干部作风纪律整顿领导干部谈体会

1、干部作风纪律整顿领导干部谈体会干部作风纪律整顿领导干部谈体会近年来，受国家淘汰落后产能政策影响要求，集团公司张家口本部所有生产矿井均已陆续关闭退出，整合煤矿问题和矛盾也更加突出，职工就业安置压力增大，企业经营举步维艰，加之，转型发展项目谋划多、落地少，使得部分干部、职工对企业发展和未来信心不足，在各级管理人员中不同程度的存在着工作责任心不强、办事推诿扯皮、担当意识不强、创新意识不强和等待观望等现象和问题，这些现象和问题，严重阻碍了企业的转型发展工作开展和工作目标、工作措施的推进及落实。目前，集团公司正处于爬坡过坎、改革转型的关键时期，企业发展面临诸多问题和困难，建设一支政治坚定、纪律严明、作风

2、优良、干事创业、公正廉洁的干部队伍，是确保各项工作措施落地，实现企业脱困、转型发展各项目标任务的关键，在此关键时期，针对党员、干部和职工队伍中存在的与企业转型发展不相适应的一些突出问题，公司党委决定，在全集团范围内开展以忠诚、干净、担当为主要内容的干部作风纪律整顿季活动是十分必要和及时的，企划部作为集团公司机关的职能部门，将严格按照活动方案要求，认真组织开展好干部作风纪律整顿季活动。一、统一思想、着力推进干部作风纪律整顿季活动的开展在接到公司党委10月10日下发关于组织开展干部作风纪律整顿季活动的实施方案后，企划部立即组织召开了支部党员大会和部门全体人员会议，认真组织学_和贯彻实施方案，并把此

3、次开展干部作风纪律整顿活动作为年底前党支部学_和部室工作的重点予以积极推进，要求部室全体党员和副处级以上管理人员要以身作则、率先垂范，积极参与和带头开展干部作风纪律整顿季活动。通过学_讨论，企划部全体党员、干部一致认为开展干部作风纪律整顿季活动是十分及时和必要的，坚决拥护和响应公司党委的决定，并将严格按照活动方案要求认真开展好整顿活动，确保高质量完成各个整改阶段的规定动作和任务要求，使整改活动收到实效。二、开展忠诚、干净、担当、增强爱岗敬业意识企划部在学_讨论阶段集中组织召开支部党员大会和部室全体人员会议，开展了以忠诚、干净、担当为主要内容的学_讨论，每个人都针对忠诚忠什么、干净净什么、担当担

4、什么谈了自己的认识和体会，并对开展干部作风纪律整顿活动做了表态发言;通过学_讨论，党员、干部进一步提高了对忠诚、干净、担当的理解和认识，作为企业员工应把忠诚、干净、担当落实到忠诚于企业 、关心企业发展、坚守纪律红线、爱岗敬业和高质量完成本职工作的实际行动中，在工作中要心系企业、以企业利益为重、高质量完成本职工作。党员、干部干事创业的动力来源于对企业转型发展的信心，信心不足是各种问题的根源。在学_讨论阶段，企划部在组织学_政治理论、党纪企规的同时，重点开展了形势任务，通过开展形势任务，使党员、干部切实树立忧患意识和与企业共渡难关的意识;通过开展形势任务，让党员、干部全面了解企业转型发展的工作思路

5、、发展目标、工作举措，进一步增强党员、干部对企业转型发展的信心，激发党员、干部干事创业的积极性、干净担当的自觉性和为张矿转型发展做贡献的主动性，把忠诚、干净、担当真正落实到工作中。企划部负责着公司的招投标管理、工程项目管理和工程预算审查工作，从事相关工作的管理人员，或多或少都握有一定的权力，手中的权力事关企业利益，在工作中必须树立忠诚、干净、担当意识，忠诚党和企业;时刻党纪企规，严格要求自己，坚守纪律红线，做到干干净净做人、明明白白做事;坚持把企业利益放在工作首位，爱岗敬业，为企业尽职守则。三、找准问题、制定措施、认真整改在学_讨论阶段结束后，企划部每名同志都提交了体会书面材料，并对照十个方面

6、的问题表现和忠诚、干净、担当的要求，结合企划部工作实际，自查出企划部存在以下五个方面的问题和不足：1、因循守旧、创新意识不强的问题;2、学_风气不浓、业务素质和履职能力需进一步提高的问题;3、部分人员工作主动性、工作超前意识不强的问题;4、个别人员也仍存在工作纪律差、工作效率低的问题;5、普遍存在对企业未来发展信心不足的问题。企划部在自查自纠阶段将认真组织党员、干部开展批评与自我批评，按照五查五看十解决的整顿活动任务要求，结合企划部存在的五个方面问题，认真开展自查自纠，查找个人工作中存在的问题和差距，深刻剖析问题根源，列出部室和个人问题整改清单，制定整改措施、整改时限和责任人，能即刻改正的，做到立行立改，不能即刻改正的，在下一步集中整改阶段，明确整改时限，做到限时改正。总之，企划部在干部作风纪律整顿季活动中，始终把开展忠诚、干净、担当作为活动主要内容，以五查五看十解决为抓手，查找机关干部中存在的十个方面问题，认真完成整顿活动各阶段的工作任务，把整改措施落到实处，使整顿活动取得实效。通过此次干部作风纪律整顿季活动的开展，使企划部全体党员、干部在企业转型发展的关键时期人人都树立超前意识、大局意识和服务意识，形成忠诚企