领导好人主义的具体表现

领导好人主义的具体表现 “好人主义 ”表现为八面玲珑、卖乖讨巧，实质是牺牲原则、个人得好，其突出表现在以下四个方面： 一是放弃批评，一团和气。运用批评和自我批评武器，开展积极的思想斗争，是党内政治生活正常、党组织战斗力强的重要标志，然而我们不少地方和单位放弃积极的思想斗争， “批评上级放礼炮，批评同级放哑炮，批评下级放空炮 ”，发现同志滑向危险边缘，也不愿 “拉拉袖子提个醒 ”，说些 “性格有点急躁 ”、 “有时工作不够细致 ”等隔靴搔痒的话，说真话、道实情、提意见反被视为 “不注意团结 ”、 “政治不成熟 ”。 二是回避矛盾，明哲 保身。要推动工作、破解难题，就得直面矛盾、迎难而上，甚至得罪一些人，然而一些领导干部奉行 “多栽花少栽刺 ”的处世哲学，是非面前不开口，遇到矛盾绕着走，讨欢心的事抢着干，得罪人的事互相推，宁可留下隐患、贻误事业也不做 “恶人 ”，尤其避免因为坚持原则、动真碰硬而 “树敌 ”，说不清什么时候遭 “暗算 ”。 三是不讲原则，迁就退让。党员干部应该 “大事清楚 ”，对于违反原则的事不能无底线地迁就退让，然而有的同志为了维护所谓的 “稳定 ”、 “团结 ”，花钱买 “平安 ”，于是 “会闹的孩子有奶吃 ”、 “大闹大解决，小闹小解决 ”、 “人民币解决人民 问题 ”，只要不上访不告状，委曲求全，有求必应，原则可以放弃，道义可以不顾，政府毫无公信力。 四是不辨是非，包庇纵容。有的同志错误地理解 “以人为本 ”、 “与人为善 ”，靠地方保护主义来消极避免干部 “出事 ”，以 “好人主义 ”挑战法律尊严，或者为了优化所谓的 “投资环境 ”，有案不查、违法不究 ;或者为了维护所谓的 “地方声誉 ”，处罚不严，大事化小、小事化了，使 “法网恢恢，疏而不漏 ”成为一句套话。 领导好人主义的具体表现 好人主义 ”在我们身边经常有，常见的有三种表现形式。 一种是曲意奉迎型。这种人见了上司弯腰如虾，柔声如猫，即 使不在口头上说自己是孙子，也要在精神是自贬三辈。遇事随声附和，对上级的工作不作辨别，不提意见，口中常挂的就一句话 “您哪说我哪办 ”，有时明知上司有错，也不纠正，不制止，不提不同意见，生怕因此影响自己的前程。有的更是唯唯诺诺，刻意奉迎，如果上司说轮船能在天上飞，他便会说轮船在天上比飞机飞得还快还好。这种人时时处处迎合上司心理，让上司很受用。殊不知，这种人看似老实听话，实则狡猾奸诈，一旦时机成熟，就可能做出违法乱纪，害人害己的事情来。似回想一下那些落马的同志，在出事之 前不都 是领导眼中的优秀干部吗 ? 二是粉饰太平型。这种人对什么人都说好，对什么事都说不错。上级来搞工作调研，征求意见，问有什么地方需要改进的，他会说没什么意见，就这样很好，其实背地里光意见 ;上级来考察干部，问某某同志怎么样，他会说该同志业务能力强，道德品质好，完全能胜任，其实私底下就说该同志能进步，就是因为和谁谁有关系。干群之间明明有矛盾了，单位内部明明有诸多不谐之音了，可他们总是说没什么大不了的，一味地说好，欺上瞒下，上面永远听不到真实的心声 显表现出不适应再干本职工作，为了回避矛盾，要么轻描淡写，要么视而不见，睁一只眼闭 一只眼，大事化小，小事化了，只要局面不到不可收拾的地步，就不作声。反正一条，得罪人的话不说，得罪人的事不做，永远给领导、同 事一副 “好人 ”的印象。 三是互惠互利型。这类人心里永远打着自己的 “小九九 ”，凡事对自己有利的人，极力去讨好，凡是对自己有利的事，极力去争取 ，吃亏不讨好的事，打死也不干。这种人有一个共同的特点：损公肥私，慷公家之慨，谋一己之利。有的甚至为了自身利益，不惜以制度、原则为代价，作交易，做好人。尤其表现在征纳关系上，更是明显。这家纳税 人不错，老板够 “江湖 ”，于是乎，好人就有了表现的地方，你 投之以桃，我报之以李，人情税、关系税、权力税都来了，看上去征纳双方 “一团和气 ”，实则是纸里包火，扭曲了征纳关系，损害的是国家利益。 综上所述， “好人主义 ”者不讲国家，只讲个人，不问原则，只顾得失。办事看来头，分亲疏，无公正，无大局。所谓酒杯一端，原则放宽，说的也是这类人。这样的 “好人 ”其实要不得，它对我们正在从事的国税事业有百害而无一利。它能使原则成面团，制度成摆设 ;使正气受压抑，邪气得猖獗 ;它能使正常的上下级关系变得庸俗，健康的同事关系变味道 ;它