机动部管理制度汇编(终版)新pdf

机动部管理制度汇编企业标准0版机动部管理制度汇编0供实施版次说明编制人审核人批准人批准日期编制部门机械动力部发布日期实施时间本文件知识产权属富德（常州）能源化工发展有限公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让本文件的行为均属侵权。编制人为本部门各专业工程师，审核人为部门经理，批准人为公司主管领导。本文件由机动部负责解释。机动部管理制度汇编会签表文件会签表序号职能部门签署日期1财务管理部2人力资源部3行政管理部4企业管理部5商务采购部5生产管理部6技术质量部7安全环保部9机械动力部10施工管理部11项目控制部12运行一部13运行二部14运行三部15运行四部机动部管理制度汇编目录目录第一部分机械设备专业管理制度一设备管理组织机构与职责2二设备管理考核规定6三设备事故管理规定10四设备技术档案管理规定14五设备包机管理规定16六设备维护保养管理规定17七设备例会管理规定19八设备润滑管理规定20九设备巡回检查管理规定22十设备定期盘车管理规定24十一设备故障管理规定25十二常压容器管理规定29十三关键机组特级维护管理规定35十四设备工器具使用管理规定39十五设备状态监测及故障诊断管理规定43十六动设备管理规定44十七锅炉及加热炉管理规定50十八机泵定期切换管理规定53十九起重机械管理规定54二十设备及管道静密封点管理规定58二十一起重设备吊装安全管理规定61二十二工业管道管理规定62二十三在用设备报废管理规定66机动部管理制度汇编目录二十四防腐蚀管理规定68二十五固定资产管理规定69二十六动土管理审批程序71二十七检维修管理规定74二十八外委检修工作管理规定80二十九检维修计划管理规定82三十设备检修管理规定85三十一设备检维修备品配件管理规定89三十二检维修工程结算管理规定93三十三检维修费用管理规定105三十四压力容器管理规定114第二部分电气专业管理制度一电气设备现场管理规定129二电气设备运行维护管理规定139三UPS电源管理规定142四电业工作票和操作票管理制度144五继电保护管理规定146第三部分仪表专业管理制度一计量管理规定149二有毒、可燃气体检测报警器管理规定153三联锁保护系统管理156四仪表工作票管理规定164五仪表运行及维护检修管理规定166六仪器仪表及自动控制设备管理制度175七在线分析仪表管理188机动部管理制度汇编目录第一部分机械设备专业管理制度机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0101第2页/共190页一设备管理组织机构与职责FDCZMP00RR01011主要内容及适用范围本制度规定了富德（常州）能源化工发展有限公司设备管理的组织机构及部门下设岗位的工作职责。2组织机构及职责范围21组织机构机动部负责设备、电气、仪表的管理工作，下设电仪中心。各运行部负责设备运行维护工作。22机动部经理职责221在设备副总领导下，负责机动部全面工作，贯彻执行设备管理的规章制度和规定。结合本公司具体情况制定本公司设备管理方针、目标和提高设备技术管理水平的规划措施。222组织编制公司各种机动工作计划，如月检修计划；生产装置停工大检修计划；锅炉、压力容器和工业管道定期检查、检验计划；设备防腐蚀检查计划；电气装置预防性试验计划；设备更新计划；零购计划等并检查计划实施情况。223组织编制和督促执行设备技术管理的有关制度和规程，组织公司设备状况定期检查考核和鉴定评级，提高设备完好率，降低静密封泄漏率，审核签署设备管理各类报表。224负责组织固定资产查定、使用、迁移、封存、更新和报废工作。225协助设备副总对重大设备、动力事故的调查，本着“四不放过”的原则，对事故防患措施和处理意见提出建议。226组织领导机动部职能管理人员完成其设备管理技术业务等工作，健全机构和人员配备，提高机动部业务管理水平和能力。227对运行部门设备管理人员的配备和调动提出建议。228负责施工图预算审查和竣工结算。23运行部设备经理职责231负责运行部执行上级有关设备管理的标准、规章制度和规定。232负责运行部设备管理工作，精心维护，使设备安全、稳定、长周期运行。233负责组织编制实施运行部各种机动工作计划，如设备年、月的大、中、小修计划，设备备机、事故件、备品配件计划，设备更新报废计划等。234负责组织对运行部设备状况和静密封泄漏进行定期检查，及时消除设备缺陷和隐患，消除跑、冒、滴、漏，降低静密封泄漏率，保证装置生产安、稳、长、满、优运机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0101第3页/共190页行。235配合机动部在运行部积极推行应用新技术、新工艺、新材料、新设备。236负责对运行部发生的设备事故进行调查分析和研究，本着设备事故“四不放过”的原则对设备事故及时处理并上报机动部。24机动部设备副经理岗位职责241在机动部经理的领导下，负责公司的设备管理工作，贯彻执行设备管理的规章制度和规定。242负责建立健全设备技术基础资料、技术档案、各项台帐、全面掌握设备技术状况。243负责编制与落实装置大修计划，并组织实施。244负责编制、审查和上报设备更新，合理使用设备更新费用。245负责设备大修的质量检查和验收。246负责锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的管理，及有关特殊工种培训工作和设备防腐检查计划。247负责设备润滑、密封、防腐和日常检维修管理。248对重大设备事故及时调查、分析、上报，并组织抢修，尽快恢复生产。249负责各运行部所需材料、备件需求计划的审查，负责损坏的设备出厂维修。2410负责施工图预算审查和竣工结算。2411参加工程的招、投标工作。2412掌握工程项目的设计预算，审核施工预结算，推行预算管理，抓好事前控制，力争结算资金控制在预算包干范围内。2413负责外委施工队伍的审报工作,监督施工单位遵守厂规厂纪和施工验收规范,严格履行合同或协议,搞好工程质量管理、技术管理和安全管理。25机动部电仪中心电气副经理职责251组织建立、修订、完善机械动力部的电气设备管理等制度，并监督落实。252组织编制各个装置的大型机组开、停工方案。253组织编制和审核机械动力部电气检维修操作规程。254组织对大型电气设备进行检修和技术攻关工作。组织、落实各个运行部的技改、技措项目提出、报批，参与设计评审、验收工作。255负责对大型电气设备和关键电气设备的应急措施、预案的审核；组织应急措施、预案宣贯、演练。256负责本部门安全工作，贯彻安全生产方针，加强安全教育，组织安全检查，及时消除隐患。257负责全厂供电系统的运行管理工作。258负责全厂电气设备管理、检修及外委队伍的管理工作。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0101第4页/共190页26机动部电仪中心仪表副经理职责261协助经理管理仪表专业各项工作，完成项目建设工作以及项目验收、投料试车、生产准备工作和正常生产后的仪表设备管理工作。262组织制订并审核公司内自控仪表的专业技术标准和管理规程，并督促检查和实施。262督促检查和执行仪表管理相关的法规、规程和标准。263组织全厂自控仪表状况进行技术分析和评价，编制年度检维修计划、大修计划，经审核通过后组织落实和实施。264组织解决生产装置运行和检维修过程的自控仪表专业技术难题。265组织或协助对生产装置事故（事件）或设备故障的原因分析。266组织对控制系统及仪表的定期检查、检验工作，保证系统运行安全。267组织并落实对计量仪表、质量分析仪器仪表的维护维修和检定管理，协同解决重大计量技术问题和质量事故的原因分析和处理。268组织、协调和督促仪表工程师和仪表工完成装置仪表设备的维修、维护、故障处理，对公司的仪器仪表设备的完好率、投用率和控制率负责。269负责组织可燃有毒气体及各个运行部计量仪表检定工作。2610向机动部经理报告工作，提出建议并为其决策提供支持，完成领导交办的其他工作。27机动部设备工程师岗位职责271在设备副经理的领导下，负责设备运行管理工作。272负责建立健全运行部的设备基础资料、档案、台帐。273负责设备润滑、密封、防腐和日常检修管理。274负责对设备事故及时调查、分析、上报，并组织抢修，尽快恢复生产。275负责锅炉、压力容器、压力管道、起重设备定期检查的组织与落实。276协调与建设单位和施工单位的质量监督检查人员和施工人员的关系，发挥质量保证体系的作用。277审核施工组织设计和施工方案，发现问题，提出保证工程质量的建议，确定监督重点和关键部位，指定专业工程监督计划。278根据有关信息，结合所负责的工作，找出并制定改进计划和方法，采用现代化管理方法，改进所负责的工作。269参与大修、基建工程或技术改造项目交付生产的设备交接验收工作。2610与运行部设备工程师协调合作，完成装置设备的维修维护。2611参与重大设备事故的调查和处理工作。27检维修预结算工程师岗位职责271贯彻执行国家基本建设的政策和法规。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0101第5页/共190页272负责施工图预算审查和竣工结算。273参加工程的招、投标工作。274掌握工程项目的设计预算,审核施工预结算,推行预算管理,抓好事前控制,力争结算资金控制在预算包干范围内。275负责外委施工队伍的审报工作,监督施工单位遵守厂规厂纪和施工验收规范,严格履行合同或协议,搞好工程质量管理、技术管理和安全管理。276根据已制定年度、月度设备装置以及辅助设施的维修检修计划，编制工程预算。277检修计划经审定批准实施后，根据现场工程量，负责检维修的工程预算工作。28电气工程师岗位职责281熟悉国家及公司制定的电气设备管理相关法律、法规、制度和标准。282协助电气经理进行现场运行及检维修队伍的管理工作。283负责现场电气设备运行技术管理。284负责上报备品备件工作、电气设备档案管理。285编制电气设备检修作业指导书、操作技术文件、技术规程及检修网络图。286参与拟定公司电气设备年度检修计划、大修计划及相应物资需求计划。287协助电气经理的检修技术方案、技术改造方案编制。288参与重大电气设备事故的调查和处理工作。289进行大修、基建工程或技术改造项目交付生产的电气设备与系统交接验收工作。2810研究解决公司生产装置运行和检修过程中出现的电气设备与系统的技术难题。29仪表工程师岗位职责291组织制订公司内自控仪表的专业技术标准和管理规程，并督促检查和实施。292督促检查和执行仪表管理相关的法规、规程和标准。293组织自控仪表状况进行技术分析和评价，提出管理工作目标，编制年度检维修计划、大修计划，经审核通过后组织落实和实施。294组织对装置提出的控制方案、安全联锁等自控仪表技术问题分析和研究，解决生产装置运行和检维修过程的自控仪表专业技术难题。295组织或协助对生产装置事故（事件）或设备故障的原因分析。296组织对控制系统及仪表的定期检查、检验工作，保证系统运行安全。297组织编制仪表设备的备件计划。298组织并落实对计量仪表、分析仪器仪表的维护维修和检定管理，协同解决重大计量技术问题和质量事故的原因分析和处理。299组织、协调和督促仪表工完成装置仪表设备的维修、维护、故障处理，对公司的仪器仪表设备的完好率、投用率和控制率负责。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0102第6页/共190页二设备管理考核规定FDCZMP00RR01021目的为了规范设备的管理，提高公司设备管理水平，保证设备“安、稳、长、满、优”运行，特制订本规定。2适用范围本规定适用于富德（常州）能源化工发展有限公司的设备管理考核工作。3内容31机动部负责公司设备管理考核工作，每月底根据设备考核内容进行检查，发现不符合及时下达整改通知单限期整改。32现场考核序号考核项目考核标准标准分1设备整洁，无灰尘、油泥、杂物和垃圾；2转动平稳无杂音，油位正常润滑良好；3温度、振动不超标，密封无泄漏；运转设备4接地线、静电跨接线和传动设备防护罩按规定保持完好；1设备整洁，无灰尘、油泥、杂物和垃圾；2润滑油位正常，循环水畅通；1动设备备用设备3现场有明显盘车标记，能正常盘车。1表面防腐漆、外保温、铭牌完好，无锈蚀；2静密封点无泄漏；3工作温度、压力在允许范围内；紧固件无松动；压力容器4压力表、安全阀、液位计等安全附录完好。1罐顶、罐壁无凹陷、鼓包及渗漏穿孔；2进出口、阀门、人孔等紧固件无松动、断裂；3外防腐无脱落，保温层完好；2静设备常压储罐4防雷、静电接地完好。1电机振动、温度正常，通风良好；2电机电压、电流正常，接地良好；3电气动设备3电机润滑正常；机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0102第7页/共190页4备用电机完好。1落实高压电气设备的五防措施；2落实防小动物措施；3备用备台完好。静设备4电缆防火措施到位。1现场仪表执行“四定”“五做到”；2仪表管线、阀门无泄漏；3表体、表箱清洁保温良好；4仪表4仪表供风、供电正常，减压阀过滤器供风正常并排污。1设备周围地面无积水，地沟盖板不缺，地沟水流畅；2设备周围无堆放闲散器材和闲置设备，裙座内无杂物，装置区域内无杂草；3冲洗皮管盘放整齐；4检维修结束后“工完、料尽、场地清”；5常用操作工具定位管理；5装置内环境6阀门手轮、灯泡灯罩、门窗玻璃完好。33设备技术管理序号考核指标考核标准标准分1设备完好率95，主要设备完好率95；2静密封点泄漏率05；3关键机组故障率035；1设备技术指标4仪表完好率95，仪表使用率95；仪表控制率90，联锁投用率99。1每月组织召开一次大机组运行分析会，每周召开一次设备例会，会议纪要完整，问题要落实；2设备故障和隐患及时处理、分析，采取措施；3设备档案齐全，填写执行相应的管理规定，内容完整、资料归档及时；4各种台帐齐全，不缺项。（台帐明细见附表），按固定格式填写，内容应随时更新；2设备基础管理5记录数据真实可靠，文实相符，字迹清晰工整；内容完整无空项，数据前后衔接；记录人、日期、签章要清楚。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0102第8页/共190页34设备检维修管理序号考核项目考核标准标准分1月、年度检维修计划编制规范、及时、准确；2月度检维修计划准确率90；1设备检维修计划3年度检维修计划准确率70。1根据设备检维修计划呈报物资需求计划、物资需求计划准确率95；2检维修费用2月修理费指标不超标。附表FDCZMP00RR0102F1一档案类序号档案类备注1设备档案2设备防腐蚀档案3工业管道档案4锅炉、压力容器档案二台帐类序号台帐类备注1静密封点台帐2200KW以上大机组台帐3压力容器台帐4安全阀台帐5压力管道台帐6加热炉台帐7起重设备台帐8呼吸阀台帐9常压储罐台帐10固定资产台帐11压力表台帐12仪表联锁台帐13设备台帐机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0102第9页/共190页三记录序号记录明细备注1设备巡回检查记录2重要设备点检记录3机泵运行记录4盘车记录5压缩机特级维护记录6设备润滑记录7设备检维修计划8设备技术月报含关键机组9仪表联锁摘除、恢复记录10静密封泄漏记录11物资需用计划12紧急备件采购计划13润滑油分析报告单（机组）14设备故障报告表15设备检维修完成情况报表16设备大修中间验收记录17设备检修记录18设备检修验收记录机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0103第10页/共190页三设备事故管理规定FDCZMP00RR01031目的为及时了解生产中发生设备事故的情况，总结经验教训，并采取有效的预防措施，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制订本规定。2适用范围本规定适用于富德（常州）能源化工发展有限公司设备的事故管理。3编制依据中国石化总公司工业企业设备管理规定4术语和定义41设备事故是指由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修管理等原因，造成机械、动力、电讯、仪器（表）、容器、运输设备、管道等设备及建构筑物等损坏造成损失或影响生产的事故。42设备事故按经济损失程度划分421轻微设备事故一次设备事故造成直接经济损失小于6000元。422一般设备事故一次设备事故造成直接经济损失6000元以上而小于10万元。423重大设备事故一次设备事故造成直接经济损失在10万元以上、100万元以下。424特大设备事故一次设备事故造成直接经济损失在100万元及以上。43设备事故损失的计算统计事故损失按直接经济损失计算。431设备损坏无法修复使用的，应按固定资产帐面值计算为准。432设备损坏但能修复使用的，应按实际损坏的修复费用计算为准（修复费用包括原材料费、备件费、人工费、运输费等）。5工作职责51机动部职责511机动部是公司设备管理的职能部门，负责各类设备事故进行分析定性等工作。52运行部职责521运行部负责编写事故报告，并收集与事故相关的所有材料并如实汇报。53安环部职责531安环部负责审核事故报告。6工作规定61设备事故发生后，相关运行部应立即采取紧急措施，防止事故扩大，并及时报告机动部、安全环保部。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0103第11页/共190页62设备事故发生后，机动部应立即报告有关领导，组织有关专业人员到现场协助相关运行部处理事故，同时通知公司领导，并在事故发生5日内查清原因，提出处理意见报公司领导。63公司机动部每月做好设备事故分类统计，并于下月5日前将上月设备事故月报表报公司领导。64发生轻微设备事故后，以所在运行部设备管理员为主，公司机动部参加，组织有关人员进行调查分析，提出处理意见和防范措施。65发生重大及以上设备事故后，以主管副总为主，组织公司机动部、安环部、运行部有关人员参加，成立调查组，按照“三不放过”的原则（即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过），认真查找事故原因，进行责任分析，提出处理意见，将记录存入设备档案。66机动部及运行部应建立设备事故台帐，并负责设备事故管理工作。67锅炉与压力容器事故除执行本管理规定外，还必须执行国家质量技术监督部门颁布的有关规定。7附录FDCZMP00RR0103F1设备事故调查报告机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0103第12页/共190页编号区域FDCZMP00RR0103F1设备事故调查报告第页共页一、事故经过二、事故伤亡情况姓名伤亡类型性别年龄工种级别本工种年龄文化程度直接致害原因伤害部位及程度三、事故直接经济损失和间接经济损失（附计算依据）直接经济损失间接经济损失四、事故原因分析五、事故教训及防范措施事故责任分析及处理情况（包括直接责任、主要责任、领导责任、管理者责任的分析及对事故责任者的处理意见）机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0103第13页/共190页编号区域FDCZMP00RR0103F1设备事故调查报告第页共页1、事故责任分析2、事故教训及防范措施3、事故责任及处理情况事故责任者基本情况及处理情况姓名性别年龄职务职称岗位或工种本工种年龄安全教育情况事故责任处理情况备注六、事故评价及审核发生事故部门名称事故最终评定级别事故部门或主管部门负责人审核审核意见负责人签字（盖章）年月日企业设备分管领导审核（一般、重大或特大设备事故）审核意见负责人签字（盖章）年月日机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0104第14页/共190页四设备技术档案管理规定FDCZMP00RR01041主题内容与适用范围为了规范公司的设备技术档案管理，特制定本规定。2设备技术档案管理21设备部门管理的设备技术档案主要包括211主要设备档案。212锅炉档案。213设备防腐蚀档案。214设备固定资产台帐。215设备故障台帐。216静密封点台帐。217大机组台帐。218压力容器台账。219安全阀台帐。2110压力管道台帐。2111加热炉台帐。2112起重设备台帐。2113呼吸阀台帐。2114常压储罐台帐。2115检修资料（包括各类检修规程、手册、图册，重大检修方案，设备检修试验与技术鉴定记录，各类技术总结，下发的各种技术文件及上报的各类报表）。2116设备润滑手册。2117各类规程（包括运行、操作、试验、安全、事故处理等规程）。2118供电系统一二次接线图。2119主要管网图、地下管网图和电缆图。2120设备档案包括设备一般特点及技术特性，如设备编号、位号、名称，主要规格及技术参数，制造厂、安装地点、投产日期、操作运行条件等。设备检验总结报告。附属设备明细表。重大缺陷记录。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0104第15页/共190页安装试车记录。设备检修记录主要配件更换记录。设备运转时间累计。设备技术改造和革新记录。设备事故记录。润滑说明。设备腐蚀记录。22各行部要建立健全本装置所管辖范围内的设备的技术档案，内容基本同上。23设备检修后，必须有完整的交工资料，由检修单位交设备部门及设备所在部门，一并存入设备技术档案。24基建、技措、安措及设备改造项目投产后，其竣工图纸、可行性报告，隐蔽工程图纸和记录由资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件由设备部门或设备所在部门保管。25设备迁移、调拨时，其档案随设备调出，设备报废后，档案由设备部门及所在部门封存。26设备技术档案的管理应根据专业分工，由对口人员进行填写和保管，档案必须齐全、整洁、规格化，人员变更应作好交接。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0104第16页/共190页五设备包机管理规定FDCZMP00RR01051目的为了加强全公司设备的管理，确保设备的安全、稳定、长周期运行，特制定本管理规定。2设备包机管理规定内容21机泵的包机制包括设备管理、工艺管理、检修及卫生等四项内容。22操作人员负责设备卫生，沟见底，轴见光，设备包括泵壳、泵体、联轴器、电机见本色，机泵罩固定，周围环境整洁。操作人员要严格遵守设备操作规程，做到“四不准”不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。23包机制中检修人员负责所包机设备的日常维护和检修，要严格执行“设备维护检修规程”，做到科学检修、文明检修。24设备管理人员负责设备检修的验收及设备的检查，并会同有关操作人员及检修人员做好设备维护保养工作，每周定时检查一次设备卫生。25操作、检修及设备管理人员应严格执行巡回检查管理规定，做到有时间、有路线、有内容、有记录，发现情况立即通知有关人员组织解决。26操作、工艺管理及设备管理人员应与检修人员共同参与设备事故的调查、分析和处理，对设备事故执行“三不放过”原则，防止事故扩大，减少事故损失，尽快恢复生产。27操作、检修、工艺管理及设备管理人员参与设备的更新改造，提出自己的独特见解，共同把更新改造工作做好。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0106第17页/共190页六设备维护保养管理规定FDCZMP00RR01061目的为了规范公司设备维护保养的管理，保证设备长期平稳运行，做好设备日常维护保养工作，特制订本管理规定。2适用范围本规定适用于富德（常州）能源化工发展有限公司的设备日常维护保养工作。3工作职责31机动部职责311机动部是公司设备维护保养的职能部门，负责监督本规定的执行并定期对各运行部的维护保养情况进行检查。32运行部职责321各运行部负责本单位设备维护保养工作。4管理规定内容41运行部设备维护保养管理规定411操作人员负有本岗位的设备管好、用好、维护好的直接责任，并要作到“四懂三会”（懂设备结构，懂设备原理，懂设备性能，懂设备用途；会操作，会维护保养，会排除故障）。412操作人员要严格遵守操作规程，做到正确使用设备，认真执行工艺操作指标，设备运转作到“四不准”，在线备用设备要作到定期盘车，并作好记录，保证能随时投入运行，盘车切换应作好记录。413操作人员要严格执行设备巡回检查管理规定，随时消除设备缺陷。对影响设备正常运行的缺陷和故障及时向维修人员、装置负责人报告，同时要作好记录。414认真执行包机制，操作人员和维修人员对所负责的每台设备，每条管线，每个阀门作到正确操作、精心维护。415操作人员对本岗位设备维护执行“三勤一定”勤检查、勤打扫、勤保养；定时准确记录，同时要作到沟见底，轴见光，设备见本色。416认真执行设备润滑管理规定，坚持“五定”、“三级过滤”大型机组润滑油每个月化验分析一次，由各运行部门设备人员负责。417关键机组实行特级维护。机、电、仪操作人员及设备管理人员联合包机，责任落实。42分析化验中心设备维护保养管理规定421新仪器的开箱、安装、验收由使用者配合安装人员共同进行，安装前必须熟悉仪器机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0106第18页/共190页的结构及性能。422仪器设备及说明书、技术资料应有专人管理。423严格按照维护保养说明书进行保养。424保持仪器设备的清洁。425对所需特别清洗的部位定期进行清洗。426定期注油的部位定期注油。427仪器按规定要处在合适的温度环境。428分析部门应设专门维修人员，仪器发生事故要及时通知维修人员进行修理。429公用贵重仪器要有专人管理，要制定使用管理规定。43计量设备维护保养管理规定431标准计量器具的存放、检定环境必须满足检定规程要求的环境温度和相对湿度，同时应符合防尘、防震等技术要求。432标准计量器具必须指定专人负责维护、保养，每台计量器具应有明显检定合格标志。433标准计量器具使用后应及时放回到专用柜内存放。434各类计量器具要严格按规程规定进行周期检定。435无检定合格证书及合格标志或超检定周期的计量器具，不允许使用。私自使用者要追究法律责任。计量标准器具及配备不得外借，特殊情况必须领导批准。436建立仪表的档案资料和维修卡片，及时记录仪表的运行故障，以便安排维修。加强仪表的定期检查、日常保养和润滑，保持仪表的清洁，保养中发现问题及时处理。437现场仪表的启动、停车，必须按规定进行，防压力超限，单向受压，避免操作失误造成仪表的损坏。438入冻前，检查现场仪表的防冻防凝工作，注意定时排放、吹扫，清理井下积水，保持仪表始终处于良好状态。44叉车维护保养制度441叉车司机必须作好车辆出车前、行驶中和入库后的三检工作。442在工作中如果发现可疑的噪音或不正常现象，必须迅速停车检查及时采取措施加以排除，在没有排除前不准继续作业。443严格按检修规程进行维修。合理安排车辆大、中检修，作好车辆的年检工作。444在电瓶车充电工作中，戴好防护用具，按操作规程充电，经常保持蓄电池的清洁，装置牢固、液面高度及电解液的比重应符合技术要求，充电车辆实行挂牌制度。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0106第19页/共190页七设备例会管理规定FDCZMP00RR01071目的为了规范公司设备例会的管理，加强各部门的沟通，了解设备使用及运行情况，及时、有效地解决现场设备存在问题，定期召开设备例会，特制订本管理规定。2适用范围本规定适用于富德（常州）能源化工发展有限公司设备例会。3工作职责31机动部职责311机动部是公司设备管理的职能部门，负责按期召开各种例会，并监督会议安排的任务完成情况。32运行部职责321各运行部负责准备各种例会所需的材料，并认真汇报装置设备运行情况。4工作规定内容41设备例会411设备例会每周五召开一次，由机动部负责组织召开，参加人员包括各运行部设备管理人员及机动部门管理人员。412设备例会的内容包括4121各运行部汇报本周内设备运行状况及目前存在的问题；4122机动部汇报本周设备管理工作及设备管理有关要求，对现存设备问题解决方案及设备隐患采取的有效措施，布置下一步设备管理工作的重点。413每次设备例会的内容以会议纪要的形式发放到公司各级领导及相关部门，使其对全厂设备现状有所了解；42关键机组运行例会421关键机组运行例会每月召开一次，由机动部负责组织召开，参加人包括机动部、运行部的设备管理人员。422关键机组运行例会的内容总结本月联合检查情况，根据机组振动、温度等参数变化对当月大机组运行状况作出评价，讨论对现存问题的解决方法，不能及时解决的问题要制定有效措施。423机动部对关键机组运行例会内容进行记录并存档。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0108第20页/共190页八设备润滑管理规定FDCZMP00RR01081目的为了规范设备润滑的管理，做好设备润滑管理的组织与实施等工作，特制订本管理规定。2适用范围本规定适用于富德（常州）能源化工发展有限公司的设备润滑管理工作。3工作职责31机动部职责311机动部是公司设备润滑管理的职能部门，负责日常业务管理工作。建立健全规章制度，编制设备润滑管理手册。切实作好润滑油品的定额使用及润滑用具的管理，组织、交流、推广先进的润滑技术和润滑管理经验，组织操作人员学习润滑知识，定期组织检查，做到节约用油，合理用油，不断提高设备润滑管理水平。32商务采购部职责321商务采购部负责润滑油品的采购工作；33仓库职责331仓库负责贮存、保管、发放及废油回收等项工作。34分析化验中心341负责润滑油品的检验工作，按国家或部颁标准或外商提供标准对油品进行检验、分析，并提出报告。对低于指标的化验结果，必须及时通知机动部及有关单位。新购入的油品必需有合格证，交机动部一份备案。库存三个月以上的润滑油品需经分析合格后方可使用。35运行部职责331各运行部负责本装置的设备润滑工作，按时提出本单位年、季、月润滑油品的使用计划。各运行部的润滑油品必须严加管理，润滑油站必须清洁卫生。4工作规定41设备润滑管理人员及操作工人必须严格执行设备润滑管理规定，认真作好以下几项主要工作411按设备润滑管理规定作好“五定”和“三级过滤”。各润滑用具标记清晰，专油专具定期清洗，各用具使用和清洗后均按指定地点放置整齐。412对自动注油润滑点要经常检查滤网、油位、油压、油温和油泵注油量，发现不正常情况应及时处理和报告。413经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定的指标内。自存自用油品要机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0108第21页/共190页定期检查。414常用阀门丝杠和螺母之间，要定期注油润滑，不常用的阀门丝杠和螺母处，要用油脂封死。415设备润滑装置、润滑工艺条件及选用润滑油（脂）必须符合规定，不得任意滥用和混用。如需季节换油，必须清洗后方可加入。42大型机组润滑油品每月至少化验一次，由运行部负责报验，油品化验合格后方可继续使用，油品化验单要归档。一般油品化验项目如下粘度、闪点、酸值、水份、机械杂质。43各运行部必须做好废油分类回收工作。44润滑油站、库房要作好安全防火工作，“严禁烟火”，要备齐消防设备。45油具管理451润滑油具标记清晰、专油专用、定期清扫。一般情况下，领油大桶和固定油桶三个月清洗一次；其余用具每周清洗一次；滤网随时清洗；润滑油具定点摆放整齐；润滑油具实行专用。46油品的使用461油品按设备要求使用；不合格油品不准使用。462油品代用履行严格的审批手续，并记录在案。463换油周期按使用说明书进行，没有说明的大修后设备一个月内换一次新油，正常运转36个月换新油一次；具有独立的大机组润滑系统换油周期按油品化验指标进行更换。464油品不得滥用和混用。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0109第22页/共190页九设备巡回检查管理规定FDCZMP00RR01091目的为了规范现场设备巡回检查的工作，保证设备平稳运行，特制订本管理规定。2适用范围本规定适用于富德（常州）能源化工发展有限公司的设备巡回检查工作。3工作职责31机动部职责311机动部是公司设备巡回检查工作的管理职能部门，负责监督各运行部对设备巡回检查工作的执行情况。32运行部职责321各运行部负责具体的设备巡回检查工作。4管理规定内容41各运行部巡回检查要求411按照岗位生产和工艺流程特点，确定巡回检查路线和检查内容，并绘制巡回检查路线图。412使用统一巡回检查牌，按顶牌制实施巡回检查，每2小时巡回检查1次（时间误差不得超过15分钟）。413必须严格按照检查路线、检查站点、检查内容和检查时间巡回检查，对巡回检查情况每班作好详实的记录。414用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向运行部负责人报告。415生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡回检查次数，以确保安全生产。416检查内容1容器温度、压力、流向、液面等情况；2机泵设备的运行状况，声音、压力、温度、润滑、振动等情况；3水、电、汽、风等公用工程系统及跑、冒、滴、漏、防冻、防凝等情况；4在用设备、换热器、管线、阀门设备泄漏等情况；5设备和现场卫生情况。6巡回检查时，对每台设备都要作到“一听、二摸、三看”，听设备是否有杂音，测设备轴承箱温度是否正常、是否振动大；看设备密封是否泄漏，看油位是否低、颜色是否正常、卫生是否整洁。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0109第23页/共190页7对大型机组负责巡回检查挂牌，将每天的巡回检查情况周末向机动部汇报并与电气、仪表共同分析一周的设备运转状况。8在巡回检查中发现的问题要作好记录，能当时解决的当时解决，不能解决的要及时反映到运行部负责人。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0109第24页/共190页十设备定期盘车管理规定FDCZMP00RR01101目的为了规范在线备用设备的管理，确保备用设备处于完好状态，保证随时能启动、切换、投入运行，保证设备维护检修需要，特制订本规定。2适用范围本规定适用于富德（常州）能源化工发展有限公司设备定期盘车管理。3内容31机动部制定设备定期盘车管理规定，对备用机泵的盘车作出具体规定。32凡备用机泵一律按规定进行盘车，每天盘车一次，每次盘车一圈半以上，并保证盘车后转子位置转过180度；在设备转动外露部位如轴头、联轴器等应划出明显的盘车标记，盘车标记要有区分，如标有双线和单线，以便于抽查时作为是否盘车的依据，33无法盘车的备用设备，例如屏蔽泵根据机泵操作法，可采用点动的方法来检查设备是否完好，要求设备随时可以开启投用。34每次盘车后要填写设备盘车记录，记录内容包括设备的位号、名称、盘车标记、盘车时间、盘车人等。35各运行部设备管理人员对本部门备用机泵的盘车情况进行定期抽查，每周至少一次，并做好记录。36机动部对各运行部盘车工作进行不定期抽查，发现问题及时下达整改通知单限期整改。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0111第25页/共190页十一设备故障管理规定FDCZMP00RR01111目的为了规范设备故障的管理，针对存在故障采取预防措施，防止出现事故，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制订本规定。2适用范围本规定适用于富德（常州）能源化工发展有限公司的设备故障管理。3职责31公司机动部负责设备故障管理工作。32各运行部负责本单位设备故障统计、填报设备故障月报表、建立设备故障台帐。4定义设备故障是指设备或系统在使用中因某种原因丧失或降低其规定功能的事件或现象。5文件内容51设备故障管理工作方框图（见FDCZMP00RR0111F2）。52设备故障的分类521按其发展情况可分为渐发性故障和突发性故障。5211渐发性故障是由各种使设备初始参数劣化的老化过程发展而产生的，是能早期预测的故障。如，零件的磨损、腐蚀、疲劳、蠕变、老化等。5212突发性故障是由于各种不利因素以及偶然的外界影响共同作用，超出设备所能承受的限度而产生的故障，这种故障不能早期预测。如润滑突然中断、过载、超温、超压等。522按设备故障损失程度分类5221轻微故障直接经济损失小于2000元。5222一般故障直接经济损失大于或等于2000元而小于4000元。5223严重故障直接经济损失大于或等于4000元而小于6000元。5224直接经济损失大于或等于6000元应按设备事故论。53工作步骤及要求531设备故障管理实行公司、机动部、运行部三级管理。532设备发生故障后，当班人员应立即向班长、运行部经理报告，运行部向机动部报告，并采取相应措施防止故障扩大。533机动部及时组织有关人员对故障进行分析处理，填写故障报告。534对于设备严重故障及关键设备出现故障，要立即电话报告机动部，并在五天内填好设备故障记录（FDCZMP00RR0111F1）上报上级部门。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0111第26页/共190页535各运行部应积极开发应用设备状态监测及故障诊断技术，将其用于设备日常管理之中，及时发现故障征兆，采取有效措施，避免造成更大损失。536机动部及各运行部应建立设备故障登记台账，并将故障发生、分析、处理情况认真记录，存入设备档案。538对认真巡回检查，及时发现重大故障隐患，采取有效措施，避免造成重大事故者，有关部门应上报公司并给予表彰和奖励538对违反操作规程，导致设备发生故障的主要责任者，应根据情节轻重给予行政处分或经济惩罚。6附录FDCZMP00RR0111F1设备故障记录FDCZMP00RR0111F2设备故障管理工作方框图机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0111第27页/共190页FDCZMP00RR0111F1设备故障记录装置名称设备名称设备位号设备位置设备使用单位管理负责人故障发生时间故障级别故障部位故障现象描述故障原因分析故障损失情况故障处理过程备注机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0111第28页/共190页FDCZMP00RR0111F2设备故障管理工作方框图设备故障发生,当班人员向装置工程师报告，装置人员采取措施防止事故扩大，并报告公司动力部、安全环保部。填写设备故障报告表一般事故，由运行部设备副经理为主，公司机动部参加，组织分析，提出处理意见和防范措施。严重故障上报上级主管部门，并由运行部设备经理为主，有关部门、机动部等部门参加，负责故障分析、处理。判断故障性质机动部组织有关专业人员到现场协助装置处理故障，并报告单位领导。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0112第29页/共190页十二常压容器管理规定FDCZMP00RR01121目的为了加强常压容器的管理，确保常压容器及储罐安全、稳定、长周期运行，特制定本规定。2适用范围21本规定适用于符合表121所列条件的常压容器表121各类容器的具体适用范围容器类别设计压力PD设计温度TD容积限度圆筒形容器002MPAPD01MPA20TD350注100M3V500L立式圆筒形储罐20TD25020M3L0000M3圆筒形料仓500PAPD2000PA100不限矩形容器常温注设计温度虽低于或等于20，但符合GBL50标准规定的“低温低应力工况”,且其调整提高后的设计温度高于20的，以及奥氏体高合金钢按JBT4735制造的常压容器，可按本规定进行管理。22本规定不适用于下列各类容器的管理221直接受火焰加热的容器；222受核辐射作用的容器；223盛装毒性为极度或高度危害介质的容器224直接埋入地下的容器；225可升降气柜；226经常搬运的容器；227计算容积小于500L的容器。3编制依据31GBJ128立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范32SHS01011钢制常压容器维护检修规程试行33SHS01012常压立式圆筒形钢制焊接储罐和湿式气柜使用维护检修规程试行34SYJL016炼油厂设计规范汇编第四分册35中石化常压容器管理规定试行36JBT47351997钢制焊制常压容器4术语和定义41常压容器是圆筒形容器、立式圆筒形储罐、矩形容器、圆筒形料仓的统称。机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0112第30页/共190页42三同时指新建、改建、扩建的基本建设项目，技术改造项目，区域或自然资源开发项目，其防治污染和生态破坏的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。5工作职责51机动部521贯彻执行国家和公司有关常压容器管理的制度、规定、规程和标准，建立健全管理体系，组织或参与常压容器设计、购置、安装、使用、修理、改造，更新和报废等各个环节的全过程管理，保证常压容器安全、稳定、长周期运行。512参与新、改、扩建项目中常压容器的设计方案审查和竣工验收。513针对常压容器设备运行过程中存在的问题，组织技术攻关，推广应用新技术、新工艺、新结构、新材料，不断提高常压容器设备的技术管理水平。514组织建立健全常压容器技术管理档案，掌握设备状况，做好设备技术状况分析。515组织编制常压容器的年度修理、更新改造及检测计划，审定主要常压容器检修方案并组织实施。516积极推广应用新技术、新工艺、新结构、新材料，不断提高常压容器的技术管理水平。517负责制定常压容器管理规定，组织常压容器设备的检查，考核和评比工作。528负责常压容器备品配件的技术管理，组织编制并审定备品配件计划。529组织或参与常压容器设备事故的调查、分析和处理。52生产部521负责组织制定、审查常压容器操作规程并检查执行情况，保证常压容器在设计规定的工况下运行。522根据常压容器的年度修理、检测计划，及时合理地安排常压容器修理、检测时间。523参加新、改、扩建项目中常压容器的设计方案审查和竣工验收，负责协调与生产相关联的问题。524参加常压容器事故的调查分析和处理。53安环部531负责制定罐区安全用火管理规定，组织编写和审定各类事故应急预案，组织和督促隐患整改工作。532参加新、改，扩建项目中常压容器的设计方案审查和竣工验收，检查“三同时”工作的落实情况。533负责组织常压容器事故调查、分析、处理、统计上报工作，并建立常压容器事故档案。534检查督促有关部门搞好与常压容器有关的安全装备、消防设备，气防器材的维护保机械设备专业管理制度FDCZMP00RR0112第31页/共190页养和管理工作。54人力资源部541负责向各部门配备相关作业人员。542负责组织做好相关作业人员的安全技术培训、考核工作。55商务采购部551负责组织对常压容器及其元件,安全附录供应商的资质审查。552负责按国家有关法规要求和有效的设计图样采购常压容器。553负责组织机动部、使用部门参加常压容器的到货验收，并及时提供满足国家有关法规及设计部门规定要求的技术文件和资料。554对采购的常压容器及其安全附录质量负责。56使用部门561负责编制本部门常压容器工艺操作规程，严格执行本规定和工艺操作规程，确保常压容器安全、稳定、长周期运行。562负责本部门常压容器的日常检查工作，做好常压容器的维护和保养工作，及时发现和消除隐患，确保安全生产。563负责本部门常压容器的定期外部检查工作。564建立健全本部门常压容器设备技术档案，做好常压容器设备技术状况分析和管理工作总结，不断提高管理水平。565负责编制、上报本部门常压容器的修理及检测计划。566负责编制和上报本部门常压容器更新改造计划，参加新、改、扩建项目中常压容器的设计方案审查和竣工验收工作。567负责编制和上报本部门常压容器备品配件计划。568参与本部门常压容器事故的调查、分析和处理。6设计、安装与验收61常压容器的设计必须选择具有相应资质的设计单位，机动部应对设计单位的资质进行审查和确认。62常压容器应配备完善的液位指示、报警系统及相应的辅助设施。63常压容器安装、修理、检测、防腐等工程施工时，应选择具有相应资质，有良好业绩的施工队伍，经机动部审查、确认合格的施工队伍方可从事其资格范围内的工作。64符合招投标条件的常压容器安装和防腐工程必须实行招投标，同时应选择具有相应资质的监理单位进行现场监理。65施工单位必须按照有关规范、标准编制施