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文档简介

2018仓库管理员个人年末工作总结XX年，多亏了公司领导，我把成品物资仓库工作围得很紧，充分发挥岗位功能，不断改进工作方法，提高工作效率，很好地完成各项工作任务，现在，对自己一年的工作做了简要总结。1、加强思想政治学习和专业知识学，提高政治素质。 主要学习公司的相关精神、物资管理、计算机操作、工商管理等知识，要求不断提高自己的要素。1、我主要负责砂状、铝法、粒状产品管理，工作中对自己要求严格，能保证入库、出库、材料数据准确。2、工作期间认真协调入库，准确及时入库。3、物资分配要认真执行物资分配规定，坚持原则不徇私情，保证成品发货的正确性。4、报告书的编写，4点的班级不仅提高出货效率，还要认真收集数据，合理编写，把自己最大的能力尽量给领导们提供准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽量清洁库内，立即清除烂袋，根据情况把仓库放入仓库，积极接近5s管理。为了迎接新年，在总结今年的工作的同时，还必须以认真的态度克服自己工作中存在的性格急躁、工作方式不好等问题。 我还对明年的工作提出了初步的构想。 一是继续加强理论学习，坚定“服务第一”观念，二是继续加强业务学习，积极参加各级培训班，培养业务专家，提高工作效率，把工作推向新阶段。第三是会计方面，我要把计算机搞好面对领导和同事的期待，我满怀信心，相信成品集团在师玉平主任的领导和同志的帮助下，我一定能把工作做得更好，成为名副其实不过时的成品保管员。1、劳务队伍的管理需要进一步加强，其人员的不确定性、工作模式的粗放化，给成品的质量和发货效率带来了极为不利的因素。2 .市场信息收集不详细。 例如，用硅胶法发货，不能抑制不合格品的发生时，提供一定的客户要求信息，进行合理保管。3、有关部门对质量的意识还不强烈，甚至有妥协的味道。 经常看到不合格品，没有合理的相关制度。 仅限于简单的不合格申请，绝对不能。4 .采购材料管理能力不足。 到目前为止，还没有一组可以接受的质量指标。 应该接受哪个指标，应该接受哪个指标，一眼就不知道。 使用和库存的返还带来了一定的风险。 希望不要给购买材料增加很多模糊的意思。以上问题引起了相关的注意，困难是障碍，是前进的基础，在努力发挥优点的
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