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文档简介

1、领导者管理艺术的体会不知哪位哲人说过这么一句话：人生如棋，当局者迷。而我今天却想从领导艺术这个角度来谈自己的观点。领导有术，一如博奕。管理是一门艺术，就象一盘散开来下的棋，一切都是扑朔迷离。下棋者必须心定气闲，来不得半点浮躁。布好阵局，出好奇招，用好兵马，稳扎稳打。帅守大营，调控全局。车、马、炮是将才，各自谋略。领导者就是那员守大营的帅。作为领导者要善于出奇制胜，用好手下的将才。是车，就让他勇往直前地冲。是马，就让他跳跃发展。是炮，就得给他制造一个用武之地的平台。千万不能让马做车的事，让车做炮的事，让炮做马的事。三者越位的后果是棋局四处生风，死路一条。不仅诒笑大方，还造成各种失误。决策者必须善

2、于定位准确，用准良才。否则，领导层的断链，就无法控制态势。作为将才，车当冲就冲，不冲就会坐失良机。炮得找准炮台，一石三鸟方为上策，马应左右逢源，协调好各种关系。帅才、将才、良才，构成一个巨大的人才库。三者可以相互衔接，相互牵制。将才可以提拔为帅才，帅才也可以降为将才，良才可以破格上升为将才使用。人尽其才，领导才有术。好马要配好鞍。一个有才的人必须要把他放在一个适合他成长的环境，如鱼得水，才能显现其作用和能力。如果叫从文的人去主抓经济，结果只会贻误经济快速发展的时机。让一个学理的人去给高校师生上一堂文学理论课，其结果只能是误人子弟。这么浅显的道理，在我们身边却时有出现。一些高管不只一次地在犯这种

3、超低级错误。这里又要提到一个错位问题。人才错位，效率递减。领导错位，祸国殃民。由此谈到党外干部提拔问题。有比例地推荐一些党外干部到主要领导岗位上担任副职。许多单位为了完成这些硬杠杠，把一些完全不懂政治的专业人士放到领导岗位上去。造成了该部门工作效率低下。被推荐上来的党外干部也深感自己能力受限，不如干好自己的本职专业。从政不是所有的人都可以做得到的。领导者也不是所有的人都可以当的。有一个笑话说的是三个人中两个有特长，没有特长的一个就给他安排了领导者的职务。说是领导不需要会干什么，不会干什么的人就去当领导吧！当然，这是个笑话。由此却折射出百姓对领导者的非议和不满。跑官要官，花点银子买顶乌纱帽，这些晚清官场的陋习如今在这个高度信息化的时代却还屡禁不止。经常看到一个高官倒下，牵出一大批中层干部相继落马。就象是拴在同一根裤腰带上的蚂蚱，一荣俱荣，一损俱损。这根裤腰带上的车、马、炮等将才又有几个是名符其实的呢？权力，是一把双刃剑。用得好，可以削之亳厘，用不好就会送自己上断头台。领导者当有如必履薄冰之心。做官不易，做清官更不易，做又清又能的好官何谈容易！一个好的领导，不仅要以身作则，身先士卒，浩然正气。更要带动手下的人，清白为官、勤政为民。再把这种作风纵深倒底。如

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