焦作市春季安全生产大检查汇报材料

焦作市春季安全生产检查报告材料各位领导：忙碌中，我们的矿山检查指导安全生产工作，是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们春季安全生产大检查活动的审查。在此，我首先代表顾汉山矿的全体干部，向各位领导访问我的矿山检查指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在，我将向领导层简要报告2011年九寒山矿山安全生产的现状。一、古代汉山煤矿的基本概况位于焦作煤田东北部的古汉山煤矿，在武汉煤炭设计研究所设计、生产能力120万吨/年设计，1991年12月26日开始建设，2003年11月1日通过国家验收正式投入使用。2008年矿山批准能力为140万吨/年。2010年生产原煤吨，今年1-3月生产原煤吨。我矿工人共4640人，其中农民工2375人，固定工人471人，农民转业工人1794人。我们矿建立了将矿场作为安全生产责任制的安全管理机构。一个矿山安全广场，一个负责保安的副总经理，一个负责保安的副总经理，四个副科长，两个技术人员，七个安全信息经理，一个安全信息统计员，41个专职内衬监，62个保安专职要员。其中：1名工程师职称，2名辅助工程师职称，5名技术人员职称，19名专科以上文化，16名高中文化，27名中学文化，机构健全性，分工明确，人员配置，满足安全生产需要。九汉山矿设立了群众安全监督检查委员会，简称郡监会。2名主任，4名副主任，油井公众安全信息接待所，6名职员。23个集团监查官、23个集团监查官、230个集团监查官满足安全生产要求。矿山采用垂直巷道多层次、向下开发。主轴、副轴、风井、西风井副轴、西风井等五个油井都是垂直轴。矿山1级11、14、15为复叶生产矿区，12、13为单翼生产矿区；16矿区准备。当前生产地区：11、12、13、14、15矿区全部-450米以上，16矿区-630米以上；工作面为长壁，采用倾斜分层人工假顶采矿，全部采用倒塌方法管理屋顶，采煤面采用型钢梁或铰接点顶梁和综采支架支撑顶板采煤工艺单液压支柱。矿山目前有1个采煤面，5个煤巷掘进面，4个岩巷掘进面。第二，我们矿实行春季安全生产大检查工作的基本情况随着磁市春季安全生产大检查工作的进行，我们矿以认真贯彻春溪安全生产大检查文件、指示精神，创建安全矿山为目标，按照春溪安全生产大检查通知要求，全员总动员，全员参与，继续加强安全基础工作，全力提高现场工程质量，大力推进我国矿山安全生产形势的稳定发展。(一)提高思想认识，深入宣传发动，加强组织领导。我矿山的主要负责人在焦作市关于开展春季安全生产大检查的通知文件下达后，认为“安全高于一切，第一负责人亲自抓住”。安全先于一切，第一负责人第一次抓住。安全以一切为先，第一负责人压倒一切”的工作方式，安全生产工作和征收级以上主要干部，每天分类为矿山价格浮班，地下有突发问题或特殊情况的话，统一部署，统一指挥，及时解决问题。”按照“三个凡是”的要求，“政治上小事不计较大局；组织强调安全管理，优化里料组，提高监督执法能力。在管理中进一步加强对安全管理人员的培训。在投入方面，严格按照多相设备，按照累计者的原则，全面提高设备水平。技术上的部门整合，人才互补性，综合管理。多次召开特别会议，制定研发和贯彻落实责任。创建以矿长、党委书记为组长的工作组，领导在保安检索和下属设立办事处，具体负责日常经营工作。定期召开会议，从基础设施、基层现场管理实施和各领域的工作标准要求到各主题的管理领导和业务部门。各部队据此组成了以区队长、书记为组长的领导小组，形成了全矿自上而下的工作领导。建立了“从头到尾，奋斗为零”的安全“零”概念。为了深化安全“零”理念，我们正在充分利用广播、板报、标语、安全文化长廊、员工安全宣传教育基地、安全文化作为宿舍，工作现场、安全活动日、上课前等宣传阵地，进行深入的宣传；举行安全事故案例展，制作安全信息、安全文章版，唱了“珍惜生命，集中注意安全”的主要旋律。组织实施安全法规定和安全质量标准化知识竞争，统一组织各部门充分利用星期一的安全活动等，努力学习，使各工作人员熟悉安全工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，为我的矿山安全工作顺利进行奠定了坚实的基础。(二)加强标准学习，完善制度，密切注意落实责任。首先，对全光各级管理人员，集中学习各制度，在专业部总集中讲课，定期进行废权考试，不适合补课和复试。接着加强对电光工人的教育学习，充分利用学习日系统，学习煤矿安全质量标准化标准的各种具体规定。生产和技术人员以上经营者建立课程准备说明，工人建立学习记录，同时进行现场提问安全知识和每月现场检查考试，每次选拔2-3名员工，坚持对相关知识不熟练。要求球队重新集中精力组织学习。大大加强了电光干部对学习标准的积极性，形成了人人学习标准，人人理解标准，提高标准，做标准工作的气氛。另外，完善18个安全管理制度和各岗位责任制，建立了以地球队一半为核心的7个基础安全管理制度，明确了全矿山所有工种的安全责任，制定了古汉山矿安全目标及风险抵押管理制度，进一步提高矿山安全管理水平，充分调动全体经营者的安全意识、责任意识、经济手段，巩固了对安全管理的积极性，形成了进一步提高的安全目标责任保障体系。密切注意安全责任的现场实施，依法规范安全生产行为，追究严格的安全责任。牢固树立安全“零”理念，是要求各级领导干部要有安全意识，要有感情，敬畏地把握安全。二是各级领导干部的安全责任要到位。所有安全管理人员在夏政中承担安全责任，严格调查，强制班以上负责人在夏政中隐藏的危险，必须慎重检查。第三，严格责任追究，各级领导“最高”责任体系、党政共同责任体系、双重责任体系、事故安全检查员和区队共同责任体系的严格执行，实际上安全工作。为了落实责任制度，我们以推进分层经营，健全责任体系为重点，明确了各专业副总经理对本专业的安全生产全面负责，对生产部门专业人员的分工负责。对上级检查中发现的重大问题，生产队分阶段追究责任。矿山领导在现场发现的重大问题，由副总经理依次追究责任，由生产科管理干部追究现场发现的重大问题，由区队干部、现场助理组长、保安人员追究责任。为了进一步明确各级安全管理负责人的责任体系，我们在副总经理下对各级安全管理人员进行绩效评估，根据“安全状况、工程质量、隐患检查、三个违规停止、安全学习”的五个方面进行评估，根据并行责任评估包地区小组人员进行评估。不断加强标准学习，健全制度，密切注意落实责任制，促进了春季安全生产大检查活动的深化。(三)，强调超前预防，重点创新发展，巩固安全生产的基础。第一，开拓坚实的基础、思路，在实用主义创新、参考中进行创新，在整合中进行改进，大大提高了我的矿山安全管理水平。首先，我们将持续增加安全投资，弥补历史遗留的安全欠费，对标准进行集中治疗。另一方面，安全质量标准化规定的新内容，总是高起点，高标准，追求真理实用主义，注重实效，不突击，不摆花架子，一般抓，平时抓，抓，不倦。工作，我们从设备、质量上看，从工作面、道路、正面看，按照小开关、螺丝标准工作。我们还将质量标准化工作重点放在萃取头管理上，将矿山工程的质量和卫生面貌在短期内又提高到了一个新的水平。第二，加强瓦斯区域管理，书目评价和地质预报。在瓦斯管理中，坚持做好区域防爆措施，完善区域防爆措施的原则，严格执行两个“四比一”，共同并行，最大限度地提取，不挖掘突出部位，不计算突出部位。优化瓦斯管理技术，完善瓦斯管理效果评价体系，严格按照瓦斯区域管理基础、区域管理补充要求进行，瓦斯区域管理不离开盲区，矿山排水不留下空白区，严格执行各工作面的瓦斯排水责任制，瓦斯排水孔数据、参数、建设等记录建设，建设、建设单位、建设人员和其他记录建设。瓦斯抽放指标不符合规格，无法消除突出的危险开采工作面，严禁开采工作。顶层开采工作面要通过消除明显危险的专题评价，坚决进行“无生产评价”。我们以防止水灾、勘探为先，以阻塞为主、稀疏、分类管理、综合防治”的水灾管理工作系统为基础，不断完善水灾管理效果评价体系，定期进行水灾因素分析、预测和预测、水灾管理等效果预测和评价。为了加强尺寸标注，新建了ZDY4000S类型、ZDY6000S类型等6种不同的设备，目前同时建设了地下布局9个钻机，改善了地下注浆工艺，提高了楼板加固技术，实现了“水灾管理不完善生产”。(d)强调重点，加强隐患调查和管理。成立古汉山矿三级隐患排查管理制度，在整个矿山引入“全面风险调查、管理激励检查”方法，实现实际出动、实际检查、实施、隐藏风险流程封闭管理。工作分担(协调室、生产技术、防突通风、机电运输、保安检索科)负责人每天上午7点30分在协调室“报告会”上报告本专业的主要隐患，对主要隐患制定“5政表”，负责区队签署后向保安科报告。据草炭安鱼2011 57号，矿级领导(矿长、首席技术人员、安全矿长、生产广场、机电矿长、船口挖掘场)自述10秒，根据规定，上级上级主管可以报告所管项目范围内的主要隐患和重大安全隐患的纠正支配情况。每月负责矿山综合风险调查和安全检查，每半个月组织一次小官员负责专门风险调查和每周一次专门安全检查，严格执行各项系统进行风险调查和安全检查的问题，明确各级、各部门对隐患分类、管理、接受、审查和跟踪管理等各方面的责任，明确重大风险、隐患、反等危险、隐患。(e)以人为本，加强教育和培训。训练有素是本职，不训练是失职，不训练是无能”的要求，根据“学什么，弥补什么不足”的原则，通过了区队自律自检机制、矿山现场检查效果评价机制、奖惩激励机制评价，改善不良基础设施，1-3月共3314届实施员工安全教育，提高全体员工的思想文化素质和基本操作技能，明确投入员工，防止风险，提高处理隐患和事故隐患的能力，将培训工作称为“不言而喻，不秀，不滑”。修订、补充、完善、创新教育方法，加强教育管理，在教育评价中实施标准管理，严格按照“严格细致”的原则，严格按照月1日评估，确保教育效果和工资相联系的教育效果，确保团队团队团队、个人教育和评价机制的教育实效性，根据对每个单位教育评价情况的奖励和处罚等级，对基层每月筛选“三奎”人员进行安全互助，成立了“三奎训练”学校。一是让严重的“三违规”员工参加“三违规学校”课程。“3违规训练”学校由保安检索科日常管理，15日由家人陪同，2日由学员结业时要用学习经验和安全证书。二是发挥“两个网络联系服务中心”的作用，通过女工家庭进行亲情教学；通过训练教育，现在我们矿上记录了100%的电导率，整体素质提高了。另外，我们充分发挥了第四阶段煤矿安全训练基地的阵地作用，组织了员工脱产、反脱产训练和特殊工作种轮训。通过加强对劳动者的安全教育训练，随着劳动者自主安全意识和正规操作能力的持续提高，进一步巩固了安全基础。各位领导：我们在春季安全活动中做了一定的工作，取得了一些成果，但与上级的要求不同，兄弟单位仍有很大的差距。我们将以此次检查为动力，今后在安全工作中继续认真贯彻上级一系列安全工作指示精神，采取进一步措施，加强安全管理努力，全面提高安全管理水平，以精细管理模式推进我们矿山各项工作，达到新的高度。特别是对此次检查团发现的问题，立即纠正了责任履行、人员履行、履行时间等。上述报告有不妥之处，请各位领导批评纠正。谢谢大家！规范安全管理促进安全发展-国家煤炭监督官安全调查报告材料河南煤化工煤集团古寒山矿尊敬的彭建勋局长，各位领导，各位先生女士们，大家好！今天，我们很荣幸地欢迎彭局长和各位领导访问我们的矿山进行安全事业的研究，不仅是上级领导对我的矿山安全发展的关心和热爱，还对我的矿山安全事业有了鞭策和激励。在此，我代表顾汉山矿全体员工对彭局长和各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！纳入河南煤炭工业化工集团后，我们将以科学发展观为指导，认真实践“努力工作，追求卓越”的企业核心价值，坚持“自始至终奋斗”的安全理念，积极推进河南煤化工“安全管理模式”，提高矿山安全管理水平和工人综合素质，促进矿山安全形势的持续稳定发展，实现“零”死亡目标以下是我矿山安全管理工作中的几种方法，向你们领导汇报了，不足之处请纠正。一、地雷的基本情况：河南煤化工集团九汉山矿于1991年12月21日通过启动建设工程的国家竣工验收正式投入使用，设计能力为120万吨/年，2008年批准能力为140万吨/年，工龄为54年，现有员工4600多人是煤炭集团重点生产矿山之一。二、主要工作(a)加强教育指导，深化安全零概念河南煤化成立以来，对安全工作的更高要求，主要干部有良心，掌握安全，有感情，掌握安全，坚决拒绝一两个血煤，建立了“零斗争”的安全零概念。为了深化安全“零”理念，我们正在充分利用广播、板报、标语、安全文化长廊、员工安全宣传教育基地、安全文化作为宿舍，工作现场、安全活动日、上课前等宣传阵地，进行深入的宣传；在讨论“安全零的理念”的过程中，大家写下了