法库县第一标段施工组织设计

目录第一章总体概述施工程序总体设想及施工段划分11工程概况1、工程位置2、本施工组织设计编制依据3、本施工组织设计依据执行的规范12工程管理目标13施工程序总体设想1、施工段划分2、施工任务划分14保证项目质量、工期、安全、文明施工、管理措施1、现场管理人员2、专业分包管理3、劳务队伍管理4、材料审批制度5、工程进度控制办法6、施工质量管理办法7、安全管理8、工程档案管理9、工程例会制度10、专项施工作业许可制度11、标准化工地及文明施工管理12、环保措施第二章施工平面布置和临时设施布置21现场布置说明1、生活办公区平面布置2、施工区平面布置22临时设施一览表23施工总平面图第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施31各分部分项工程计划32确保工期的措施第四章劳动力投入计划及其保证措施41劳动力投入计划42劳动力投入保证措施43劳动力违约承诺第五章材料投入计划及其保证措施51材料投入计划52质量保证措施53材料投入违约承诺第六章机械设备、检测设备投入计划61机械设备、检测设备投入计划62机械设备及检测设备保证措施63机械设备及检测设备违约承诺第七章施工技术方案及关键技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案71施工准备72施工测量方案73交通组织方案及保证措施74路面工程741砂砾底基层施工742水泥稳定砂砾基层施工743透层、粘层施工744沥青混凝土施工第八章质量保证体系和创优计划第九章施工安全措施计划第十章文明施工措施计划第十一章施工场地治安保卫管理计划第十二章施工环保措施计划第十三章冬季和雨季施工方案第十四章成品保护和工程保修的管理措施和承诺第十五章项目风险预测与防范、事故应急预案第十六章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十七章与发包人、监理及设计单位的配合附表附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章总体概述施工程序总体设想及施工段划分11工程概况1、工程位置法库县2014年自然村通油路工程，共368公里，15条线路，共划分为四个标段本合同段为第一标段95公里。2、本施工组织设计编制依据1、本工程招标文件；2、由建设单位提供的施工图纸；3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件；4、现场及周围环境实地踏勘；5、现行建筑、安装等劳动定额；6、我公司颁发的施工规程、安全、消防、质量等文件；7、我公司IS09001质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。12工程管理目标1、质量目标合格工程，所有材料必须同时满足设计要求。执行国家、辽宁省现行工程质量验评标准。2、安全目标施工期间确保运输安全,施工安全,人身安全,无重大安全事故,安全生产指标符合国家标准。3、工期目标计划开工日期2014年7月20日，交工日期2014年9月15日，工期为58日历天。4、文明施工目标达到市文明工地要求。5、环保目标保护生态环境。13施工程序总体设想1、施工段划分根据本标段所包含的路线及阶段性工期的要求，全线分二个施工段，即路基工程、路面工程二个施工段。2、施工任务划分路基工程施工队二个。施工队分多个作业面施工，根据路线长短和施工难易程度统一由项目经理统筹安排。路面工程二个施工队。施工队总共四个，分别为路面施工队二个、路基施工队二个。14保证项目质量、工期、安全、文明施工、管理措施1、现场管理人员如果我公司中标，我单位郑重声明绝不擅自更换管理人员。2、专业分包管理、在本项目我单位不分包。、确需分包的，必须由公司会同监理单位及业主共同审查，严把分包施工单位资质审查关，审查分包单位资质、施工业绩及能力，严禁无资质单位在区内施工。签订分包合同前必须填报工程分包审批表。3、劳务队伍管理、选择具有资质的劳务队伍，公司组织与工人签订合法的、标准的劳动合同。为工人办理意外伤害保险，按月及时发放工人工资。、公司对劳务工人组织安全培训和考核，佩戴统一制作的胸卡上岗，胸卡正面应包括姓名、照片、身份证号、工种、职务、血型等信息。主要工人一律持生产操作人员职业资格证书，特种作业人员100持证上岗。、为所属工人提供统一的劳保服装、床单、枕巾、被套两套、被褥一套及必要的个人劳保用品，提供统一的标准化床铺、储物箱及施工工具箱。、建立劳务队伍花名册并编号管理。安全帽与床位号统一。普通工人安全帽为黄色，特种作业人员的服装及安全帽为蓝色，班组长为橙黄色或红色。4、材料审批制度、主要材料、设备的选定会严格按照招标规定执行。所购材料订货前填报材料审批单，提供供货单位资质证明、检验报告、合格证，经监理单位和业主书面审批后方可定货采购。对各方批准的样品设专门的样品存放室封存，供材料进场对比。对于不符合招标文件的要求，未经审批的材料坚决不准进场。、用于本工程的材料、设备，除按上述规定把好主要材料和设备采购前审批制度外还应严格把好建筑材料、设备、进场复试检验关。材料设备进场使用前，派专门人员与监理人员共同见证取样送指定实验室进行检测。、本项目需经审批的材料主要包括水泥、砂砾、水稳料、沥青砼等。5、工程进度控制办法、在签订合同之日起7日内向业主递交施工组织方案及施工进度计划表，施工进度计划表严格按合同约定的关键节点工期编制，且经业主项目负责人确认后认真执行。、按时提交施工周进度计划、月进度计划。6、施工质量管理办法牢固树立全过程“精品”意识，建立完善的质量保证体系和组织机构，鼓励通过技术创新、管理创新、技术进步提高生产效益，保证工程质量。在工程管理中应严格执行图纸会审制度、施工技术交底制度、施工日报制度、现场验收制度、奖励制度等。具体要求如下、图纸会审制度施工前组织相关人员参加图纸会审会，并形成图纸会审纪要，重大工程变更立即向业主汇报。、施工技术交底制度分项工程开工前技术负责人会同监理单位及班组长按施工内容对工人进行书面施工技术交底，交底内容包括相应的技术控制重点，并让所有参加人员签字确认并形成施工技术交底记录，施工中严格按照技术交底施工。、施工日报制度每天真实记录当日施工现场作业情况，对安全、质量、进度等进行详细记录并形成施工日报。记录作业人员、工程变更、天气等状况。、现场验收制度对于隐蔽工程、分项、分部工程完成后，以书面形式向监理申请报验，经监理工程师现场仪器检测或委托专业检测机构检验合格并拍照后方可进行下一步工序施工。现场照片按顺序进行编号存档。7、安全管理安全生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照有关法律、法规、规章制度组织施工，编写切实可行有针对性的施工现场安全管理计划。实行项目经理安全施工生产负总责制。、设专职安全员在本项目中我公司设置12名具有安全工程师资格证书或安全员证书的专职安全员。并建立工程项目安全管理体系，以制度化管理实现对项目安全的有效控制。、安全技术交底及班前安全活动制度分部分项工程施工前，技术负责人对该工种所有工人进行安全技术交底，并形成安全技术交底记录。施工班组每天班前活动要进行班组前安全活动，由班组长或班组安全员主持，活动内容是1）学习作业安全交底内容、措施；2）了解将进行作业的环节和危险度；3）熟悉操作规程；4）检查劳保用品是否完好，并正确使用。班前活动要由班组长或班组安全员形成书面记录，不能以布置生产工作代替安全活动内容。、安全教育制度对新进场的工人进行上岗前的三级安全教育（公司、项目部、班组），变换工种时必须进行安全教育。安全培训形成出席记录，并且留有考试记录并存档备查。、安保用品备案制度作业人员严格遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度，进入施工现场正确佩戴安全帽、防护镜、防护鞋、反光背心等。个人劳保用品的产品质量必须符合国家产品质量标准，并经业主备案后方可使用。、安全检查制度安全管理人员每日必须对施工现场进行安全巡检。对事故高发作业要每日巡查并形成日安全检查记录，安全检查记录每周装订成册。同时要开展雨季、冬季、节日等专项检查，形成专项安全检查记录。对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为必须及时制止、纠正及处罚，并采取有效措施予以消除。、保安管理制度施工现场配备不少于2名专职安保管理人员，保安人员培训合格后上岗。为保安配备门卫室、保安宿舍以及对讲机、数码照相机、手电筒等必备设备。安保人员的主要职责如下、设置门卫，对进出人员、材料、车辆等进行查询、登记，防止外来人员扰乱施工秩序，保障和控制项目边界的安全。、监控设备和材料的运送，防止私自将这些设备和材料转移或被蓄意偷盗、损坏。、制定施工现场的治安、保卫制度，积极与当地派出所联系，及时办理暂住证、上岗证，配合搞好治安管理工作，维持秩序、控制突发事件。、制定治安管理责任制，参与文明施工管理，查处和制止不统一着装、不戴安全帽及个人防护用品的现象。、对盗窃、随地大小便、酗酒、赌博、打架等事件违章者按有关规定严厉处罚。、在来访者进入工地之前，应事先获得许可。来访者进出工地时应出示身份证明，并经过值班保安员登记在册。只有与工地有正式业务联系或者事先获得上述许可的来访者，才能被允许进入。8、工程档案管理、严格执行工程档案管理规定设专职档案员持证上岗，实行现场文件标准化管理。、工程项目资料的管理职责、项目主管负责工程项目现场的资料管理。、现场工程项目人员及时做好现场资料的收集、整理、归档，确保工程项目资料的完整、正确和安全。、工程项目资料管理规定、工程现场每周进行工程项目资料整理归档工作。、现场档案资料管理员负责审查档案资料，整理齐全后保存。、借阅工程资料必须履行手续，不得遗失，更换。、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。、严格履行工程项目文件资料的签收传送规定、设立文件签发记录表，一切文件资料送达时必须要求签收。、工程指令，通知、报告必须采取书面形式，均具实名。、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。、工、程项目竣工移交后，现场的文件资料、工程项目照片资料、录像带资料等按规定和要求进行交接。9、工程例会制度、项目部每日定时召开管理人员及施工队长参加的工地日例会，及时协调解决当日工程中出现的问题，确定次日计划，形成施工日报。每天的日报装订成册，存档备查。、我单位积极参加由项目总监、业主项目负责人，每周五下午组织召开工程周例会，对本周工程进度、质量、安全文明施工等进行总结和分析，及时协调解决本周工程中出现的问题，并确定下周计划安排，形成施工周报。、我单位积极参加由业主项目负责人每月召开工程月例会。对本月工程进度、质量、安全文明施工、投资控制、工程变更等进行总结和分析，及时研究解决问题，确定下月计划安排，形成施工月报及现场人力资源月记录，并报业主。10、专项施工作业许可制度（1）、专项施工作业许可证审批程序首先由从业人员提出相关作业申请，并递交现场安全负责人、监理业主项目负责人逐级签字同意。作业过程中安全员到作业点检查监督，确保安全。（2）、电工、电（气）焊工、机械操作工、厂内车辆驾驶等特种作业人员必须经过培训考核合格，并取得岗位证书方可上岗作业。特种作业人员必须登记造册，由专人管理，并定期参加年检。11、标准化工地及文明施工管理、大门布置出入口设置金属大门、人行小门。大门采用封闭金属门扇，门扇设置符合消防要求，美观大方。门头设置企业标志。大门出入口道路须作硬化处理并设置洗车设备及排水沟。、平交道施工要求平交道口设置安全警示标志（反光警示牌、标志牌、警示灯），并在工程险要处采取有效隔离措施。施工道路危险路段设置防护沙袋或围挡。施工标段两端设方形护土堆，夜间设警示灯。、施工现场设置警示标牌，在大门口醒目位置设置标准的“七牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、安全事故应急预案牌、环境卫生牌、文明施工牌及施工现场平面图。七牌一图及公告栏用白钢材质，有遮雨棚，美观耐用。、宣传标语对于施工现场的安全宣传标语、横幅的内容要生动、结合工程现场特色。、分区管理施工现场的施工区、办公区、生活区分开设置，实行划区封闭管理。施工现场各场区干净整齐，地面作硬化处理，并设排水设施。、生活区布置、宿舍采用标准化、保温、节能、美观、耐用、方便拆除的轻钢结构工地临设。具有良好的保温、防火、防盗、防蚊虫、通风采光好等功能。、食堂及就餐场所，符合卫生及安全管理规定。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持有健康合格证等，并制定健全的生活卫生和预防食物中毒管理制度。、饮水要求饮用水必须清洁卫生，盛饮水的容器有盖加锁。、材料存放要求各种设施、建筑材料、设备器材、现场制品、成品半成品、构配件等物料按照施工总平面图划定的区域存放，并设置材料标志牌或标签。材料库房设标准材料货架，有可靠的消防措施、防盗措施，按规定设置合格的材料员。、现场施工车辆规定、保证工程施工运输车辆，营运手续及保险齐全，车况良好。、项目现场的所有机动车辆在行驶过程中必须遵守场内所有的交通指示牌，最高限速为每小时5公里。、施工排渣车必须往指定地点排放建筑垃圾，严禁超载、超速行驶，严禁将泥土带入城市道路，一经发现违规，将由相关管理部门扣押车辆，并按相关规定从重处罚。12、环保措施、施工现场建立不扰民措施，不得焚烧有毒有害物质，严格管理危险化学品并有可靠的防泄漏措施。、施工中减少噪音扰民，晚上二十二点钟至次日早上六点钟停止有噪音工程的施工作业。、施工现场设置良好的废水回收利用设施，防止污水、污泥污染周边道路，堵塞排水管道或河道。采用明沟排水的，沟顶应当设置盖板。禁止向饮用水源及各类河道、水域排放废水。第二章施工平面布置和临时设施布置21现场布置说明临时设施用地、材料堆放场地等设置于施工现场内业主指定地点。临时设施用地划分为办公区、生活区以及施工区，各区分开设置，封闭管理，地面作硬化处理，并沿各区围挡内四周设置排水沟。具体布置如下1、生活办公区平面布置我单位根据施工、管理需要，将项目经理部设置在道路附近。如有现有场地租用，可采用租用的方式建立项目部及各施工队队部。租用不到合适场地的，可租用道路红线附近的土地，进行硬化处理，设置围挡，建造轻型彩钢房，作为项目部及队部办公、生产及生活用房。1）项目部或队部设有项目经理室或队长室、总工室或技术负责人室及各部门办公室、监理工程师室、会议（娱乐）室、食堂、宿舍、浴室、试验室、门卫室、水房及男、女厕所等。2）机械停放场、车辆停车场、检修棚、零件仓库、油库、发电机房、水池、看护房及厕所等。3）原材料及小型机具存放仓库，内设看护房、水池及厕所。生活区内实行封闭管理，严格控制社会闲杂人员的出入流动。详细情况参见临时设施布置一览表。施工现场办公室，包括业主、监理单位办公室。办公室的主要用途是项目管理、现场办公及指挥施工。施工进度计划表、施工组织机构框图、质量保证体系、安全保证体系等图表上墙，使各道工序的工长步调一致、掌握全局。农民工居住房屋每间住宿人数为1012人，人均使用面积4平方米。生活区内设置办公区、宿舍、加工区、库房、淋浴室等。、临时用水为满足施工现场生产、生活、试验、消防、卫生用水的需要，采用水车供水来满足要求。生活区城市饮用水供水，敷设管道进入生活区各个用水点。、临时用电为满足生产及生活用电需要，我单位进场后及时与当地电理部门沟通，办理临时用电。桥梁施工现场根据需要配备发电机组，解决临时用电问题。配电线路采用电缆线路，严格按照TNS接地、接零保护系统，严格执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）要求。、施工便道便桥保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，新建路段在施工红线内修筑施工便道。旧路利用段利用现状道路作为施工通道，以满足施工需要。2、施工区平面布置根据对本工程施工图纸及施工现场的分析、调查和研究，本工程以尽量不产生交叉矛盾而又不浪费施工空间为原则，各单位工程均采取流水作业方式，尽量缩短占用施工空间的时间，为整体工程关键线路施工工序赢得作业时间和作业空间。22临时设施一览表序号设施名称占地面积（M2）建筑规模（M2）建设标准使用时间1办公用房100M2100M22宿舍400M2400M23食堂80M280M24会议室50M250M25厕所30M230M26淋浴室35M235M27仓库50M250M28加工车间50M250M29门岗10M210M210消防设施20M220M211宣传栏10M210M212开水点5M25M213门楼及大门10M210M214围挡100M2100M215设备场地100M2100M2建设工程施工现场临建房屋技术规程整个施工期间合计1000M21000M223施工总平面图参见附表四施工总平面图。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施本工程计划工期为58个日历天，具体开工进场日期以建设单位通知为准，我司保证按期完成工程施工。31各分部分项工程计划根据我单位的工期目标及招标文件规定的工期要求，本工程拟按以下顺序部署施工施工准备工作排水工程路基工程道路面层施工绿化工程清理竣工验收。结合本工程实际情况进行施工，保证按期、保质完成招标工程内容。主要节点完成时间如下1、施工准备工作2个日历天；2、路基工程20个日历天；3、路面工程30个日历天；4、清理竣工验收2个日历天。在施工过程中，如业主对工程进度节点有相应调整要求，我们将立即采取相应的有效措施，整体统筹调整施工，满足业主调整计划要求。施工进度计划参见附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图。32确保工期的措施为了确保工程按期完成,我公司将采取如下组织措施1成立项目经理部,加强施工组织指挥。实行项目经理负责制,运用项目管理的理论和方法,合理组织,科学管理,充分发挥其领导作用。严格做到管理工作制度化,施工生产机械化，施工质量标准化。2选调精干的施工队伍,上足力量。我公司具有丰富的施工经验。具有“四快一优”的作风,即上场快、安营快、施工展开快、收尾配套快,一次成优。3选择最佳的施工方案,加快施工进度。本标段工程流程多，工种多，我们采用不同的施工方案,精心组织,合理调配,尽量减少工序之间的干扰,加快施工进度。对路基土方我们采用装、运、卸、平、压、检测一条龙作业方式,充分发挥我公司机械化程度高、机械种类配套齐全的优势,保证工期。4采用网络计划技术,加强计划管理。根据施工进展情况,利用时差及时调整劳动力和作业计划,保证关键工序的作业时间,确保实现施工组织设计的总体目标。5建立岗位责任制,实现统一指挥，平衡协调。为了减小施工干扰,实行统一指挥，项目经理部设现场施工调度室,协调各种关系,解决施工难题,使施工忙而不乱,井井有条,加快施工进度,提高劳动生产率。6引入风险机制,实行抵押承包。对所有参加本项目施工的人员以进度、质量、安全等为核心指标,实现全面风险抵押承包。把责任分解到每个人,使每个职工都有紧迫感和责任感。全体施工人员心往一处想,劲往一处使,充分调动职工的积极性和主观能动性。7搞好设备维护，确保正常施工。各队配备足够检修、维修力量，机械车辆、机具设备出现故障,维修人员做到随叫随到,及时组织抢修,保证机械设备的完好率，提高设备的利用率；并对机械设备定期检修。8自签订合同之日起7日内须向业主、监理递交施工组织方案及施工进度计划表，施工进度计划表必须与合同约定的关键节点工期相符，且经项目负责人确认后认真执行。9按时提交施工周进度计划、月进度计划。10履行工地会议制度、项目部根据实际时间安排，定期定时召开管理人员、分包队伍负责人及班组长、监理参加的工地日例会，及时协调解决当日工程中出现的问题，确定次日计划，形成施工日报及监理日报。每天的日报装订成册，存档备查。、按时参加项目总监定时组织召开监理、施工单位管理人员、班组长等工程周例会，对本周工程进度、质量、安全文明施工等进行总结和分析，及时协调解决本周工程中出现的问题，并确定下周计划安排，形成施工周报。、按时参加业主项目负责人每月召开工程月例会。对本月工程进度、质量、安全文明施工、投资控制、工程变更等进行总结和分析，及时研究解决问题，确定下月计划安排，形成施工月报及现场人力资源月记录。、决不无故缺席会议、迟到、早退，否则将接受处罚。除了组织措施外，我公司还采取下面的技术措施1在工程开工前，必须按照技术标准的规定,并结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分，经业主和监理工程师批准执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集，现场质检原始资料必须真实、准确、可靠、不得追记，不得复印。接受质量检查时必须出示原始资料。2通过组织试验路、试验工程，总结施工工艺，指导规模生产。分项工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。3按规定随时将对材料及工程质量的检验与试验报告报送监理工程师审查，还应采用质量动态管理方法，随时将检测结果、取样地点、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果，及合格与否的评定意见输入计算机，建立工程质量数据库，并将各项试验结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，送监理工程师审查。第四章劳动力投入计划及其保证措施41劳动力投入计划我公司将组建本项工程项目经理部实施本合同工程。项目经理部领导班子由项目经理、项目总工程师组成，内设工程科、质检科、试验室、材料设备、安全管理、财务科和办公室共七个科室进行管理。具体的劳动力投入计划参见附表三劳动力计划表。项目管理机构组织框图42劳动力投入保证措施根据本工程特点，在劳动力投入上配合严密，我公司拟抽调足够的经验丰富的管理人员投入本工程。项目经理部配备各类专业工程师进行指导，劳动力使用调动要有周密计划。纵向由项目经理部总工程师和各施工队主管工程师负责，横向由各类专业工程师形成严密的质量与劳动力管理体系。为保证员工整体施工素质，确保员工队伍以最优的状态投入施工岗位，我公司对进场员工按厂规要求进行三级培训，特殊工种持证上岗，要求员工进入新的工段或工序时，必须进行安全交底和施工技术交底。项目经理项目总工工程科质检科试验室材料科安全设备科财务科办公室路基施工队路面施工队为保证工程进度所需的劳动力，维持正常生产，施工期间所有节假日均正常施工。对节日坚持上班的所有员工发放节日加班补助费，提高他们的工作积极性。农忙季节向民工发放补贴，解除他们的后顾之忧，保证工程持续正常进行。本工程施工阶段将经历雨季施工。因此，做好雨季施工措施，执行的好坏将是能否按期施工的关键，为此必须有完善的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行，中标后将按季节编制季节性施工措施。对于劳务队伍我公司与工人签定合法的、标准的劳动合同，并为工人办理意外伤害保险，按月及时发放工人工资。劳务工人由我司组织安全培训和考核，佩戴统一制作的胸卡上岗，胸卡正面包括姓名、照片、身份证号、工种、职务、血型等信息。主要工人取得生产操作人员职业资格证书，特种作业人员100持证上岗。我公司为所属工人提供统一的劳保服装、床单、枕巾、被套两套、被褥一套及必要的个人劳保用品，提供统一的标准化床铺、储物箱及施工工具箱。建立劳务队伍花名册并编号管理。安全帽与床位号应统一。普通工人安全帽为黄色，特种作业人员的服装及安全帽为蓝色，班组长为橙黄色或红色。43劳动力违约承诺我公司承诺按施工现场管理暂行规定要求投入和管理人员，决不更换人员，工人持证上岗，签定劳动合同，为工人办理意外伤害保险，特种作业人员持证上岗率达到100。第五章材料投入计划及其保证措施51材料投入计划本工程主要材料包括水泥、碎石等。施工中所用的各种材料在满足设计及施工规范要求并征得甲方书面同意后购买。工程开工前，结合施工进度计划，制定详细的材料进场计划。52质量保证措施工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）是构成建筑工程的实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提，因此材料供应管理部门必须对采购的原材料、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，坚决杜绝不合格的材料进入施工现场。1、水泥、碎石及其它成品、半成品进场必须有出厂合格证，根据甲方和监理要求进行试化验，并将结果报与监理，准予使用后在使用。2、水泥在有效期内用完。3、地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。4、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。5、所有投入使用的材料，定期进行复检，复检合格后方可继续使用。53材料投入违约承诺我单位承诺施工中使用的水泥、碎石等主要材料严格按照招标文件选用。第六章机械设备、检测设备投入计划61机械设备、检测设备投入计划根据本标段工程量情况和招标文件对工期、质量的要求，结合我单位现有机械设备及测试仪器的实力，本着确保工程质量、满足工程进度需要，最大限度发挥机械效率，合理地利用好机械设备资源的原则配置本标段机械设备和测试仪器。具体参见附表一拟投入本标段的主要施工设备表；附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。62机械设备及检测设备保证措施、项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。、操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。、操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。、操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。、机械易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响公路工程施工。、对缺口机械应进行租赁，保证道路工程如期进行。机械租赁应多做好市场调查，努力降低租赁成本。63机械设备及检测设备违约承诺我公司承诺按照招标文件要求及投标文件计划的数量和时间来投入机械设备及检测设备。第七章施工技术方案及关键技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案本工程工期紧，任务重，在施工中应注意工程进度和质量的协调管理，既要保证工程质量，又要使进度满足业主的计划工期要求。具体措施见施工质量保证措施和施工进度保证措施。71施工准备图纸审核接到施工图纸后，组织工程技术人员认真学习，逐一核对，对有疑问的地方与设计单位联系和沟通，求得明确的答复。桩点交接及复测会同设计、监理单位现场进行测量控制桩点交接，桩点复核无误后布设地表平面控制网，并进行贯通误差估算，经监理工程师签认后完成施工测设工作。编制实施性施工组织设计及技术交底根据施工图纸、施工规范以及现场实际情况，组织技术人员编制开工报告、实施性施工组织设计和相关技术交底，并报业主和监理工程师批准实施。办理征地拆迁手续进场后，立即组织人员协助有关部门按相关文件及法规及时办理各项征地手续。72施工测量方案721编制依据（1）施工设计图纸；（2）工程测量规范。722交接桩工作程序工程交桩后，测量队对所有交桩位进行复测，并将复测成果报测量监理工程师审批。723测量控制原则认真对业主所提供的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，重新进行复测，若仍超出容许误差范围，则需要上报监理工程师。根据复测的原始控制点和资料，加密测量控制网。724平面及高程控制点测量（1）根据路线走向和结构物设置，拟定一级布网的施测方案，根据已有导线点布设一级附和导线和高程控制网。（2）根据已知控制点，合理布设一级附和导线点，进行联测，严密平差的方法进行数据处理。（3）首级控制网为三角高程附和网，结构物区段设二级四等几何水准网。水准点数设在导线点上或单独埋设。725施工测量按两阶段施工图设计计算逐桩坐标并放样，外业测量工作须两人换手复测。2导线测量中线主要控制桩由导线控制，必须根据设计资料认真做好导线复测工作。导线复测采用全站仪，使用的仪器经检验、校正且在有效期内。当现有导线点不能满足施工需要时，进行加密，保证在施工的全过程中相邻导线点间能互相通视。导线起点与设计单位测定结果比较，测量精度满足设计要求。复测导线、水准点时，必须和相邻施工段的导线、水准点闭合。对有障碍施工的导线点，施工前加以固定，固定方法采用交点法或其它固定方法。所设护桩牢固可靠，桩位便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。2中线复测开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩，恢复中线时注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报现场监理工程师或业主。3校对及增设水准点使用业主单位或设计单位所交的水准点之前应仔细校核，超出允许误差范围时，查明原因并及时报告有关部门。如发现个别水准点受施工影响时，将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点应设在便于观测的永久性建筑物的牢固处，也可设在埋入至少1M深土中的混凝土桩上。4路基纵横断面核对路基施工前，详细检查、核对纵横断面图，发现问题时应进行复测。5按照施工工艺和有关规定钉出路基施工桩施工过程中，要注意保护所有标志，特别是原始控制点。726测量质量保证措施导线控制测量、水准控制测量须严格按照规范要求使用其规定的仪器设备，所测成果必须在规范限差内，如超限必须重测。由于施工周期较长，要定期对基准点进行复测，尤其冻土及其融化要后进行联测，及时发现误差，保证基准点的准确性。为保证达到测量精度要求，确保工程质量，结合本工程实际情况，我们从以下几方面加以保证（1）制定具体的测量方案，并报相关主管部门批准；（2）施测人员由具有丰富道路桥梁测量经验的持证人员担任，其成员有测量工程师、测量技师、高中技工组成；（3）现场交接桩时，均需有交接桩记录，记录要求内容完整、签字齐全；实测前作好与相邻标段内控制点的联测工作，确保测量控制点的相互衔接；（4）原始数据必须标明日期、施测人、校核人；（5）所有测量结果必须经专人复核后，方可用于指导施工；（6）所有测量仪器必须达到其标称精度，并在检验期内；（7）对所有测量数据进行信息化管理，采用计算机辅助软件进行相关计算、处理分析；（8）有效的保护一切基准点和其他相关标志，直至工程竣工验收结束为止。727内外业复核制度（1）内业复核制度工程施工前，参加测量的施工人员应认真学习设计文件，熟悉图纸，明确任务。测量人员应参加设计交底、图纸会审，掌握设计意图与要求，当发现设计文件有错误时，应及时向设计单位及建设单位提出质疑与变更设计要求，提前做好工程施工过程中所需的平面、高程测量数据的准备。所有内业资料需由二人对算校核，合格后报上级主管部门，总工签字确认后方可使用在工程之中，认真按规定程序填报监理资料，并报监理确认。（2）外业复核制度所有放线应由不同的控制点检核所测内容，结果符合测量规范、规程的规定要求，并填写放线记录，认真对放线成果进行复测，填写复测记录及复核单，及时对各专业下达测量交底，并有对方签字认可。复核分包人的测绘成果时，需分包人各项成果自检合格后，才能按程序至现场验线，测量记录应字迹清楚，各项内容填写完整，各测站的观测成果满足限差要求，若超过限差规定，则必须重测。外业资料观测记录薄必须由两人独立核对，确保无误。73交通组织方案及保证措施（一）作业中施工单位应认真按照安全生产法、公路法、中华人民共和国道路交通管理条例和辽宁省、市人民政府颁发的各项道路工程施工安全管理规定，做好施工中的安全工作和现场管理工作，努力杜绝事故的发生。在施工前，施工单位对交通安全临时设施及采取的安全措施等要做好充分的准备工作1及时与交警部门和路政管理部门取得联系，制定详细的现场交通管理方案。2根据施工路段的交通流量情况合理安排施工计划，确定施工路段长度。3施工时，应通过公路管理部门利用公路可变情报板等手段发布道路施工消息，提醒过路车辆注意施工情况。4按预先确定的交通控制方案，合理布置施工区域交通安全标志。5施工前，应对所有施工人员进行安全教育，从思想上重视安全施工。特别要加强在公路内作业的安全注意事项的教育。6对所有上路的施工机具车辆事先调试完毕，保障施工机具的正常运转。7施工单位应协同公路交警部门和路政管理部门制定紧急应变措施，包括紧急情况下的交通疏导措施等。（二）施工前，要确定施工区的安全管理施工方案，画出安全管理方案示意图，写出必要的文字说明，经施工监理审核同意后施行。方案内容包括1、施工区的基本区划。根据道路交通标志和标线（GB57682009）规定设置完善的安全作业控制区设施。在施工时为了保证给道路使用者和施工工人提供最大的安全保护，本工程的交通控制区，即施工作业控制区应设置（1）警示区（2）前渐变区（3）缓冲区（4）作业区（5）后渐变区（6）终止区六个区段。（三）施工区内设施布设施工区安全设施的布设应按道路交通标志和标线GB57682009的有关规定执行，布设图例见道路交通标志和标线GB57682009或本方案附录所示。其中限速标志的设置，应报交警部门审批确定。（1）警示区作用提示前方道路施工，使行车者注意交通变化情况，以便及时采取措施。在该区段前，应设立施工预告标志，用于通告道路的交通阻断、绕行情况，使司机有时间调整其行车速度。施工预告标志采用固定方式设置在行车方向右侧醒目的地方。警示区内统一设置“前方施工”标志、“禁止超车”标志、“前方车道变窄”标志、“禁止通行”标志、“导向”标志及“限制速度”标志等。本区域内限速为80KMH。（2）前渐变区作用起导流作用，引导车辆改变行驶方向，变换车道。当车辆行驶至前渐变区时，行车速度应小于40KMH。在前渐变区前应设置“禁止驶入”标志。若需在夜间施工，应在该区内每5米安装一个红蓝频闪警视信号灯，警视信号灯具要反映渐变区轮廓。（3）缓冲区作用引导车流有序行进。在本工程半幅封闭施工时一般不作要求；在缓冲区内应设置路障、混凝土隔离墩或用锥形交通标志进行隔离。缓冲区内不准停放器具、车辆、材料，禁止工作人员停留，以避免由于车辆失控出现的事故。（4）作业区作用作业区是施工人员活动和工作的地方，在车道与作业区之间必须设置隔离装置，作业区还应为工程车辆提供安全的进出口。根据施工作业的需要设置作业区长度。在该区域内全程用锥形交通标志与通行车道进行隔离。半幅封闭、另半幅双向四车道通行时的路面应加强借道通行路段中间安全设施的设置，中间分隔采用中型水马，引导车辆各行其道，用警示线连接。在变换车道出入口位置采用沙桶隔离，设置齐全的安全标志及防护设施。安全设施设置在下坡等危险路段更需进一步加强，并需派专人指挥交通和维护交通标志。夜间施工应在作业区内设置照明灯。一般禁止在夜晚、雨、雾等不良天气施工。（5）后渐变区作用起导流作用，引导车辆改变行驶方向，变换车道，进入正常的行驶车道。该区域长度本工程设置为30M，车辆驶过施工区后，应利用锥形交通标志设置后渐变区，引导车辆进入正常车道。（6）终止区作用表示施工区的结束和施工限制的解除，位于施工区的末端。终止区的设置长度大于30M。终止区的末端应设置解除限速标志。（四）施工安全设施的布设。（1）施工区标志用于各分项工程施工过程中占用车道、封闭道路、借道行驶等。施工区标志根据规范及实际需要，按组进行设置，重复使用。（2）临时交通标线中央隔离设施，设置临时标线，包括车道边缘线、车道分界线，用以渠化通向交通、分离对象交通。（3）临时隔离设施包括临时混凝土护栏、隔离栅、隔离墩、水马、锥形路标、防撞桶及反光插板等。（4）作业控制区内设置交通标志的位置应符合下列规定（A）作业区在右侧车道时，应将交通标志设在道路右侧路肩上和作业区边界的左侧；（B）作业区在左侧车道时，除施工预告标志设在右侧硬路肩上外，其他交通标志应设在施工区边界的右侧或中央分隔带上。（C）作业区在中间车道时，应将交通标志设在同一方向道路的两侧和作业区边界的两侧。（D）禁令标志禁止通行标志设在上游过度区的前方；禁止超车标志设在禁止超车路段的起点处，解除禁止超车标志设在禁止超车路段的终点处；限制速度标志，设在限制车速路段的起点的路侧或中分带，标志牌上标明所限制的速度；解除限制速度标志设在限制车速路段的终点处。考虑到路侧施工作业安全和同时兼顾道路服务水平，主线行车须实行分段、分车型限速措施。（E）警告标志前方施工标志设在警示区的起点处；前方车道变窄标志应设在车道变窄处前方至少200米处；双向通行标志应设在双向通行路段前至少400米处。（F）指示标志前方绕行标志设在需要绕行的车辆进出处前至少200米处起点处；直行和单向行驶标志，应设在需要直行、转弯和单向行驶路段前方200米处。（G）渠化装置渠化用的锥行路标应从上方过渡区开始，顺车流方向布置，间距520米，作业完成后，必须逆着车流方向拆除；交通安全带经常与锥行路标一起使用，主要用于分隔车辆与作业区或双向车流的车道；导向标设在车流方向改变的地方；路栏设在需要隔离车流的地方；应根据作业时间长短，设置与交通标志相吻合的临时性路面标线。（H）安全设施布设顺序安全设施的布设必须从上游开始顺车流方向布置；撤除应从施工区的末端开始逆车流方向撤除。若为半幅封闭施工的，则应先开放施工封闭区交通后再进行安全设施的撤除。（I）施工现场安全布控临时交通安全防护设施摆放完成后，首先自检，合格报监理、项目业主、交警部门及路政部门联合验收，经验收合格后，施工材料、设备方可进场。验收程序施工单位自检监理单位验收交通组织管理部联合验收。施工期间，现场安全设施、标志和警示牌未经施工负责人同意，不得擅自拆动。（五）施工现场的交通安全管理要注重以下因素（1）施工现场应设专职交通协管员，负责维护现场交通秩序。（2）协管员要时刻注意现场封闭设施的完好性，发现问题要及时纠正，要保证设施、标志清洁，易于辨认，并始终处于正确工作状态。（3）应设立专职安全员负责监督现场的安全管理，督促作业人员不能随意走出作业控制区，现场专职安全员应服从交警、路政等部门对现场作业秩序和安全组织措施的监督管理。（4）全体施工人员上岗前应进行施工安全教育，从思想上重视施工安全；施工人员应身着黄色反光背心作业。（5）施工机械、车辆在施工区内应按规定地点有序停放，进出施工区域时应服从专职交通协管员管理，不得擅自进出。当施工路段出现交通事故或交通严重阻塞时，要及时通知交警和路政，服从指挥，共同疏导交通，注意防止非施工车辆进入施工封闭区。74、路基工程741山渣石路基施工顺序施工放样临时排水系统修筑自卸汽车上渣石料挖掘机与推土机进行初步摊平洒水车洒水推土机平整压路机碾压至压实度达到设计标准检测验收。742施工方法施工测量与放样开工前进行导线、中线和高程的复测、水准点及导线点的复查和加密、横断面的测量和绘制及工程量的复核，现场放出路基槽边线、进料便道等具体位置。路中线和路边线控制采用木桩，直线段50米放一个断面桩，平曲线段2030米放一个断面桩。路基槽防水与排水在路基槽施工期间，路槽换填前后，对开挖路槽边要合理设置路拱和临时排水设施，始终保持路槽处于良好的排水状态。临时排水设施与永久性设施相结合。并向海边方向排放，防止海堤内的农田及虾池鱼塘受到污染。清理路床使用推土机清除多余的土，清除的多余土用于路肩填土。技术人员严格控制槽底的标高，对路床深度随时检查控制，使路基渣石处理槽的深度满足设计要求。运输和摊平根据处理渣石处理路基槽的宽度及深度，计算各段需要的渣石材料数量，根据运料车的装载体积，计算每车材料的堆放距离。保证所备石渣接近计算量。用挖掘机与推土机将石渣推平后，再用推土机进行粗平。洒水整型在粗平的石渣处理土基层上用洒水车洒水，注意洒水必须均匀，防止出现局部水分过多的现象。用推土机初步整平和整形，在直线段，推土机由两侧向中间刮平，在平曲线段，推土机由内侧向外侧进行刮平。必要时再往返刮一遍。用人工将超粒径石渣清除或改径，并进行局部修整。整型后的石渣处理土基层符合设计的横坡和经过压实后能达到设计标高的虚方高程。碾压整型后当渣石料的含水量等于或略大于最佳含水量时使用振动压路机慢速碾压两遍。碾压时由横向较低处向较高处进行碾压，并重迭1/2轮宽。振动压路机碾压6遍将该层碾压至规定的标准。禁止压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，应保证路基表面不受破坏。碾压进程中，如有弹簧松散起皮现象，应及时翻开换填渣石，重新整平碾压至达到质量标准。检测根据石方路基施工规范和质量检验评定标准，夲渣石路基压实质量采用施工参数（压实功率、碾压速度、遍数和铺筑厚度等）与压实质量联合控制。需要用18T振动压路机碾压2遍，20T振动压路机振动碾压4遍，再用22T振动压路机碾压2遍无明显轮迹即可。75、路面工程751施工准备（1对施工区段的水准点，中线进行复核测量。（2对级配砾石基层的压实度、平整度、高程、宽度、厚度等进行检查。3模板安装采用钢模板，模板长度有三种4M,6M,8M，高度与路面厚度相同20CM。模板要有足够的刚度和强度，接头处采用连接钢板（插销）在外侧，相邻模板平头相接。752工艺流程验收基层测量放线支模混凝土拌和物搅拌运输摊铺振捣整平抹面接缝处理养护拆模753路面施工1）拌和物应拌和均匀、充分，搅拌时间根据搅拌机的类型、转速、拌和物的种类和投料顺序决定，从原料全部投入到开始出料为止的搅拌时间不少于3060S，最长不宜超过120S。2）铺料要特别注意面料的均匀性，准确控制铺料高度。铺料之前，基层应清扫干净，并洒水润湿。要有专人指挥分多堆卸料。3密排摊铺混凝土拌和物后，立即进行振捣作业，振捣采用排振机，排振机行走速度应和振捣时间相符合宜为1530S，以保证有效振实。振捣密实以拌和物中粗集料停止下沉，表面不再冒出气泡，并泛出水泥浆为准，注意不能过振。4人工找补对于高处要适当铲除，低处要用同一批拌和物进行填补。在操作中工作人员不能踏入拌和物中，要站在人行工作桥上进行找补，不能留下脚窝，也不能将尘土带入拌和物中。5）三辊轴整平机作业振实与整平两道工序之间的间隔宜不大于15MIN，整平机在一个作业长度内，应采用前进振动，后退静滚的方式作业。宜分别进行23遍。振动时调整好振动轴高度，与模板顶面留2MM的间隙，要求振动轴只能打击削平拌和物表面，不能和模板接触。在三辊轴整平机作业时，要注意观察混凝土拌和物表面的高低情况，集料过多时，应人工铲除，轴下有间隙时，应采用同一作业单元内的拌和物找补。注意随时削去模板顶上留有的余浆，以保证两根整平轴始终接触模板顶面。由于三辊轴自重较大，其振动作用可能使模板松动，因此应随时注意模板的情况，如有松动、变形，应随时校正。滚压完成后，用整平轴前后静滚整平，静滚遍数要足够多，一般为48遍，直到平整度符合要求，表面砂浆厚度和水灰比均匀为止。最后达到的表面平均砂浆厚度宜不大于4MM，最厚不应超过6MM，三辊轴整平机前方表面过厚的水灰比砂浆必须刮除废弃，以改善表面的抗滑性及耐磨性。6）精面饰平三辊轴基本整平路面后，表面砂浆沿纵向的厚度和水灰比都已达到均匀，但沿横向可能尚不均匀，应用35M刮尺进行饰面。将刮尺纵向摆放，横向推拉，推拉应速度均匀，每次推拉一次完成中间不停顿。并调整好刮尺底面与路面的接触角度，刮尺前缘应离开路面，使刮出的浆始终被赶到刮尺前面。刮平过程中要注意刮尺和混凝土表面全面接触，如果刮尺底面与拌和物之间有空隙，说明混凝土表面有低洼处，应随时补浆。刮尺饰面应在三辊轴完成整平作业后尽快进行，否则饰面效果较差。待表面泌水蒸发消失，再使用刮板或抹刀进行12遍収浆饰面或磨光。7）抗滑构造施工抗滑构造的施工宜优先选用硬刻槽。