威海嘉祥景苑18层住宅楼施工组织设计

目录第一章工程概况一、基本情况二、结构设计要求三、建筑设计要求六、法律、法规和规范、规程第二章工程目标第三章总体部署与进度计划一工程特点二、总体部署三、施工阶段的划分四、施工工序的安排五、水电安装工程施工安排六、保证进度的措施七、材料保证供应措施八、资金保证措施九、设备保证措施十、劳动力保证措施十一、计划管理十二、项目经理及项目部组织机构十三、工程总进度计划第四章施工准备及总平面布置一、施工总平面布置二、技术准备三、施工现场准备四、材料准备五、劳动力准备六、主要机械准备第五章工程测量一施工测量的特点二测量放线的准备工作三建立施工控制网四垂直度控制五注意事项六高程测设七验线工作八沉降观测第六章主要分项工程施工方法一土方及基坑排水施工二模板工程三混凝土工程四砌体工程五装饰工程六脚手架工程第七章工程质量保证措施一、确保施工质量的技术措施二、保证质量的管理措施三、加强项目部文件、资料的管理四、确保样板工程措施五、保证工程质量措施六、成品保护措施第八章技术与资料管理一、图纸二、技术管理三资料管理第九章检验与试验要求一、常用材料、半成品外观检验二、常用建筑材料试验项目、抽样方法三、工序试验项目、抽样方法及规定四、混凝土强度评定五、试块留置计划及验收批的规定六、验收批划分第十章安全生产一、安全生产总目标二、安全生产管理体系三、安全生产保证措施四、分项工程安全技术措施五、消防保证措施六、市政设施保护措施第十一章文明施工一工作人员着装形象二现场文明施工要求三、防噪音、防粉尘措施四、文明施工的具体措施第十二章夏、雨季施工措施第十三章配合协调措施第十四章与业主监理的联系第十五章服务承诺第一章工程概况一、基本情况威海嘉祥景苑A1A3、A5、A8、A12、B8、B13住宅楼工程（其中A1A3下位地下人防车库上），本工程位于威海市环翠区旅游度假区嘉祥景苑（原姜南庄村），A1A3为地下2层，地上18层，其他住宅楼为地下1层，地上18层，业主单位威海荣昌房地产开发有限公司；设计单位威海市规划设计研究院；勘察单位威海市新星岩土工程有限公司；监理单位威海市坤泰建设工程咨询有限公司；质量监督威海市环翠区质量监督站。二、结构设计要求本工程为框架剪力墙结构，建筑设计使用年限为3类50年，其抗震设防烈度为7度，防火设计为建筑分类为二类高层，其耐火等级为地上二级，地下一级。混凝土强度等级地下室，墙柱板C30；基础C30；基础垫层C15；基础及剪力墙的混凝土抗渗等级为S8。A1A3楼，8600M以下墙柱梁板混凝土强度等级为C30，抗渗等级为S6,8600M以上墙柱梁板混凝土强度等级为C25，基础为C30，基础垫层为C15。A5、A8、B8、B13楼，8600M以下墙柱梁板混凝土强度等级为C30，8600M以上墙柱梁板混凝土强度等级为C25，基础为C30，基础垫层为C15。A12楼，1730M以下墙柱梁板混凝土强度等级为C30，17300M以上墙柱梁板混凝土强度等级为C25，基础为C30，基础垫层为C15。钢筋使用HRB235级钢，HRB335级钢。HRB级钢三种。三、建筑设计要求外墙外墙为加气混凝土外墙250MM厚，内墙为加气混凝土墙，200和100厚，钢筋混凝土与砖墙相接处均设26、500、伸入长度500的拉接钢筋。粉刷外墙这彩色外墙涂料饰面，内墙为15厚125水泥砂浆打底（掺砂浆王），室内面层由用户自理。楼地面12水泥砂浆找平层屋面防水材料均用SBS高聚物改性沥青放水卷材，聚氨酯防水涂料六、法律、法规和规范、规程1法律、法规199831中华人民共和国建筑法2000110建设工程质量管理条例2002830工程建设标准强制性条文20003山东省建筑管理条例2000630房屋建筑工程质量保修办法（建筑部80号文）2规范、规程GB502022002地基与基础工程施工质量验收规范GB502032002砌体工程施工质量验收规范GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502052002钢结构工程施工质量验收规范GB502072002屋面工程施工质量验收规范GB502082002地下防水工程施工质量验收规范GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范GB502102002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502422002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB502432002通风与空调工程施工质量验收规范GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范GB503102002电梯工程施工质量验收规范JGJ32002高层建筑混凝土结构技术规程GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准GB503252001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503272001住宅装饰装修工程施工规范GB/T503262001建设工程项目管理规范GB/T503282001建设工程文件归档整理规范JGJ332001建筑机械使用安全技术规程JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范GB503192000建设工程监理规范JGJ552000普通混凝土配合比设计规程JGJ591999建筑施工安全检查评分标准JGJ12099建筑基坑支护技术规程JGJ/T981998砌筑砂浆配合比设计规程JGJ1041997建筑工程冬期施工规程JGJ1101997建筑工程饰面砖粘结强度检验标准GB100551996施工升降机安全规则JGJ1021996玻璃幕墙工程技术规范JGJ1031996塑料门窗安装及验收规程JGJ181996钢筋焊接及验收规程GB502221995建筑内部装修设计防火规范JGJ/T101995混凝土泵送施工技术规程JGJ/T141995混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ941994建筑桩基技术规范GB500261993工程测量规范GB501941993建筑工程施工现场供用电安全规范GB501641992混凝土质量控制标准GB5016692火灾自动报警系统施工及验收规范JGJ521992普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ531992普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ/T231992回弹法评定混凝土抗压强度技术规程JGJ801991建筑施工高处作业安全技术规范JGJ811991建筑钢结构焊接与验收规程GBJ1461990粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ1191988混凝土外加剂应用技术规范JGJ461988施工现场临时用电安全技术规范GBJ1071987混凝土强度检验评定标准JGJ2786钢筋焊接接头试验方法JGJ561984混凝土减水剂试验方法和质量标准GBJ2011983土方与爆破工程施工及验收规范GB/T146842001建筑用砂GB/T146852001建筑用卵石、碎石GB11751999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB14991998钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB130131991钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB/T190002000质量管理体系基础和术语GB/T190012000质量管理体系要求上面虽未列入、但与本工程施工过程有关的法律、法规和规范、标准仍应严格遵守。本工程在施工过程中，将尽可能采用最新颁发的各类法规、规范和标准。第二章工程目标在本工程项目中，我公司将以执行规范、确保质量安全生产、文明施工加强管理、技术领先全面履约、顾客满意为总的指导方针，对工程实行目标管理，本着“干一个工程、树一块牌子、交一批朋友、拓一方市场”的原则，以合同为依据、以项目中心，严格按照质量安全、工期成本的控制要求，组织施工，优化设计，科学管理，实现业主的宏伟蓝图。质量目标执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001），确保“市优”，争创省优工程。为达到工程质量总目标，对施工活动进行全过程目标管理，以经济承包为杠杆，全面推行和应用ISO9001质量管理标准，健全质量管理体系，将单位工程质量目标分解成各分部工程，分项工程目标，将质量目标分解到具体人头上，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，充分调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。安全生产严格按建筑施工安全检查评分标准（JGJ591999）及有关的安全操作规程和规范、山东省威海市有关劳动保护法规定。杜绝死亡、重伤、坍塌、中毒、火灾事故，减少轻伤事故，轻伤事故控制在15以内，安全等级争创优良。文明施工按国家规范进行文明施工，确保本工程施工达到市文明标化工地。效益向管理要效益，与业主共创良好的经济效益和社会效益。工程质量目标确保合格，力争省、市级优良第三章总体部署与进度计划一工程特点1地下室工程难度大A1A3楼由于在基坑开挖阶段，考虑地面和地下水排水措施，地面和地下水排水采用井点降水，；基础施工时采用防水混凝土，对施工质量要求高。2建筑功能齐全，配套设施完善，对施工要求高。二、总体部署根据威海嘉祥景苑住宅楼工程特点和施工可用场地情况和我公司技术力量、机械设备状况综合考虑，本工程拟采取“全面展开，主体结构为主线，围护装饰、安装工程随后跟进，流水作业，上下穿插，衔接紧凑，组织严密，空间占满，时间不断采用信息化施工”的立体交叉施工方案。运用我公司多年高层施工设的经验和主体结构施工速度快，装饰作业精的特色，精心组织，强化质量意识，应用先进技术，为业主创造精品，使威海嘉祥景苑项目的建设达到优质、高速、低耗、安全文明的目标。1以结构为主线，其它分部分项工程如砌体、装饰、预留预埋等适时插入。2模板施工采用木夹板木枋钢管钢管支撑组成，模板使用九夹胶合板，尺寸183092011。支模方法采用散装散拆施工工艺，即施工完一层结构，混凝土达到一定设计程度等级后拆除，周转使用，直至顶层，为适应进度的需要，标准层配制4套楼层模板及3套支撑体系。3外脚手架7层以下，采用从地面塔设的钢管外脚手架，从7层开始，采用槽钢悬挑式钢管脚手架，每6层悬挑一次。外架立面用密目安全网全封闭，架体与建筑物间空间每隔六层封闭一次，架体随混凝土结构施工向上同步进行搭设，主体结构施工阶段起围护作用，装饰阶段作为操作脚手架用。4施工机械每个楼设一台QTZ40TM塔吊，负责钢筋、钢管、模板等的垂直运输，塔吊臂长55M，塔吊在地下工程阶段开始安装，以便在地下室施工期间即可利用。5劳动力安排计划引进一个独立的施工队承担住宅楼楼的混凝土结构及砌体工程任务及初级装饰作业，引进独立一个水电安装队负责安装工程施工任务。6钢筋工程钢筋连接水平筋采用闪光对接或者机械连接，竖向柱、墙筋采用电渣压力焊连接，12的钢筋，采用搭接绑扎。钢筋的加工钢筋车间根据施工现场情况设定，钢筋采用现场配制，现场绑扎，钢筋配料前，须进行配料计算，经审核后，交班班组并进行交底，然后开机下料。7混凝土工程地下室楼施工层用水及养护用水采用48钢管沿外架搭设，每个楼设一个供水点，每层设供水龙头，地面设置储水池、加压泵，楼层用水时开启加压泵即可。挑出建筑物的线条，装饰线等与楼板混凝土一次性浇筑。8装饰作业原则先湿作业，后装饰，先楼上后楼下，先顶面后墙面、地面，先内后外，确保后道工序不致损坏前道工序。9轴线标高引测在场地周围复核建设单位提供的测量基线、水准基点，并据此定出定位桩（用混凝土保护好并做好标识），再由定位桩引测出基础轴线，轴线的定位点设置在不受施工影响的地方（用混凝土保护好并做好标识）。控制桩的设置在东西方向，南北方向，至少设置一条轴线的控制桩。在施工地下室顶板时，预埋四块钢板，作为垂直向上引点的基准，钢板位置另定，钢板尺寸2002005MM，设412、L150预埋脚。三、施工阶段的划分根据住宅楼楼及地下车库楼工程的设计图纸和分部分项工程情况为实现工程总体目标，突出重点，做好人、财、物的准备工作，对生产诸要素系实行动态管理，将工程划分为以下几个阶段。序号施工阶段主要控制点1施工准备技术准备、物资设备准备、劳动力准备、现场准备2基础土方开挖基坑支护、基坑围护加固、基坑排水3地下室钢筋混凝土结构施工地下室底板，外壁均按抗渗设计，如何提高混凝土抗裂和防水能力是主要控制点4000以上钢筋混凝土结构模板、钢筋、混凝土三大工序是关键，转换层大梁施工是整个结构工程的关键5砌体装饰阶段协调各专业工种施工队搭接施工是工作重点，建筑垃圾及污水处理，成品保护工作是关键6安装工程工种多、专业性强，在同一作业面施工，如何有效协调是关键四、施工工序的安排1地下室施工阶段测量放线地梁、集水井、电梯井土方砖模砌筑垫层混凝土浇筑底板筋绑扎墙、柱插筋验收浇筑底板混凝土养护墙、筋绑扎墙、支模搭设满堂脚手支梁板模板梁、板钢筋绑扎预留预埋隐蔽验收浇筑墙、柱、梁板混凝土养护拆模回填土。2主体结构施工阶段测量放线墙、柱筋绑扎搭设满堂脚手、墙柱模封模支梁、板模钢筋绑扎预留预埋隐蔽验收浇注梁板混凝土养护拆模转入下一层结构其中水电安装预埋，脚手架搭设、拆模、养护等工序插入施工不占用工期，砌体工程适时插入，至下而上逐层进行。五、水电安装工程施工安排1水电安装工程与土建成同步进行，专业之间交叉作业，分项工程之间流水作业，楼层之间分段作业的总体原则。2主体施工阶段、管道预埋、预留孔洞，预埋套管等工作随主体结构进度同步进行，管道应提前安装，穿线工作提前准备，装饰阶段管道配合墙体施工，室内管道，卫生洁具、照明器具及配电箱、弱电系统、消防系统必须配合室内装饰，最后是给排水管清道洗、消毒、试压，排水管道灌水试验，灯具试亮，设备试运转，通风系统调试。六、保证进度的措施1进度的调控管理施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，项目经理部需制定详细计划，项目工程师具体优化，生产技术负责监督和跟踪协助。本计划的控制点必须按期完成。按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。按施工单位分解，明确分解目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和周计划。建立工程例会制度，定期开会分析研究、解决各种矛盾问题，项目部建立内部例会制度，由项目经理主持，各工种负责人和材料等物资供应部门负责人参加。组织劳动竞赛，有计划的组织若干次劳动竞赛，如砌砖竞赛、抹灰竞赛等，调动广大职工的生产积极性。提高机械化程度，混凝土采用泵送垂直运输。施工技术和合理组织流水作业施工。采用工具式，组合早拆模板体系、拆装方便。规范操作程序，使施工操作能紧张而有序的进行，避免返工或浪费，促进施工进度加快。2进度管理体系职责划分岗位职责项目经理制定总进度计划，审批月进度计划，宏观调节控制及协调项目副经理项目工程师编制月进度计划并负责检查、落实，对进度进行分析，对比调整专业施工员拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度工作制度每周项目部召开1次进度协调会议，解决进度实施中所遇到的各种问题。每周由项目经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会议，并形成会议纪要。合同措施合同类别措施劳务合同依据劳动力计划，选择劳务进场，拆分工期，签订劳务分包合同，明确工期，合同工期与总进度计划相一致分部分项工程合同依据总进度计划制定详细分部、分项工程进度计划，制定奖罚条文，确保总工期构件加工、安装合同明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面，协调解决水、电等配合工作经济措施项目措施甲方资金保证项目部编制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，支付工程款，确保工程资金到位。分包工程资金保证项目部依据分包合同，每月核算分包工程量，预付部分分包工程款，以便分包单位顺利组织人力、物力施工。经济奖励依据劳务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励，利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。动态管理措施项目措施施工进度的检查每周每月对施工进度进行检查，利用网络图分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。施工进度的调整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整1压缩后续工作时间2改变施工工序的逻辑关系及搭接关系。七、材料保证供应措施项目的材料供应由公司负责（材料供应商经公司各部门考核后确定，对材料供应商考核的内容包括供应能力、质量稳定性、信誉等），项目材料员负责验收，项目编制月度材料需用计划，公司材料科按计划及时供应，现场材料员负责安排材料的堆放地点，预先做好材料进场工作，保证材料进场后能及时卸货，工地应储备一定量的施工材料，对于特殊材料要提前做好定货工作。材料款及时到位保证施工正常进行。八、资金保证措施本工程被我司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视该项目，在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，项目部每月根据工程进度计划报表，编制资金计划报业主提请拨进度款，进度款到位后由工程指挥部领导负责工程款的分配。分配原则首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行，在前期开工阶段公司将投入部分资金来启动项目。项目设财务部门，可直接与业主财务机构对接九、设备保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，动力部门提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整和供应能力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。十、劳动力保证措施按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。1独立施工队的使用本工程主体和装饰工程由一个独立施工队组成，其优点是工人操作技能熟练，便于管理，有利于提高工程质量。2专业施工队的使用本工程水电安装、门窗工程使用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经验。3劳动组织的调整与稳定劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程质量。4劳动过程的管理加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度；制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性；开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施；做好劳动保护和安全卫生工作。5施工现场料具的管理仓库管理要求做到仓库物资码放科学化，布局合理、整齐统一，应便于收发，清点迅捷。料具储备定额化，按工程总量测出材料储备定额，做到心中有数，对采购的吊滞、质量、低劣材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管执行十二制度，认真做到，防蛀、防锈蚀、防变质、防潮、防变形、防破损，对易燃、易爆和放射性物资要严管理，对发放物质要先入先出，执行双复核制度，其余材料的管理在文明施工中详述。现场工具管理现场工具制度以工种为主要内容的管理办法，实行工具定包班组使用，班组要有兼职工具员，负责工具保管。外包施工队使用的随手工具，一律由外包队自行筹划。十一、计划管理为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱节的现象，为此要正确，及时地掌握工程建设的实施状况，调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证计划的顺利实施。1机械作业记录机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进行机械、设备维修时，由每次修理人员填写。2劳务作业记录每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。3材料使用记录施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程的必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系，防止发生遗漏现象。4作业量的测定每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量，了解作业的进度情况。十二、项目经理及项目部组织机构为实现既定目标，本工程拟定实行项目法施工管理，成立嘉祥景苑项目经理部，公司委派我司优秀项目经理隋晓峰同志担任项目经理。项目部以项目经理为核心，项目部组织机构见下图项目经理班组预算员施工员材料员质检员安全员资料员技术负责人项目经副理项目部主要成员的职责如下1项目经理对工程项目的进度、质量、安全、文明和成本以及环保负全面责任，全面实现项目的质量目标；负责建立和配设符合管理体系要求、与实际需要相适应的各类专职管理人员，并具备胜任工作的能力；负责制定和落实部门、人员的岗位责任制；负责组织进场的人、财、物等各类资源的管理；负责审批物资采购计划；确保公司各项管理方针和目标以及创优达标计划的实施，交顾客满意的工程；对外包工程提供分承包方评价的依据并组织实施对外包工程的监督；对管理体系在本项目中的有效运行负全面管理责任。2项目副经理协助项目经理进行项目的管理，全面实现项目的质量目标；具体组织工程项目的生产、安全文明、机械设备和职业卫生和环境目标的实施；负责对外包工程的管理和检验；对管理体系在本项目有效运行负施工管理和环境管理的责任。3项目技术负责人负责本项目的施工技术，质量、安全和文明施工及环保技术的指导和监督；组织编制施工组织设计和专项施工方案及进行技术交底；参加施工图会审，并组织施工图纸会审前的内部预审；负责图纸和设计更改资料的验收和发放；编制特殊施工工艺作业指导书；监督检查工程技术资料；组织实施10项新技术的应用；负责QC活动的开展；负责处理技术、质量、安全问题；对管理体系在本项目有效运行负全面技术管理责任。4施工员严格按设计图纸和有关强制性标准、施工质量验收规范、施工组织设计、施工方案及施工工艺、作业指导书等组织施工。在保证质量、安全的前提下抓好生产进度；负责施工过程中的质量控制，并做好施工记录；按质量目标要求，采取样板开路的管理方法；负责向班组长作主要分项工程的技术交底；协同有关人员做好技术复核和隐蔽工程验收及分部分项工程的自检评定；组织实施上级检查、审核提出的不合格项的整改；负责做好10项新技术应用；参加对进场物资检验工作；对管理体系在本项目有效运行负施工质量责任。5质检员负责工程项目质量全过程的监督和检验批的检查评定工作；参加重要分项工程的技术复核、隐蔽工程验收及分部分项工程、单位工程的自检和报检工作；参与对不合格项识别、处置和验证工作；督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格而进入下道工序；参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见，掌握质量动态向工程技术负责人提出改进意见和措施，做好工程质量检验记录；负责按施工规范要求和有关部门规定及施工组织设计要求对原材料、混凝土、砂浆等进行抽样送检及试验报告收集；对管理体系在本项目有效运行负工程质量责任。6材料员负责向项目经理提供供方评价的依据，建立合格供方名单；负责按工程预算和施工进度提出采购计划，并联系落实；组织质检员、施工员、保管员对进场物资的质量检验、证件验证和数量清点，并作检验记录和进行标识以及报验工作；对不合格品应及时反映并做出处理和标识，防止误用；对顾客提供物资按上述要求进行检验和对不合格品的处理，并进行“甲供”标识；按照公司物资管理制度实施管理。7安全员负责本项目施工全过程和施工现场的安全文明监督管理；负责对本项目员工的安全生产和安全意识教育，建立健全各级安全生产责任制；负责施工现场安全文明标识，现场用电、防火、安全保卫管理；对大型机械和脚手架执行验收合格挂牌使用规定；及时处理不安全行为和设施；按照JGJ591999做好脚手架、卸料平台等施工方案报批工作，未经批准禁止使用；做好安全检查管理记录，并对整改事项做验证；对管理体系在本项目有效运行负职业安全卫生责任。8资料员负责各类资料的填写、签证、整理和收集工作，按建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001和建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）的规定对工程技术资料进行收集、审查和整理，以求达到满足竣工验收和交付的要求；负责对施工过程所需测量和监控装置监测仪表、工具等的购置、送检、标识，建立台账，做好自检装置的检测记录；负责按施工规范要求和有关部门规定及施工组织设计要求对原材料、混凝土、砂浆等进行抽样送检及试验报告收集。十三、工程总进度计划见进度计划表。第四章施工准备及总平面布置一、施工总平面布置根据现场情况，对施工中需用的机械、设施、临时道路等作如下布置1道路出入口及场内道路布置施工期间利用习友路路作为运输主干道，在南面开设一个六米宽大门作为出入口（位置详总平面图），为达到环保要求和文明施工要求，在东面大门内侧设临时洗车槽，洗车槽做法是在排水明沟上盖上焊接成型的钢管箅子，排水沟端头修筑沉淀井，沉积冲洗车辆的泥土，沉淀井定期安排人员清理。洗车设备用高压水枪，出入现场泥头车及商品混凝土运输车辆须经高压水冲洗干净后，方可进行城市主干道。施工现场南北方向使用6米宽车道，可供大型车辆出入，车道均用C20混凝土浇筑150厚，路基经辗压密实，路面略高于周围场地并沿道路两旁修筑250400600截水沟（截水沟与现场排水管网相连），以保证路面不积水，道路上任何时候不得堆放材料和物品，生活区设人行道路，人行道旁修筑临时排水沟，保持生活区不积水。3钢筋车间、钢筋堆场现场设置四个钢筋加工车间，钢筋车间平面尺寸均为620M。用钢管搭设，堆场设在现场中间，钢筋堆场用砼墩子架空，以防止钢筋堆场积水锈蚀钢筋，钢筋车间及堆场均在塔吊作用范围内，钢筋配料成型后可直接用塔吊运至施工层绑扎，以减少二次搬运。2配电线路的布置本工程配电线路采用混合式布置，线路走向详临时用电平面布置图。3临时用水布置临时供水主要是为了满足生产、生活及消防用水需要，配水管网采用混合式布置，管网铺设采用暗铺，布置详临时用水平面图。4工地设施布置在厕所地下设置二级化粪池，污水经化粪池处理后，排入河涌，在砂浆搅拌机前设置一个沉淀池，搅拌机冲洗用水经沉淀后接入市政污水管。室外设置一个垃圾池，建筑垃圾实行集中堆放，并是定期外运，生活垃圾集中堆放，每天派人清理外运工地临时设施布置附总平面布置图二、技术准备1作好调查工作气象、地形和水文地质情况调查。地上、地下情况的调查。各种物资资源和技术条件的调查。2作好各项施工准备工作会同建设单位、监理公司、规划局引测轴线定位点、标高控制点。根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。组织学习、内审施工图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，准备进行施工图会审。进行技术交底。工程开工前，项目总工程师组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。编制施工图预算、材料需用计划。预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。编制新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料的试验方案和相应的操作工艺，编制季节性施工措施。进行钢筋抽样下料，钢筋抽样人员认真学习施工图，提前抽样下料并开始制作。三、施工现场准备施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。做好“四通一平”工作确保施工现场水通、电通、道路通、通讯畅通（对外通话接通，施工工长配备对讲机，方便取得联系，塔吊指挥自成对讲系统）和场地平整。组织施工机具进场根据施工总平面图和机械进场要求，组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工和高温季节施工设施和技术组织措施。四、材料准备编制各种物资需要量计划物资需用计划总进度计划编制须提前做好市场调研工作，联系材料供应商在选择多家的基础上、在保质保量的前提下，优先录用。物资供应合同在确定了材料供应商后，即可与之进行合同签定，双方必须覆约行事，水泥钢筋及高级装饰材料必须选用省优产品，订购前须经建设单位同意。物资按计划进场和保管按工程进度计划，材料按计划要求逐步进场，按规定地点和方法存放，并应进行验收和标识，使其达到文明工地要求，并要求质保书随材料同时进场。五、劳动力准备根据作业计划的要求及合理地调配劳动力，落实外包力量及临时工，并对他们进行专项的技术培训和入场教育。主要劳动力计划如下表工种施工准备阶段地下室施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段室外总体综合班组70挖土工50架子工2060405钢筋工401204020木工402004030混凝土工20602020瓦工20308020抹灰工2010020油漆工105水电工30606020防水工204010机操工4866机修工4442电工32442电焊工5565杂工20304020合计73295581490185六、主要机械准备序号机械设备名称型号单位数量备注1塔吊Z63台12塔吊QTZ40台123塔吊QTZ315台14混凝土搅拌机JS750台145对焊机UN1100台56木工圆锯MT104台147木工刨床MB106台58插入式振动器JX50台209平移式振动器ZB11台810交流电焊机BX25001台1011潜水泵WQD30024台2012钢筋加工机械套1413电子经纬仪J2台214水准仪DS3台315高压水泵IS865250台416接地测试仪ZC29B2型台417绝缘摇表ZC253型台418切割机台1019氧炔设备套1020电锤625MM台1021手提电钻13MM台1222砂轮机M200台12第五章工程测量施工测量放线是房屋建筑进行施工的先导，也是现场施工准备工作的一项重要内容，它既是施工中必不可少的重要一环，同时又贯穿在整个施工过程中，成为施工质量控制的技术指导的有效手段。一施工测量的特点1控制好建筑物竖向和电梯井壁的垂直度，要求每层竖向误差允许偏差不大于3MM，大楼全高累计偏差不大于20MM，因此保证轴线竖向传递的精度和测量方法，成为施工测量放线工作的关键。2由于周边环境所限，大楼轴线的竖向传递采用内部控制为主，外部控制为辅，多向复核控制，充分利用现有的测量设备。3由于工期紧，采用立体交叉作业流水，施工分项多。为保证各班组相互配合，以求紧密衔接，施工测量应与各专业工种密切配合，并制定切实可行的与施工同步的测设手段。4本工程施工测量工作的内容包括，地下结构轴线测量，高程测量，围护结构放线，零星测量，沉降观测，验收工作等。二测量放线的准备工作要做好任何工作都应作好充分的准备。施工测量放线工作也是一样的。施工测量放线的准备工作归纳为两大类，一是室内的准备工作，二是施工现场的准备工作。只有做好这两方面的准备，才能使施工测量工作顺利进展。1室内准备工作室内准备有以下几方面的工作一是必须学透图纸，把所有施工图全部看明白，并进行审核。掌握要施工房屋中测量放线地形图的重点、关键。二是准备各种需用的资料、测量器具，资料方面如地形图、方格网及坐标，城市区域有关水准基点的标高；器具方面如准备好前面介绍过的各种仪器、工具、材料，并重点检查仪器的完好性、灵活性，是否经过校验。三是研究该工程施工测量放线的程序、应注意的重点、关键部位，与工种之间的配合，如何起好先导作用；安排测量工作的大致计划，达到保证施工顺利进展。图纸的学习的掌握重点对建筑总平面图，主要掌握朝向、水准标高（即定的000为绝对标高多少）、房屋定位点的坐标值、房屋之间的间距、地形、地物、地貌。为室外准备或草测坪场地提供依据。对建筑部分图纸，主要掌握首层平面图的轴线条数、编号，轴线（或开间）之间的尺寸，查看总尺寸与总平面布置图是否相符。记住和了解这些尺寸，主要为建筑定位放线之用。对结构部分图纸，首先是掌握基础平面图。要与建筑图核对轴线、尺寸，确认无矛盾后，放线才不会引起后步施工的差错。查看房屋设备方面图纸，主要看管道、沟槽等设置在土建图上是否已经绘出，如已绘出，则要看其位置、尺寸有无矛盾。如未绘，则要及时提出，在土建施工时能放出线定出位置，方便施工。准备有关资料及器具施工测量放线所需资料是根据所建房屋的地域、环境、位置，以及房屋的结构构造等因素去准备的。房屋以方格网定位的，就要查阅该地区方格网的布点情况的资料；了解水准基点的位置以及考虑如何引进，并确定在新建筑附近什么位置设立施工用的水准基准点。此外，通过对施工图的学习还应根据建筑图或结构图的需要，准备施工用的标准图。从而了解采用的构配件的具体形状和尺寸，以利于施工放线工作的进行。三建立施工控制网在场地周围复核建设单位提供的测量基线、水准基点，并据此定出定位桩（用混凝土保护好并做好标识），再由定位桩引测出基础轴线，轴线的定位点设置在不受施工影响的地方（用混凝土保护好并做好标识）。控制桩的设置在东西方向，至少设置二条轴线的控制桩，南北方向，至少设置一条轴线的控制桩。四垂直度控制000以上结构施工轴线控制采用内控法，在施工地下室顶板时，预埋四块钢板，作为垂直向上引点的基准，钢板位置（即控制点）见测量平面图，钢板尺寸2002005MM，设412、L150预埋脚。施工时，轴线上引采用锤球的方法。在每层楼上与该四个控制点相应的位置留出200200预留孔，作为向上作传递用，且与控制轴线相互校核，即可根据设计图纸将结构细部线放出。形成坐标网后，要先进行尺寸的复核，检查网间的定位尺寸与首层是否一致，若有矛盾或误差过大，应立即查出原因，进行纠正后，才能依据修正后的坐标网放出其它的线来。楼板处施工支模预留孔洞的大小，以能放置靶标盘大小为限，不能太大，大了靶盘放置落空比较麻烦。孔应留成倒锥形，以便完工后填堵。平时应用大的木盖盖好，保证安全生产。用来做靶标的材料应是半透明的，以便在其中形成光斑，使在楼面上的人看得清楚。靶标应做成5MM方格网，使光斑居中后可以按线引至洞口，作为形成楼面坐标网的依据。当高层建筑施工至五层以后，应结合沉降观测的数据，看看沉降是否均匀。以保证投递不因由于不均匀沉降而造成设递偏差。每一层的传递，应在一个作业班内完成，并经质量员等有关人员复核，确认无误后，才可进行楼面放线工作。每层的设递应作测量记录，并应及时整理形成资料，进行保存以便查考、总结、研究之用。整个工程完成之后，可作为档案保存归类。五注意事项1测量放线应由专人负责。2经纬仪、水准仪及钢卷尺等应定期校核，专人保管，避免在烈日下进行测量，如在太阳下测量时，仪器应有布伞遮阳。3测量基准点应标志明确，妥然保护，定期校核。4测量中发现误差应及晨研究分析，作出正确处理，防止误差积累，影响质量，甚至造成事故。六高程测设1水准测量在整个测量工作中所占比例很大，也是测量工作的重要组成部分，工地根据建设单位提供的水准点将高程引到相邻的轴线控制桩上，测设的水准点必须固定，不易被破坏，以求施工中标高统一。水准点的竖向传递，地下室部分每个小施工段沿外墙用钢尺向上引测四个角点，然后用水准仪核，要求四个水准点之间误差值小于3MM，符合要求时取平均值作为该层标高基准，000以上水准点沿塔楼外四个点整尺传递，闭合后作为标高控制点，然后将标高点用水准仪引测到需用处。2围护墙、隔墙、内墙抹灰及零星放线检查楼面梁的位置是否准确，标高是否一致，再在梁面上弹出梁中心线和边线，使操作者有依据，每层墙体砌完之后，把柱上已有水平标高线连起来，在墙上弹出黑线，供给室内以后施工作标高依据。砌筑工程开始前，测量人员应将建筑标高引测到墙柱面上，一般抄1M线作为以后安装、装饰和做地面提供标准。在屋顶放出流水坡度线，给操作者做找平时提供坡向。零星设施要求测量人员都要提供基准线，有些要附在墙上，有些用粉袋在墙面上放出来，做操作者有数。七验线工作1验线工作应做到防患于未然，然后建立合理的复核制度，每一工序均有专人复核。2验线所用的仪器、工具应另行备量，按计量法进行检定。3独立验线验线人员、仪器、测设方法要尽量与放线时有所区别。4验线的主要部位原始坐标基准点及定位条件。所建立的轴线控制网。原水准点及辅助水准点。每放完一层轴线、验线人员验收无误后，会同地盘代表验收。八沉降观测本工程沉降观测精度采用级水准测量，观测点应能全面反映建筑物的变形并结合地质情况现场确定，每幢塔楼设置不少于六个点，布置在1000的柱处，具体位置见测量平面布置图，具体作法见设计图纸。沉降观测的水准基点应设置在建筑物所产生的压力影响范围外，具体位置现场确定，数量不少于二个，沉降观测工作应由具备资质的单位进行观测，并按施工规范和设计要求进行连续观测。沉降观测时间第1层施工完后开始进行第1次观察，以后在施工期间，在第5、10、16层和主体完成后各观察1次。然后，在交工时向业主移交沉降观察的记录。第六章主要分项工程施工方法一土方及基坑排水施工土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅。挖土单位根据我方的工期要求配置机械配备。土方运至业主指定地点堆放。根据现场的土质情况，挖土坡度定为1075深宽。1、挖土顺序根据工程特点土方开挖进行放线分层分块挖土。2、土方开挖的施工要点基坑土方采用大型挖掘机开挖，人工开挖和清理基底、基槽和修复土方，开挖坡度定为1075（深宽），开挖完后，安排专业队伍截桩，截桩后安排民工清理，平整坑底，进行砖模施工，砖模采用灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑200厚。垫层混凝土浇筑前，应安排人员对坑底土方进行整平，高出部分挖除，对于已超挖部分采用回填沙找平，垫层混凝土采用整体浇筑，垫层混凝土表面进行收光。为防止机械挖土在挖掘过程中扰动老土，坑底予留200300MM的坑底土，采用人工清理，电梯井及集水井采用人工开挖。标高测量跟随挖土全过程；人工挖掘前，测量小组配合测出距槽底300MM的水平线，每隔2525M打一个小木桩，按轴线或中心线引桩位置，确定坑底或槽宽标准，据此修整基槽，最后清除坑底浮土，修底铲平。人工挖土施工尽量作到坑内运距短，做到土跟机走，不留身后土。夜间施工时保证有足够的照明。挖土时，禁止机械挖、抓、碰工程桩，设专人指挥挖土机挖土，桩周边土方由人工挖土后再进行破桩。严禁在基坑外边缘处临时堆土或堆放材料以及移动施工机械，应与基坑边缘保持5米以上的距离，以保持坑边直立壁的稳定。弃土及时运出，车辆进出要有专人指挥，注意路口来往的机动车辆及人行道来往的行人，维持好正常交通秩序。作好保洁工作。保洁分场内、场外保洁，场内保洁需24小时有人，场外主要是夜间施工车辆进出期间，清扫公路，清理车容，确保市政道路和清洁，做到对散落的土随落随清理。3、地下排水施工A1A3由房地产开发公司安排专业队伍井点降水。其他住宅楼设立集水井采用潜水泵明排。4、回填土基础施工完成后，隐蔽验收后及时进行回填土工程。土方回填采用人工回填，用原粘土进行回填。分层回填，分层夯实。不含有机杂质，粒径小于15MM，严格控制回填土含水量及干容重等指标。每层厚度300MM，分层夯实，夯实遍数为四遍，在业主、监理的见证下，应层层用环刀取出回填土样，送试验室检验，待下层回填土验收合格后，才可以施工上一层的回填土。土方回填打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接行行相连，两遍纵横交叉，每层厚度300MM，行夯路线由四周开始，然后夯向中间。填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井将水位降低，当天的回填土应在当天压实。填土土料含水量以手握成团，落地开花为宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、掺入干土等措施，如土料过干，则应预先洒水湿润。1钢筋品种本工程钢筋品种、规格、型号较多，分布密、用钢量大的特点，为此必须预先编制钢筋施工方案指导施工。钢筋类别全部采用级，在混凝土结构设计规范（GBJ500102002）中，级钢筋已代替级钢筋作为主导钢筋，级钢筋的主要力学性能指标如下表牌号公称直径（MM）屈服强度（MPA）抗拉强度（MPA）设计强度（MPA）延伸率（）HRB400650400570360142钢筋连接钢筋的连接采用电渣压力焊接（用于柱筋D14的连接）、对焊和机械连接（用于水平钢筋的连接）和电弧焊（预埋件及局部和少量采用）3种型式，焊接接头级钢筋用E50型焊条焊接。受力钢筋的接头位置应设在受力较小处，接头应相互错开，当采用绑扎接头时，从任一接头中心至13倍搭接长度的区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，受拉区不得超过25，当采用焊接接头时，在任一接头中心至长度为钢筋直径的35倍且不小于500MM的区段范围内，受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，受拉区不得超过50。钢筋锚固，要严格按照图纸和规范要求达到规定的锚固长度。3施工工艺钢筋制作钢筋加工时，要将钢筋加工表与设计图纸复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋半成品要编号挂牌堆放整齐。各种钢筋下料长度计算如下直钢筋下料长度构件长度保护层厚度弯钩增加长度弯起钢筋下料长度直段长斜段长度弯曲调整值弯钩增加长度箍筋下料长度箍筋周长箍筋调整值弯钩长度钢筋代换各种钢筋的代换必须经建设单位和设计院签批后方能实施。钢筋的代换必须遵守以下两个原则等强度代换当构件受强度控制时，可按强度相等原则进行代换。级钢FY210N/MM2，级钢FY310N/MM2，级钢FY360N/MM2。等面积代换当构件按最小配筋率配筋时，应按面积相等原则进行代换。墙筋绑扎在绑扎墙筋前，沿墙边搭设双排操作脚手架，利于墙水平筋和柱箍筋绑扎，绑扎完后，将脚手架拆出。双层墙筋之间设级钢6“”型拉筋，间距600，呈梅花形布置，长度等于两层网片的净距，墙筋绑扎时应留设人员通道，以利人员进出。墙的竖筋钢筋弯钩应朝向混凝土内，为保证墙筋不变形，绑扎时应吊线控制。水电安装预埋、预留应注意不得任意切断主筋。校正验收，作好隐蔽验收工作。柱筋绑扎对插筋上的锈皮、水泥等污垢清理干净，并整理调直插筋，搭设绑扎架子。柱筋接头设在楼面上两个搭接长度处，按50位置错开设置，按先计算好的箍筋数量套在插筋上。电渣压力焊先从柱子四角开始，然后焊接其余主筋，然后用粉笔画箍筋间距，最后从下至上地逐根绑扎箍筋，开口间隔放在四角主筋上并放平，柱箍筋弯钩角度按135度。箍筋转角与纵向钢筋交叉点均要绑扎，平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢，绑扎箍筋时绑扣相互间成八字形。柱子的保护层取30，预制砂浆垫块里埋入20号铅丝，将垫块绑在柱子钢筋上，以保证混凝土保护层厚度，摆放间距600。当柱子截面有变化时，下层柱筋露出部分要事先收缩准确。梁板筋绑扎梁筋绑扎时，主梁与次梁同时进行，板、次梁与梁交叉处，板筋在上，次梁居中，主梁在下。对于双层配筋梁，在两层主筋间垫25短筋，以保证两层钢筋间距准确。箍筋弯钩叠窒处，在梁中