电商活动总结报告

电商活动汇总报表导游：要写好事情的摘要，勤奋思考，做好摘要。以下是为大家准备的细致的电力公司活动摘要报告范文。欢迎阅读！网上商店一年有几次销售旺季。这不是“双十日”。不久，“双十二”又和很多买家见面了。因此，作为托弗家，我们真的应该感谢卸载老师。他创造了托弗这个最受欢迎的网络商人平台，让很多想像我这样创业的人开始自己的事业，他还以更加创新的网络营销模式打开了中国的“双十日”“双十二日”购物热潮，将很多卖家和买家作为其受益者。我卖茶，正宗的武夷山茶，从我淘宝店开店到现在，见证了很多“双十一”的热场面，所以今年在很多茶友的建议下，参加了今年的“双十一”活动，在这次活动中，不仅出现了很多问题，最直接的问题是配送问题，世界各地的茶友幸运的是，经过_ _对11日或“对11”促销的洗礼，面对接下来的“对12”，我也自信地决定对爱车的朋友们的报答，最有力地决定了，全卖场内的大部分商品第一次打8%的折扣。这个活动一上线，很多朋友的访问就接连不断，得到了大家的支持。还受到了“双十日”出货缓慢的教训，并直接给很多遥远的客户贴了钱，选择了最快的顺风快递。顺风，同样是快递业的领头羊。难怪比其他快递价格贵，双十二日打包发送，没过几天，车友们确认了收货，获得了好评。顾客的好评无疑是真诚支付给我们的最大肯定，鞭策我们为更多的朋友服务，绝对活动不会降低产品质量，服务质量反而在这个特殊时期更加全心全意地为大家服务，因为这是本赛季真正考验商家的时刻。为什么这么说？和我淘宝卖场买车的买家们交流，去年一对11在一家店里买了一套衣服，卖方因为对11大批量快递紧张，发货延迟了。原来卖方都卖完了，直到进货后才配送给这个买方。后来，这个买主给了仲平，再也不去那家店买东西了。因此，越是重要的活动，就越是考验主人的时刻，如果此时仍是好商店，在日常销售中也绝对不会坏。所以_ _对11，对对12，事先做好了准备，慎重地挑选了适合车友要求的车组，并为服务方面更加不变的亲密，离对12很远的车友发送了顺风快递，我的这种方式得到了大家的支持，活动了两次，我们商店的业绩也很好。特别是在“双十二”活动中。活动结束后，我发现了统计，活动期间在我店里买车的朋友，老顾客明显比新顾客多，我真心高兴，老顾客比新顾客更受大家的认可，这将是我继续卖车的最大动力，谢谢。公司给我的是无限的鼓励和支持。在道总、江总的指导下，按照公司制定的方针，我必须迅速发挥进入自己经营业务的作用，善于与人沟通，同时具有强烈的集体意识，充分听取别人的意见和建议，迅速融入工作组团队，实现团队的最佳利益。通过与大学生的紧密合作，基本有效地达到了预定目标。以下是过去3个月的工作摘要。一、主要工作情况。1、为大学生进行进修、分工，近期安排他们的相关工作。大学生无论是人生经验还是工作经验，几乎可以说是零。刚出学校的时候，立即出入公司或社会的不便也很多。这种适应最重要的是不知道他们的工作应该从哪里开始，如何做好电子商务相关的工作？对大学的训练是我和大学生一起创造好成绩的第一步。让他们充分掌握公司的企业文化、人文文化，最重要的是要了解要销售的产品、基本的工作过程、公司主要做什么？市场定位在哪里？我们的市场目标应该投资在哪里？市场对象和组是谁？大学生对整个公司有了全新的了解后，每个人单独安排每个成员的日常工作内容，每个成员都有自己的目标工作，这样比较有目的，可以充分利用人力资源。2、构建淘宝商城平台，包括产品架、照片处理、网页艺术、装饰模板开发等。淘宝我的日常工作包括商店装饰、数据分析、软件应用程序、活动注册和在线讲座。宣传一些淘宝购物中心，如淘宝、淘宝、相关论坛和淘宝黑帮的发贴。网络营销的基本框架初步建立，但尚未形成真正的规模效益：(1) 3个月内，淘宝商城和CC613的开通成功，现已成功运营，逐步进入正常轨道的两家店铺的开通和运营，晚些时候的宣传和吸引投资，特别是掌握市场动态和消费者信息反馈，提供重要的平台和渠道；在经营过程中积累的经验和教训也将作为今后工作中参考的方法提供很多。(2)从多方面考虑电子商务工作的实际情况和公司人才的确保等，10月将CC613交给韩国大学生进行策划，组建了电子商务的销售团队。人员虽少，但内部分工明确，注重发挥个人的专业性，多次计划交流思想和经验的会议。今后随着电子商务的不断发展，我们预备队员的数量、结构、分工、素质等将不断提高和完善。(3)网络市场竞争越来越激烈，根据情况组织了各种促销活动，其中包括品种促销和节日促销，但效果不明显。开拓市场也是一项棘手的工作，寻找潜在客户也是一门深层次的学问，因为要深入探讨其原因，所以10月份想包括计划的尝试广告投入，直达车或alima等效果可能是有限的，但是这样可以找出Taobao广告的特点以及如何更好地利用广告效果，并得到很多值得深入研究的经验和教训。(4)根据总的要求，并通过市场情况比较，了解如何定价、如何分析价格构成、有关价格的问题如何与客户沟通、价格如何波动、成本费如何包含什么东西等，最后多次调整了产品和价格，我们定位和调整了消费者可以接受的心理价格范围。二、主要问题的存在(1)淘宝内的竞争很激烈。通过对竞争市场的分析，显然淘宝的市场还没有饱和，但市场的竞争已经相当激烈。竞争条件在很多方面，我们都有我们的优势，但是我们也有我们的价格定位不明确，市场关系不如别人的成熟，没有广泛的人脉，缺乏专业营销团队，缺乏技术人才等事实上，营销团队不仅仅需要很精通技术，如何在他们的圈子里，如何在对话中，如何建立关系是我们要考虑的问题，我们的实力如何。(2)受淘宝各种规则的影响，网上商店信用、人气、项目销售等陷入了恶性循环。恶性循环主要表现在搜索排名上，在网站上展示的机会太少，以剩馀时间为标准进行排名的话，每个项目每周循环到主页的时间不到3分钟。根据人气排名，网站信用度高，项目卖得多，人气高的卖场显示信用低，销售少的卖场几乎没有被正常发展推翻的机会就卖得少，卖得少，人气不好，排名越往后越陷入恶性循环。在地方卖场的持续运营中，我们面对过去或未来的加盟商都有可能是“中间商”，因此行业认识、专业性、产品熟悉、经营技术、促销策略等都是先天不足、不足的地方，在这方面如何有效、灵活地指导和教育加盟店也是后期必须面对的重要问题。第三，构建CC613购物中心平台。CC613购物中心主要负责在线营销和宣传，包括问答平台、论坛、百度Google帖子、百度Google百科全书、网站、博客信息监控和网站的日常维护、创建基于网站或产品的宣传计划、优化SEO搜索引擎的技术和广告投放、使