




已阅读5页,还剩37页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
视频自媒体的探讨以“逻辑思维”为例,目录,基本概述,1,节目特色,2,盈利模式,3,反思及展望,4,CONTENTS,视频自媒体,视频自媒体是指采用视频媒介传播技术的一种自媒体形式。,视频播客,视频自媒体,草根大众粗糙单一业余,专业团队精品丰富专业,VS,专业化,罗辑思维,国产知识性脱口秀类栏目,属于自媒体新秀;播出时间:视频节目每期45分钟,每周五在优酷网播出,全年48期,自2012年12月21日以来,至今播放至150期;罗振宇把自己视为“手艺人”,秉承死磕自己,愉悦大家的理念;,将有种,有趣,有料的各种段子融入话题内,为大家读书,做大家的书僮;主要服务于80、90后有“读书求知”需求群体,打造互联网知识型社群。,节目特色,个人魅力,专业知识,主持语言,利益分成,优酷平台视频自媒体收入排行榜,截至2015.7.10,内容制作,好的内容是自媒体传播的重要基础,自媒体从业者借助自媒体平台制作各类视频内容,赢得用户的喜爱。逻辑思维选择将视频节目的优质内容精选出来,编辑成册出书,其既可以享受到版权收益还可以通过自己的销售渠道获取高差额的书籍销售毛利回报。,商业合作,视频自媒体可以自己寻找广告投放商,在节目中以冠名的形式或者软广植入等方式对产品进行宣传。,流量转化,视频只是吸引用户的窗口,通过优质的视频内容,快速地聚集起大量粉丝。但是视频并不直接与用户发生经济关系,而是通过视频将对自己感兴趣的用户引流到自媒体可管可控的用户关系管理平台中来,一般是微信订阅号平台。,罗辑思维盈利模式,成本高昂,监管缺失,个体依赖性强,优质内容生产难度大,运营模式僵化,盈利问题,视频自媒体发展困境,运营模式僵化,视频自媒体发展困境,早在2014年5月17日单飞以前,罗辑思维走的是一条“明星经纪人”传统合作运营道路,罗振宇在台前,走的是为大众服务明星的路,合作人申音走的是经纪公司的路。如果明星与经纪人在利益、未来方向等方面出现纠纷,很容易形成矛盾,二者的契约就会被撕毁,申音与罗振宇的分家就是属于此例。,运营模式僵化,盈利问题,视频自媒体发展困境,除了罗辑思维这种“做好了之后不用愁怎么赚钱”的少数成功派,大多数的视频自媒体都是自费出品,探寻盈利之道仍是重中之重。除了广告赞助和与视频网站的广告分成,新的可操作性的盈利模式还需继续摸索。,个体依赖性强,运营模式僵化,盈利问题,视频自媒体发展困境,以罗辑思维为例的视频自媒体节目的核心是主讲人台前个人的专业素养,罗振宇曾有表示过后继无人的担忧,由此出现一个悖论:一方面节目需要追求可持续发展,品牌需要延续性;另一方面节目对于个体的依赖性过强而缺乏长久的生命力。,监管缺失,个体依赖性强,运营模式僵化,盈利问题,视频自媒体发展困境,不同于传统视频媒体严格的监管制度,视频自媒体存在监管真空,大多数节目内容凸显了主讲人较为鲜明的个性特点,不乏出现一些“语不惊人死不休”以及迎合受众低级趣味的现象。,成本高昂,监管缺失,个体依赖性强,运营模式僵化,盈利问题,视频自媒体发展困境,拍摄和制作视频对于个人或团队而言自费成本仍旧很高,与视频网站合作又会存在利润分成上的矛盾和分歧。申音此前专门撰文反思运营罗辑思维的五个教训,就专门提到与平台合作苦衷,告诫搞视频自媒体的人不要跟视频网站签独家,不然会在商业化的时候后患无穷。,成本高昂,监管缺失,个体依赖性强,优质内容生产难度大,运营模式僵化,盈利问题,视频自媒体发展困境,内容质量、原创性是自媒体的生存之基,而高质量的独立性内容又需要一定的成本基础,自媒体大多依附一定的网站平台或视频网站,受到资金和利润的影响,很难实现高质量产品内容的独立性。,未来发展方向,未来发展方向,这个观点是由罗振宇提出来的,视频自媒体的兴盛一定程度上依附于主持人个体的人格魅力。主持人说的比唱的好听就能争取更多的受众,正所谓“受众即市场”,就是这个道理。,未来发展方向,微内容是相对于巨内容而言的。巨内容就是传统媒体的主体内容,是体现新闻的重要性、接近性、时新性等新闻价值的内容。自媒体视频节目的时长平均集中在10-30分钟之内,相比传统的电视节目,时间更短,每集内容相对独立,更加方便碎片化受众的观看模式。,未来发展方向,创新性是维持视频自媒体节目收视率存活的灵魂,罗辑思维之所以能够取得成功是因为其对自媒体开发方式的创新和运行过程中推出的独特的活动。保持创新思维,提高创新能力是所有自媒体需要考虑的课题。保持创新能力要做到以下两点:1、首先,团队要不断吸收新的血液,保持创新能力。2、其次,自媒体要不断与网友互动,激发网友的创造力,通过互联网社群生产为自媒体的发展找到新的出路。,未来发展方向,这是罗振宇提出的一项视频自媒体运营模式今后发展困境的解决方案,也即:自带信息,不装系统;随时插拔,自由协作。自媒体的运营若是脱离组织和机构的约束,不被一些平台或组织机构套牢,必定能够打破传统市场价值实现的格式化模式
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广州农行面试题库精 华:金融行业岗位面试实战模拟题
- 2024年湖北三峡职业技术学院单招职业技能测试题库及答案解析 (一)
- 高效备考思政助理面试题库:助力职业生涯规划
- 17世纪法国雕塑
- 学校家长会安全知识培训课件PP
- 学校安全知识培训课件讲话
- 阅读体验与观点深度探讨:面试题目及答案解析
- 学校安全知识培训课件推文
- 学校安全知识培训班课件
- 学期初消防知识培训总结课件
- 航天禁(限)用工艺目录(2021版)-发文稿(公开)
- 车位转让车位协议书模板
- 2025届贵州省毕节市实验高级中学数学高一上期末联考模拟试题含解析
- 保护长江同饮一江水共护母亲河主题班会
- AQ 1115-2018 煤层气地面开发建设项目安全设施设计审查和竣工验收规范(正式版)
- JGJ107-2016钢筋机械连接技术规程
- 教育行动研究案例分析
- 护理人员职业暴露应急预案
- 知识题库-人社练兵比武竞赛测试题及答案(三)
- 绿色矿山第三方评估工作要求、名录动态管理要求、国家级绿色矿山建设评价指标2024
- 茅台白酒科普知识讲座
评论
0/150
提交评论