房地产联合开发合作协议书

选定的文档房地产联合开发协议甲方：南阳三捷房地产开发有限公司(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)为了充分发挥各自的优势，甲乙双方坚持平等、自愿、互利、协商一致的原则。现已就该地块的联合开发达成如下协议，以便双方共同开发。一、开发项目的地段和面积该地块由两块土地组成，其中一块是甲方在20年内在秀水阁购买的，总面积为。另一地块为社旗淳安房地产开发有限公司所有，面积为。这个地块的四个方向是：北、南、东、西。该地块已由甲方和社旗淳安房地产开发有限公司从南阳市国土资源局收到(证号：和)，并已支付土地价款和出让金。二。联合开发模式1、项目部的成立双方同意以甲方公司的名义开发该地块，并成立项目部，具体名称为：项目部(以下简称项目部)应在本协议签署后五天内通过法定程序成立。同时，本协议签署时，甲方授权项目部为本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构，由双方组成，全权负责合作项目的开发、决策和管理。2.基金管理双方同意根据本协议将项目开发所需资金投入项目部。项目部有独立账户，与甲方公司的其他业务无关。3.合作的性质合作的性质被确定为合资合作。所有项目操作均以甲方名义进行，乙方负全部责任，甲方监督。甲方应及时向乙方提供办理本工程施工手续的文件和印章及相关证明。三、项目投资额、投资方式、投资时间乙方负责本项目的所有投资资金。其中：1.预投资：经双方协商，确定甲方地块的预投资总额为人民币10，000元，包括全部已付土地及租赁费、开工前手续、设计费、规划费等。本协议签订后，乙方应先向甲方支付人民币1万元作为首付款。2.甲方收到首付款后，应在三天内将土地证书、规划证书、设计图纸、初步施工程序、相关合同及其他与本工程有关的文件移交给乙方，乙方另支付甲方一万元。剩余款项在工程竣工(产权证完成)后支付给甲方。3.乙方应承担项目后续启动和建设的所有资金，甲方不得再投入任何资金。四、项目部账户的开立和管理1.本项目实行专项拨款、专项支出管理、专项成本核算、利润分配和乙方管理的原则，为便于资金管理，其资金应在项目部成立后三天内以项目部的名义设立独立账户。2.项目实际运行阶段结束后，与项目相关的财务由双方控制。资金支出由项目部双方代表书面同意后，由财务部实施。五、机构设置和职责分工1、项目部由工程部、销售部、财务部等部门组成。2.项目部由人组成；其中，甲方派人，乙方派人。项目部有一名总经理和一名副总经理。3.项目部职责：全面负责并决定合作项目的所有事宜。4.项目部议事规则：项目部实行定期工作会议制度，决定合作项目涉及的所有事项。当项目部召开会议时，专职人员应7.工程部门由人组成。其中，甲方派人，乙方派人。工程部有一名经理。工程部职责：负责办理项目建设、质量、进度、安全、成本控制、数据收集和管理等程序。8.销售部由人组成。其中，甲方派人，乙方派人。销售部有一名经理。销售部职责：本项目房屋销售、房产证宣传及办理。9、财务部由人组成；其中，甲方派人，乙方派人。财务部有一名经理。财务部的职责：财务部经理的职责：六.成本分摊合作项目费用：乙方应承担项目的所有投资费用。包括甲方派遣人员的工资、交通费和福利费。七.会计和财务系统1.合作项目涉及的会计和税务应分别处理。2、合作项目所需资金实行专项管理、专项支出的原则。为便于资金管理，其资金应设立独立账户，由双方财务经理盖章，双方财务经理共同管理。项目部在开户银行的印鉴为：甲方项目财务印鉴和乙方个人印鉴。资金支出由项目部书面决定，财务部实施。3.主管会计由甲方指定，出纳由乙方指定，甲乙双方负责人有权随时查看和了解支出情况。4.财务部应定期以书面形式公布费用。八、利润分配1.本项目开发产生收益后，在保证项目正常运行的情况下，乙方应首先保证其投资的回收。也就是说，项目运营产生的收入应首先返还给乙方在项目中投入的资金。2.乙方收回投资后，利润归乙方所有，乙方有全权分配：九.工程建设1.乙方全权负责确定本合作项目施工单位和监理单位的选择。2.国有土地使用权证书条款由乙方审批，甲方签字3.项目资金的拨付日期由项目部决定，由财务部支付。届时，工程部将根据项目进展情况提出项目资金分配方案，经项目部批准后由财务部实施。4、工程签证、隐蔽记录等工程资料由工程部保管。5、工程部负责工程的施工和管理，工程施工过程中的资料由专人负责。十、房屋销售1.本项目房屋以甲方名义建设工程施工合同办理。2.乙方负责以甲方名义对外销售本项目所建房屋，并以甲方名义分别与房屋所有人签订商品房销售合同并出具收据。所收购房款将进入合作项目设立的独立账户。3.房屋销售采用统一的商品房预售许可证文本。4.本协议双方选定的销售人员在上岗前应接受培训。5.本协议双方选定的销售人员应接受销售经理的管理。XI。合同管理1.合作项目涉及的所有合同均以甲方的名义签订，并贯彻谈判权、审查权和审批权相对独立、相互制约的原则。2.合同谈判由项目部根据合同涉及的内容牵头，各相关部门派人参加。根据谈判的内容，参与者将起草合同要点或起草合同。项目部应行使批准合同的权利。3.本项目涉及的所有合同应6.合同履行过程中发生的任何争议，各部门应及时向项目部报告。有关部门负责人应及时组织本部门人员进行分析，找出原因，提出解决办法。如有必要，应及时与对方协商解决。协商不成的，按合同规定，在规定期限内向仲裁部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。7.各种合同应由综合部指定专人管理。综合部对收集整理的各类合同进行归档管理。8.土地出让合同、设计合同、工程监理合同、施工合同及与上述合同相关的补充协议、保密会议、信函、电报、电传、电话记录、签证、索赔报告、合同账目及其他资料是合作的主要原始资料。根据项目和合同的分类，定期建立明细账户，并及时保存。十二、工程保修1.房屋交付后，如甲方对房屋建筑承担保修责任的保修单位依法承担保修责任，乙方不承担保修责任和费用。2.保修期内，如因任何原因给业主造成损失，甲方和保修单位应承担赔偿责任。3.建设单位的保修金由甲方留存十三。物业管理1、房屋交付后，实行统一的物业管理。2.物业管理单位的确定由甲方确定，并与甲方签订物业管理合同3.乙方不得参与该房产的管理，也不承担因该房产管理而产生的任何法律后果。十四。本协议的变更和终止1.经双方协商一致，本协议可以变更或终止。2.未经本协议双方一致同意，任何一方不得将本协议项下的项目转让给他人。3.如果本协议因不可抗力而无法履行，本协议将自动终止。15.违约责任1.任何一方违反本协议，应按违约标的金额的20%向守约方承担违约责任。2.如果违约方支付的违约金不足以弥补守约方的实际损失，除违约金外，违约方还应赔偿守约方的实际损失。16.其他约定事项1.合作项目完成后，乙方负责处理项目部及其下属部门的办公家具、办公车辆及其他用品。2.本协议未尽事宜，双方协商解决。3.本协议签署后，未经双方同意，任何一方不得变更