党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表

党群工作部任务绩效考核指标详细说明表考核期间年月至年月被考核人部门党群工作部岗位部长序号指标权重如何考核的描述1员工对企业文化建设的满意度和对内文化宣传工作的效果30用员工满意度调查问卷调查，根据结果得分高低情况打分，如满意度为9080、8070、7060分，该指标得分依次为100、80、60。2部门工作计划完成率20根据工作计划的完整性、落实完成情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。3公司党建工作开展的合理性与有效性10根据工作合理性与有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。4对外宣传工作效果及产生的影响5根据宣传工作效果及产生的影响，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。5纪检监察工作对公司正、负面的影响5根据工作效果及产生的影响，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。6协调公司各部门之间关系的力度10根据协调工作力度、效果及产生的影响，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。7企业文化经费控制20根据部门预算目标及实际发生的费用，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。8绩效任务绩效1009考核人签字年月日被考核人部门党群工作部岗位组织专责绩效序号指标权重如何考核的描述1公司党支部、党员的教育、活动安排及员工思想政治工作教育安排的合理性。25根据工作安排的合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。2部门企业文化工作的效果40根据部门企业文化工作的效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。3公司党员及党员干部组织工作管理的规范化和完整度10根据组织工作管理的规范化和完整度，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。4企业文化及党内文件管理的规范化，日常文书工作的准确性、及时性20根据文书工作的准确性、及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。5印章、介绍信使用的准确性、合理性5方法一根据印章、介绍信使用的准确性、合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。方法二预定错误范围的目标，而实际每出现错误次数与原定目标相比较，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。678任务绩效1009考核人签字年月日被考核人部门党群工作部岗位宣传专责一序号指标权重如何考核的描述绩效任务绩效1001企业文化规划、宣传、教育，活动具体安排的科学性、合理性50根据工作合理性与有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。2公司对内对外宣传的上稿率、质量及效果20根据工作上稿率、质量及效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。3公司网站、橱窗及宣传网通讯员的管理的有效性15根据网站、橱窗及宣传网通讯员管理的有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。4具体检查落实公司重大规章制度及企业文化建设的有效性10根据检查落实公司重大规章制度及企业文化建设的有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。5公司企业文化宣传材料（文字、音像、设备）的管理情况5根据宣传材料（文字、音像、设备）的管理情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。6考核人签字年月日被考核人部门党群工作部岗位宣传专责二序号指标权重如何考核的描述1企业文化活动规划和落实的有效性30根据文化活动规划和落实的有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。2公司对内对外宣传的上稿率、质量及效果20根据工作上稿率、质量及效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。3工会工作的计划性和落实的完成率10根据工会工作的计划性和落实的完成率，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。绩效任务绩效1004职代会、会员大会按计划召开的及时性5根据工作及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。5每年58次文体活动完成的及时性和员工对活动效果的满意度评价10根据及时性和员工对活动效果的满意度评价，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。6对外文娱活动交流的合理性、有效性20根据对外文娱活动交流的合理性、有效性效果，用优、良、中