2-03合同评审控制程序_第1页
2-03合同评审控制程序_第2页
2-03合同评审控制程序_第3页
2-03合同评审控制程序_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、合同评审控制程序1.目的对产品销售合同、补充协议或订货单进行评审，确保公司能够满足顾客要 求。2适用范围适用于对公司成品的销售合同、补充协议或订货单进行评审。3定义：按ISO9000 : 2000中的定义。4职责4.1贸易部负责合同签订过程的控制。确认顾客所需产品的品种，规格，单价，交货时间、地点，支付条款，运费负担及双方责任，确认公司的运输能力能否 满足顾客的要求，并将顾客要求准确反映给有关部门。4.2参与评审的相关部门的职责：4.2.1生产科：确认公司生产能力、工艺能否满足顾客要求。4.2.2质检科：确认公司的产品质量能否符合顾客的要求。4.2.3供应科：确认公司的储存条件及原辅材料能否满

2、足顾客的要求。4.2.4总经理或其委托人对所有产品销售合同或订货单进行最终评审。5工作程序5.1贸易部人员可以通过面谈、电话、传真、邮件等方式初步接受订货，能立 即达成一致的，由代表同客户草签产品销售合同或订货单。5.2草签后的产品销售合同或订货单，交总经理或其委托人进行评审。2009年3月1日发布第0次修改第1页共2页5.3产品销售合同评审内容包括品种、单价、产品质量标准、交货日期、交货地点、交货数量、支付条款、运费负担等条款。5.4 般（常规）产品销售合同或订货单由总经理或其委托人以签字批准的 形式进行评审；特殊要求的产品销售合同或订货单的签订采用会审方式进 行评审。一般（常规）产品销售合

3、同或订货单：是指产品销售合同或 订货单中全部内容（质量标准、正常生产的能力及速度、正常收发货物的能力） 在工厂正常应达到水平下进行，此类产品销售合同或订货单由营业部代表 同客户草签，再由总经理或其委托人进行最终审批。5.5特殊要求的产品销售合同或订货单：是指内容超出一般规则的产品销售合同或订货单，由总经理或其委托人以电话或会议形式同生产科、质检科及有关人员一起讨论，以会签形式进行评审，各部门在产品销售合同签名处签字，做出合同评审记录。5.6评审后的产品销售合同或订货单评审记录由内勤保存及管理， 并在合同台帐上逐一登记。5.7评审中涉及到同公司内部各部门间的协调工作、外部协调工作由总经理负责，具体工作由总经理委托他人负责实施。5.8产品销售不符合有关法律法规时，由总经理同客户进行协商达成一致后，填写顾客沟通记录，由管理者代表审核，总经理批准执行。5.9有关质量记录按照文件控制程序规定执行。6

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论