活动方案 培训学校公开课邀请函.doc

1、培训学校公开课邀请函培训学校公开课邀请函培训学校公开课邀请函各小学六年级的同学们：你们好！金帆艺术培训学校多年来为京源学校推荐了大批优秀学生。为了使同学们度过一个充实而有意义的假期，使热切向往京源学校的同学们了解其办学特色和先进的教育理念、优质的教育质量、优秀的教师风采。我们特举办这次“走进京源”雏鹰行动冬令营活动。一、冬令营时间安排1.营期：xx年1月14日1月18日（5天）2月4日2月8日（5天）本次冬令营分两个时段进行，共10天为一期。2.上课时间：每天上午8:30下午4:00请同学和家长安排好时间，不可以分段报名。二、冬令营类别：1综合能力班：每班35人，共招6个班全天综合课，夯实基础

2、，重在全面提升学生的综合能力；引领学生带着问题走进科学实验室，进行自主实验，启迪培养学生科学素养能力。2绘画艺术班：每班30人，共招2个班喜欢美术的同学，可以到艺术氛围浓厚的金帆书画院接受高水平的专业培训，提高自己的绘画技能和艺术鉴赏能力。美术班：上午为综合能力提高的课，下午为绘画艺术专业课。三、报名安排：1、报名时间：xx年12月10日（周六）、24日（周六）每次上午8:30-11:30下午1:00-3:30培训学校公开课邀请函兹定于年月日时分在，举行培训学校开业典礼，特函诚邀阁下届时拨冗出席!敬希!年月培训学校培训学校公开课邀请函您好！教育是个永恒的话题，家长的成长是伴随着孩子的成长同步进

3、行，如何面对孩子成长过程中的种种挑战，需要您不断地学习与进步。本期福林小学家长学校特邀请青岛领航教育家庭教育专家王忠诚老师担任主讲嘉宾，就“如何在家庭中降低孩子的自我意识”与“培养孩子主动学习的习惯”等话题展开培训，希望能对您的家庭教育有所帮助，欢迎家长朋友参加！培训时间：xx年5月17日星期六上午9:0011:00培训地点：青岛福林小学一楼多媒体教室活动须知：进入教室后请及时签到，并将手机调整到“静音”位置。青岛福林小学xx-5-16第二篇培训学校公开课邀请函xx培训公开课邀请函培训公开课邀请函各企、事业单位：质量，是企业生存和发展的永恒主题，中国企业为追求质量管理，曾上下求索数十年，从早期

4、的tqm到近期的iso9000质量管理标准，从广泛开展的qcc活动到风头正劲的6革新战略，无不凝聚着中国企业追求质量的孜孜以求的奋进精神。同时，质量的控制离不开人性的认真态度与高度的执行意识，再好的质量体系如果没有认真精神来执行，风险无疑就是很容易出现的问题。张瑞敏说：“中国人做事不认真、不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。通过独创管理模式，海尔在这方面完成了鲁迅梦寐以求的国民性改造。海尔行，中国的其他企业也行，而且一定行！为了切实提升企业中高层管理者引导员工认真做事的能力，使其真正通过品质行程的过程了解现行常见质量管理的薄弱点，进而掌握品质管理的方法，中国信息协会定于xx年

5、7月在沈阳市举办“塑造认真文化与超级执行意识及现场品质管理研讨会”。届时，将邀请国内著名管理实战专家及生产管理专家，结合实际案例和成功经验针对目前中国企业普遍存在的品质管理问题、认真执行不到位等问题，以本土案例和国际化案例相结合的研讨教学的方式，从国民性深处、文化根源及人的本性中来揭示不认真、不执行的本质原因，修炼领导者的认真引导能力、管理理念，提升管理技能，掌握可操实用的品质管理工具和方法、力图帮助企业利用较小的代价实现品质水平的快速提升。参会对象：企、事业单位领导、总经理、车间主任、生产经理、生产主管、分厂厂长、项目主管；相关部门（人事部、技术部、工程部、质量部、发展部、生产车间、生产线、

6、研发部、生产制造部、企管部、行政部）负责人及成员；也适合参与重大生产项目、战略规划等其他中高层管理者。会议收益：塑造认真文化与超级执行意识课题研讨收益：一、二、三、鲁迅：改造国民性国人两大致命弱点：不认真、太聪明张结海企业家与国民性改造培训公开课邀请函现在越来越多的企业开始注重培训，并且也花费了大量的人力物力与财力在上面，但是往往很多企业觉得收效甚微呢，当培训已成为各企业不可缺少的日常管理环节，但面对名目繁多的培训课程，究竟哪些才是真正适合企业的.我们的困惑：为什么很多管理者不敢在公众场合开口说话、容易紧张忘词、经常言不达意或不能有效组织语言呢？很多内部培训师不知怎么提升培训的效果，不知怎么掌

7、控现场的气氛、吸引学员的注意力，如何才能更好的让学员理解自己的思想和观点？管理者如何更好的辅导和培训下属，促进培训行为的转化，让下属成长更快、让自己工作更加轻松？企业往往投入不少资金进行培训，往往发现培训效果不如预期的好，经常为了培训而培训，缺乏系统策划，如何让企业在培训方面的投资回报率更大？面对以上的问题，多年来，利物浦通过对数千家企业成功的咨询与培训，积累了很多在管理中的实战的案例和培训经验，并沉淀为利物浦的观点，通过这种思想的传播，协助企业搭建内部培训人才队伍以及建立完整的培训管理体系。利物浦公司介绍英国利物浦管理咨询公司于xx年在香港成立，xx年进入南京成立南京利物浦企业管理咨询有限公

8、司，多年来，先后成功服务过2700多家企事业单位，其中世界五百强48家（包括可口可乐(南京)、江苏博西华家用电器、艾默生环境优化技术（苏州）研发有限公司、南京爱立信通信、现代重工（中国）有限公司、上海索尼技术、艾欧史密斯电气产品（泰州）、飞利浦注塑（苏州）等）。现今南京利物浦成为江苏地区最大规模管理咨询公司之一，并于xx年荣获“xx中国最具影响力十大管理咨询机构”。培训时间/date：xx年5月21日、5月22日共两天时间培训对象/trainee：企业高管/人力资源经理/部门经理/企业内部培训师活动主办/organizer：南京利物浦企业管理咨询有限公司费用/fee：1800元/人（附赠内部讲

9、义和资料；两全天用餐费及精致茶歇；）或2100元/人（附赠内部讲义和资料；两全天用餐费及精致茶歇；两天住宿）培训地点/address：南京市万成生态园（地址:南京市浦口区石桥镇）课程特色：1、讲师示范+学员演练+讲师点评+练习+测试2、现场录像3、提供个性化辅导，为学员建立个人档案，提供个人发展建议4、考试合格者颁发企业内部培训师证书课程收益：提升演讲表达技巧，让您自信开口魅力表达，在讲台上神采飞扬增强您的培训技能，提升培训效果，让学员喜欢您的培训南京市江宁开发区秦淮路98号左岸名苑铃兰花舍02-2号培训学校公开课邀请函a02-2#zuoanmingyuanlinglanhuasheno.98

10、qinhuaiqestrd.jiangningdev.zone.nanjingtel:+86-25-52113600fax:+86-25-52113690培训公开课邀请函您好！相信在您看到这封信的时候，您的孩子将或已经完成这学期的课程了。您的孩子是否已经开始接触新学期的课程呢？你是否在担心孩子能否轻松愉快学习新课程呢？您是否希望孩子能够掌握正确的学习方法呢？您否还在担心孩子在大班学习效率低，请家教又有高昂的费用呢？快来思朴瑞教育吧！我们全部课程都是4-6人小班课程，而且学费低廉，这样即提高学生的学习效率，也提高学习的极积性，从而提高学生的学习成绩。思朴瑞教育将在本周末针对不同课程举行公开课，届

11、时将由资深教师带领大家领略快乐学习的精彩课堂中。欢迎家长带领孩子前来观摩参与！为达到课堂互动的效果，保证学习的质量，每节课限招六名学生，欲报从速。公开课时间表：课程日期时间学费牛津7a英语5月22日8：009：0030元/课时牛津8a英语5月22日9：3010：3035元/课时牛津9a英语5月22日11:0012:0040元/课时初一数学5月23日8：009：0030元/课时初二数学5月23日9：3010：3035元/课时初三数学5月23日11:0012:0040元/课时初二物理5月23日13:0014:0035元/课时初三物理5月23日14:3015:3040元/课时讲课地点：大东区北洮街4

12、3号思和苑报名电话：62618076系人：金老师公开课当天报名学费打9折！第三篇培训学校公开课邀请函xx中小学公开课邀请函中小学公开课邀请函尊敬的家长：您好!首先，公安镇中心小学的全体教师向您和您的全家表示衷心的感谢，感谢您对学校工作的信任、理解和大力的支持。孩子的教育是一个系统的工程，需要社会、学校、家庭的共同参与。为了使您更多的了解孩子的学习、生活情况，更好的了解学校工作，与老师进一步探讨教育孩子的科学方法，我校定于11月12日(星期六)上午9点召开一至六年级学生家长会，地点在您建议。在此我们期盼您热情参与。此致!中小学公开课邀请函为深入研讨审美课堂建设，促进教学

13、方式和学习方式的转变，中国教育科学研究院、华东师范大学教育部中学校长培训中心与江苏省南菁高级中学联合举办“首届审美课堂公开教学研讨活动”。本次教学研讨活动邀请来自全国各地示范性高中的语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理等九门学科的知名教师，以“同课异构”的方式进行研讨。江苏省南菁高级中学骨干教师也将同时开设体育、艺术、主题班队活动等共30节课。本次活动还聘请了部分学科专家组织评课、议课，进行学科专题讲座。下午安排了“审美课堂”的辅导报告。一、活动时间、地点xx年10月2930日，江苏江阴，江苏省南菁高级中学二、活动流程（一）10月29日，下午5：30前外地老师报到（二）10月3

14、0日，8:008:40本地及周边地区教师报到参观校园8:509:30南菁高中老师上课9:4010:20中国教科院实验区学校知名教师上课10:3011:10江苏省内知名教师上课11:2012:00专家评课、分学科研讨（三）10月30日，13:3015:00“审美课堂”的理论与实践主题报告三、活动参会人员江苏江阴地区高中学校教师代表，南菁高中特邀学校教师代表，教育部中学校长培训中心邀请学校教师代表，中国教科院邀请教师代表。四、报名及联系方式地址：江苏江阴市龙定路158号江苏省南菁高级中学邮编：214437联系人：刘正旭张丽娟陆汝良（051

15、0-86884429）传真箱：#url#“公开课交流群”群号：488567515敬请贵校领导和老师光临指导！为了做好本次公开课活动的接待组织工作，请贵校务必于10月28日前将回执用电话、传真或email等方式通知我校，谢谢合作！中国教育科学研究院培训学校公开课邀请函教育部中学校长培训中心江苏省南菁高级中学培训学校公开课邀请函xx年10月15日中小学公开课邀请函王龙教授著名心理学家、清华大学教授、清华大学首位认证心理咨询督导师、现任清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师、解放军总后勤部心理健康顾问、中央电视台东-方-时-空栏目组心理顾

16、问、中央财经大学心理咨询中心专家顾问、泰国正大集团百家医院管理讲坛首席专家。王龙教授主讲课程：管理沟通学、组织行为学、领导艺术、团队建设、人力资源管理。是多家学院的客座教授。课程内容:管理沟通学课程核心内容：一、沟通管理中的权变理论现代管理的意识沟通是心与心的交流测测你的沟通意识体验心理世界常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤沟通前的准备听的艺术倾听的五个层次、同理心训练看的艺术问的艺术与技巧说的艺术与公式说的三大模块三、沟通的实践沟通总原则沟通中的误区争论中的技巧说服别人的技巧人际沟通的十三把小飞刀、尚方宝剑四、团队体验五、情绪管理去除心理防卫如何改变情绪情绪在沟通中的作用与管理如何让自

17、己天天快乐影响情绪的因素情绪三段论光明思维课程时间：年月日上课地点：浙江大学玉泉校区申请人保证本表所列信息真实、完整，并接受统一资格审核。申请人签名日期年月日请完整填写申请表，并以如下方式送达:传话老师浙江大学继续教育学院经济管理培训中心中小学公开课邀请函教学是学校的中心工作，课堂是学生学习的主要阵地。为全面提高教学质量，本学期学校聚焦课堂，从抓教师的业务水平入手，走出去，请进来，在广泛吸取名校课改的经验后，结合本校校情探索总结出了“教学模式”。从月日开始，学校扎实开展了展示课大赛活动，月号第一阶段初赛已经结束，在活动中老师们热情踊跃

18、，深入备课，钻研教材，精心设计教案，上出了一节节教学理念新颖，学生主体地位突出，教学效果明显的优质课，受到了听课者的一致好评。目前大赛活动已进入决赛阶段。学校定于月日-月号(周至周)决赛，诚挚地邀请您届时莅临我校听课指导，并留下宝贵的意见和建议，以使我们的教学水平再上崭新的台阶。我们真诚地期待着您的光临和参与!温馨提示：培训学校公开课邀请函1、如果您想参与本次听课活动，请提前联系学校教导处的校长，联系方式：2、公开课每天安排两节，第一节8:509:30，第二节10：0010：40，请您在(您想关注的那节课)开课前20分钟到学校红色教学楼一楼家长接待室等候。3、为保障课堂上学生的听讲秩序，请您主

19、动将手机调至震动位舲，上课期间请勿接打手机，谢谢您的配合!市教育示范学校-中小学公开课邀请函为积极探讨校本教研的有效方法和途径，深化高中课程改革，提高课堂教学效率，促进教师专业成长，我校定于xx年12月7日（星期五）开展第二届“聚焦课堂研究，构建高效课堂”的公开教学活动。届时来自上海、浙江、山东、福建及江苏等省市的部分著名重点中学的9位知名教师将和我校语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理9门学科的老师共同开展“同课异构”教学研讨活动。同时开设的还有体育、音乐、美术、主题班会等。敬请贵校领导和老师莅临指导。此致敬礼江苏省南菁高级中学xx年11月20日中小学公开课邀请函为深入研讨理

20、想课堂建设，促进教学方式和学习方式的转变，华东师范大学教育部中学校长培训中心与江苏省南菁高级中学联合举办“第四届聚焦课堂研究、构建高效课堂公开教学研讨活动”。本届教学研讨活动邀请来自北京、上海、浙江、江苏等地示范性高中的语、数、英、理、化、生、政、史、地、信息技术等十门学科的特级教师，以“同课异构”的方式进行研讨。江苏省南菁高级中学骨干教师也将同时开设体育、艺术、中国大学先修课程、美国大学先修课程（ap）、主题班队活动等20多节课。本次活动还聘请了部分学科专家组织评课、议课，进行学科专题讲座。1活动安排：上午：9：2011：00研讨课11:1012:00专家评课与交流下午：13：0015：00

21、学科研讨与讲座15：0016：00自由交流返程2报到时间：10月31日上午9：00前3报到地点：江苏省南菁高级中学（江阴高新区龙定路158号）4联系方式：电话：051086884429陆老老师051086990217徐老师#传真箱：#url#网址：#url#敬请贵校领导和老师光临指导！为了做好本次公开课活动的接待组织工作，请贵校务必于10月28日前将回执用电话、传真或email等方式通知我校，谢谢合作！教育部中学校长培训中心江苏省南菁高级中学xx年10月15日附一：授课、讲座专家名单第四篇培训学校公开课邀请函幼儿园公开课邀请函邀请函尊

22、敬的家长朋友：xx班定于x月xx日（本周x）在本园二楼上公开课，xx、xx老师诚邀您准时来参加。主班：xx老师配班：xx老师公开课名称：xx公开课时间：xx公开课地点：xx温馨提示：1、为了使您更好的了解宝贝的学习情况，请您准时到园。2、为了宝宝在上课时情绪稳定，请您先把宝贝交给本班老师，再到指定的家长区域坐好。3、请家长在上课期间安静的观看孩子上课，不要喧哗，配合老师的工作，谢谢合作！xx幼儿园第五篇培训学校公开课邀请函公开课邀请函礼仪品格教学活动观摩活动邀请函尊敬的家长朋友们：您好！我们都知道行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运！行为礼仪是人们在社会交往活动中的行为规范与准则。它是德育

23、的一个重要组成部分，是道德修养的外在体现，是一个国家文明的标志，我们这个古老而又文明的中国，素有“礼仪之邦”的美称，自古就有“不学礼，无以立”的说法。但是走到今天，我们丢失的已经太多了。面对孩子的种种问题，我们不禁开始反思，我们的孩子究竟怎么了？面对教育的种种问题，我们不禁自问，我们的教育究竟怎么了？在这些所有的问题面前：我们大声疾呼礼仪品格教育的回归！家长朋友们，我们要知道幼儿期是进行思想品格教育的启蒙时期，礼仪教育是思想品德教育的重要部分。俗话说：“少成若天性，习惯成自然”。所以36岁正是习惯养成的敏感期，抓住这一时期培养，对幼儿进行文明礼仪教育，使幼儿从小学礼、知礼、懂礼、用礼，将关系到

24、幼儿一生的发展，所以礼仪教育要从小抓起。！为了促进礼仪教育的一致性原则，我们特邀家长朋友参与本园的礼仪教育课程。让我们一起重新拾起曾经丢失的美好吧！欢迎各位家长莅临观摩！公开课活动安排如下：一、时间安排：年月日（周），：准时开始。二、地点安排：班教室三、活动名称：四、温馨提示：1、为了使您更好的了解宝贝的学习情况，请您准时到园。2、为了宝贝上课时情绪稳定，请您进班后到指定家长区域坐好。3、请家长在上课期间将手机调成振动，安静的观看孩子上课，不要喧哗，配合老师工作。幼儿园年月日第六篇培训学校公开课邀请函公开课邀请函关于举办“塑造认真文化与超级执行意识及现场品质管理研讨会”的通知各企、事业单位：质

25、量，是企业生存和发展的永恒主题，中国企业为追求质量管理，曾上下求索数十年，从早期的TQM到近期的ISO9000质量管理标准，从广泛开展的QCC活动到风头正劲的6革新战略，无不凝聚着中国企业追求质量的孜孜以求的奋进精神。同时，质量的控制离不开人性的认真态度与高度的执行意识，再好的质量体系如果没有认真精神来执行，风险无疑就是很容易出现的问题。张瑞敏说：“中国人做事不认真、不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。通过独创管理模式，海尔在这方面完成了鲁迅梦寐以求的国民性改造。海尔行，中国的其他企业也行，而且一定行！为了切实提升企业中高层管理者引导员工认真做事的能力，使其真正通过品质行程的

26、过程了解现行常见质量管理的薄弱点，进而掌握品质管理的方法，中国信息协会定于xx年7月在沈阳市举办“塑造认真文化与超级执行意识及现场品质管理研讨会”。届时，将邀请国内著名管理实战专家及生产管理专家，结合实际案例和成功经验针对目前中国企业普遍存在的品质管理问题、认真执行不到位等问题，以本土案例和国际化案例相结合的研讨教学的方式，从国民性深处、文化根源及人的本性中来揭示不认真、不执行的本质原因，修炼领导者的认真引导能力、管理理念，提升管理技能，掌握可操实用的品质管理工具和方法、力图帮助企业利用较小的代价实现品质水平的快速提升。u参会对象：企、事业单位领导、总经理、车间主任、生产经理、生产主管、分厂厂

27、长、项目主管；相关部门（人事部、技术部、工程部、质量部、发展部、生产车间、生产线、研发部、生产制造部、企管部、行政部）负责人及成员；也适合参与重大生产项目、战略规划等其他中高层管理者。u会议收益：塑造认真文化与超级执行意识课题研讨收益：一、二、三、鲁迅：改造国民性国人两大致命弱点：不认真、太聪明张结海企业家与国民性改造四、五、六、七、八、九、十、讲认真，先讲理性“随意文化”是“认真”的大敌建立“自律文化”是认真到位的前提日本产品特性与日本的认真文化德国产品的特征与德国民族的认真文化海尔对德日认真文化的吸收与认真文化的建立中国功夫精神与认真文化十一、企业如何建立“认真文化”十二、“认真”，从现在

28、开始，从我开始现场品质管理课题研讨收益：一、从企业经营的角度上认识质量管理1.2.3.4.质量的提高就是生产效率的提升质量的提高就是成本的降低提高质量管理势在必行质量是企业的核心能力！二、质量控制的误区，依靠检验1.小游戏说明检验的不可靠性2.红珠试验引发质量管理的聚焦点3.红珠试验的思考系统决定质量4.质量是制造出来的5.质量不良的五大原因分析三、实现可控的制造过程1.品质控制没有偶然，只有疏漏2.品质不良表现为变差3.控制质量即是控制制造过程4.过程能力的高低，取决于输出的变差分布。5.变差由普通原因和特殊原因引起6.控制变差，从管理起因开始7.过度控制分析四、音像质量的要因分析及实战工具1防错法：常见防错方法2标准作业3工艺条件管理4物流中品质管理要点5保证测量的一致性五、课程总结12345要因是否识别全面有没有控制规则规则是否足够细化规则能否被遵守必要的误动作防止装置附件：研讨内容及参会说明附件：研讨内容及参会说明一、专家简介葛树荣：中国企业文化研究会顾问，xx年度中国十大文化专家，北大、清华、中山大学、浙大、中国企业联合会、中国企业管理培训中心等知名院校与机构EMBA/总裁班客座教授；中国企业峰会、中国西部专家网、中国企业文化师等业内知名机构特聘专家“跨文化工商”领域留德学者,欧美同学会会