温馨五星级大酒店策划书

1、温 馨 五 星 级 大 酒 店项目策划书 姓名：廖礼博目录第一章 温馨摘要3一、温馨概述 3二、温馨优势 3三、温馨背景 3四、温馨投资计划 4第二章 温馨公司 4一、温馨简介 4二、温馨结构/管理 5第三章 温馨规划 5一、温馨位置5二、馨详细规划5第四章 温馨实施计划6 第五章 SWOT分析 7 第六章 财务分析 7 第七章 风险控制 8第一章 温馨酒店摘要一、温馨酒店概述 随着中国经济的发展，行政商业区是越来越多，而且在外跑的人也变多了。他们希望出门在外有地方能够像家一样温馨，并且有时快捷、方便的办公的地方。而且能得到身份品质的体现，得到心理上的满足。 成都是娱乐休闲中心，同时也在快速发

2、展当中。成都一环路段是中国大的行政商业地段。成都一环路适合建造气氛温馨的五星级大型酒店。成都一环路，交通便利，地理位置十分优越，是全国生意人和政要来往之地。 温馨五星级大酒店总投资概为5亿元，建筑面积为38000余平方米。温馨五星级大酒店共7层，拥有315间客房。 建造的温馨五星级大酒店，凭借专业酒店管理的优势，结合独特的酒店温馨文化理念，温馨五星级大酒店将成为生意人和政要最温馨、最舒适的酒店。二、温馨酒店优势 行政商业黄金地段、优雅舒适的环境 采用专业温馨的酒店管理团队 采用专业的家庭温馨式的设计理念三、温馨酒店背景成都是西南地区重要的行政商业区。成都国家著名景点很多，全国各地的人和外国游客

3、每天都很多。在外跑的人对家的挂念很重，特别是生意人和政要等很难回家，所以要有优雅、温馨、舒适的环境。成都市身为政治、经济、文化的中心，吸引了很多人来往，特别是成都一环路。温馨五星级大酒店以具备天时、地利、人和。它的装修满足优雅、温馨、舒适、生意人办公方便快捷等特点，同时为生意人和政要提供交流的平台，所以建造温馨五星级大酒店是适合的。四、温馨酒店投资计划（一）投资总额温馨五星级大酒店投资概算为5亿元，包括地价、建造房屋费、装修费用、基桩、建造娱乐场地费、建造酒店环境费等。（二）运营计划 根据建造温馨五星级大酒店的计划，建筑面积施工为14个月，装修为15个月。根据营运收支预估数据，预计项目营运4年

4、半，即可达到投资的成本，开始盈利。第二章 温馨公司一、温馨五星级酒店简介温馨五星级大酒店占地面积25000平方米，总建筑面积38000余平方米 ，拥有温馨家庭的独特气息，一楼大堂有2600左右多平米，现代化酒店设施、舒适优雅的各式客房315间；有各种情调、环境幽雅的中、西餐厅。为客人提供桑拉按摩、游泳、健身运动、棋牌麻将等娱乐活动；有会议设施、有各种商务办公设备；舒适的家庭房间设计，让客人找到家的感觉。二、温馨酒店结构和管理层公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司最高权力机构为董事会，公司日常经营管理由总经理负责。副总经理餐馆总经理副总经理财务部后勤部 人事部 餐馆部娱乐部前厅部客房部 销售

5、部董事会第三章 温馨酒店规划一、温馨酒店位置温馨酒店本项目附近有方便的交通网络。温馨酒店位于成都市最繁一环路段。有很多企业的办事处和政府机关办事处在这里；同时大量的商业街在这里。二、温馨酒店详细规划1、温馨酒店明细酒店是人们暂时用来休息的地方，是一种和在家不一样的生活方式。温馨酒店就是有利用其它酒店的这种不一样的生活方式服务，打造了家庭式温馨服务方针。随着我国经济的发展，很多人都变得有钱和有成就，而和亲人朋友在一起的时间变的越来越少了，很多人对家都有一种特别的感觉。温馨的内部设计家庭式环境差不多，有在家的气氛。2、客房总体来说，客房可根据其设计分为五种类别，包括标准房125间，商务房75间、套

6、房50间、豪华客房40间、豪华套房20间和总统套房5间。3、会议厅 大型会议厅，总面积645平方米，容纳100到510人，承办大型会议、时装表演、新闻发布会等。小型会议厅，总面积 84平方米，承办演讲形式会议，有各种设备。 4、技术资料根据所提供资料，楼层面积及宗地面积摘录如下：面积资料总地上建筑 5400平方米总建筑面积 38000平方米停车位： （地下）120个，（场外）200个第四章 项目实施计划温馨酒店和其它酒店一样，要经历三个阶段：起步期、中期以及衰退期。我们要把中期加长或者没有衰退期，因此就必须不断的创新和提供优质的服务。温馨酒店必须加强自己的文化建设和自己独特的管理理念，员工把酒

7、店当做自己的家来爱惜，酒店把员工当作亲人对待。这样员工才能把最真诚的微笑、最温馨的服务带给客人。只有稳定发展、好的服务、好的创新才会在未来发展中立于不败之地，也会给温馨酒店带来利益和机会。第五章 SWOT分析1、温馨酒店优势、劣势分析优势：地理位置优越，成都是一个文化名城也是爱吃的地方，有很多人前来游玩，出来玩的旅途愉快，找到一个温馨休息的地方。同时我们有最好的服务团队，最温馨的服务。劣势:进成都一环路有时候交通堵塞，同时我们是新建造的酒店还没有好的市场体系。2、温馨酒店机会、威胁 机会：和好的酒店学校联合，有好的人才准备；附近有很多政府机构和企业可以承办他们的会议、宴会等。 威胁:成都其它酒店有稳定的客源，有灵活的经营手段；而且他们资金充足，很难对抗（如洲际酒店、喜来登酒店）。第六章 财务分析从客房来看所有客房平均下来在1300元左右，而客房入住率在85%左右。一年共：1300元*85%*315间*365天=元税收：元*8%=元假如一个人做一天做10间客房，就要32个人，同是要有公休的人，做客房40个人，平均工资2500元一月。工人工资：2500元*40人*12月=元考虑工程折旧率，维修费，水费，电费等共元 客房获利:-=元其它获利（会议厅，餐馆部，娱乐部等）共获利元温馨酒店一年获利：+