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1、年终总结怎么写 员工_【热点聚焦】年终总结创新:听员工讲、看员工做、用数据说文章摘要:而班组总结在这种务实新风的推动下,开始让员工自己说,自己论,把班组年终工作的评判权、来年工作的谋划权交给员工,从而让班组年终工作总结变得更加务实,来年规划制定得更加可行.班组年终总结能否创新要让员工做.许多班组员工认为,年终总结既要 工人日报x年12月6日20时,全国各地企业的66名职工于本刊网站参与该期主题的策划主持人说题西安铁路局西安东车辆段 胡小文12月6日20时,全国各地企业的66名员工聚集“班组天地”网站主题聊天室,继续深入讨论年终总结这一话题.大家认为,年终总结既不能老吃“网络方便面”,又不能“空
2、谈”,年终总结要总结出与往年不一样的地方,要对来年工作有指导意义,要能传递出新鲜有用的东西,就如同中共中央政治局12月4日出台的8项新规,针对的都是人民群众长期反映强烈的问题,展示了新一届中央领导集体的执政新姿态,令国人拍手叫好.班组员工认为,班组的总结就应该立足班组实际,要务实可行、直观可信、言之有据,唯有此班组工作才能有创新,来年才能上台阶.一年工作怎么样要听员工讲.眼下,越来越多的班组员工认识到,班组年终工作不再是班组长或是班组秀才“一支笔”走单帮了,而是让大家一起说一起汇总.山东流云纺织有限公司环纺车间职工把年终工作总结分解成完成生产质量、安全生产、技术革新、节能降耗、党团活动等15个
3、板块,每个板块一个主笔.每个板块都要把今年所取得的成绩、存在的问题和今后的打算写出来;重庆能源松藻煤电公司,首次以论坛的形式总结今年的班组建设工作,就“如何促进班组员工成长”总结出理想的助推员工成长模式.可以说,各行各业开始以更加务实的态度对待班组年终总结,而班组总结在这种务实新风的推动下,开始让员工自己说,自己论,把班组年终工作的评判权、来年工作的谋划权交给员工,从而让班组年终工作总结变得更加务实,来年规划制定得更加可行.班组年终总结能否创新要让员工做.许多班组员工认为,年终总结既要避免空谈,也要避免僵化老套缺新意的做法,既要摒弃穿靴戴帽、复制粘贴的习惯,也要在实事求是的基础上呈现出多样化、
4、立体化、直观化,让班组总结旧貌换新颜.如山东兖矿集团兴隆庄煤矿生产准备队班组员工通过自拍微电影记录的形式,记录员工成长足迹,激励企业员工奋发向上.西安铁路局西安东车辆段则通过开展“我的班组我的家”班组建设成果展的方式,回顾总结班组一年来的工作,并制作ppt,在电子屏上循环展示,以此激励员工.可以说,借助信息媒介,把班组员工一年的工作状况以影像的方式展示、传递,让员工眼前一亮,这正是眼下许多班组做年终总结时求新求变的方式之一.班组总结质量如何要用数据说话.班组员工认为,好的总结要用数据来说话,工作实绩要用数据来检验,班组年终工作总结,要写出深度、展示出自己的特色,功夫在总结外.为此,河北明山矿泉水有限公司永年生产基地水车间的组长韩丽娟依靠班组工作日志中的原始材料和详尽记录,很轻松地完成总结任务.而际华三五四二纺织有限公司前纺车间则通过数据化的表格透过数字看变化,让班组年终总结更有说服力.应该说,总结就是实事求是地把一年干过的事儿好好梳理一下,用善于思考、善于发现的眼光挑出亮点、成绩,说给自己,也说给别人,找出与往年不一样的地方,通过数据对比真
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