。一是抓好“创新教育培训模式”,具体做法一是充分发挥培训讲师人才库的作用,按照培训层次需求,制定培训方案与计划,组织开展“切身利益式员工培训、交流互动式干部培训、头脑风暴式高层培训”,大兴学习之风;二是生产管理干部集中轮训打破常规,深入基层,采用“辅导讲座、考试归档”等形式开展轮训;三是特种作业人员培训采用“现场观摩、视频教育”等形式,组织开展针对、具体的应知应会教育培训,真正做到“四懂三会”,四懂”即:“懂性能、懂原理、懂构造、懂用途”;“三会”即“会操作、会维护保养、会排除故障”;四是全员安全技术知识教育培训,采用“因地制宜、因材施教”的教育模式,本着“干什么、学什么;缺什么、补什么”的原则,不间断组织开展并完善培训档案。二是抓好“创新源头预防模式”,具体做法一是履行“新、改、扩”以及生产性工程建设项目“三同时”职责,严格落实“两评一设计;三查一告知;两测两史两档案”管理与控制,杜绝先天性隐患或缺陷,从源头抓好事故预防;二是加强生产性“粉尘、毒物、噪声、射线、高温、高湿”等职业危害因素防范,深化职业危害治理,改善作业条件;三是加强设备设施及工程建设项目档案管理,纳入安全目标绩效考核并实行终身责任倒查,视情节责任大小,严肃追责。三是抓好”创新纠偏治违模式”,具体做法是一是深化隐患排查与治理,每季度第一个月组织开展“纠偏治违”专项行动,落实“五限”、“五同时”、PDCA闭环管理,形成严查、严管、严惩的高压态势和齐抓共管的合力;二是明确“安装、使用、检测、维修、改造、报废、淘汰、注销”等特种设备管理机构职责,完善特种设备技术档案;三是根据季节性特点,制定夏季“七防”与冬季“四防”工作实施方案并落实具体的防范措施;四是不定期梳理彻查“精神障碍、性格怪异、违章违纪行为频发以及恶意攻击他人”的“不放心人员”,发现查实后,报送人力资源中心或劝其回家休息,妥善处置;五是及时更新员工道路交通档案,采用“标示、告知、监控、捆绑、处罚”措施,深化厂内道路交通安全治理,严防交通安全事故;六是全面落实外协施工安全监管责任,严格审验施工资质、方案、相关证件,督办“安责险”,运用“风险抵押金”调控约束,实现安全文明施工。四是抓好“创新应急管理模式”,具体做法一是建立应急救援体系,完善应急救援预案,按期组织开展演练,只求实用、不求好看,增强“百无一疏、无急能应”的意识,提高应对突发性事件的能力;二是落实重大危险源登记建档并定期检测、评估和监控,告知作业人员危害因素、防范及应急处置措施。五是抓好“创新绩效考核模式”, 具体做法一是采用纵、横坐标细化、量化全年安全生产目标,逐级落实到各生产机台、车间、班组和个人,一切工作的落实均用考核实施验证;二是按照“部署什么、考核什么、推动什么”的原则,严格目标绩效考核。六是抓好“创新文化管理模式”,具体做法一是采用多种形式组织开展2015版安全生产规章制度的培训学习,放大制度执行“谁碰谁挨烫以及碰了就挨烫”的“火炉”效应,每季度组织开展一次制度执行绩效评定并反馈意见;二是“改变安全生产形势,首先改变思想观念”。每周为生产管理干部发送“理性安全第一管理”的安全文化电子邮件,运用“潜移默化、润物无声”的教育模式,提升安全文化素质;三是倡导“21次行为与习惯”主题宣传,让安全成为一种习惯,发挥各级生产管理干部做员工安全标杆榜样的示范引领作用;四是“用实践提炼文化、用文化应用实践” ,发挥安全志愿者“文化传播、温馨提示、收集素材、搭建平台、良性互动”等作用,传递安全声音、放大凝心聚力的安全生产正能量;五是将传统节日与安全文化有机结合,组织开展“春节团圆、中秋月圆、九九思圆”等安全文化活动,靠文化促安全;六是在第14个“全国安全生产月”活动期间,筹划团队安全文化论坛,培育弘
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