教育城10kv供用电新建工程施工施工组织设计

第一章工程概况与项目实施条件分析、工程概况（1）工程名称教育城10KV供用电新建工程施工。（2）工程概况本工程新建双回10KV架空线路113KM，导线型号为JKLGYJ240,新敷设10KV电缆总长029KM，型号YJV2287/153400；新建水泥杆205基,利旧水泥杆21基；新建两进四出环网柜2台；更换东郊站10KV出线侧电流互感器4只，新建ADSS光缆1188KM；拆除LGJ原有线路11KM（拆除后物资妥善保管并按规定退还），详见施工图纸及工程量清单（工程量清单为参考）。（3）基础情况教育城10KV配电工程新建环网柜基础2座，采用现浇混凝土基础；所用砂、石、水泥及钢材应采用合格产品，其质量和各项指标应符合国家标准规定，材料的加工按设计图纸和有关行业标准严格执行（其他基础形式严格按照图纸进行，其中耐张，终端采用杯型基础）（4）线路自然环境气象条件根据设计规程规定及初步设计审查意见，本工程的设计气象条件组合详见下表。气象条件组合表条件项目温度（）风速（M/S）冰厚（MM）最高气温4000最低气温4000年平均气温500最大覆冰51010最大风速5300外过电压15100内过电压5180安装情况15100全年雷电日19天冰比重09G/CM3地质、水文情况本工程所属拉萨市，是高原亚寒带季风半干旱气候区，气候具有气压低、辐射强、寒冷干燥、降水稀少等特点。年日照时数3205535753小时左右，多年平均降水量730MM，降雪日数约在151天以上，历年年平均积雪日数为22天。13施工范围本工程新建双回10KV架空线路113KM，导线型号为JKLGYJ240,新敷设10KV电缆总长029KM，型号YJV2287/153400；新建水泥杆201基,利旧水泥杆21基；新建两进四出环网柜2台；更换东郊站10KV出线侧电流互感器4只，新建ADSS光缆1188KM；拆除LGJ原有线路11KM（拆除后物资妥善保管并按规定退还），详见图纸及工程量清单（工程量清单为参考）。14环境保护1在耕地中的杆塔施工的环保要求A杆塔基础施工完后，要求将基坑开挖的余土，全部堆放在塔基土地征购范围内或外运。B基坑开挖时破坏的田坎道路、地梗、排水沟应给予恢复。2在山区杆塔施工的环保要求A在山区杆塔基坑开挖与降基的土方，应就地堆放在杆塔附近较低的地形一侧，使土石方就地堆稳，在不影响环保的情况下，余土可以就地堆放。但不得堆放在陡坡侧，不允许随意抛弃余土，要使基面整洁美观。B当杆塔位置四方都很陡，降基与基坑开挖的土石方无法就地堆稳时，应考虑余土外运或在堆土的下方修一道挡土墙，将余土放入挡土墙内，不允许余土流失山下，影响生态环境。挡土墙的修筑必须征得设计、监理的同意。C当山上开挖的土石方滚落至山下的耕地及房前屋后时，必须清除，保护生态环境。F严禁超挖施工时按照设计对基坑开挖,严禁超挖,避免对杆塔地区及周遍环境破坏。3）基面排水为防止上山坡侧汇水面的雨水、山洪及其它地表水对基面的冲刷影响，采用基面外排水措施，应避免流水直接冲刷两腿间有高差的陡坎，使基面雨水从塔位排出。塔基面从塔基中心向四周设置35左右的散水破，以利于基面汇水排放。（8）基础施工其他注意事项基础施工应严格执行混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）110500KV架空电力线路施工及验收规范GB502332005及建筑桩基技术规范（JGJ9494）的有关规定。基坑开挖前须认真阅读地质一览表，遇有不同情况应通知地质勘察主设人查看确定。施工时根据实际现场基面的汇水情况，一般基础应做散水。散水坡应高出地面300MM，且需夯实，并做好表面不小于3的散水坡度，呈中间高于四周的整体散水状，其上严禁耕种和灌溉。浇筑基础混凝土之前应认真清理基坑内的各种杂物，基坑回填时每铺300毫米应夯实一次，夯实后的的密实度不得小于原状土的80，岩石基坑回填应以石子与土按31掺和后回填夯实。（5）基础施工前必须仔细阅读基础施工说明，核对无误后放可施工，如有疑义请及时与设计沟通。（6）河流阶地及河漫滩地段，地下水埋深较浅（约0535M），需考虑按水坑施工作业。（5）现场施工环境保护要求在工程建设过程中，一方面要做好施工区域内的环境保护工作，严格遵守国家现行有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关要求、规定，保护施工区域内的生态平衡。二是要按照国家电网公司标准工艺库的要求严格执行。A、适用范围及环境保护目标（一）适用范围1、各施工队作业点；2、施工队职工驻地、库房；3、项目部生活区、办公区、材料站。（二）环境保护目标1、不发生环境污染事故和重大垮塌事故；2、树木砍伐、施工占地符合设计要求，保护施工区域内植被，防止水土流失。3、固体废弃物处理符合地方环保有关要求；4、保证施工区域内水资源不受污染。B、标准工艺应用目标严格执行国家电网公司输变电工程工艺标准库，标准工艺应用率不低于100。C、加强施工管理、严格保护环境1、在施工过程中，采取有效措施，最大限度地降低和消除工程建设队大气、土壤、水源的污染及噪音污染，为施工创造良好的施工环境。2、在施工过程中和施工完成后，保持好施工区域周围的自然环境，最大限度地保持生态环境的原状。3、在竣工交接验收前，以最短的时间将工程建设中临时建筑物（设施）清理完毕，做到“工完、料清、场地净”。4、加强宣传，提高全员环境保护意识，项目部加强员工、外来工进行环境保护宣传，增强环境保护意识。D、环境保护措施1、项目部办公区、生活区、施工队驻地，设立垃圾集中处理区，严禁垃圾焚烧处理。2、组织全体施工人员学习中华人民共和国环境保护法和环境保护专项措施，加强环境保护教育，增强员工的环保意识，把环境保护工作作为自觉遵守的行为。3、教育全体施工人员爱护一草一木，加强施工现场管理，不损坏庄稼，尽量少占耕地。4、因本工程地处高寒地区，植被一旦破坏，很难进行修复，在破土动工时，必须采取草皮剥离措施，安排专人定期对草皮进行洒水养护，施工完成后及时恢复。5、要求做挡土墙（护坡）的塔位，最好采取先做挡土墙（护坡）后降基面及开挖基坑的办法，这样不仅可以消纳多余的弃土，而且可以有效保护植被及边坡的稳定。6、如果由于取石困难，采取先做坎（护坡）后开挖基坑的办法有困难时，可以先用蛇皮口袋上多余的弃土，临时堆放在塔基外，待做完挡土墙后再处理。7、在施工过程中，应加强杆塔的排水措施，防止地表水冲刷塔基。8、除此之外，应及时在塔基周围被破坏的区域内种植草种，以尽快恢复塔基周围的自然植被。9、基础浇筑用的砂、石、水泥采取底部垫铁皮、雨布等方法，做到“工完、料清、场地净”。10、严禁在林区吸烟，严格控制火种管理，在施工现场设置明显的禁烟标志。11、施工中做好动物保护工作，严禁施工人员捕猎。12、和当地林业管理部门联系，取得当地林业部门的支持，对树木的砍伐必须向有关部门报告，减少不必要的砍伐。在通道砍伐和放紧线施工中，尽量采取剪枝的办法，减少施工通道的树木砍伐量。、建设地点与环境特征1建设地点西藏自治区拉萨市。2环境特征本工程施工地点属高原地区，施工点大部为平地及高山，局部为林区，施工时需经过林区，在此期间需对林区生态环境做到合理保护。、施工条件与社会环境分析项目部是整个工程实施过程中的管理和指挥中心。材料站是保证物资、设备等供应的中心环节，我们将把此项工作作为工程前期准备的重要工作之一。各施工地点的临时材料、设备堆放场地及临时工棚将视土地征用、施工进度的情况具体安排。线路沿线水资源丰富，施工用水条件良好，但要根据具体情况具体安排。本工程施工点沿就近村庄边上，所以施工用电情况较好，将根据具体情况具体安排。施工地点用电可取附近电源，为防止出现附近电源停电及其它情况引起的停电，或附近电源太远，为保证正常施工，将配备专用发电机来保障施工用电。现场及社会环境我公司已在当地施工过10KV及以上线路，对本工程线路施工环境非常了解，为了顺利开展工作，我公司将组建专门的协调机构，配备专职人员和车辆用于此项工作。我公司将积极地与当地政府联系，争取政府的支持，还将主动与各有关单位沟通协商，并在工期施工进度安排中留有一定的工期余度，保证不会因对外协调的原因造成本工程的工期延误，同时熟悉了解并尊重当地的风俗民情。材料供应情况项目法人供应的材料要由到货点起运，杆塔、导地线、绝缘子由厂家负责运到材料站，再进行逐批发放。自购材料包括水泥、砂、石等在当地都可以很好解决。需要注意的是，在选择供货厂家时，要首先选择产品质量好、供货及时的厂家，严把自购材料的质量关，并注意这些材料的贮存、发放、回收等。本工程跨越的线路较多,给停电工作带来诸多不便跨越公路等增加了协调和施工难度。、项目管理特点及总体要求（1）、项目管理特点协调工作是难点，安全、质量、工期控制是重点。（2）、总体要求满足国家电网公司优质工程的建设目标，做到一流的管理、一流的设备、一流的技术、一流的质量、一流的安全文明施工水平，确保工程质量，确保安全文明施工和环境保护，确保工程进度，确保投资的有效控制。实现工程零缺陷移交、达标投产，争创国家优质工程。为了确保对本线路工程安全、优质按期建成投运，根据该工程招标文件的具体要求，结合现场查勘的实际情况，借鉴和总结本公司已建类似工程施工积累的经验，针对本项目工程施工的特点、施工的可行性，以及可能出现的各种不利因素和风险进行了认真研究；对各分项工程施工的危险点进行了详细的分析，并制定出相应的控制措施，遵照国家和行业颁布、制定的规程、规范、制度及文件编制出本工程施工投标技术文件，其编制依据如下1、本招标文件的规定2、砼强度检验评定标准（GBJ10787）3、工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程（JGJ480）4、砼结构工程施工及验收规范（GB5020492）5、建筑钢结构焊接规程（JGJ8191）6、钢结构工程施工及验收规范（GB5020595）7、架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ22687）8、高压绝缘子瓷件技术条件（GB77287）9、额定电压1KV及以下架空绝缘电缆（GB1404992）10、额定电压10KV、35KV架空绝缘电缆（GB1404992）11、地基及基础工程施工及验收规范（GB502022002）12、土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ20183）13、建筑工程质量检验评定标准（GBJ30188）14、混凝土结构设计规范（GB500102002）；15、建筑结构检测技术标准（GB/T503442004）16、钢结构设计规范（GB500172003）；17、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范（JGJ82）18、输电线路施工机具设计、试验基本要求（DL/T8752004）；19、架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ22687）；20、电力建设安全工作规程（架空电力线路部分DJ500922004）；21、电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网工2004）；22、电力建设安全施工管理规定；22、电力建设工程施工技术管理制度；24、电力建设文明施工规定及考核办法；25、架空配电线路工程施工质量及评定标准；26、架空送电线路杆塔设计技术规定（DJ9490）；27、输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）；28、钢结构工程施工及验收规范（GB5020595）；29、国家颁布的有关电力线路施工规程、规范及有关制度、规定；30、电力公司颁布的有关电力线路施工有关制度、规定；31、地方政府颁布的地方法规及有关规定；32、施工前对线路所经施工地区的调查资料，如气象、地形、地质和地区条件等；33、本公司制定的质量手册及作业程序文件第二章项目施工管理组织结构为确保工程按业主要求顺利开工和如期完工，我公司将选派精干、优秀的工程管理人员、技术骨干和高级技工，组建我公司项目经理部，对该工程的施工进行管理。、计划投入的施工队伍本工程计划投入三支施工队伍，分别进行基础、组塔、放线分部工程施工。、项目管理组织结构图例主命令关系；次命令关系；业务指导关系项目监理机构公司总项目部项目业主机构项目经理项目副经理项目总工综合办公室安全保卫部物资部工程质量部以下关系按监理项目管理模式以下关系按业主项目管理模式基础施工队杆塔施工队架线施工队、项目管理组织结构人员的职责分工1项目经理项目经理由我公司总经理授权，代表总经理协调与本工程项目有关的对外关系，决策本工程施工中的各项重大事宜。贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任；负责建立与质量、职业健康安全体系、文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行；合理进行资金调配，人员任用，确保工程按合同工期完工。2项目副经理主持日常施工生产调度工作；合理组织劳动力及人力、设备资源安排；项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限；3项目总工程师主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；主持编制施工组织设计、各种技术措施、质量保证措施、安全保证措施并对其进行审查并报上级批准；贯彻执行施工组织设计；负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。4工程质量部职责负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制，设置质量控制点。负责编制常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批；对工程质量的过程控制实施监督检查，负责质量计划的制定，并在施工现场负责贯彻执行。协助业主、监理对工程质量进行日常监督。主持日常质量管理工作，并对本工程质量进行检查；协助监理工程师进行现场质量检查；负责制作并向业主和上级主管部门报送质量报表。坚持现场指导，解决施工中质量问题。负责质量等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。5物资部职责负责建立施工材料、设备管理制度，按照本工程施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施。负责对本工程项目部采购的各种材料设备进行检验，并对其质量负责。负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具。做好计量器具的周检工作，以确保用于工程中的计量器具是合格、有效的。负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检试验报告进行整理、存档。6安全保卫部职责负责安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。负责工程安全报表的编制及报送。坚持现场指导，解决施工中安全问题。负责安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。7综合办公室职责负责本工程对内对外文件和资料的收发保管存档等文秘工作；负责劳动保护医疗及后勤管理工作；负责和各级地方政府的联系，配合业主搞好树木砍伐，青苗赔偿等政策性宣传工作，负责处理本工程中临时占地的青苗赔偿和环保工作。8施工队长职责执行现场管理机构的决策和施工计划安排，合理组织本队施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务，严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工。、主要管理人员旺久项目经理林军项目技术负责人塔嘎质检员何亮安全员李刚造价员邓洪松施工员张永春施工一组组长张强施工二组第三章质量目标和施工方案、质量目标及分解1、本工程将按优质工程管理，实现工程“创一流”工程标准及达标投产要求。2、单位工程合格率达到100，分部、分项工程合格率达到100，竣工优良品率达到100。工程质量达到优良级。3、工程技术资料、图纸、记录资料完整、真实、准确，满足工程归档要求。本工程质量目标分解一次验收竣工验收名称合格率优良率合格率优良率质量等级基础工程100100100100优良接地工程100100100100优良杆塔工程100100100100优良分部工程架线工程100100100100优良单位工程10090100100100、质量管理组织机构图公司总工工程质量部项目部安全保卫部物资部工程质量部综合办公室各专业施工队各专业质检员各部门主要职责（1）项目经理负责批准本工程质量计划质量保证技术措施，特别关注关键工序的质量控制。保证本工程有关工程质量的任何指令能够贯彻执行。支持我公司项目经理部的质检机构独立行使职能和权限。对工程质量负领导责任。（2）项目副经理主管整个工程的施工质量，对工程质量负直接责任。（3）项目总工负责主持工程质量的日常管理工作，掌握工程的质量动态，审核本工程质量计划、质量保证技术措施并督促执行；协调监理工程师的工作，配合项目法人进行中间验收和竣工验收。（4）工程质量部负责编制本工程质量计划，检验计划、质量管理保证技术措施，奖惩条例，并经常性组织检查普通工序和特殊工艺的质量情况，严格监督执行。负责质量体系及其文件，记录的正常运行，审核和整理工程质量竣工移交记录，作好质量报表工作。（5）施工队队长及兼职质检员负责本施工队质量工作，包括过程控制、自检、互检、以及施工记录、责任卡的填写，负责普通工序工艺的质量检查。配合中间验收和竣工验收。、质量控制措施（1）建立完善的质量管理组织机构，明确各级质量管理部门人员的职责，加强与监理联系，隐蔽工程若无监理工程师的批准，严禁覆盖或掩蔽。编制本工程特殊工艺和关键工序的质量保证技术措施，并明确专项现场负责人，严格施工过程质量控制，把好原材料检验关、半成品检验关，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，使施工质量处于良好的受控状态。（2）质量关键部位、工艺较强及特殊施工工序，项目部应根据具体情况制定保证质量措施及方案。线路复测，必须有专人用全站仪进行测量，重要隐蔽工程（如基础工程、导地线压接），引流安装必须有质量监督人员在场，隐蔽工程不经质量监督人员同意不得进行下道工序施工。（3）在各分部工程中间验收前，严格执行公司三级验收制度；并提前10天向监理和项目部申请中间验收，同时提交三检记录。（4）质量保证技术措施及质量保障要点1）基础施工方面接地引下线和基础保护帽工艺质量控制，在施工前编制作业指导书，并进行首次试点，规范作业行为。2）杆塔组立方面混凝土杆整体起立合理选择绑扎点，防止杆身承受过大弯矩，出现横纵向裂纹。3）架线方面导线磨损及导地线压接管质量控制。跳线引流质量工艺控制。认真进行施工交底，由工程技术部门给出相关要求和控制数据。1、质量目标措施严格执行部颁架空送电线路质量监督检查大纲、电力建设工程施工技术管理制度、20KV架空电力线路施工及验收规范、20KV架空电力线路工程施工质量及评定规程与本工程有关相应的其它现行国家标准和部颁标准。确保施工各场所使用有效文件资料。严格按施工图纸、设计文件、项目管理施工规划、施工作业指导书及其它有关措施进行施工。对业主所制定的本工程的有关质量标准、管理办法、工艺要求制定出相应的保证措施。上道工序未经监理认可不准转入下道工序施工。严格执行三级监、检制度（SBD/GZ2101），树立下道工序是上道工序的顾客的观念，做好各项工序的检验工作，并认真填写“施工质量评级记录”表格；做到自检不合格不转序、专检不合格不接受，未经有关人员检查验收签字不得进入下道工序施工；开展“三工序交接”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，并准时、优质地为下道工序服务。对砂、石、水泥、钢筋等自购部分材料严格按照整合型体系程序文件（A）进行采购、试验、检验、储存、保管使用全过程的质量监控，确保自购及自行加工（钢筋）材料质量符合国家现行相关标准要求。对特殊工种严格执行取证上岗制度。对基础施工、导地线压接等隐蔽工程严格执行“验收规范”第912条规定，坚持质量监理制度，做好隐蔽工程质量记录。对各工序施工及检查进行规范化、标准化及量化管理，用数据说话，认真做好施工及检查质量记录。严格质量检查及三级检验工作，加强工艺质量和质量置信度的检查考核，保证工程质量从优质向优美转变，质量记录规范、真实。对施工全过程实行全员、全过程、全方位的质量管理。及时把握施工动态，并运用数理统计方法进行质量测控和监控。在施工过程中积极采用和推广新技术新工艺，提高工程质量。针对本工程特点，对施工难点进行QC科题攻关，做到预测预控，严格把关，消除和避免质量通病的发生。严格执行公司“工程质量工艺标准”，做到基面整洁、植被恢复；接地引下线成型，保护帽制作美观舒适；导地线弛度均衡；引流联结美观；附件安装整齐，工艺美观；各分部工程施工工艺达到一流标准，整体工程做到工艺美观、感观舒适。使工程工艺质量达到整洁、整齐、美观、一致、协调。认真做好质量原始资料及记录的档案管理及软件服务，确保工程移交资料数量齐全、数据真实可靠。严格按工程合同要求遵守工程质量监理制度与自检报告制度。积极支持和配合监理工程师的工作，尊重监理工程师的各项建议与意见，共同搞好工程监理工作。在工程竣工验收后，认真做好线路设备的维护工作，直至质量保证期满。线路运行一段期间及时做好质量回访工作。2、质量薄弱环节及保证措施根据本工程的特点，分析和预测在下列方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应防患于未然，采取预防措施，实施于工程，以保证施工。坚持技术交底制度，施工前由公司对项目经理部进行交底及项目经理部对全体施工人员（技工、普工、特殊工）进行技术交底工作，贯彻项目法人要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数，不交底的不得施工，并做好详细的交底记录。隐蔽工程是施工过程特殊且重点的检查（验收）项目，施工时严格执行三级监、检制度，必须有质检人员和监理工程师在场。验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，方可进行隐蔽或下一道工序的继续施工见表（74）。隐蔽工程检查（验收）主要内容（表74）序号检查（验收）内容参检人员技术标准1基础埋深、混凝土浇筑质检、监理人员施工图纸规程规范2基础钢筋规格、数量及布置、扎筋及焊接质检、监理人员施工图纸规程规范3混凝土浇筑、拆模后混凝土外观检查及尺寸实测质检、监理人员施工图纸规程规范4导线损伤处理及导、地线直线管和耐张管的压接质检、监理人员施工图纸规程规范3、针对分部工程的控制措施工程施工质量控制见后图（72）（73）1）基础工程质量控制专职质检人员深入现场，严把质量关，逐基对基坑进行验收；转角塔预偏必须逐基核算，并将数据落实到操作人员手上，在浇制前对基础的各部尺寸进行检验，合格后方可施工；浇制基础使用钢模板，模板支顶器支撑；施工中严格控制水灰比、坍落度；机械搅拌时间符合规范和措施要求，合理使用机械振捣；养护采取浇水养护，保持基础基面的湿润。2）架线施工质量控制导、地线展放采取防磨措施（尤其是林区）；控制放线时间和紧线时间间隔；弧垂调整采用粗调细调复调微调施工工艺；附件安装不超过紧线后72小时，导地线压接必须按规定进行拉力试验，合格后方可进行压接；压接操作者必须经培训合格后取证上岗，压接后打上操作者钢印；导线直线压接采用分散压接，压接前选择合理压接场地，做好防磨措施；跳线安装采取类比法，地面组装，整体吊装一次成型。3）工程防护在工程施工与保修期间，项目部根据工程进展做好工程一切防护措施。架线施工质量控制图（72）通讯设备导地线金具、绝缘子爆压接管架线工器具爆压接器材架线设备纠导线磨损正导线爆压接弧垂跨越障碍物对地距离相位排列附件安装通道处理牵引机手、爆压工等取证上岗，操作人员执行岗位责任制进行安全、质量教育编写架线施工作业指导书预先检验技术、安全、质量交底架线试点架线施工三级检验质量评级过程控制验收移交工程防护质量控制图（73）4、质量管理及检验标准本工程执行的质量管理及检验标准有1）整合型管理手册SBD/GS版防护内容1、做好地脚螺栓外露部分的保护工作表层包裹用土覆盖,并将螺帽编号，统一保管，防止丢失。2、中间检查基础和接地回填土，对因雨水冲刷下陷及时回填。1、依照设计要求做好铁塔的螺栓、塔材防盗工作。2、安排专人定期检查，防止塔材的丢失，并对丢失的塔材尽快补齐。了解线路沿途情况，杜绝沿线村庄在线路下方放炮采石。组织对电气联接检查，对缺、短、不合格的材料应及时补充。1、在已完但未移交期间，项目部编制防护措施，经有关部门审批后实施。2、在防护期间，项目部定期检查。发现问题并及时反馈监理工程师，并对其中的质量问题应及时纠正，需要时制定纠正措施，审批并实施。3、依托当地政府建立防护网，必要时组织人员监护。4、与项目法人，监理工程师保持正常的联系，通报工程状况。工序基础工程防护期架线工程铁塔组立2）整合型体系程序文件SBD/GC版3）混凝土强度检验评定标准GBJ107874）混凝土结构工程施工及验收规范GB5020420025）普通混凝土配合比设计规程JGJ5520006）输电线路铁塔制造技术条件GB269420037）圆线同心绞架空导线GB/T117919838）镀锌钢铰线YB/T500420019）电力金具通用技术条件GB23149710）架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程SDJ2268711）20KV架空电力线路施工及验收规范12）20KV架空电力线路工程施工质量及评定规程13）地基与基础工程施工及验收规范GBJ2028314）土方与爆破工程施工及验收规范GBJ2018315）20千伏及以下送电线路基本建设工程启动验收规范16）普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ529217）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ539218）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175199919）钢筋焊接及验收规程JGJ18200220）输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）21）建设工程质量管理条例国务院2000第279号令22）建设工程项目管理规范GB/T50326200123）本工程合同、建设单位、监理单位提出的有关质量要求和文件；24）本工程施工图纸、设计变更及其它技术文件；25）本工程施工组织设计；26）本工程编制的各种作业指导书及专项措施；27）公司有关规章制度38）工程质量考核奖惩实施细则、质量检验与持续改进（1）体系保证为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行，由公司有关部门与项目部组建相应的质量管理机构。在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。（2）物资质量保证1）本公司自购材料、加工件等，质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程原材料都必须有生产厂家的出厂合格证或材质证明书。A本工程加工件的加工均选择具备生产能力的专业厂家加工，所有成品均按标书规定向业主和监理单位提供完整的产品合格证或材质证明书复印件。B本工程所用水泥初步选定厂家后，按有关程序进行分供方评定合格后，并经监理工程师确认和委建单位同意。C本工程用砂、石检验合格后，经监理工程师确认的砂石场为合格分供方。2）材料、设备到货后，由项目部材料部门组织按有关程序文件规定进行检验（包括抽查产品实物质量、数量、规格、型号，合格证书、检试验记录等），发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同委建单位和监理单位妥善处理。3）严格按我公司程序文件进行运输、保管所有工程材料、设备，避免人为损坏。（3）施工过程保证1）技术保证A在开工前，对施工图进行认真审查，参加项目法人和监理组织的图纸会审，落实会审纪要。B及时编制补充作业指导书和质量保证措施，对参加施工的所有人员进行培训和技术交底。测工、压接工、焊工必须持证上岗。C本工程使用的所有计量器具均是周期检定合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用。D配备性能完好的机械设备和工器具，数量满足施工需要。E严格按我公司过程控制程序和作业指导书施工，使整个施工过程都处于受控状态。F各工序开工前先进行试点，并邀请项目法人和委建单位代表、监理工程师、设计代表参加，进一步验证和确定施工工艺。G随时收集业主、甲方代表、监理工程师、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。H按程序组织对工程质量不符合项进行分析，提出处理意见及时改进工艺或管理、消除不符合项，确保施工质量达到国优标准。2）工艺保证按质量体系对施工质量实行全过程控制，并针对关键工序设置质量控制点，为确保全线工艺统一、美观，由工程技术部在开工前统一编制工艺规定，并报运行单位会签后下发各项目部落实执行。（4）质量监督保证1）严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100；项目部质安部门复检率不低于35；公司专检率不低于15。2）分部工程经专检合格，提前10天向监理工程师和项目部提出中间验收申请，并提交自检记录和有关的卡片、记录资料。3）中间验收按省电力公司质量监督中心站规定进行。验收合格经监理工程师签字后，方可开始下一阶段的施工。隐蔽工程必须经现场监理工程师检查，确认合格并签字后方可隐蔽。4）竣工验收按项目法人规定进行。工程移交资料完整、整齐、各项签字齐全、有效。5）认真填写施工质量检查评级记录，做到资料与施工同步，并做好自检、专检记录。（5）缺陷服务期（质量保证期）工程通过竣工验收后，正式开始一年质量保证期。在保证期内，我公司继续对所有安装和提供的设备负责，并保证设备所有功能、标准、接口等都满足设计的要求。在质量保证期内，将继续记录设备运行的所有故障。我公司免费负责维修、更换零部件，其人员的差旅费自负。质量保证期内所有附属部件的修理或更换，将给予免费，并继续担保。在质量保证期间，如发现我公司提供的设备、材料有缺陷或不符合合同规定时，如属我公司责任，则业主有权向我公司提出索赔。我公司在收到业主索赔证书后，应立即无偿换货并负担由此而产生的到安装现场的风险和运费。如对索赔有异议时，应在接到索赔证书后2周内提出复试，双方另行协商。我公司的换货期限，应不迟于我公司收到业主索赔证书后2个月或双方协商同意的另一个时间。如属微小缺陷，可由业主自行消除，但由此引起的合理费用由我公司负担。在质量保证期内，如果由于我公司责任，故障的设备和材料需要换货或修理，在修理期间应使用属于我公司的备件。质量保证期结束后，合同双方将正式办理最终验收手续，合同顺利完成，但我公司在系统寿命期内仍有责任以优惠方式对系统发生的问题协助处理。第四章工期目标和施工进度计划安排工期目标本工程要求一期2014年6月15日至2014年6月30日；工期进度计划如下1、前期施工准备A实施目标2014年6月1日B中间控制目标2014年6月30日C实现工期目标的前提与公司及时签定施工承包合同；完成输电线路的施工组织设计；自购材料与相关供货商签定材料供货合同；办理完施工许可手续；业主或监理组织施工图设计会审及设施交底；D完成此阶段工作的目标组建工程项目部；现场项目部及材料站选址；编制施工组织措施计划、基础工程作业指导书；进行安全技术交底和岗前培训；施工工机具配置；组织召开地方协调动员会；施工队伍进场；设计现场交桩；2、复测分坑A实施目标2014年6月15日B中间控制目标2014年6月25日C实现工期目标的前提设计现场交桩；设计提供完善的设计资料；整理分坑所需技术数据；测量人员及测量仪器准备；铁塔基础降基及基面平整完成；D完成此阶段工作的目标确认设计提供的平断面图等资料及桩位的正确性；完成线路复测记录；完成杆塔分坑工作；3、材料运输A实施目标2014年6月15日B中间控制目标2014年6月22日4、基础工程A实施目标2014年6月15日B中间控制目标2014年6月25日C实现工期目标的前提完成施工准备；完成复测分坑；完成杆塔位的交地工作；基础工程材料按计划进场并进行相关检验试验；D完成此阶段工作的目标完成基坑开挖、基础浇制养护、隐蔽工程签证、基坑回填、砼试块送检；完成基础工程相关过程控制和评级记录；5、接地工程A实施目标2014年6月27日B中间控制目标2014年6月29日C实现工期目标的前提完成施工准备；完成复测分坑；完成杆塔位的交地工作；接地工程材料按计划进场；D完成此阶段工作的目标完成接地沟开挖、接地敷设焊接、隐蔽工程签证、接地沟回填、接地电阻摇测；完成接地工程相关过程控制和评级记录；6、组立杆塔工程A实施目标2014年6月19日B中间控制目标2014年6月25日C实现工期目标的前提完成组立杆塔施工人员工机具及技术准备；完成基础工程施工；完成接地工程施工；杆塔工程材料按计划进场；D完成此阶段工作的目标完成铁塔组立、杆坑回填、接地连接；完成杆塔工程相关过程控制和评级记录；8、架线工程A实施目标2014年6月19日B中间控制目标2014年6月29日C实现工期目标的前提完成架线施工人员工机具及技术准备；完成组立杆塔施工；架线工程材料按计划进场；停电方案计划已协调落实；跨越公路架线施工已联系好公路管理部门；联结金具已进行试组装；导地线拉力试验合格；协助办理线路异动申请；铁塔砼基础强度达到设计强度的100；D完成此阶段工作的目标完成导地线放紧、附件安装、保护帽浇制、线路相序核定、通道清理；完成架线工程相关过程控制和评级记录；、施工进度计划图表承诺将严格按照本公司制定的施工进度图进行施工，一期2014年6月15日至2014年7月7日；二期2014年6月1日至2014年8月30日保证在公司制定的工期完成全部施工内容。6月7月8月序号分项工程5101520253051015202531510152025301施工准备2测量放线3基坑土方挖填4电杆组立5架线6附件安装7拆除工程一期8场地清理、验收、施工进度计划风险分析及控制措施1、计划潜在问题11基础施工之初，青苗赔偿和办理相关手续压力较大，会在一定程度上影响施工。12本线路中有部分为石坑，此类基坑开挖困难，施工难度较大。13线路放线跨越高速路、等级公路、河流、电力线路、国有林区和房屋，放线工作可能因外部条件受阻。2、计划中的潜力及其开发途径21基础施工,在线路复测时使用先进的机电光一体测量仪器全站仪进行线路复测,以提高测量精度和工作效率。22基础施工、杆塔组立阶段，在天气晴朗时应抓紧时间搞运输工作，以避免因雨后运输道路受阻而影响材料运输工作。另外选派精干人员进行青苗赔偿的前期工作,为施工顺利进行扫平一切障碍。23项目经理部确定一名专职协调人员进行征地、拆迁和青苗赔偿工作，施工前做好施工现场清障工作，取得当地政府的支持，避免出现停工现象。24各道工序施工，严格按达标投产的质量要求执行，认真负责，责任到人，一次到位，减少返工，降低工程成本，提高劳动生产率。25加强民工的管理，做好节假日施工动员，同时合理调整施工停电计划，避免节假日停电。26大力协调停电及跨越等级公路、河流、房屋等施工，确保放线工作按计划进行。3、进度计划控制措施31根据现场的实际情况，合理调整施工进度计划。32各道工序施工应严格按施工进度计划执行，使用技工人数及普工人数按各道工序的工作量进行安排。33配合项目法人及时做好供应的材料及配套材料工作，以满足施工的需要，按计划供应各工序的材料。34施工中采取一定的措施，降低材料的损耗，使计划供应的材料得到控制。把好原材料的进货质量关，提高工程质量，控制工程成本。35实行动态计划管理，每周对计划的执行情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。第五章安全目标与风险预测、安全目标及分解1、安全目标A杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故、火灾及主要责任的交通事故；B控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；C人员负伤率控制在5以内D机械设备完好率90，机械设备利用率60；E员工职业健康安全知识培训率100，特殊工种持证上岗率100；F加强职工的体检工作，确保上岗职工职业禁忌症患有率为0；2、安全目标分解见表（1）、（2）。A安全目标第一层分解项目部各科室表（1）目标分解目标内容责任部门及负责人协作部门及负责人归口领导1、保证安全设施配备齐全，保证起重机具和安全防护用具的检验（试验）率100，安全施工监察到位率100，杜绝现场习惯性违章现象。质量安全科科长施工技术科科长经营物供科科长项目副经理安全目标2、保证消防器材配备齐全有效，灭火器检验率100、使用合格率100，消防检查到位率100，杜绝火灾事故的发生。内保员经营物供科科长项目副经理B安全目标第二层分解各科室施工队、运输队表（2）责任部门目标内容责任人考核部门1、不发生轻伤及轻伤以上事故，不发生一般及以上设备事故和机械事故；不发生火灾事故、高空坠落、物击伤人、跑线、溺水、触电事故。2、消灭习惯性违章。3、全员体检，安全教育覆盖率100。质量安全科4、第三级技术、安全交底率100。施工技术科5、专、兼职安检人员监督、检查到位率100。施工队6、特殊工种取证上岗率100施工队队长质安科7、不发生由于运输方式不当或吊装、装卸及绑扎不当而造成的器材损坏和人身事故。运输队8、一般交通事故频率控制在0001人次/千公里之内，无负主要责任的交通死亡事故，不发生轻伤及以上交安事故。运输队队长交安员、安全目标保证措施一、安全管理体系我公司对本工程已进行了整合型管理体系的认证工作，并已正式运行，安全控制及管理已纳入新的体系之中，公司各类安全管理制度已经颁布。本工程将严格执行此管理体系及相应的各项规章制度。结合本工程的特点及合同要求将进一步完善安全管理体系结构，自觉接受整合型体系审核机构的监督审核和公司的内部体系（含安全体系）审核，自觉接受建设单位、监理工程师的监督检查，使安全体系在本工程施工中持续有效地运行，使该工程施工全过程始终处于有效的安全受控状态下。1、安全组织机构图（如图）项目部安全管理组织机构图2、主要人员及部门安全职责1）项目经理安全职责A是本单位安全施工的第一责任者，对本单位的安全施工、文明生产负全面领导责任。B认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级规定，并负责组织制定贯彻实施办法。负责本单位安全网络的建立和安全责任制的落实。C主持本单位的安全工作会议，及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题。D组织并参加本单位的安全大检查，了解掌握本单位和工地安全情况，并对存在的事故隐患提出整改措施；根据施工生产的需要配备安全用具和施工机具。E按规定招用外用工时，必须经公司有关部门审批合格，经三级安全技术教育培训，考试合格者方可上岗工作，将外用工的安全项目经理项目副经理项目总工安全专责施工技术专责物供专责专职安全员施工一队施工二队纳入本单位安全考核项目。F主持审定年度安全目标计划；承包合同中必须将安全作为重要的考核内容，使安全与经济挂钩。G督促本单位各职能部门按安全职责做好应作的工作。H总结推广安全生产、文明施工经验，落实全员安全风险抵押金制。I按“三不放过”原则，组织和主持重伤、严重未遂事故的调查工作，负责对责任者提出处理意见；参加死亡事故的调查处理工作，并对本单位事故的真实性负责。2）项目副经理安全职责A对分管的工程的安全施工、文明生产负直接领导责任。B认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。C协助本单位第一安全责任者搞好本工程的安全管理工作。D负责安全施工的教育工作。E负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重大危险施工项目，应亲临现场监督施工。F组织并参加安全大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。G组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。H主持或参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。3）项目总工安全职责A认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。B负责组织安全规程和安全管理规定的学习、考试工作及安全技术教育工作；督促本单位特殊工种的取证工作。C按照技术管理制度规定组织编制、审批施工组织设计中的安全文明施工和重要工程项目的施工措施；督促有关人员做好措施交底工作，对重大特殊项目施工要亲临现场指导。D督促本单位做好现场文明施工工作。E组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批；组织安全设施的研制及推广工作，负责组织落实本单位（工地）机具、安全用品的检查、试验、使用及操作规程的执行、监督、检查工作。F参加安全施工大检查，负责解决存在的技术性安全问题。G参加重伤、死亡事故的调查处理工作，提出技术性防范措施；负责提出重伤、死亡事故报告书。H组织编制年度安全技术措施计划及上报工作。I技术上指导本单位安全员的工作。4）专职安全员安全职责A认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工（生产）中的安全管理和监督工作。B提出本单位的年度安全工作目标计划，经审定后监督执行。C协助有关人员开展安全施工的宣传、教育工作。D负责汇总安规考试情况及上报工作。E参加安全工作会议、安全检查，并做好记录工作；参加隐患问题整改措施的制定，并督促落实。F深入现场监督安全措施执行情况，特别对危险作业和特殊作业，应到位加强监督。G有权制止违章作业，有权对违章人员按规定进行处罚、研究处理。H做好安全管理工作，指导队、班兼职安全人员的业务工作，组织本单位二级安全教育工作。I参加本单位安全奖惩办法的制定工作，监督安全施工与经济挂钩的落实。J督促有关部门、人员做好劳保、工器具的测试、检验及使用工作。K参加本单位事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。5）施工技术科安全职责A负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。B负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。C负责现场总平面的规划、布置与管理。D负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。E参加有关安全文明施工措施的制订和审查。F在推选和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。G参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。6）质安科安全职责A各工序施工前，对所有的工器具及安全防护用品都要根据公司机具和安全用具检查、试验有关规定进行检查和检验，对安全帽、安全带等安全防护用品须编号并建立领用台帐。协助项目部领导组织推动施工中的安全管理工作。B负责制定工程安全文明施工保证计划，经审定后组织贯彻实施。C负责监督检查各施工队安全管理和目标计划执行情况，监督各项安全施工制度、反事故技术措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行。交底D参加施工技术方案和施工安全措施的审查。深入施工现场检查安全情况，对发现的问题负责督促整改，总结分析安全施工中的薄弱环节和带倾向性的问题，提出改进意见，协助并督促有关部门及时解决。E有权制止和处罚违章指挥行为；遇到紧急的不安全情况有权指令先行停止施工并报告项目部有关领导及时处理。F在发生事故后有权要求保护事故现场，调查和了解事故有关情况，索取、查阅有关资料并报告项目部有关领导按规定处理。G严格执行公司质安奖惩条例，对安全工作实行重奖重罚。H负责组织定期召开的安全工作例会。协助指导班组的安全管理工作。I督促和协助物供科做好安全防护用具及施工机具的定期试验、鉴定工作。J负责做好施工机械使用过程中的安全监督与检查工作。K负责安全培训教育工作。7）经营物供科安全职责A组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。B负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态，负责易燃易爆等危险物品的安全管理与使用监督。C负责安全防护用具、施工机具的采购、发放及定期试验、鉴定工作。D参加安全施工大检查和事故调查工作。8）运输队安全职责A负责对项目部的施工机械定期进行维修保养。B认真执行各种机械的操作规则或规程。C有权制止无证人员上机操