公司责任制度(上墙)

-值得下载和拥有的优秀word文档-内容公司经理质量责任制总工程师质量责任制质量技术管理部责任制项目经理责任制项目技术负责人责任制专业工长、施工班(组)长负责制经营者责任制专职质量检查员责任制现场材料和设备的储存和管理工程质量检验系统项目经理安全生产责任制项目工程师安全生产责任制现场专(兼)职安全员安全生产责任制施工班组长安全生产责任制施工班组长安全生产责任制操作工人安全生产责任制项目安全管理目标安全生产规章制度安全生产责任考核制度临时用电定期检查制度食堂管理系统现场防火须知农民工宿舍管理系统安全生产六大法则公司经理质量责任制1.经理是企业质量保证的最高领导者和组织者，对企业的工程质量全面负责。2.贯彻执行国家质量法律、法规、政策和方针，批准企业的具体实施办法和细则。3、组织相关人员制定企业质量目标计划。4、及时掌握整个企业的工程质量趋势和重要信息，协调各部门、各单位质量管理工作之间的关系，及时组织讨论或决定重大质量决策。5、坚持职工素质教育。组织制定或批准必要的质量奖惩政策，奖励在质量工作中做出突出成绩的人员，处罚重大事故责任人，审批质量管理部门的质量奖惩意见或报告。6.批准的企业质量保证手册。7、检查总工程师的工作和质量保证体系。总工程师质量责任制1、总工程师执行经理质量决策会，负责质量保证工作的具体组织和指导。2.对企业质量保证工作中的技术问题负全部责任。3、认真组织实施国家质量方针、政策和法律法规；组织实施有关国家标准、规范、规程和技术操作规程；组织编制企业施工方法、企业标准、工艺规程等具体措施，并组织编制实施质量保证手册。4、组织审核企业质量指标计划，审查和批准项目施工组织设计并检查实施情况。5、参与组织企业质量工作会议，分析企业质量工作趋势和重大质量问题的治理决策，提出技术措施和意见，组织重大质量事故的调查和分析，审查和批准实施方案。6、听取质量保证部的汇报，有权停止执行任何严重影响质量的决定。有权停止严重违法建设的延续，并有权决定返工。7、组织实施新技术，不断提高企业的科学管理水平。组织制定企业新技术应用计划并检查实施情况。质量技术管理部责任制1、对企业质量保证的具体工作负总责。2.贯彻执行上级质量方针和规定，经理和总工程师对质量管理的意见和决定，组织实施企业内部的各种质量管理体系、规定和质量手册。3、组织制定保证质量目标和质量指标的措施，并负责组织实施。4.组织本系统的质量保证活动，监督检查工程质量9、对于工程质量不合格竣工或质量保证工作失误造成的严重质量问题，应负责管理。项目经理责任制1、项目经理(行政总监)是本单位工程施工现场施工质量保证工作的组织者和直接领导者，对工程质量负直接责任。2、组织施工现场质量保证活动，认真落实质量保证手册和技术质量管理部门下达的各项措施。3.接受质量保证部门和检验员的质量检查和监督，对提出的问题认真处理或整改，根据对问题性质和过程能力的调查分析，及时采取措施。4、组织相关管理人员进行自检记录和施工记录等质量记录。5.加强基层管理，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的理念。违反操作规程、不按程序操作，导致工程质量低劣或造成工程质量事故的，应予以制止，并决定返工，承担直接责任。6、质量事故发生后应及时报告事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。7.组织并开展有效活动(无重大事故、消除常见质量缺陷、竣工后回访等。)来提高工程质量。8、加强技术培训，不断提高管理人员和操作人员的技术素质。项目技术负责人责任制1、对工程质量承担技术责任。2、根据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸，结合本工程施工组织设计、施工方案和技术交底的实际情况，制定具体措施。3.执行质量保证手册中的具体质量控制措施。4.组织相关人员对质量管理中的失控过程和存在的质量问题进行分析和判断，并提出解决方案和措施。5、有权制止不按国家标准、规范、技术措施和技术操作规程施工的行为，及时纠正。已造成质量问题的，提出处理意见。6、检查现场质量自检并记录正确性和准确性。7.及时报告存在的质量问题或质量事故，并提出分析和处理方法。8.组织工程分项、分项质量评定，参与单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，做好竣工质量验收准备。9、协助质检员开展质量检查，认真做好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录。专业工长、施工班(组)长负责制1、专业工长和施工班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。2、认真执行上级质量管理规定、技术操作积累和技术措施，严格按图施工，确保本工序的施工质量。3、组织班组自检，认真做好记录和必要的标记。若施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应责任。4、接受技术和质量检验人员的监督检查。并为检验员提供相应的条件和数据。5、施工中发现建筑材料、构配件有不同变化，及时反映，拒绝使用不合格材料。6、对质量问题或事故要实事求是地报告，提供真实情况和数据，便于事故的分析和处理，隐瞒或谎报的，要追究工长和班组长的责任。经营者责任制1、施工操作人员是直接将设计付诸实施的，在一定程度上，对工程质量起决定性作用的责任人，应对工程质量负直接的操作责任。2、坚持按技术操作规程、技术交底和图纸要求施工1、严格按照国家标准、规范和程序进行全面监督检查，持证上岗，全面负责辖区内的检查工作。2、严格反对材料检验、工序交接、隐蔽验收、审查操作人员的资格和技术熟练程度、审查检验批工程评定和相关施工记录，遗漏或不负责任者，追究其质量责任。3、违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等。应坚持原则，立即提出或停止，可决定修复或停工，通过项目经理或行政负责人，并可越级汇报。4、负责本地区质量动态分析和事故调查分析。5、协助技术负责人、质量管理部做好分项、分部(子分部)工程质量验收、评定工作，做好工程质量记录工作。现场材料和设备的储存和管理a、原材料进场后必须有出厂合格证，各种材料进场后由技术人员进行外观质量检查，合格后方可领料。第二，原材料进场后，必须按照施工规范和有关规定进行堆放，包括预制构件的堆放。1、施工现场必须有砂石场地，应做地坪，砂石应完全隔离，一般用240mm厚，1m高的砖墙。2.如果现场允许使用水泥，最好在现场设置蓄水池。底层水泥应离地面30cm。如果堆放在室外，应做好防雨工作。雨水浸泡过的硬化水泥不得直接使用。3、钢筋应按规格堆放。钢筋堆放时，每隔3m设置一个垫木。施工中的半成品应堆放整齐，并标明编号、位置、状态和进场日期。4、模板进场后必须放人点才能在现场堆放，模板应按不同规格堆放。模板在使用前必须上油。5、门窗现场技术人员对门窗外观质量、外观尺寸、组装质量进行严格检查。门窗不得有角焊缝。断面断裂等损坏现象。框架风机的平面度、直角、翘曲度和装配间隙应符合现行国家标准，硬件是否齐全。门窗的机械性能应按国家标准取样送检。三、入场后任何人不得外运材料，如果必须外运必须有经理或相关人员的签字方可外运。四、材料进场后，各单位工程材料不得随意调用，使用前必须有交接单和相关人员签字。出厂合格证和复试报告的复印件必须同时移交。五、设备进场后，机电班组应及时组装和维修设备，并及时更换不能使用的设备。六、设备投入使用后，维修队必须每天检查、维修和加油保养。发现问题及时处理，杜绝一切事故隐患。七、各类机械操作人员必须持证上岗。操作人员必须熟悉机械操作程序和安全注意事项。八、对于违章操作者，应责令其立即停止工作，并做一定的处罚，情节严重的开车离开现场。九、塔吊操作时必须明确通讯信号。严禁起吊超载货物。工程质量检验系统1、工程中使用的主要材料、半成品、成品、构配件和设备应进行现场验收，所有涉及安全和功能的相关产品应按规范的规定进行复检，并应经监理工程师检查和批准。2、每道工序按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行工序交接检查，相关专业工种之间，应进行交接检查，并形成记录，未经监理、工程师检查认可，不得在下道工序施工中进行2.对施工现场的劳动保护和安全生产负具体领导责任。认真贯彻劳动保护和安全生产的方针、政策、法令和规章制度；3.组织定期和不定期的安全检查，消除事故隐患。4、制定项目部各级安全责任制；定期研究和解决安全生产中的问题和改进措施。5、组织审批安全技术措施计划并实施；组织安全生产检查和安全生产会议，定期研究解决安全生产中的具体问题。6、负责安全技术措施的审批和实施。提高员工的安全素质，对员工进行安全和纪律教育；督促各级领导和员工做好各自范围内的安全工作。7.总结推广安全生产先进经验，组织重大伤亡事故的调查、分析和处理，并督促落实。项目工程师安全生产责任制1、负责项目部劳动保护和安全生产技术工作。2、在组织审批施工组织设计和使用新技术、新设备时，制定相应的安全技术措施。3、负责改善项目的工作条件和实施措施，并付诸实施。4、协助项目经理落实安全生产规章制度，编制施工组织设计和安全技术措施，并负责组织实施和监督检查。5、负责向施工班组长进行重大或关键部位的安全技术交底。6、组织工人学习安全技术操作规程，及时解决施工中的安全技术问题。7、参与工伤事故的调查和分析，负责制定提高安全技术的措施。现场专(兼)职安全员安全生产责任制1、贯彻劳动保护和安全生产的政策、法规和规章制度；2、做好安全管理和监督检查，组织保存安全信息，做好安全宣传教育，总结交流先进经验；3、掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，并提出改进建议和措施；4、组织安全活动和定期安全检查；5、参与施工组织设计(施工方案)的审查和安全技术措施计划的编制，并监督检查实施情况；6、会同有关部门做好新工人、特种作业工人等安全技术培训、考核、发证工作，工伤事故的统计、分析和报告，参与工伤事故的转移和处理；7、停止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并向领导汇报；8、对违反安全技术劳动法律法规的，劝其劝阻无效，有权越级处理。施工班组长安全生产责任制1.对建设项目的安全生产负直接责任。2、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。3、施工现场的机械设备安全防护装置组织验收，合格后方可