2012年建设工程项目管理管理制度_第1页
2012年建设工程项目管理管理制度_第2页
2012年建设工程项目管理管理制度_第3页
2012年建设工程项目管理管理制度_第4页
2012年建设工程项目管理管理制度_第5页
已阅读5页,还剩56页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2012年建设工程项目管理管理制度优质教育成功之路NICELOO4FF66FF优路教育2012年一级建造师执业资格考试考前辅导建设工程项目管理李建华教授北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF一、建造师制度0046991(一)中国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF(二)一级建造师的执业技术能力00469911具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平,并具有丰富的施工管理专业知识。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912能够熟练掌握和运用与施工管理业务相关的法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913具有丰富的施工管理实践经验和资历,有较强的施工组织能力,能保证工程质量和安全生产。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914有一定的外语水平。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF二、考试目的0046991建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的专业人才。建造师既要有一定的理论水平,也要有一定的实践经验和组织管理能力。为了检验建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员的知识结构及能力是否达到以上要求,国家对上述人员实行执业资格考试。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF三、试题的范围00469911考试大纲是考试命题的指导性文件,是考生复习备考的依据。00469912“考试用书”是最重要的参考书,新的行政许可法规定执业资格考试不准指定教材。若考生阅读了该考试用书,而对有些概念和内容的理解还有困难,则应查阅有关的教材和书籍。(第三版考试用书扩容至535万字)北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699132011年新考试大纲和教材的指导思想是“以素质测试为基础、以工程实践内容为主导”,坚持“与建造师制度实行的现状相结合,与现行法律法规、规范标准相结合,与当前先进的工程技术相结合,与用人企业的实际需求相结合”的修订原则,力求在素质测试的基础上,从工程项目实践出发,重点测试考生解决实际问题的能力。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF四、试题难度0046991较难、中等、较易的试题比例为0046991262客观性试题的难度值用未通过率来表示1较难07108(成本、网络计算等)2中等难度03107(05为好)3较易02103(一般只考一次)北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF五、试卷的知识结构分布0046991试题分配遵循重点与全面兼顾的原则,覆盖面宽,考核全面。0046991要注重热点,突出重点(重点20目约占9095分)(70),体现知识更新,理论联系实际,侧重能力知识,反映现有人员的管理能力。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF六、试题的编排0046991按不同的题型排列试题,同一题型内按考试用书的章节顺序排序北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF七、题型与题量0046991单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)0046991多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF八、考试样题0046991单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)00469911项目管理的核心任务是项目的()。0046991A目标控制B成本控制0046991C投资控制D进度控制0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。0046991A逻辑B指令0046991C信息D组织0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。0046991A项目决策策划0046991B制定纠偏措施0046991C目标分解0046991D收集实际数据0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。0046991A既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行0046991B将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天0046991C不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1天0046991D不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469911下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。0046991A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源0046991B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源0046991C大型线性组织系统中的指令路径太长0046991D线性组织结构中可以跨部门下达指令0046991E职能组织结构适用大型组织系统0046991答案B、C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括()。0046991A概算0046991B标底0046991C预算0046991D施工成本分析0046991E决算0046991答案C、D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913在工程网络计划中,关键线路是()。0046991A、双代号网络计划中无虚箭线的线路;B、时标网络计划中无波形线的线路;0046991C、单代号网络计划中节点均为关键工作,且所有相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路;0046991D、双代号网络计划中由关键节点组成的线路;0046991E、单代号网络计划中由关键工作组成的线路。0046991答案B、C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF九、学习方法0046991(一)基础要牢固0046991考题的覆盖面宽,必须全面掌握书本的内容,牢固基础,不要忽视任何一个细节问题。在充分研读每一节书的同时,做好这一节的相关练习题,要清楚哪些题是考过的,一般重复率不超过10。0046991(二)重点要突出0046991“注重热点,突出重点,体现知识更新”。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991(三)冲刺阶段0046991最后用半个月的时间冲刺,即整理思路,突出一些重点练习,同时发现自己的不足之处并对之进行重点弥补,以保证自己充满信心地进入考场。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991如何借助考试用书进行单项选择题的复习0046991单项选择题由一个题干和四个备选项组成,备选项中只有一个答案最符合题意,其余三个都是干扰项。如果选择正确,该题得1分;选择错误不得分。这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法,选择相对容易。应考者只要认真阅读考试用书,掌握考试用书中的基本概念、原理和方法,就容易取得高分。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法0046991(1)直接选择法,即直接选出正确项,如果应考者对该考点比较熟悉,可采用此方法,以节约时间;0046991(2)间接选择法,即排除法。如正确答案不能直接马上看出,逐个排除不正确的干扰项最后选出正确答案。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991(3)感觉猜测法通过排除法仍有2个或3个答案不能确定,甚至4个答案均不能排除,可以凭感觉随机猜测。一般来说,排除的答案越多,猜中的概率越高,千万不要空缺。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991(4)比较法命题者水平再高,有时为了凑答案,句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化,通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱,去除不合理备选项,从而再应用排除法和猜测法选定答案。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991(5)推理法采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991一般说来,答题时应注重初始感知和判断,但也不宜局限于此;在时间把握上,平均每题1分钟到1分半钟(包括计算选择题)为宜,如时间有富裕,可复查其中少量或个别无把握的题,不必全面复查每一道题。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991如何借助考试用书进行多项选择题的复习0046991多项选择题由一个题干和5个备选项组成,备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和1个干扰项,所选正确答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项,该题得零分,不倒扣分;如果答案中没有错误选项,但正确选项未全数选出,则选择的每个选项得05分;如果答案中没有错误选项,并全数选出正确选项,则该题得2分。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991这部分考题中的正确选项,大都是考试用书中的某些基本概念、原理和方法中所涵盖的具体内容,选择有一定难度。应考者需要认真阅读考试用书,不但要掌握考试用书中的基本概念、原理和方法,还要掌握这些基本概念、原理和方法所涵盖的具体内容。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991多项选择题有一定难度,考试成绩的高低及考试科目是否通过,取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍,1道多项题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间,保证在考试时间内把所有的题目都做一遍,尽量把多选题做完。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991多项选择题的解题方法也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法,但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选择题时,要十分慎重,对正确选项有把握的,可以先选;对没有把握的选项最好不选,宁“缺”勿“滥”。在做题时,应注意多选题至少有2个正确答案,如果已经确定了2个(或以上)正确选项,则对略有把握的选项,最好不选;如果已经确定的正确选项只有1个,则对略有把握的选项,可以选择。如果对每个选项的正误均无把握,可以使用感觉猜测法,至少可以随机猜选一个。总之,要根据自已对各选项把握的程度合理安排应答策略。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF十、应考人员注意事项0046991本试卷科目代码为“3”,请将此代码填涂在答题卡“科目代码”相应的栏目内,否则,无法评分。0046991全卷100题,连续编号。请按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。0046991在试卷上作答无效。北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF1Z201000建设工程项目的组织与管理0046991一、1Z2010100046991建设工程项目管理的目标和任务0046991本目重点、难点、潜在考点提示北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF二、IZ201010练习题0046991(一)单选题00469911、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。0046991A施工阶段0046991B设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段0046991C决策阶段和实施阶段0046991D实施阶段0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。0046991A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段0046991B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段0046991C决策阶段、实施阶段、保修阶段0046991D决策阶段、实施阶段、使用阶段0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913、项目实施阶段管理的主要任务是()。0046991A保证三大目标能实现B进行项目策划和项目控制0046991C通过管理使项目目标得以实现D实现项目整体利益0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914、下列处于项目管理核心地位的是()。0046991A设计方的项目管理0046991B施工方的项目管理0046991C建设项目总承包方的项目管理0046991D业主方的项目管理0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469915、下列不属于业主方项目管理的是()。0046991A投资方项目管理0046991B开发方项目管理0046991C总承包项目管理0046991D咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469916、建设工程管理决策阶段的管理工作主要任务是()。0046991A确定项目实施的组织0046991B确定和落实项目建设地点、资金0046991C确定项目建设任务、目标和建设原则0046991D确定项目的定义0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469917、项目管理的核心任务是项目的()。0046991A目标控制0046991B成本控制0046991C组织协调0046991D进度控制0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469918、建设工程管理的核心任务是()。0046991A为工程的建设增值0046991B为工程的使用增值0046991C为工程的建设和使用增值0046991D进行项目目标控制0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469919北海市电力局作为该局综合楼项目的业主,通过设计竞赛和邀请招标的方式,确定了该市的建筑设计院和第一建筑公司分别为本项目的设计和施工单位。作为项目业主,北海市电力局的项目进度目标是该局综合楼的()。0046991A立项时间目标B投产时间目标0046991C启用时间目标D运营时间目标0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF(二)、多选题北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469911、施工方的项目管理涉及到()。0046991A项目决策阶段0046991B设计准备阶段0046991C动用前准备阶段0046991D设计阶段0046991E保修阶段0046991答案B、C、D、E北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912、下列关于施工方项目管理说法正确的是()。0046991A施工方的项目管理工作只在施工阶段进行0046991B施工安全管理不属于项目管理的范畴0046991C施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益0046991D项目整体利益就是业主的利益0046991E项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系0046991答案C、E北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913、下列属于建设项目总承包方项目管理的是()。0046991A设计和施工任务综合承包B代表业主方利益的项目管理0046991C设计、采购和施工任务综合承包D施工总承包方项目管理0046991E施工总承包方和分包方的项目管理0046991答案A、C0046991北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914、在建设工程项目各参与单位中,需要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。0046991A、业主方0046991B、设计方0046991C、施工方0046991D、项目总承包方0046991E、供货方0046991答案A、B、D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469915根据建设项目工程总承包管理规范,工程总承包项目管理的主要内容应包括()0046991A任命项目经理,组建项目部0046991B进行项目策划并编制项目计划0046991C实施设计管理,采购管理0046991D进行项目范围管理0046991E进行供货的安全管理0046991答案ABCD北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469916根据建设项目工程总承包管理规范的规定,项目范围管理主要涉及()。0046991A范围计划编制0046991B范围定义0046991C范围验证0046991D范围审核0046991E范围变更控制0046991答案ABCE北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOCOMIZ201020建设工程项目的组织0046991本目重点、难点、潜在考点提示北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF1Z201020练习题0046991一、单选题00469911、在职能组织结构中,每一个工作部门可能有()。0046991A一个指令源0046991B两个指令源0046991C多个不矛盾的指令源0046991D多个矛盾的指令源0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912、在线形组织结构中,每个工作部门有()。0046991A一个指令源0046991B两个指令源0046991C多个不矛盾的指令源0046991D多个矛盾的指令源0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913、在矩阵组织结构中,对项目工作人员的指令源有()。0046991A一个0046991B两个0046991C多个不矛盾的0046991D多个矛盾的0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()关系。0046991A组织0046991B信息0046991C指令0046991D逻辑0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469915、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()。0046991A指令关系0046991B逻辑关系0046991C信息关系0046991D组织关系0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469916、组织论基本理论应用的手段是()。0046991A组织结构模式0046991B组织分工0046991C工作流程组织0046991D组织工具0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469917、项目管理目标能否实现的决定性因素是()。0046991A项目人力资源管理B项目经理的责、权、利0046991C项目管理的组织D项目协调到位0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469919、项目管理的组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()关系。0046991A指令0046991B逻辑0046991C组织0046991D信息0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699110、工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。0046991A逻辑0046991B指令0046991C信息0046991D组织0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699111、项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门岗位对各项工作任务的项目管理()。0046991A规划大纲0046991B职能分工0046991C目标要求0046991D任务要求0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699112、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。0046991A经济0046991B管理0046991C技术0046991D组织0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699113、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。0046991A组织结构模式0046991B组织工具0046991C工作流程图组织0046991D组织分工0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699114、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。0046991A组织结构模式0046991B组织工具0046991C工作流程组织0046991D组织分工0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699115、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是()。0046991A项目组织结构图0046991B项目结构图0046991CWBS0046991D工作流程组织0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699116、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。0046991A项目管理任务分工表B项目管理职能分工表0046991C项目组织结构图D项目结构图0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699117建设工程项目结构图描述的是()。0046991A组织系统中各部门的职责分工0046991B工作对象之间的关系0046991C组织系统中各子系统之间的关系0046991D项目参与各方之间的关系0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699118工作流程组织的任务是()。0046991A定义管理工作流程组织0046991B定义信息处理工作流程组织0046991C定义物质流程组织0046991D定义工作的流程0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699119项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。0046991A项目组织结构图及其编码0046991B项目合同结构图及其编码0046991C项目工作流程图及其编码0046991D项目结构图及项目结构的编码0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699120在合同结构图中,监理与业主间用()联系,监理与施工单位之间用()联系。0046991A单向箭杆、双向箭杆0046991B双向箭杆、单向箭杆0046991C双向箭杆、直线0046991D双向箭杆、虚线0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF二、多选题00469911、组织论主要研究系统的()。0046991A组织结构模式0046991B组织管理系统0046991C组织分工0046991D工作流程组织0046991E组织工具0046991答案A、C、D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912、常用的组织结构模式包括()。0046991A事业部制组织结构0046991B职能组织结构0046991C线形组织结构0046991D矩阵组织结构0046991E扁平型组织结构0046991答案B、C、D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913、在一个建设工程项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的是()。0046991A决策阶段工作的流程的组织B管理工作流程组织0046991C信息处理工作流程组织D物质流程组织0046991E外立面施工工作流程组织0046991答案B、C、D、E北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914、组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具有()。0046991A施工组织设计0046991B合同结构图0046991C工作流程图0046991D任务分工表0046991E管理职能分工表0046991答案B、C、D、E北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469915下列对项目组织结构图的论述,正确的是()。0046991A项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系0046991B项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系0046991C项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系0046991D建设各方项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述0046991E项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系0046991答案A、B、D、E北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469916管理工作流程组织包括()。0046991A投资控制流程0046991B合同管理流程0046991C与生成月进度有关的数据处理流程0046991D弱电工程物资采购工作流程0046991E付款和设计变更流程0046991答案A、B、E北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOCOMIZ201030建设工程项目策划0046991一本目重点、难度、潜在考点提示北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF1Z201030练习题0046991一、单选题0046991下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。0046991A工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值0046991B工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程0046991C工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程0046991D工程项目策划是一个封闭性的工作过程0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912工程项目策划的过程实质是()的过程。0046991A知识的获取过程0046991B知识的编写过程0046991C知识的管理过程0046991D知识的组合和整理过程0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定()。0046991A如何建立项目的组织0046991B项目开发或建设的任务和意义0046991C如何组织该项目的开发或建设0046991D如何进行项目风险管理0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是()。0046991A实施期组织总体方案0046991B任务分工和管理职能分工0046991C项目管理工作流程0046991D建立编码体系0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF二、多选题00469911、建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括()。0046991A项目目标的论证与项目意义0046991B项目目标的分析和再论证0046991C项目实施的组织、管理策划0046991D项目实施的经济、合同策划0046991E项目实施的技术策划0046991答案B、C、D、E北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912、建设工程项目实施阶段的组织策划包括()。0046991A项目风险管理与工程保险方案0046991B任务分工和管理职能分工0046991C项目管理工作流程0046991D建立编码体系0046991E资金需求量计划0046991答案B、C、D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOCOMIZ201040建设工程项目采购的模式0046991一本目重点、难点、潜在考点提示北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF1Z201040练习题0046991一、单选题00469911、下列关于施工任务委托的模式错误的表述是()。0046991A业主方委托多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包单位0046991B业主方不委托施工总包单位,而平行委托多个施工单位进行施工0046991C业主方委托一个施工单位作为施工总包单位,再委托其他施工但作为分包单位配合施工0046991D业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位,另委托其他施工单位作为分包单位进行施工北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层40007766060046991答案C优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912、建设项目总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。0046991A为项目建设增值0046991B控制投资0046991C控制总进度0046991D逐步和国际接轨0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913、推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设()改革的重要措施。0046991A项目组织管理方式0046991B项目组织实施方式0046991C项目管理方式0046991D项目实施方式0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914建设工程项目总承包的基本出发点是()。0046991A交钥匙0046991B控制投资0046991C总价固定包干0046991D实现建设生产过程的组织集成化0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469915建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。0046991A项目功能描述0046991B项目建设纲要0046991C项目评审要求0046991D项目构造描述0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469916下列关于国际上业主方项目管理的方式错误的表述是()。0046991A业主方自行项目管理0046991B业主方委托总承包方进行项目管理0046991C业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理0046991D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469917关于设计施工总承包准确的表述是“设计施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的()全面负责。”0046991A工期、质量与造价0046991B质量与安全0046991C质量、安全、工期、造价0046991D工期、质量、安全0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469918下列业主方工程建设物资采购模式错误的是()。0046991A承包商采购0046991B业主方自行采购0046991C委托项目管理咨询公司0046991D与承包商约定某些物资的指定供货商0046991答案C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469919工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。0046991A、DB总承包0046991B、CM总承包0046991C、DBFM总承包0046991D、EPC总承包0046991答案D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699110在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。0046991A项目功能描述0046991B项目构造描述0046991C项目造价描述0046991D项目工期描述0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699111按照物资采购管理的程序,在确定供应或服务单位之前的上一步工作是()。0046991A进行采购策划,编制采购计划0046991B进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录0046991C明确采购分工及有关责任0046991D明确采购产品或服务的基本要求0046991答案B北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF004699112采购管理的工作有(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。0046991A(3)(1)(2)0046991B(1)(3)(2)0046991C(2)(1)(3)0046991D(3)(2)(1)0046991答案A北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF0046991二、多选题00469911、工程总承包的主要方式有()。0046991A设计施工总承包0046991B交钥匙总承包0046991CEPC总承包0046991D平行承包0046991ECM承包0046991答案A、C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469912、建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是()。0046991A业主方编制项目建设纲要0046991B业主方编制项目设计纲要0046991C业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要0046991D总承包方编制项目设计建议书0046991E总承包方编制项目建设纲要0046991答案A、B、C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469913、项目建设纲要包括()内容。0046991A项目定义0046991B设计原则和设计要求0046991C材料和设施的技术要求0046991D项目实施的技术大纲和技术要求E报价要求0046991答案A、B、C、D北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层40007766060046991优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469914下列关于工程总承包的说法正确的是()。0046991A工程总承包企业可以依法将所承包工程的全部工作发包给具有相应资质的分包企业0046991B分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责0046991C分包企业可以将部分所承包的工程分包给具有相应资质的分包企业0046991D工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责0046991E总包企业可将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业0046991答案B、D、E北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469915下列关于施工总承包管理模式的特点正确的是()。0046991A可以减少业主方的投资风险0046991B有利于缩短建设周期0046991C对质量控制有利0046991D业主方合同管理工作量较小0046991E业主方组织与协调工作量较大0046991答案B、C北京市海淀区中关村南大街29号中扬大厦二层4000776606优质教育成功之路NICELOOFF66FF00469916施工总承包模式的特点包括()。0046991A一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人报价较有依据。但如果采用“费率招标”,则对投资控制十分不利。0046991B施工总承包招标不需施工图全部完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论