XX国税上半年工作情况汇报

二十、上半年国家税务工作报告在市局党组的正确领导下，上半年，我局紧紧围绕全市国税工作的总体思路，坚持以组织收入为中心，以信息化建设为导向，深化改革，规范管理，提高质量，夯实基础，完成市局下达的各项税收工作任务。现将税务工作的有关情况简要向市局领导汇报如下：一、上半年主要工作组织收入工作20XX年，市局向我局下达了1.2503亿元的全面税收计划和8000万元的“两税”计划。截至6月底，累计税收6650万元，占年度计划的532%，其中“两税”实现4099万元，占年度计划的%。税收保持平衡储存和稳定增长。我局在收入工作组织上主要采取了以下措施：一是将税收计划纳入目标管理，年初将计划分解落实到相关部门和人员，根据税源变化加强动态管理，有效指导征管工作。第二，开展了另一项税源调查，以确认重点税源户。年纳税额超过50万元的企业从去年的20家增加到26家。及时建立税源档案，并指派专人对税源进行监控和管理，确保税款及时、足额入库。第三，对一般纳税人和小规模纳税人进行了分类和分类，对纳税人进行了更加严密和有效的监控，防止了税收征管的漏洞。与此同时，我局还加强了对个人零星税收的检查，加强了税收秩序的整顿，进一步防止了税收流失。第四，政府加大清理欠税力度，采取发票控制、车辆预扣税等税收保全措施，积极追缴欠税，上半年共追缴123万元。我们还对部分欠税企业进行了分类排队，并根据不同情况采取了相应的对策，避免形成呆账，确保欠税的回收。“金税工程”建设“金税工程”是今年一项非常重要的工作。为了做好这个“一把手”工程，我们首先从思想上高度重视，按照市局的总体要求明确提出：一切工作都要积极为“金税工程”创造条件，一切工作都要为“金税工程”让路。为了确保金税网的顺利开通，便于协调工作，进一步理顺了董事之间的分工，将计算机中心调整为主管“金税工程”的领导。主管能够亲自去前线并在队伍中担任指挥。计算机、综合等相关部门的人员在节假日期间连续三个月没有休息，开展网络调试和准备工作。一是加强机房建设，根据市局要求配置相关设备，安装调试四个防伪税控子系统，进行多项软件升级，确保“金税工程”的需要；第二，对安装防伪税控系统的363家企业进行了软件升级和技术指导。与公司和会计参与者举行了四次咨询会议，以指导如何操作计费子系统以及如何向税务机关提交信息。同时，设立了一条热线，随时回答企业遇到的技术问题。安装防伪税控系统的363家企业在3天内完成升级，占一般纳税人的63%。第三，结合普通纳税人年检和划片管理，重新认定580户为普通纳税人，并对企业地址和电话号码进行重新核实，确保各类信息完整、准确，使申报人的申报信息更加真实、准确今年是市局确定的改革年。下半年，组织、人事、征管三项改革将进入具体实施阶段。为了迎接即将到来的改革，该局的领导班子将能够未雨绸缪，认真做好改革准备。一是统一班子内部和中层干部之间的认识，保持与市委的高度一致，坚决贯彻落实市委的各项改革决定。二是保证干部队伍的稳定，积极开展思想政治工作，不搞讨论。这种精神已经在几次执行会议上得到强调。改革和精简的目标只能是不适合工作的，不能精简优秀干部。与此同时，严格的工作纪律已被提上日程，以确保当前工作的正常发展。第三，人事部对干部的年龄、工龄、学历进行了调查，分析了干部的思想状况，并撰写了调查报告，全面了解了干部队伍的整体情况，为改革提供了第一手资料。第四，在主管领导的组织下，对各税务所的管理户、纳税任务和纳税成本进行了调查和计算，并就如何改革税务所提出了两套建设性方案，为改革的实施提供了参考。干部队伍建设在收税的同时，我局还注重加强干部队伍建设，提出了“以德治国”的思想，不断提高干部的两个素质。一是组织干部认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高政治素质，增强政治意识、大局意识和责任意识。第二，抓住中国共产党成立80周年这一契机，5月和6月开展了参观革命烈士纪念馆、重温入党誓词、团体体操表演和图片展览等多种纪念活动，以增强党组织的凝聚力。通过党员的“七二”活动，党员发挥了先锋模范作用，促进了干部综合素质的提高。三是狠抓教育培训工作，认真开展“岗位业务标准工程”后续工作，组织基层胜任和有待提高的人员开展业务学习，统一参加市招商局组织的补考，取得优异成绩，实现了分局提出的50%以上人员升级的目标。新征管法于5月颁布实施后，我局组织了4次集中辅导会，并进行了统一考试，加深了干部对新征管法的认识，提高了税收执法水平。在市局组织的考试中，我局获得总分第二名，同志们获得全市第一名。根据信息化建设的要求，我局还开展了计算机应用知识培训，并邀请局内相关专家到分局授课，提高了干部的计算机应用能力，满足了金税工程的需要。“双评”工作一直是分局的重中之重。我局在工作中坚持“两手抓”，一手抓依法治税，一手抓廉政建设，一手抓管理，一手抓服务。我们加强了“两个审查”工作，实现了“五到位”。第一，思想认识到位；第二，优惠政策已经到位。第三，优质服务到位。第四，制度管理到位；第五，工作协调到位。标准化管理上半年，我局的工作还存在一些问题：一是个别干部的服务态度差，还存在冷淡、急躁和相声的问题；第二，有些干部工作拖拖拉拉，出现了推读扯皮的现象。第三是有些干部不卡尔下半年将面临组织、人事和行政三大改革。随着改革的实施，干部的思想波动将不可避免。如果改革处理不好，正常的工作将不可避免地受到影响。因此，保持稳定是做好各项工作的前提。要加强“三个代表”的学习教育，加强思想政治工作，提高干部的政治意识、大局意识和责任意识，增强组织纪律性，服从组织安排，认真履行各自的职责，完成各项税收工作任务。税务部门的天职是做好收入的组织工作，履行税收的职责，不因为其他工作而影响组织的收入。虽然今年市局向我局下达的税收计划并不比去年高多少，但完成任务的难度并不小。加强征管，加大稽查力度，积极清缴欠税，堵塞税收工作漏洞，确保按时足额入库，顺利完成市、区税收计划。虽然“金税工程”已经成功启动，但在运行中不可避免地会出现一些问题。要继续做好“金税工程”，严格执行市局的相关要求。特别是要密切监控580名普通纳税人和363家有防伪税控系统的企业，认真总结以往工作的经验教训，确保无错不拖市局后腿。今年是市局确定的改革年，下半年是各项改革的关键时期。因此，我们必须以改革为中心，用改革的思路和精神思考问题，做好工作，确保各项改革的顺利实施。确保机构改革和人事改革的安全运行；继续做好金税工程建设，做好CTAIS软件的编制工作，加强征管改革；认真推进住房改革，确保改革公平合理，确保资金按时到位。坚持严格管理，规范各项工作。只有坚持严格、规范的管理，一切工作才能有序进行，一切工作目标才能实现。加强依法治税管理