员工绩效考核要求及考评办法

员工绩效考核要求及考评办法 一 业务部门 岗位 述职内容 评分标准（满分） 得分百分比 述职时间 评分办法 经理 部门年目标完成率 30 30% 20 分钟 副总及总经理打分的平均分占总得分 60%，其他部门经理打分的平均分占 30%，其他人打分的平均分占 10%。 部门年新客户增长率 20 20% 部门年新产品开发率 10 10% 部门年销售额增长率 10 10% 组织内部培训学习情况 10 10% 部门例会 /与其他部门沟通会情况 10 10% 部门员工关怀 10 10% 业务主管 个人年目标完成率 50 50% 15 分钟 副总及总经理打分的平均分占总得分 40%，本部门经理打分占50%，其他部门经理及主管打分的平均分占 10% 新老客户分析表（含新老客户数量，增长量，需求分析） 10 10% 新老产品销售（含新老产品销售数量，增长量，市场占有率分析） 分析表 10 10% 协助组织内部培训 /学习情况 10 10% 协助组织例会 /沟通会情况 10 10% 协助指导 /帮助员工进步情况 10 10% 业务员 个人年目标完成 率 60 60% 10 分钟 副总及总经理打分的平均分占总得分 30%，部门经理打分占总得分 40%，部门主管打分占总得新老客户分析表（含新老客户数量，增长量，需求分析） 10 10% 新老产品销售（含新老产品销售数量，增长量，市场占有率分析） 分析表 10 10% 分 20%，其他部门经理打分平均分占 10% 参加公司或部门组织学习 /个人学习情况表 10 10% 个人综合能力自评（包括遵守规章制度，公共技能，沟通技能，交际技能评比） 10 10% 新业务员 所负责区 域产品 /需求分析表 30 10 分钟 副总及总经理打分的平均分占总得分 30%，部门经理打分占总得分 40%，部门主管打分占总得分 20%，其他部门经理打分平均分占 10% 所联系客户分析表 30 个人业务技能分析（包括产品知识，业务技能）及今后工作目标及方向 20 参加公司 /部门培训学习情况表 10 个人综合能力自评（包括遵守规章制度，公共技能，沟通技能，交际技能） 10 内勤 个人岗位职责 /流程 描述 20 10% 10 分钟 副总及总经理打分的平均分占总得分 30%，部门经 理打分占总得分 40%，部门主管打分占总得分 20%，其他部门经理打分平均分占 10% 个人所负责工作胜任 情况 分析表 40 50% 个人综合能力分析表（遵守规章制度，公共技能，沟通能力，交际能力） 20 20% 个人参加公司或部门组织培训及自学情况 20 20% 二 后勤部门（财务及行政） 岗位 述职要求 得分 得分比例 评分时间 评分办法 经理 年工作目标完成情况及日常管理工作分析 60 60% 20 分钟 副总及总经理打分的平均分占总得分60%，其他部门经理打分的平均分占 30%，其 他人打分的平均分占 10% 部门组织员工培训 /学习情况 20 20% 部门例会 /部门间沟通会情况 10 10% 部门员工关怀 10 10% 主管 个人岗位职责 /流程描述 20 15 分钟 副总及总经理打分的平均分占总得分40%，本部门经理打分占 50%，其他部门经理及主管打分的平均分占 10% 个人所负责工作胜任情况分析表 50 协助组织部门员工培训 /学习情况 10 协助组织例会 /沟通会情况 10 协助指导员工及帮助员工进步情况 10 其他岗位 个人岗位职责 /流程描述 20 10% 10 分钟 副总及总经理打分的平均分占总得分30%，部门经理打分占总得分 40%，部门主管打分占总得分 20%，其他部门经理打分平均分占 10% 个人所负责工作胜任情况分析表 40 50% 个人综合能力分析表（遵守规章制度， 公共技能，沟通能力，交际能力） 20 20% 个人参加公司或部门组织培训及自学情况 20 20% 三 各部门参加考评人员名单 部门 岗位 被考核 人员 评分人 备注 国内业务部 经理 肖国祥 钱华，黄志勇，马粤华， 崔琳，唐庆华，薛春妹，宋立军，刘俊志，王茂荣 主管 宋立军，徐敷佐 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，唐庆华，薛春妹，肖国祥，刘俊志，王茂荣 业务员 陈浩，刘晓东 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，唐庆华，薛春妹， 肖国祥，宋立军，刘俊志，王茂荣 内勤 沈福强，周华蓉 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，唐庆华，薛春妹，肖国祥，宋立军，刘俊志，王茂荣 国际业务部 经理 崔琳 钱华，黄志勇，马粤华，肖国祥，唐庆华，薛春妹，宋立军，刘俊志，王茂荣 主管 刘俊志 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，宋立军，王茂荣 业务员 运永光，缪忠琴（新） 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，刘俊志，薛春妹，宋立军，王茂荣 内勤 高琳琳，杜纹纹（新） 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 业务拓展部 副经理 薛春妹 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，刘俊志，宋立军，王茂荣 业务员 李凤芝（新） 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 内勤 薛亮 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 采购部 经理 黄志勇 钱华，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 内勤 胡莹莹 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 财务部 经理 唐庆华 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 主管 王茂荣 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，刘俊志，宋立军 其他人员 李嫔，李拓 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华， 薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 行政部 经理 马粤华 钱华，黄志勇，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 其他人员 高贺 钱华，黄志勇，马粤华，崔琳，肖国祥，唐庆华，薛春妹，刘俊志，宋立军，王茂荣 四 优秀经理及员工评选标准 名称 个人得分 公司排名 奖 金 优秀经理 不低于 90 分 公司 同类岗位 排名第一 2000 元 优秀主管 不低于 90 分 公司同岗位排名第一名 1500 元 优秀业务员 不低于 90 分 公司同类岗位排名第一 1000 元 优秀内勤 不低于 90 分 公司同类岗位排名第一 1000 元 五 评选说明 1兼任部门经理的副总经理述职但不参加优秀经理评选，上表中的新员工述职但不参加优秀业务员或内勤的评选。 2述职的顺序为先经理，后主管，业务员，内勤， 部门顺序为 国内业务部，国际业务部，拓展部，采购部，财务部，行政部。 3本着公平公正的原则，各打分人打分 后由行政部 指派专人