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文档简介
供应商管理目的以及采购策略讲师：,课程大纲,一.供应商管理目的二.采购策略三.供应商选择与认可四.供应商管理,课程大纲,五.供应商审核程序六.供应商评级七.开发供应商认证程序八.供应商激励,一.供应商管理目的,(1)建立企业与供应商的长期信任关系(2)保证企业产品质量(3)降低成本，提高企业盈利能力,成本下降，效率提升,一.供应商管理目的,(4)优势互补，达到双赢(5)优化采购流程，提高采购运作效率(6)提高企业快速响应能力,成本下降，效率提升,二.采购策略,(1)采购管理策略制定的决策(2)企业经营环境的分析(3)市场供应情况(4)企业自身情况(5)供应商分类,二.采购策略(1)采购管理策略制定的决策点,二.采购策略(2)企业经营环境的分析(3)市场供应情况,二.采购策略(4)企业自身情况企业应该考虑：A.向供方商采购产品或服务质量会更好吗？B.可以改善现金流和降低库存投资吗？C.对企业和顾客者有益吗？,二.采购策略,需要控制的程度低,需要控制的程度中,需要控制的程度高,自产的优势,外购风险,高,高,外购,建立伙伴关系,自产,(5)供应商分类,按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度分为:、三类类所提供的产品对企业的产品质量有非常重要的影响；类所提供的产品对企业生产的产品质量有重要的影响；类所提供的产品对企业生产的产品质量影响较小；五金,电子,塑胶,包装材料。,二.
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