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文档简介

工程质量管理评估标准序列号检验项目审批标准标准分数一个质量目标管理未按照公司质量管理目标设定建设项目质量目标扣5分(项目定位优良率100%)；质量目标未分解为单位、分部、子项目的，扣3分；单位、分部、分项工程质量目标未落实到责任人(管理人员)，扣2分；质量目标未得到控制和实施的，质量目标计划数不得低于各使用部门的质量目标计划数，每发现一项扣1分。质量目标划分不正确，扣5分；未制定质量目标管理图纸扣2分。10二材料监督检查(1)工程材料的检验状态标识不进行监督检查，未进行检验状态标识的每发现一种材料扣1分；(2)施工过程中材料质量标准不符合设计图纸、施工规范的规定，每发现一项扣5分；(3)班组未检查材料使用的正确性或班组无材料自检记录，每发现一项，扣1分；(4)材料调拨未按施工预算的材料和数量调拨且无设计变更或材料代用手续，扣5分；(5)未按施工预算的材料和数量发放材料，扣3分；10三控制点的专业检查(1)专业工程开箱检查、隐蔽工程检查验收流程不规范，每发现一项，扣5分；签证手续记录不全，每发现一项，扣3分；(2)锅炉安装过程中，基础复核、钢结构吊装、整体钢架复核对准、受热面检查、组装焊接、汽包吊装、受热面吊装、水压试验、整体锅炉风压试验、砌筑、酸洗(锅炉沸腾)和单机调试前的检查验收过程记录不完整，每发现一项扣5分。(3)在汽轮机安装基础验收中，台板就位、汽缸扣缸、基础二次灌水、发电机安装前、机组整体启动前检查验收过程记录不全，每发现一项，扣5分；(4)设备安装过程中，设备吊装到位前，单机试运行前检查验收过程记录不全，每发现一项扣5分。(5)支吊架安装前，预制管道吊装前，阀门试压后，管道吹扫后，试压前，管道安装过程中的检查验收过程记录不完整。每发现一项扣5分；(6)电气仪表安装过程中电缆敷设、反向送电、仪表投入前的检查验收过程记录不完整，每发现一项扣5分。(7)以上(2)(3)(4)(5)(6)中的控制点未对实体的视觉质量进行真实评价，扣2分；分项工程质量评定记录与工程进度不同步，扣3分；分部工程质量评定记录与工程进度不同步，扣2分；单位工程质量评定记录与工程进度不同步，扣1分；专业负责人未组织工序交接检查或检查后没有完整的质量记录，每发现一项扣2分。(8)涉及特种设备的项目控制点未及时通知监督检查单位参加验收，每发现一项扣10分；验收后无记录或签字手续不全的，扣5分；25四质量管理体系的确定和运行未按要求建立相关质量保证体系，扣10分；系统中岗位设置不完整扣2分；如果系统的职责(5)如果项目现场轻微不合格品的整改和验证不及时，每发现一项扣1分；纠正和预防措施(质量整改表)内容不全扣2分；5七质
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