松源珠宝首饰品建设项目施工组织设计

松源珠宝首饰品建设项目施施工工组组织织设设计计马鞍山天立建设有限责任公司二二八八年年八八月月二二十十五五日日目录第一章编制说明4第二章工程概况6第三章工程项目管理体系9第一节项目组织机构9第二节主要人员岗位职责10第四章工程管理目标13第五章施工部署16第一节施工总体安排16第二节工程质量检验19第三节过程控制点设置20第四节专题施工方案20第五节文件和资料的控制管理21第六章施工准备及资源调配计划22第一节施工准备22第二节施工协调管理23第三节劳动力调配计划24第四节施工机具设备调配计划26第五节工程材料进场计划27第七章施工现场平面布置29第一节施工现场总平面布置的原则29第二节施工临时用水用电30第三节施工总平面布置图32第八章土建工程主要施工技术方案32第一节测量工程32第二节基础工程36第三节模板工程42第四节钢筋工程47第五节混凝土工程52第六节砖砌体工程54第七节外脚手架施工方法58第八节抹灰工程68第九节油漆涂料工程71第十节楼地面地砖73第十一节屋面工程75第十二节水泥砂浆楼地面78第十三节塑钢门窗安装79第九章水电安装施工方案81第十章工程质量保证措施101第一节工程质量管理体系103第二节工程质检人员配备103第三节施工质量保证技术措施104第十一章进度计划及工期保证措施115第一节施工进度计划115第二节施工工期保证措施166第十二章安全施工措施117第一节安全管理体系117第二节安全管理活动117第三节安全保证措施120第十三章文明施工措施127第一节总体要求127第二节生产区文明施工128第三节生活、办公区文明施工要求130第十四章回访回修措施132第一章编制说明主要编制依据1、安徽安博建筑设计有限公司土建、安装等施工图纸。2、招标文件和我公司投标文件的要求。3、现场实际情况；马鞍山市建筑行业管理的有关规定；我公司的技术、质量、机械设备等情况及管理制度。4、我公司根据GB/T190012000IDTISO90012000标准建立的质量管理体系，以及相应的质管理手册等体系文件。5、马鞍山天立建设有限责任公司施工工艺标准。6、国家和行业现行的相关施工规范、标准及有关规定。如建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002砌体工程施工质量验收规范GB502032002建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002屋面工程施工质量验收规范GB502072002防水工程施工质量验收规范GB502082002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502102001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB5021291建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB5022495火灾自动报警系统施工及验收标准GB5016692起重设备安装工程施工及验收规范GB5027898建筑机械使用安全技术规程JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑施工安全检查标准JGJ5999建筑施工高处作业安全技术规范建设工程安全生产管理条例建设工程文件归档整理规范GB/T503282001等等。第二章工程概况本工程为马鞍山松源珠宝首饰有限公司投资兴建的绿松石饰品项目，该项目位于马鞍山市经济开发区太白大道与西塘路交叉口西南角。共有2栋四层钢筋混凝土框架产品组装楼4,5、2栋二层钢筋混凝土框架职工食堂6,7、1栋五层钢筋混凝土框架办公楼8，总建筑面积10964，其中4、5楼均为2826，6、7楼各为600,8楼为4112其中地下为1025。4、5楼建筑高度总高为195米；6、7楼为126米8楼为2145米。该工程由安徽安博建筑设计有限公司设计，化工部马鞍山地质工程勘察院勘察。工程设计按六度抗震设计，丙类设防。框架抗震等级为四级。建筑物场地类别为类，建筑耐火等级按二级设计，建筑安全等级为二级。该项目0000M相当于黄海高程4楼为905M；5楼为895M6楼为875M7楼为865M8楼为855M本工程建筑、结构设计特点具体如下表所示。结构特征名称内容基础基础为钢筋混凝土独立承台。承台底标高为155米。承台垫层砼强度等级为C10，承台砼强度等级为C25。上部结构该工程4、5楼主体结构为4层，6、7楼主体结构为2层，8楼主体结构为5层,地下结构为1层。4、5、8楼一层层高为45M,二层及以上为36M,6、7楼标准层高为3M。框架梁主要截面尺寸为梁宽250MM，梁高为350800MM不等。楼板厚度为100MM。墙体0000M以下采用MU10烧结标准砖0000M以上采用MU5烧结多孔破砌筑120墙后砌,采用MU10烧结多孔砖砌筑砂浆0000M以下M50水泥砂浆砌筑0000M以上M50混合砂浆砌筑砼强度等级基础及上部结构均为C25钢筋保护层（单位）1、基础承台302、梁、柱303、板20建筑特征名称内容外装饰外墙面主要以花岗岩（石材）饰面为主。内墙内墙面水泥砂浆刷白色乳胶漆。水泥砂浆踢脚线。天棚天棚面水泥石灰砂浆刷白色乳胶漆。楼地面1、防滑地砖楼地面（厨房、卫生间）。2、其余房间10厚地砖地面。门窗外门采用铝合金框夹丝安全玻璃外窗为塑钢窗,中空玻璃。屋面4厚SBS防水卷材及60厚聚乙烯泡沫板。本工程给排水系统包括生活给排水系统、消防栓给水系统。其中排水系统采用废污水合流制，经化粪池处理后排入城市下水管道。生活给水系统供水管DE50采用PPR给水管及配件。生活排水系统采用芯层发泡聚氯乙烯管及配件。消防管材为热镀锌钢管。明露室外管道要做50MM厚离心玻璃棉管壳，外包铝皮。本工程电气系统包括照明系统、防雷及接地系统、宽带网及电视电话弱电系统等部分。配电采用三相四线制，进线电缆埋地敷设，照明部分为UPVC可增塑阻燃管案敷设。防雷接地采用联合接地方式，按三级防雷建筑物设防，接地电阻小于1欧；防雷引下线利用结构柱内靠外侧2根16（或更大）主筋将其通长焊连引下。区域火灾报警控制系统采用箱式挂墙安装，手动报警按钮暗装，线路穿钢套管暗敷在结构墙体内。第三章工程项目管理体系第一节项目组织机构一、本工程的施工组织机构设置本工程施工中，我公司项目部严格按照公司根据ISO90012000国际标准建立的质量管理体系并按项目法组织施工，实行项目经理责任制，建立以项目经理为核心的项目管理班子，由于该工程工期紧、任务重、质量要求高，公司将挑选施工实践经验丰富、组织管理能力强的各专业骨干管理人员成立“工程项目部”，项目经理将对质量、工期、安全、成本及安全文明施工全面负责。公司还成立领导牵头有关部门负责人组成的“工程领导小组”，协调处理项目施工过程中遇到的重要事情。二、项目部主要管理人员情况见下表主要施工人员配备表姓名岗位岗位资格证职称邰传宝项目经理二级建造师高级工程师刘佩君技术负责人高级工程师高级工程师魏兆金质检员质检员上岗证工程师曹应柱施工员施工员证工程师杨大荣安全员安全员上岗证工程师李维统计员统计员上岗证经济师陈国琴会计员会计员上岗证会计师石仁华见证取样见证取样员上岗证助理工程师第二节主要人员岗位职责1、项目经理项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现；组织制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理。统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责组织新员工上岗培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；负责使顾客满意及施工后的保修服务。负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。2、技术负责人协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系；负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，分部分项工程施工前进行技术交底。负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施。负责“四新”技术的应用和推广工作。负责项目部数据分析的应用、指导工作。负责项目部计量管理工作。参与现场标识管理工作。负责特殊过程的确认和控制；负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题；负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责工程资料收集、整理、报验工作等。3、质检负责人负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施。负责对特殊过程进行技术复核。负责分项工程检验和质量等级核定，参与分部工程和工程最终预验工作。对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量安全检验关，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工。负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查。参与图纸预会审和工程质保资料、验收资料的管理工作。参与工程回访回修工作。组织编制施工质量计划及质量检验计划。负责进货物资的质量检查和验证。负责室内环境检测检验工作管理。负责协调、联络第三方检验和专家监督工作。4、安全负责人协助项目经理负责现场安全管理工作，对安全管理直接责任。参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施。检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施。在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为。负责安全统计报表的编制及上报。执行有关安全行政法规、法令和制度。执行安全、防火、保卫和环境管理规章制度。负责施工现场的保卫工作。5、材料员负责编制物资采购计划，组织编写并保存物资采购合同，并收集整理相应的质量记录。负责物资采购和管理工作。负责对物资分供方进行调查并组织确定合格分供方。负责材料进货验收、贮存、发放，做好产品标识工作。负责编制月度材料报表，建立各类物资收支台帐。参与材料及半成品的检验和取样送检工作。参与不合格材料的处置和制定相关纠正、预防措施，并负责具体实施。负责做好材料的限额领料工作。6、施工员组织班组工人按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务；严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现；坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录；负责做好产品标识，工程保护和服务工作；组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥；做到文明施工，确保工完场清。第四章工程管理目标一、工程质量目标工程施工中全面执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）、马鞍山天立建设有限公司施工工艺标准等系列现行的施工及验收规范（标准）。施工过程中全面贯彻ISO90012000国际质量标准，认真执行我公司质量管理手册等质量体系文件要求，将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员，搞好工程质量。分部分项工程合格率100，工程质量合格标准，竣工验收综合评定得分率850。二、顾客满意目标按照公司的质量方针要求，我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安全、进度、经营、沟通、服务等方面的工作，工程交工后认真做好回访保修工作，尽最大努力使建设单位等其它责任主体、用户等都感到满意。交工后用户使用满意率90以上。三、安全生产目标认真贯彻JGJ5999建筑施工安全检查标准、生产安全法等国家行业标准、马鞍山市建筑工程安全监督部门及公司有关规定，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到杜绝重伤及以上伤亡事故，月负伤频率1以下；入场职工安全教育面100，安全技术交底率100；管理人员及特种作业人员持证上岗率100；安全技术资料真实、准确、齐全、及时；四、文明施工目标在安全文明施工组织设计指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，生活办公区和作业区分开，同时各级文明施工管理措施齐全，职工语言行为文明，施工环境适宜，社会反映良好。五、工期管理目标本工程施工工期310天；项目部制定周密的长、中、短期施工进度作业计划用以指导施工，确保按时按质按量完成全部施工任务。六、资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，管理人员配戴胸卡，选用有相应资质的合法劳务队伍。工程用材和大批量的施工用材都要从合格供方按计划采购，材料进场后现场验收率100，杜绝使用假冒伪劣和过期材料。大宗和关键材料采购前邀清建设、监理单位参加。大中型机械设备安装拆除都要编制专门的方案且经公司生产安全部门等组织验收合格后方可投入使用。现场设备完好率90以上，使用率65以上。建设单位按合同和进度支付的工程款专款专用于本工程，确保工程建设的顺利进行。七、工程技术管理目标各重要分部和关键过程都要编制专题施工组织设计和施工方案来指导施工，各工序、分项工程施工前要进行多级技术交底，事后还要做好技术复核工作，并留下记录。施工过程中的各类工程资料和质量体系运行记录都要及时、真实、齐全，做到与施工进度同步，留下重要的图片、影像资料。现场由资料员和技术员负责做好技术资料管理工作，竣工时工程资料齐全，一次交验成功。八、新技术应用目标积极应用建设部重点推广的“建筑业十项新技术”，提高本工程科技含量，为企业创造可观的经济效益和社会效益。主要应用的新技术有1、粗直钢筋连接技术竖向电渣压力焊；2、新型墙体材料应用非承重空心砖；3、高性能砼应用技术高性能外加剂应用；4、新型防水材料应用技术水性环保型改性沥青防水涂料；5、计算机应用技术现场配工程实用软件进行计算机管理。九、“三材”节约指标水泥节约34（优化配合比，认真计量）；钢材节约2025（集中加工，非绑扎连接）；砌体节约1520（合理选择组砌方法等）。第五章施工部署第一节施工总体安排工程施工时遵从以下总的施工顺序先地下后地上，先结构后装修，先土建后安装。将工程划分为基础、结构、装修和收尾竣工四个阶段。本工程施工过程中贯彻执行马鞍山天立建设有限公司施工工艺标准中要求和方法。基础土方主要采用挖掘机进行大开挖，人工配合清槽、修理边坡。基坑底板外周边做排水沟，并与集水井相连，确保地下室垫层和筏板砼施工。土方开挖抓紧做好验槽工作，迅速浇筑基础垫层混凝土和承台基础。地下工程施工完毕组织验收后尽快用土回填、夯实。基础施工过程中要根据现场需要采取必要的降排水措施，以保证施工的正常进行。结构施工时，每栋楼采取流水法组织施工。每一个大段再划分柱（墙）、梁板两个小流水段。重点做好工序搭接和各工种间的配合协调工作,充分利用公司充足的人工、机械设备、周转材等资源。基础、结构工程施工时混凝土主要采用商品混凝土，汽车式输送泵浇筑的方法。砌筑砂浆也现场搅拌。结构施工采用“十胶合板木枋钢管对拉螺杆”等组成的散装散拆模板施工工艺，结构施工时每大流水段各配备三套梁板模板和一套柱模板周转；现浇板采用快拆模板体系，达到清水混凝土外观的效果。挑出建筑物的线条，装饰板与楼板砼一次性浇筑。钢筋在现场钢筋加工棚内集中制作，配备切断机、弯曲机、闪光对焊机等整套钢筋加工机械。柱子主钢筋采用电渣压力焊连接方法。随钢筋混凝土主体结构向上施工，条件具备时随后着手进行烧结砖填充墙的砌筑。外脚手架采用4835钢管搭设双排钢管扣件式脚手架外架与结构同步搭设，主体施工阶段起围护作用，装饰阶段作为外立面施工操作层用。由于工期紧张，主体结构封顶后半个月内应提前组织大楼结构验收，室内装饰装修工作要全面展开，迅速作出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底。全面进入装饰后，装饰装修从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为进度的主线。门窗工程委托专业公司制作，运至现场安装。主体结构施工期间管道预埋、预留孔洞、预埋套管等工作随主体结构进度同步进行，专业之间交叉作业管道应提前安装，穿线工作提前准备，装饰阶段室内管道、卫生洁具、照明器具及配电箱、消防系统必须配合室内装饰，最后是给排水管清道洗、消毒、试压，排水管道灌水试验，灯具试亮，设备试运转，系统调试。收尾阶段要做好各零星工作间协调及成品保护工作。整理好竣工资料。开工前的这段时间里，确定工程用材料供方，签订采购合同；完善施组设计和方案，修建施工现场临时设施。管理人员进场。办齐开工手续；组织工人、机具设备、材料进场，协调好各方关系。工程合同工期310天（桩基己经施工完毕）。水电安装调试在基础施工完后随结构及装饰进行施工。施工进度计划详见附件“施工进度网络图”和“横道图”。工程施工总体工艺流程如下根据本工程结构特点及场地施工条件，该工程施工顺序轴线放置及定位复验线挖土方基坑验槽垫层及承台基础基础墙，柱，梁土方回填主轴线复核墙、柱扎钢筋水、电等留孔、埋管外脚墙、柱模板安装手架楼面模板、顶架搭设墙柱浇混凝土养护楼面扎钢筋水电等留孔、埋管楼面浇混凝土养护水电、设备等穿线装管等砌砖围蔽门窗框安装屋面工程外墙面室内墙面拆外脚手架门窗扇安装收尾工程水电、设备总调试竣工施工过程中由建设单位牵头，协调好建设单位、监理单位、设计单位、地质勘察单位与施工单位间关系，使各方主体及合作单位互相之间的配合，及时解决施工过程中遇到的各种问题，确保工程建设顺利完成。第二节工程质量检验根据GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准等标准规定结合工程实际情况，本工程的分部、子分部、分项工程、验收批按GB503002001中B01条和有关标准进行要求划分。基础、结构施工阶段，分项工程检验批以各楼层的施工流水段为单位划分。内外装饰以楼层为单位划分。按照GB502042002砼结构工程施工质量验收规范的要求，结构砼要留置标准养护试块、同条件养护试块的及拆模试块。本工程的结构试件、原材料检验按规范要求有见证取样送检。对涉及砼结构安全的重要部位还应进行结构实体检验。结构实体检验的内容包括砼强度、钢筋保护层厚度。结构实体检验钢筋保护层厚度的检验采用局部破损的方法。检验的结构部位和构件数量按照GB502042002规范附录E的规定由现场和检测单位决定。混凝土标准养护试块按照规范规定留置；各层楼地面水泥砂浆留置至少1组标准养护试块，其强度不低于C15。结构砼强度的同条件养护试件应在达到等效养护龄期时进行强度试验，等效养护龄期应根据同条件养护强度与在标准养护条件下28D龄期试件强度相等的原则确定。按照规范要求，等效养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600D时所对应的龄期，0及以下的龄期不计入。另外卫生间、阳台、屋面等有防水要求处需进行蓄水或淋水试验；供水管做通水通球试验，防雷接地电阻需由专业单位测试；系统电源及接地检测；环保部门进行室内环境监测；消防管道压力试验等。还要接受马鞍山市质监站和公司司技术、质量部门的随机巡查和实体检测。第三节过程控制点设置项目过程控制名称备注柱钢筋竖向电渣压力焊连接特殊过程屋面防水施工商品混凝土浇筑轴线、标高、垂直度控制灯具安装门窗安装制作安装质量关键过程烧结砖施工质量控制点质量控制点设置根据公司质量体系文件、监理公司要求和现场具体情况另行设置。第四节专题施工方案为了确保工程施工质量，真正做到“科学管理，精心施工”，结合本施工组织设计，针对重要的分部项工程还应编制专题施工方案以指导施工。下表为各专题施工方案的编制计划，施工过程中还要根据实际情况及时进行调整改进、补充完善。序号专题方案名称编制部门备注1龙门架安、拆方案设备安装单位2外脚手架施工方案架业公司第五节文件和资料的控制管理本工程资料应严格按照国家规范及马鞍山市质监站、业主/监理公司的要求进行整理。每道工序施工完成后，应按照监理公司的要求及时进行报验。施工过程中的所有资料、记录应注意收集、整理，竣工后及时按照马鞍山市工程档案馆及业主/监理公司的要求整理归档，由业主及时办理工程验收、备案手续。本工程体量较大，工期较长，为使施工的文件、资料得到较好的管理和控制，本工程指派专人负责文件和资料的管理工作。文件和资料的管理执行ISO9001标准公司程序文件文件控制程序及质量记录控制程序。第六章施工准备及资源调配计划第一节施工准备一、技术准备1、组织有关人员熟悉和审查包括土建、装饰、水电等专业在内的施工图纸，明确各项设计要求和施工要点，参加由建设单位主持召开的图纸会审会议，以进一步领会设计要求。2、完善“施工组织设计”，编制“安全文明施工组织设计”和等“专题施工方案”；细化“施工进度网络计划图”和“横道图”；根据现场实际情况调整“现场平面布置图”。3、编制“施工图预算”，提出各种材料、成品和半成品的详细“材料需求计划”及确定材料合格供方。4、与建设单位、监理单位确认本工程施工过程中的质量控制点、质量控制程序、关键过程等，及主要控制方法。5、根据马鞍山市建筑市场管理规定，到各部门办理工程施工前相关手续。6、认真组织进行图纸会审，及时解决图纸及施工过程中存在的问题。7、编制工程（含子分部、各分项工程）及材料检验试验计划。二、生产准备1、项目部主要管理人员等在工程正式开始施工前至少半月进场工作。2、按照“施工平面布置图”和现场施工需要，建造各项临时设施（包括办公生活设施、施工临时水、电、线路的铺设、材料堆场等），为正式开工服务。主要包括、围墙、办公室、活动室、休息室、工具房、食堂、门卫室、水泥库、木工操作棚等各操作场等设施。具体布置详见“施工总平面布置图”。3、因该工程工期紧，须提前联系组织劳动力、施工机具和材料进场。4、根据建筑物的室外设计标高和场地的自然地坪标高，对场地进行平整。修建场内排水管沟，确定场区内的排水方式和排水走向。5、为便于与外界和场地内联系，每位管理人员配备一部手机。6、开工前准备好施工用水、用电。7、与建设单位等各方责任主体协调处理开工前和施工过程中各类问题。第二节施工协调管理一、与设计单位的工作协调1、开工后及时与设计单位联系，进一步了解设计意图，认真进行图纸会审。完善设计内容。根据工程特点编制各专业详细分项工程施工方案。2、对施工过程存在的问题，及时联系设计、驻场甲方、监理单位处理。二、与甲方及监理工程师工作的协调1整个施工过程中，严格按照甲方及监理工程师的批准的施工组织设计进行全面质量管理，接受甲方、监理工程师的检查和监督。2进入现场的成品、半成品、设备材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证书和产品使用认证证书，按规定使用前需进行试验检测的材料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，使所使用的材料设备满足设计和规范要求。3按分部或分项工程及工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。4每周例会向甲方和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程情况及时解决施工中出现的问题。5根据进度需要主动协助甲方办理各项专业报建手续。三、与分供方、材料设备供应商的协调结合本公司物资采购控制程序和“物资采购合格分供方名册”，从中选择合格的材料设备供方，并按“材料设备需求计划”与其签订“采购合同”。将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知分供方、供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。四、项目部内部协调1公司按总进度计划控制施工进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各单项工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段实施要求与措施。2每周由项目经理主持施工协调会议，协调和阶段各工种工作，组织以土建为主，水电设备安装及装饰配合施工。3明确分工，责任到人，在整个施工过程中对人、机、料、法、环科学规范管理，确保工程顺利进行。第三节劳动力调配计划为保证工程施工的作业工人素质，投入本工程施工的特殊工种、少数工种等均来自于公司内的合同制技术工人，公司将按需抽调各专业优秀作业班组投入施工，细化专业分工，提高专业操作技术和熟练程度，提高分项工程施工质量。根据施工预算中劳动工日的计算及施工进度计划的安排，施工段的划分等，计算各工种劳动工日数量。根据本工程施工工期安排需要，必要时按两班制进行施工。根据计算的劳动工日数量，提出劳动力需用计划表。项目部使用劳动力（或劳务分包队伍）必须进行调查，评价，验证，完备劳务队伍和务工人员的有关手续，建立合格劳务队伍名册，留存务工人员有效证件的复印件，并办理有关证卡等。必须建立劳务（劳动）合同，随时掌握使用外来劳动力的动态情况，并报公司/分公司劳动人事部门备案。另外，项目部要负责劳务队伍的资料收集（A、合法的资质；B、近期与其他企业合作的业绩；C、施工能力与管理水平等）及调查、评价和合同的签订工作。通过调查评定，项目部建立合格劳务队伍名册并填写劳务分包队伍调查表及劳务分包队伍业绩表。在工程结束后要对劳务队伍的使用情况作一次全面总结，填写劳务分包队伍评价表。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训，进行入场前教育。各专业工种人员必须持证上岗，并要求各专业班组设置兼职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。劳动力进退场计划表数量（人）工种基础结构装饰进场时间退场时间钢筋工15102开工前1天分批进场零星结构完毕后木工15105开工前1天分批进场零星结构完毕后砼工10105开工后12天分批进场零星结构完毕后架子工/53一层结构后分批进场装饰施工后期油漆工/10结构验收后工程验收后瓦工51020开工后20天分批进场装饰结束后门窗等安装工/10结构后分批进场装饰结束后电工358开工前1天装饰结束后水暖工234开工后5天装饰结束后机械工122开工后5天机械拆除后机修工121开工后5天装饰结束后试验工121开工前1天装饰结束后壮工10612开工前2天起分批进场装饰结束后防水工/5主体结构验收后防水施工后其他少数工种51010按需进退场第四节施工机具设备调配计划本工程施工过程中，我们将投入大量的用于垂直运输、木材加工、钢筋加工、装饰施工等机械设备，提高机械化施工程度，确保本工程施工的需要。采用1台挖掘机开挖基坑土方，自卸汽车外运；内外墙涂料主要用空压喷涂机机械喷涂。项目部根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机械要求，编制施工机械需用量计划。企业内部可以解决的施工机械及时组织按期进场。对需要租赁的大型施工机械，对租赁公司进行调查；对比，选择合适的租赁商，签定租赁合同。做好施工机械的检查保修工作，确保机械能正常投入使用。机械操作人员必须经过专业培训，做到“四懂三合”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会排除故障），持有操作证方可上岗工作。所有机械要实行实人，定机、定岗位责任心“三安”方法，操作人员必须严格遵守安全操作规程，技术保养规程做到正确操作，合理使用，精心保养。主要施工机械设备配置计划序号机具名称规格型号数量（台）1龙门架JJK122钢筋调直机JK313钢筋弯曲机GS4024钢筋切断机WS4025电焊机BX3120116搅拌机SZC35018电渣压力焊机13X60019平板振动器PZ50210振动棒4Z35311平板刨MB206112圆盘锯MS106113手电钻03W214砂轮切割机GS40115电动套丝机TQ3116冲击电钻IDCZ217手提切割机ZIQ12S118水泵TQB569819蛙式夯土机HY20220经纬仪DJ2121水准仪DS3122双轮手推车03M310第五节工程材料进场计划一、工程用材项目部项目经理和材料员负责对各项工程材料进行市场调查，选择信誉好的材料供应商作为合格供方，确保材料质量优良、货源充足，按材料计划分期分批进场。根据建筑材料、周转材、构件和制品要求量计划，组织进场、按规定地点和方式储存堆放。建筑材料进场后，及时进行试验、检验。不合格品不进入施工现场。对已检和未检的进场材料，要做好产品标识工作。本工程所需的材料及（配）件必须在相应的分项工程开工前7天供应到施工现场，并且在现场至少存放一周时间所需使用的材料量，不得出现停工待料现象。重要材料进场后，存入必须放在棚内，不得露天堆放。开工后由技术负责人及时提交各种工程用“材料需求计划”供材料员提前采购。一般材料需求计划须提前至少一个月提出。二、施工周转用材为加快施工进度、保证工程质量，施工过程中加大周转材料的投入，严禁停工待料情况的发生。模板木材采用花旗松木材。十二胶合板强度、密实度、外观质量均优良。施工用材料计划由项目经理、技术负责人、施工负责人等共同提交，由材料员负责采购。必要时可请甲方、监理等单位参加进行材料全面把关。第七章施工现场平面布置第一节施工现场总平面布置的原则一、现场布置原则1、现场施工与外界厂区隔开，实行全封闭式施工；2、现场办公区与操作区分开设置；3、现场设必要的临时仓库、休息间、办公室等办公生活用房；4、对现场施工道路与作业场地进行硬化；5、做到文明施工，进出的车辆、机械应保持轮胎清洁；6、施工排水经两级沉淀后方排入市政管道。7、材料堆放按照就近分类的原则，砂、石堆放场地须硬化。二、场地及道路布置现场主要通车道路及砂、石等材料堆放场地采用砼路面，要有适当的排水坡度，路边排水沟采用浅明沟。做法为素土夯实150厚砂石垫层120厚C20砼面层。其它不承重场地同样要求硬化素土夯实80厚砂石垫层20厚12水泥砂浆面层。运输车辆进出时设专人指挥并派壮工随时进行打扫；为达到环保和文明施工要求，在大门处设洗车槽冲洗车轮。三、施工临时设施情况现场临时设施计划表序号临时设施数量序号临时设施数量1办公室4间6木材加工棚302门卫室2间207露天堆场1003工人宿舍16间8配电室94水泥库房609材料仓库305钢筋加工棚7010砖砌临时围墙施工现场临时设施主要包括生活办公设施和施工用设施。生活办公用设施主要包括现场办公室、工人临时休息室、会议娱乐室等；施工用临时设施主要包括材料仓库、水泥库、钢筋加工棚、木工加工棚、试块养护池等。为达到文明施工的要求，办公室前局部绿化。工地生产、生活用临时设施参见上“现场临时设施计划表”。工人宿舍利用彩板房进行搭设，业主指定场地，办公34间，仓库23间。第二节施工临时用水用电一、现场临时用电结构施工阶段现场用电需求量最大，主要用电量为加工动力设备P3207KW电焊机P2140KW电动机P1110KW照明用电P4300KW取电动机组需要系数K106电焊机组需要系数K206动力设备需要系数K305照明用电照明用电K410电动机的平均功率因数COS075总用电量为P1K1K2P2K3P3K4P421235KWCOS该工程需业主提供不小于250KVA变压器电源作为施工现场临时用电。本工程设总配电房分不同回路供电，分别为塔吊及人货电梯供电回路、钢筋加工设备供电回路、卷扬机供电回路及楼层进线供电回路等。施工用电符合施工现场临时用电安全技术规范及其它用电安全规范的要求。施工用电采用TNS系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用36V安全电压照明。二、临时用水施工现场用水量QQ1Q2Q3Q4Q5取QQ510升/秒其中Q1施工用水；Q2机械用水；Q3生活用水；Q4生活区用水；Q5消防用水。4QD0068M1000V取直径70MM的给水管，考虑冬季防冻，需埋深大于或等于60CM。供水主管径选用D50MM，干管选用D32、D15的镀锌钢管。利用水池蓄水各配置高压水泵，分别供大楼施工及消防用水，现场大门出入口洗车处用20MM口径镀锌管供水，洗车处设一小型蓄水沉淀池，配置一台功率水泵，循环用水。临时用水同样从现场附近水源安装分水表，将水接到各施工用水点，引水管选用D32、D15的UPVC管。管网按树枝状布置，埋深40CM，穿过临时道路时设套管加固。楼内用水设32上水管，每层12个水龙头，再用软塑料管将水接到各用水点。施工现场和仓库、料场、加工场均配置足够的消防水源和布置一定消火栓。每个消火栓控制半径不大于50M。第三节施工总平面布置图以上各临时设施要求在开工前布置完毕，其详细位置及机械设备等情况详见附图“总平面布置图”。在施工过程中，还将根据各不同施工阶段（基础、结构、装饰等）的需要及时进行调整。第八章土建工程主要施工技术方案分项工程施工方法同时详见马鞍山天立建设有限公司施工工艺标准等系列现行的施工及验收规范（标准）。第一节测量工程一、测量控制网首先对整个场区划分成10M10M方格网，用水准仪测量出各角点的标高，以便于计算总土方量和作为进行挖填土平衡的依据。建立施工用的标高控制点和轴线控制网。在各轴线的向外4M处设轴线控制桩。为了能使轴线网点保存，利于以后的检验和基线引测工作，将轴线网投影在地面上并用C20混凝土在地面上浇筑一个20CM20CM的混凝土墩，在上面做轴线网点标注，并经常进行复核，形成一闭合控制网。本工程采用正、反镜投点法进行放线。投点前，复核各轴线桩位后，将经纬仪架于轴线桩上，瞄准方向标志，依据计算角度，利用正镜和倒镜将轴线投测到楼层上一侧，并把楼层投测的点取中，再在该楼层所测的中点上架设经纬仪，后视轴线桩标识，并在检查前视标志无误后将轴线投测到施工作业面上，弹出墨线。待各主要轴线投测到作业面上复核间距无误以后，即可根据平面图的尺寸，进行建筑物各细部放样。二、标高控制利用水准基点作为高层控制依据。在本建筑物的000M绝对高程换算为相对高程，引测到周围的建筑设施上，以便高程放样。同时定期对各标高点高程进行复核，保证正常使用。随着楼层的升高，其高程可沿建筑物角柱进行高程传递。楼面标高的控制，每层楼面标高的确定除了从下层向上层度尺外，必须每层都从底层向上度尺一次，检查总高度是否准确。楼面的水平控制使用水准仪，把从下层向上度尺的标高用水准仪引到该层柱子上，以控制上层楼面的水平。三、垂直度控制本工程在建筑物阳角外墙、柱上弹垂直线作室外控制垂直线偏差的定位线。外柱墙定点线用经纬仪复测校核，调整偏差数，每隔一层再观测一次，以控制保证建筑物的垂直度符合设计要求。另使用传统的10KG垂球，每一层校核一次，与经纬仪测量数据对比，相互检核，避免积累误差，在每次检核过程中，要做好原始资料的记录。建筑物外墙面垂直度控制从以下三方面着手提高外墙模板边线放线的精度。支模时，除严格按尺寸要求外，还应注意垂直度的校正，保证其测量精度。外墙装修时，外墙面采用张拉钢丝控制总高垂直，设点为各阳角、阴角、窗侧边、无窗墙每隔5M设一点，用经纬仪检测，确保钢丝垂直，阴阳角必须两个方向检测。四、激光经纬仪传递方法1、激光经纬仪传递的具体步骤在首层平面上选好和确定控制基准点。基准点处必须能放下仪器，因此该点不能离墙、柱太近。控制点之间要能组成坐标体系，并与建筑上的轴线有整尺寸的关系。每层施工时，也同线锤吊挂法一样要在支模时与基准点相应留出孔洞。当向上传递基准点时，将激光经纬仪安置在控制基准点上，经过对中、调平、冲天等操作后发射激光，在上面施工层有人拿接收靶把光斑接收住后，按靶板上的十字线，把线引至孔洞外测，标上标记。同时应通过对发射的望远镜的焦距的调整，而达到光斑最小，投影清晰。这样的传递才能精确。根据传递上来的各点，在施工层楼面上先把控制点形成的控制网坐标放出线来。随后其它的墙、柱位置根据该坐标网再定位放出线来。形成坐标网后，要先进行尺寸的复核，检查网间的定位尺寸与首层是否一致，若有矛盾或误差过大，应立即查出原因，进行纠正后，才能依据修正后的坐标网放出其它的线来。2、使用激光经纬仪投递应注意要点激光束要通过的地方的楼面处，施工支模预留孔洞的大小，以能放置靶标盘大小为限，不能太大，大了靶盘放置落空比较麻烦。孔也留成倒锥形，以便完工后填堵。平时应用大的木盖盖好，保证安全生产。用来做靶标的材料应是半透明的，以便在其中形成光斑，使在楼面上的人看得清楚。靶标应做成5MM方格网，使光斑居中后可以按线引至洞口，作为形成楼面坐标网的依据。要检查复核楼面传递点形成的坐标网与首层的坐标网的尺寸、关系是否一致。如有差错或误差应及时找出原因，并加以纠正，从而保证测量精度和工程质量。当高层建筑施工至五层以后，应结合沉降观测的数据，看看沉降是否均匀。以保证投递不因由于不均匀沉降而造成设递偏差。每一层的传递，应在一个作业班内完成，并经质量员等有关人员复核，确认无误后，才可进行楼面放线工作。每层的设递应作测量记录，并应及时整理形成资料，进行保存以便查考、总结、研究之用。整个工程完成之后，可作为档案保存归类。3、激光经纬仪的使用应注意的要点由于激光经纬仪综合了激光、仪器等技术的应用，技术性较强。因此要对使用人员进行专门培训，同时对仪器要专人使用、专人保管。每次使用前应对仪器进行仔细检查，确认仪器各部均正常时，才可进行测量工作。使用中要小心谨慎防止损坏。使用前应对电源进行检查，电力不足的（使用电池的应调换，使用电板的应充电）应使其充足。检查的方法是用靶标放在光束上看其光斑是否清晰、亮度是否足够。防止因电力不足光斑散漫而引起测量不准。激光是方向性强、能量集中的光线。因此在测量过程中，接收人员不能用肉眼直接去迎视光线，以防止对眼睛造成损害。使用完毕应对仪器进行检查并收藏好，经一定时间要给予必要的维护保养，使仪器的使用能够长期保持良好的状态。五、沉降观测按设计和建筑变形测量规程等要求，甲方应另委托专业测量单位对本工程进行沉降观测，沉降观测水准点具体位置及大样图见施工图纸。采用闭合法，测量精度采用II级水准。具体要求如下1、每次观测前应对水准基点进行高程检测。2、建筑物每加高一层应观测一次。3、主体结构封顶后每隔2个月观测一次。4、建筑物竣工后应继续观测工作，观测次数为第一年每季度一次共4次，以后每6个月一次，直至认为减速沉降且沉降稳定（由沉降量与时间的关系曲线判定或连续两次半年沉降量不超过2MM为稳定标准），即可停止沉降观测工作，沉降量与时间的关系曲线图。第二节基础工程轴线交接定位放线基础土方开挖底板垫层胎模砌筑底板钢筋，墙、柱插筋底板砼浇筑柱、墙钢筋绑扎安装柱、墙、基础梁支模墙、柱、基础梁砼浇筑基础结构验收回填土。一、土方工程一）土方开挖基础土方开挖至垫层标高上300MM后，对于剩余土方采用人工开挖，开挖出来土方在基础附近临时堆放，基坑上部利用大挖掘机进行装车外运。在开挖前，除沿地下室四周做好四周的排水沟（300500MM）、集水井（8008001000MM，每隔20M处设置一个）外，由于基坑面积较大，在集水坑部位四周的土层应利用人工做出坡度。一切排水准备工作完毕时，即可进行土方的开挖，开挖方向自西边向东边进行。地下室土方开挖过程中，现场测量人员应根据引测下来的水平控制点进行跟踪测量，防止超挖，对整个基坑的轴线引测应按设计图纸的轴线尺寸，根据引测到基坑下的控制轴线把基础的外框尺寸用灰线逐一标志出来，对清理出来的土层利用塔吊吊运到基坑西角集中，利用挖掘机、自卸车清运出去。二）基础的施工1、垫层施工本工程的垫层设计标号为C10，厚度为100MM，垫层的平面尺寸为独立承台基础外框线向外延伸100MM。垫层施工前，应将表面的浮土及建筑杂物清理干净，对100MM厚的垫层施工采用平板震动器震实，待砼初凝后，应在表面收光，严禁有起砂、刀疤等质量通病。2、基础模板施工承台基础模板底板模板主要分布于基础的四周，由垫层起支设高度由设计确定，垫层表面应进行清理、找平，确保边模支设高度一致。根据轴线位置进行测量弹出模板边线，选择相应规格的模板沿线支立，用支撑等进行可靠固定，支撑应支于基坑边坚实的土层上，支设完毕后在两端按尺寸拉线检查，防止尺寸超标。、基础柱、墙、梁的模板模板施工选材本工程的模板支撑系统采用钢支撑4835钢管，梁底及剪力墙洞口侧边堵头利用50MM厚松板，剪力墙大面及梁侧边、顶板模板选用多胶板，板材必须具有一定的强度、刚度，无翘曲变形，支撑应稳定，规格为900MM180020MM。拼装时接缝处不得有较大的缝隙、避免漏浆。基础模板支撑采用48钢管做立杆及水平杆，立杆的调节高度不宜超过5CM，可利用底部垫块进行调节。立杆的布置间距应小于或等于800MM，立杆的设置应按照建筑物开间的几何形状设计，在铺设时，可以依据墙板的模板控制线从每一开间自外向内铺设。立杆的剪刀撑每4米左右设置一道。由于基础梁荷载不大，可采用5080楞木作为搁栅。墙板由于厚度较大，尤其在模板施工时支撑难以设置，不能与内侧的整个模板架体形成统一刚性连接，为此在施工墙板时，应利用48钢管作站撑，靠12螺栓作水平支撑与内侧的架体形成统一。模板施工工艺模板安装先应仔细阅读施工设计图纸，各工种相互碰头，现场技术人员召集各工种反复研讨，对模板从加工、配料、排板到安装制定一个最优的方案，方案应从节约材料及人工、优化配置、操作简单、拆除便捷至设计验算等环节来考虑。模板安装前，测量人员应在基层弹出边线和双道控制线（距边线30MM），并将标高控制线抄到钢管架上，柱、墙模板安装前在柱墙四周用高标号砂浆粉出“回”型带，便于控制标高和防止砼漏浆，模板在底部最好设置清扫孔，浇注砼前封死。模板安装前，应根据测量人员所测设的控制线检查剪力墙、柱钢筋的予留位置是否准确，如有偏位的应立即通知项目部技术人员，进行技术处理。本工程梁柱头交接部位比较不规则，给模板施工的配置及安装带来很大的难度，为此，梁柱头交接部位的模板应放出大样，柱模应准确留出梁窝，使柱模一次性安装至梁板底。严禁用小木条修补。模板支撑应到位并与梁柱支撑形成一整体，确保该处不出现缩颈、胀模等现象发生。模板的穿墙螺栓孔应事先在加工场地弹线打孔，位置应一一对应，杜绝模板安装后在墙板或柱上打孔及相临内外模板孔眼严重错位。在安装外围墙板及柱板时，现场测量人员务必在此部位墙板及柱板下弹出模板的控制轴线，以便模板安装的位置得以有效控制，并在接口处铺设海绵，以防止砼漏浆。模板的支撑立柱下必须铺设100MM100MM10MM的垫木，支撑系统的立柱要求横平竖直，斜刀撑要均匀设置，使整个支撑系统稳定性得以保障。在模板安装前必须涂刷脱模剂，以便拆模及增加模板的寿命，考虑到模板有一定的变形，梁、柱、墙模板截面按“负偏差”安装，最大控制在5MM内，跨度不小于4M的钢筋砼梁板模板均应按设计要求起拱1/10003/1000。依据砼拆模的强度报告，现场技术人员下达拆模令，木工班组方可拆模，并在拆模区域设立警示牌，有专人看护，拆模时不得硬碰、猛敲打螺杆，以免损失砼外表面，拆模时应两人一组，严禁乱扔、乱摔。对拆下来的模板应有标识，并分规格码放，现场要做到工完料尽。3、基础钢筋工程进场的钢筋，合格证和试验报告应符合规范及设计要求。钢筋加工在现场进行加工，加工前现场技术施工人员要认真核对钢筋的规格、品种、型号与图纸是否一致。承台钢筋分为三步绑扎先绑扎底板钢筋，再绑扎地梁、顶板钢筋，最后为柱、电梯井墙插筋。地梁钢筋绑扎成型后，垫好保护层。接着，在垫层上标好底板筋间距，穿入最底层板钢筋，按规定绑扎好并固定支撑筋，再开始绑底板上层钢筋。最后安装内外壁、柱子插筋。