宁波赛区回顾总结中央电视台“希望之星”英语风采大赛演示课件

1、1,Star of Outlook English Talent Competition,中央电视台“希望之星”英语风采大赛,2009,宁波赛区回顾总结,主讲人：左冬瑶(宁波),2009.09.28,2,08年宁波赛事组别及赛事日程安排,赛事时间安排： 签约：2008年11月下旬 新闻发布会：2009年2月19日 组织报名： 2月19日3月18日 初赛： 3月21-22日 复赛：4月15日4月18日 半决赛：4月254月26日 （因人数多，后增加的） 总决赛：5月9日、10日 省总决赛：5月15日17日。 具体组别： 幼儿组、小学(A、B、C)组、初中组、高中组、大学/成人组 共计： 7大组、

2、 四阶段赛事 （幼儿组无半决赛）前后历时半年 共计 27场比赛 ，8700名学生参加比赛，销售指向2000册,Star of Outlook English Talent Competition,3,筹备期困难及解决方案：,启动晚，时间紧，任务重。 核心领导班子分工明确、责任到人、聘用兼职、 魏总：沟通教育部门：确定宁波市组委会成员 左： 拉赞助，确定县级承办方、大赛宣传、 殷主任、彭老师：组织团体报名、收费、档案组、后勤保障组， EF海曙销售主管、EF江东销售主管、昂立销售主管：散报负责人 昂立王校长： 联系评委组成员、培训组老师确定、制定评分标准， 英孚曹老师 刘老师：确定培训时间、内容确

3、定 赛区责任人：幼儿、小学组：殷老师 初中、高中组：左老师 大学组：彭老师 兼职队伍：60人 启示：核心团队凝聚力要强，彼此互相理解， 少抱怨多分担，有压力多沟通。,Star of Outlook English Talent Competition,4,整个赛事的组织架构示意图,Star of Outlook English Talent Competition,5,筹备期拉赞助中困难及解决方案：,赞助困难、宣传资金不充裕： 原因分析:时间紧、（周二见面，周四新闻发布会，来不及） 要价高（低于三十万不考虑） 案例：新美心蛋糕店：切入点：Leads信息 (建立网上销售模式) 70家店面报名送生

4、日优惠券（礼券背面是英孚广告） 购买10万元现金券（不敢轻易拒绝） 广发银行：切入点：希望基金卡100元/张 捐助30万，我们不收费，号召学生及家长参与希望之星向灾区捐献一份爱心。 启示：以赛养赛，实现盈利；找媒体机构帮助！ 拉赞助忌盲目；找准切入点，要价不宜太高,Star of Outlook English Talent Competition,6,筹备期成立组委会中困难及解决方案：,教育主管部门不愿意参与： 解决方案： 主要靠关系，没有关系创造条件找关系 一：上级主办方找教育部门发文， 二：参照兄弟承办方拿到的文找相关部门， 三：邀请具有影响力的英文协会、翻译学会 有影响力的媒体参与。

5、找学校一起承办，该校可直接给予保送名额。 宁波赛区幼儿和小学组承办方：市实验小学，,Star of Outlook English Talent Competition,7,新闻发布会困难及解决方案：,新闻发布会周四开始了，赞助还没有到位，个别重要领导来不了： 及时准备好预备方案，魏总果断决定采用“宁大杯”，（事实证明这个名字很有号召力，没有让人反感的商业味道。） 个别领导来不了，想办法邀请代表参加，新闻媒体，电视台稿子、礼品提前准备好。,Star of Outlook English Talent Competition,8,宣传报名中困难及解决方案：,报名工作累，个别员工互相推诿,不愿多出

6、力： 做好思想工作，补贴奖励； 学校对收费敏感，不愿意收费： 组织财务分组上门收费； 公立学校老师问“好处费”： 绝对不能给钱，虽然报名学生人数有所增加，但是，参赛性质以及负面影响会使大赛公信度大打折扣，开了头很难刹住不正之风。 启示：规矩开始要定好，游戏规则不要轻易打破。,Star of Outlook English Talent Competition,9,初赛中问题及解决方案：,比赛场地分布多、时间冲突： 每个赛场确定负责人，提前布置安排；人手不够聘请兼职大学生，落实主要负责人。 比赛中关系户多，污染比赛： 找权威、裁判多、现场打分、现场亮分 三个一组报分，比赛结束现场宣布结果， 绝不

7、拖延！ 启示：把责任推给评委，大家无话可说！,Star of Outlook English Talent Competition,10,复赛报名问题及解决方案：,复赛收费，家长抱怨，教育局有意见。 宣传上明晰（09年做的不够清晰）， 不含糊其辞，央视统一安排， 并非擅自收费； 选手未晋级，家长抱怨大： 提前喊口号，打好预防针、人人有证书。,Star of Outlook English Talent Competition,11,复赛报名问题及解决方案：,央视教材不愿意买 培训内容包含央视教材内容，不注册成绩无效，如果压力很大，可把央视拉出来缓和一下。 选手参赛证件最好不要重复： 选手初赛证

8、、复赛证、半决赛证、决赛证是否需要更换一定提前考虑，否则很麻烦。,Star of Outlook English Talent Competition,12,复赛培训问题及解决方案：,培训费用、培训内容组织上等问题： 培训费用约3055/节（总决赛培训100元/节，学生和家长） 中外教结合授课最好 请专业的培训老师，如教研室、不得参加评委组） 培训内容上：根据复赛内容来安排，又分有合 （要求在复赛内容安排之前就要考虑培训内容） 必须组织精干的销售 培训课要有家长会 （绝对不保证参加培训一定能过关） 附注：组织大赛者如果在比赛结束之后没有自己的认识，那是非常失败的。,Star of Outloo

9、k English Talent Competition,13,复赛证书发放问题及解决方案：,比赛环节多，参赛人数多，淘汰选手证书发放困难： 淘汰选手的证书到指定地点办理，（如:设在自己的培训学校里，有条件的情况下最好能有纪念品。别忘记发学校招生的宣传资料。）,Star of Outlook English Talent Competition,14,复赛选手入围问题及解决方案:,复赛后，半决赛入围人数限制问题： 因为牵涉到政策扶持，因此，名单很快公开公布，不拖延时间，允许成绩公布后三天之内可查分，组委会提前内部协调好，坚决抵制。 启示：私自放进一个人，后果很严重，很多家长都盯着成绩，坚决不能

10、放。放进去之后网上一传，公信度就降低了。,Star of Outlook English Talent Competition,15,半决赛政策突然支持及解决方案：,教育部门政策突然扶持，增加比赛压力： 比赛公开化、透明化、细节多考虑，绝不搞暗箱操作、讲原则；家长们关注度很高，要求评委组对细节更加关注，适当增加评委组成员。 启示：今年可适当增加小观众评委，并考虑在半决赛和总决赛环节增加评委点评，增强说服力。,Star of Outlook English Talent Competition,16,总决赛环节问题和解决方案,总决赛人数少，现场氛围不够： 为了保证现场秩序，坐在中间的评委组后面不

11、允许有家长，两边分别是选手区和家长区，虽然避免了干扰，但是，选手一旦到了省里，看到下面黑压压的人群就蒙掉了，所以在保持现场热烈的氛围和保持比赛秩序井然有序这个矛盾问题上还需要思考。 启示：今年尝试在评委组后5排空出来。,Star of Outlook English Talent Competition,17,总决赛问题及解决方案：,去省里的学生多，家长多，秩序乱： 提前汇报给省里具体名单以及跟随家长，提前收费，（住宿费等）提前确定好房间，提前打款给省里，到了省里直接领钥匙。 启示：不要把很多事情推到省里去，提前在家 里安排妥当。,Star of Outlook English Talent Competition,18,颁奖典礼问题及解决方案：,学生证书多，指导老师证书多，单项奖证书多，优秀组织奖，最佳组织奖等： 省里的证书提前发，现场只发外壳，证书现场不要发，等结束后指定时间，指定地点到教学点领取。 刻录比赛光盘和照片，作为纪念品到指定机构领取，光盘里，照片上打上学校LOGO等做宣传。针对选手提出优惠暑期课程等。,Star of Outlook English Talent Competition,19,2009年主要解决问题：,提前启动，拉好赞助； 邀请教育主管部门、名校继续参与； 提早政策扶持，争取和电视台合作； 宣传有针对性，重数量，更重质量，抓好生源学校工作；