20XX年机关效能建设自查报告

20XX年机构性能建设自我调查报告县的表演：本着XX28号的精神，现将我局XX年机构性能建设的开展情况作如下自我调查。一、组织领导今年3月，应县委、县政府的要求，我局展开机关性能建设活动，根据县性能相应的有关文件精神，完成各阶段的规定工作，成立了机关性能建设指导小组，局党组书记、局长肖胜安主任、纪检组长吴应强、机关党委书记黄廉主任、黄廉先生担任性能建设事务所主任明确了各自的责任：肖胜安负责总责任的吴应强全面负责机关性能建设工作，具体负责性能建设监督管理工作的黄廉负责性能建设事务所工作的田成彬协助黄廉负责具体工作。 我局把机关的性能建设放在重要的议事日程上，根据县的性能处理文件精神，制定并认真执行各阶段的工作计划、目标、实施方案。 机构性能建设领导小组今年召开了4次会议，进行了特别研究机构的性能建设工作，执行了具体措施。 今年上半年，邀请了县人民代表大会、县政协分管领导，县人民代表大会代表、县政协委员、职场退休员工代表、企业法人代表及部分服务对象共计30多人参加的机构绩效建设座谈会，参加者在总局为民间服务、肯定民业在事实上的成绩后，真诚地提出建设性意见， 本局根据与会者的建议、意见进行了认真整理，根据公司自身和岗位员工存在的问题提出了整改意见，报告县表演，限期进行了整改。 当局设立了机关性能建设宣传栏，营造了良好的机关性能建设气氛。 制定宣传活动方案，积极向媒体投稿5篇，向发表3篇的县提交信息的有12篇，采用3篇的每月总结，各阶段有总结资料，向县的表演部门和县纪委提交。 二、制度体系的建设实行首问责任制，设立首问责任冈，建立和推进首问事项登记制、目的地留言制的服务约定制，建立和完善实现“守约”“失约”的限期处理结果制，规范处理程序，压缩处理期限，建立不限期处理的责任追究制对车间领导小组成员不履行职责或不认真履行职务、机关职员不工作、晚、混乱等行为进行了责任追究，切实可行，建立了比较规范的内部管理制度和干部激励制度，实现了用制度管理人和工作。 今年9月，我局应机关性能建设的整体要求，对当局中层干部实施轮班工作，激发干部工作热情，充分发挥人才，充分发挥员工工作热情，使机关面貌发生了很大变化。 三、行政审查改革我局应机关性能建设要求设立审批股，安排具体工作人员，简化执行入所县政务中心事务员的行政审查事项，减少行政审查过程， 按照规范行政审批流程的要求将粮食收购资格许可证的行政审批功能全部集中在行政审批股上的行政审批股，按要求进入政府中心的公司高层将行政审批权授予行政审批股系长粮食收购资格许可证可以在县政务中心立即处理。 四、机关作风建设我局主张事实，深入基层，深入群众，积极为群众工作，做事实，解决难事。 一是南城家族院64户因丢失建设资料，十四年没有办理房地产证、土地证。 今年7月18日，一部分家庭访问了县政府。 正好县长来日本了。 原县长李春(现县委书记)召集了粮食、建设、国土、土地税、住宅管理等部门的领导进行了访问。 李春县长要求粮食局及时检索资料，如果没有找到资料，就按照有关部门留下的问题来解决。 我局遵照李春县长的指示精神，立即与有关部门联系，通过很多努力，很好地处理了11月末家里人期待已久的房地产证明书、土地证明书，并送到了他们手中。 第二，我局深入协助据点的虎让乡玉皇村知道这个村没有办公室和党员活动室，不便在村里开展工作，局党集团决定为玉皇村捐赠xxx元，建立村办公室，为村里的工作开展打下基础。 三、今年投资xxx馀万元，在虎让乡、石梯町、金檀乡为农家免费改建新型小粮食仓库XXXX个，改善农村储粮条件，为新农村建设增添了光明的风景。 四、为了认真执行县委、县政府定点扶贫工作，我局经常让老虎深入乡玉皇村，了解村民的生产、生活情况，根据村的地形等条件，和乡政府领导一起制定村的发展计划，积极帮助村民从贫困中获得财富。 与县交通局、县贫困协商，通过很多努力，为该村解决xxx万元硬化村道资金，村民移动容易，有利于该村经济的发展。 当局职员和这个村子里困难的群众配对，积极援助困难的群众解决具体问题，在资金、救济贫困的想法、文化知识等方面提供支援，使村民尽快摆脱贫困。 五是切实解决下岗困难员