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文档简介
地铁工程施工安全与技术管理示范论文参考本文简要分析了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和加强安全管理的措施。关键词:地铁建设;安全技术管理* A介绍地铁建设之所以是一个高风险系数的项目,是因为在建设期间,场地、环境、地形、地质等因素影响形成独特的特征和性质,使得现场安全管理极其复杂,增加了很多难度。目前,我国有18个城市有地铁,地铁已成为未来城市交通的主要通道之一。然而,由于几乎所有的施工人员都是农民工,没有形成良好的文化素质,安全事故的可能性相对较高,这也是安全隐患的来源之一。因此,现场施工过程需要严格的安全管理,这是一个漫长的过程。如何加强地铁施工的安全管理是一项紧迫而重要的任务。首先,安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针二、基于“以人为本”的安全管理理念,强化安全教育培训体系地铁工程施工受施工场地、施工环境和复杂地质条件的限制。其独特的性质和特点决定了该行业是一个高风险行业。安全管理过程非常复杂,难以管理。由于农村施工人员众多,文化素质普遍较低,周边环境、地质条件等不安全因素较多,且存在重大危险源,制约和改善地铁施工现场的安全管理是亟待解决的原因。安全管理“以人为本,以人为本”和“以人为本”的安全管理理念,尤其是地铁施工是一项高风险的作业,施工过程是在地下进行的,不仅是深基坑作业,还有竖井、地下开挖、隧道断面等作业,加之复杂多变的地质条件,施工中存在基坑坍塌、突水涌砂、墙体开裂、地下管线损坏等重大安全事故,任何粗心大意都会导致重大安全事故。我们必须以人为本,关爱生命,安全发展。掌握安全管理不仅需要制定各种安全规章制度和处罚条例,还需要教育和学习。虽然各种制度和处罚在安全工作中发挥了很大的作用。然而,安全管理不能仅靠制度和惩罚来管理。一方面,严格的考核和奖惩是通过各种规章制度和法律法规来进行的。另一方面,我们必须坚持以人为本的原则,通过情感关怀开展各种思想心理教育和训练。通过学习和教育,使每个人都提高安全意识,转变观念,不断提高员工的安全知识水平,努力营造一个人人重视和关心安全生产、人人履行安全责任的良好氛围,提高施工人员的安全防范能力。安全教育必须纵向深化,由外向内逐步加强,逐级延伸,最终达到管理团队和群体的前沿。大多数团队成员都在第一线生产,并且最有可能接触到危险和危害。如果我们做好班组安全管理的第一道防线,就有可能从源头上预防甚至切断事故。安全工作必须从团队开始,才能取得成效。进一步加强团队教育,规范团队管理。工人在进入现场前必须接受* * * * * *安全教育。通过安全教育和学习,操作人员能够了解各种安全规章制度、法律法规,熟悉本项目的安全生产纪律、可能发生的重大安全事故和应吸取的教训,熟悉本工种的安全生产注意事项和安全操作规程,减少或杜绝重大安全事故的发生。对于风险较大的项目,应编制专项计划,组织专家论证,在地铁项目实施过程中,根据施工方案和施工组织设计及施工下达施工任务的同时,应进行安全技术交底。各工种各分部(子分部)工程应进行安全技术交底。应定期披露固定工作场所的工作类型。对于非固定工作场所的工作类型,应定期对不同工作岗位、不同工作内容的子单位、子分部、子项目进行交底。披露应由披露人签字。交底不仅要交给班组长,还要交给作业人员,防止出现只有班组长知道安全交底的内容,其他作业人员不理解和不知道的现象。安全技术交底的内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。应具有针对性,简单明了。根据地铁施工的特殊性,对于风险较大的部分工程,施工前必须单独编制安全专项施工方案,部分方案在实施前必须经过专家论证。四、加强安全检查制度是提高项目安全管理的重要手段1、检查思想人们只有深思熟虑后才会行动。因此,安全检查中最重要的项目是思想检查。其内容是结合实际,深化安全第一的意识,检验管理者对员工安全管理知识的全面性,加强安全管理体系和安全生产方法的各个方面。2、检查隐患每次事故发生前都有安全隐患。为了防止安全事故的发生,有必要找出潜在的危害并加以解决。因此,在安全检测之前应该做的是找出潜在的安全隐患。最重要的是检查现场环境是否符合安全标准。内容包括对现场环境进行:次定期安全检查,检查安全通道的畅通情况,材料的有序摆放,确保良好的设备防护措施,良好的安全功能,电器的安全使用,合理推断和解决周围环境的变化,安全隐患的存在,生产设施的安全良好运行。对更重要的环节和容易引起事故的环境加强检查的程度。3、检查整改情况主要是检查是否针对过去提出的安全原因和生产事故及安全隐患采取了安全技术措施和安全管理措施,并达到整改效果。4、加强现场危险源约束,加强施工与生产的协调在地铁建设过程中,以下几个方面最容易导致事故:设备不全、操作人员失误、线路损坏、管理人员体质不健全。这种情况相互影响。隐患发生时是不可预测的,时间、形式、地点和状态都无法确定。一旦设备发生故障,就会发生安全事故,如:有毒气体泄漏、触电、劣质脚手架高空坠落、钢丝绳断裂等。操作人员的失误一般是由于忽视安全生产的重要性和态度松懈。例如,利用劣质设施进行生产、高风险施工、操作不当、在悬挂物下施工等原因。由于地铁建设的特殊性,城市道路下的线路复杂。如果施工前的检测不仔细,对路线造成破坏的概率相对较大,给当地居民的日常生活带来麻烦,降低企业形象。管理体系不完善会导致设备原因和人员失误,这也是事故发生的原因之一。当发生事故时,找出每次事故的原因,认真研究分析较严重事故的来源,并采取相应措施,有效提高安全管理的可行性。建立一个全面系统的计划来限制隐患的来源,并有一个科学系统的安全管理策略,这样才能有效总而言之,地铁的建设是一个整体的长期过程。我们必须找到原因,完善管理体系,实现安全第一的目标理念,深入施工过程,把安全体系管理放在施工的首位,提高整体管理水
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