版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、三门峡市公务员平时考核工作实施方案 为了加强公务员的日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,有效整治懒政怠政、为官不为,鼓励公务员善于担当、敢于负责,激励鞭策公务员更好的履行职责、廉政勤政。根据中共河南省委组织部河南省人力资源和社会保障厅河南省公务员局关于印发河南省公务员平时考核暂行办法(豫人社号)文件精神,结合我市实际,制定本实施方案。一、组织领导及机构设置(一)各级公务员主管部门负责公务员平时考核工作的指导、监督和管理,各机关考核委员会负责本单位公务员平时考核工作的组织实施。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。 (二)各单位成立公务员考核委员会,考核委员会在单位党委(组)领导下
2、负责本单位的公务员考核工作。 二、考核的对象平时考核的主要对象是全市非领导成员公务员和参照公务员法管理的工作人员。对领导成员的平时考核,依照干部管理权限,由主管机关按照有关规定办理。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。二、考核的基本原则(一)客观公正原则。平时考核要坚持客观公正、实事求是,窗口服务人员可适当引入服务对象评价机制。(二)注重实绩原则。在考核公务员德、能、勤、绩、廉的同时,重点评价公务员完成日常工作任务,阶段工作目标等情况。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。(三)简便易行的原则。平时考核既要简便易行,又要切实管用,通过加强平时考核实现对公务员的精细化管理。 (四)量化考核的原则。各单位可结合实际
3、,确定平时考核形式。坚持定性与定量相结合,以量化考核为主,对难以量化的要提出便于把握的评价标准。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。三、考核内容和指标 (一)平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。 、“德”的主要内容:公务员在日常工作生活中的思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。、“能”的主要内容:公务员在实施每项工作中表现的聪明才智、业务水平和组织管理能力等。 、“勤”的主要内容:公务员在履行岗位职责中的工作态
4、度,敬业精神和日常出勤情况等表现。、“绩”的主要内容:公务员在完成每项工作中的成绩和效果。 、“廉”的主要内容:公务员在日常工作生活中遵纪守法、廉洁奉公等方面的表现。 (二)平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及产生的效益等。各机关应结合本单位工作重点和实际情况,科学设计考核指标体系,注重制定和使用量化指标,合理设置考核指标的权重和考核等次标准,并建立动态调整机制。共性指标权重一般占,个性指标占。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。平时考核以月为周
5、期,每月考核“好”等次人数比例一般掌握在本机关参加平时考核总人数的以内。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。 、“好”基本标准:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋、有改革创新精神,成绩突出。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。、“良好”基本标准:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉。、“一般”基本标准:能基本完成本职工作,但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求,工作作风方面存在明显不足,自律意识差。完成工作的质量和效率不高,或因主观原因在工作中发生明显失误。預
6、頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅。、“差”的基本标准:政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞。 (四)平时考核参考评分标准。平时考核参考基准分分,好等次为分以上,良好等次为分,一般等次为分,差等次为分以下。对超额完成指标的,工作有创新的,完成指标受到上级表彰的,可设定单项加分,对违犯工作纪律或因工作失误造成不良影响的,应设定单项扣分。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴。四、考核程序和方法 (一)机关考核委员会负责制定平时考核工作方案,工作方案应包括平时考核工作的组织领导、内容、指标、方法、程序、结果使用及监督检查等。各机关应
7、将本机关当年平时考核工作方案年初报同级公务员主管理部门审核。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢无。 (二)各机关平时考核采取“周记实、月考核、季审定”的方法,并按下列程序进行:、确定考核指标。机关应根据公务员岗位职责和工作目标,将工作任务逐级分解,确定每名公务员的平时考核指标。制定的工作目标,要将上级部门及本单位部署的年度工作任务,逐级分解到相关部门及职位,由公务员本人结合职位职责,拟订个人年度工作计划,作为平时考核的依据,确保重大工作不漏项、不缺项、不降低标准,临时性重要工作要有体现、有纪实。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉鼉。、个人工作记实。公务员根据工作进展情况,以周记形式记录每周工作情况,每月作出工作小
8、结,作为平时考核的基础性材料。主要是对照年度工作计划记载完成任务情况,采取的创新举措情况,以及出勤、奖惩等情况。要用言简意赅、定义准确的文字、数字来说明各项指标任务完成的数量、质量及效果。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱釣。、提出考核等次建议。每月日前主管领导对分管公务员上月的工作记实进行审核,并根据公务员履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤情况等其它综合因素(对于工作优异的工作事项可设定加分标准,对较差的事宜可设定减分标准)对公务员进行评鉴,评鉴以打分或写评语的方式进行,并提出考核等次建议。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦繯。、审定考核等次。机关负责人或机关负责人授权考核委员会在季度终了日内审核主
9、管领导提出的考核评语及考核等次建议,确定本机关公务员平时考核结果。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌擻。、反馈考核结果。主管领导采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈本季度考核结果和改进提高的要求。、公示考核情况。机关应采取适当形式将季度考核结果在一定范围内公示,公示期一般不少于个工作日。、汇总考核情况。机关干部人事部门负责将公务员平时考核情况汇总留存。(三)季度平时考核结果在季度终了日内报送公务员主管理部门备案,未经备案考核结果无效。 (四)公务员要及时准确记录工作情况,实事求是作出自我评价。主管领导要对分管公务员客观公正地作出评鉴,提出考核等次建议。机关考核委员会对主管领导作出的评鉴和考核等次建议
10、进行综合评定。公务员对平时考核结果有异议,可以向考核委员会申请复核。各机关应充分利用信息化手段和技术,逐步建立平时考核信息管理系统,提高考核工作效率和水平。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪麦。五、考核结果使用 (一)公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。(二)对平时考核结果“好”和“良好”等次的公务员,给予精神激励和物质奖励。(三)平时考核是年度考核的基础,年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多,且无“一般”、“差”等次的公务员中产生。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼针。(四)对平时考核结果为“一般”、“差”等次的公务员,应及时提醒,提出整改意见,限期改进。(
11、五)各机关应加强对平时考核结果的综合分析,根据平时考核结果,及时调整工作安排和人员配置,安排相应培训,改进工作方法,推进工作落实。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬缩。六、相关事宜(一)新录用的公务员在试用期内参加平时考核,确定等次。(二)经组织外派挂职、援疆、驻村、外出学习(培训)、派驻行政服务中心窗口、信访大厅窗口的公务员,由所在乡镇级以上机关提出评语和考核等次建议,由派出单位确定考核等次。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚訝摈。(三)考核周期内病事假超过个工作日的,参加平时考核,不确定等次。(四)公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加平时考核,不确定等次。(五)受党纪、政纪处分公务员的平时考核,参照年度
12、考核有关规定办理。(六)对无正当理由不参加平时考核的公务员,经教育后仍拒绝参加的,直接确定其考核结果为“差”等次。(七)对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的,依照有关规定予以严肃处理。七、工作要求 (一)各机关党委(党组)要提高认识,加强领导,把加强公务员平时考核工作摆上重要位置,指导、监督本部门做好平时考核工作。構氽頑黉碩饨荠龈话骛門戲鷯。(二)公务员主管部门要建立随时抽查,定期督查制度,对同级机关平时考核工作情况进行监督检查,并通报检查结果。对不认真进行平时考核或未进行平时考核的单位,适当降底年度考核优秀等次比例。对平时考核工作扎实、方法科学、成效明显的单位,适当增
13、加年度考核优秀等次比例。輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴镧釃。(三)季度考核结果应按时报公务员平时考核季度结果备案表,未及时备案的,适当降底年底考核优秀等次比例。(五)本实施方案由市委组织部、市人力资源和社会保障局负责解释。 (六)公务员平时考核从年月日起实施。 附件:、公务员平时考核表 、公务员平时考核量化登记表(参考) 、公务员平时考核指标体系(参考) 、公务员平时考核季度结果备案表附件公务员平时考核表( 年度 月)姓 名单位及职务个人工作小结(完成的主要工作数量及成效) 个人签名: 年 月 日主管领导评语和考核 等 次建 议 签名: 年 月 日机关负责人或考核委 员 会意 见 签章: 年 月 日备注:公务员平时考核表不装入个人档案。附件 公务员平时考核量化登记表(参考)( 年 月)姓名科 室职 务工作目标个人小结项目内容及加减分原因个人自评科室评分德(分)能(分)勤(分)绩(分)廉(分)其它本人意见 签名: 年 月 日综合得分主管领导意见 签名: 年 月 日附件公务员平时考核指标体系(参考)指标权重范围指标名称德.政治品质.职业道德.个人品德.家庭美德能.政策法规执行能力.组织协调能力.语言表达能力.综合分析和解决问题的能力.应对和处理突发事件的能力勤.责任意识.大局意识.出勤情况.服务意识绩.重点工作任务完成量.一般工作任务完成量.领导交办任务完成量.工作质量.社
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 忻州师范学院《大学化学实验》2025-2026学年期末试卷
- 2024年汽车维修技师试卷及答案题库(夺冠)
- 2024年财务人员的保密协议
- 通信及基础工程30
- 2024年全国中级会计职称之中级会计财务管理考试重点试卷
- 证券投资学在线练习
- 2024年集体备课培训的心得体会7篇
- 2024年麻醉质控中心年终工作总结
- 天津岩棉保温施工方案(3篇)
- 幕墙翻窗施工方案(3篇)
- 社保延期岗位协议书
- 《帕金森病的认知功能障碍》课件
- 2025年浙江出版联合集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 【MOOC】航空燃气涡轮发动机结构设计-北京航空航天大学 中国大学慕课MOOC答案
- 江苏南通醋酸纤维有限公司招聘真题
- 学习2024年《关于加强社会组织规范化建设推动社会组织高质量发展的意见》解读课件
- DL∕T 1846-2018 变电站机器人巡检系统验收规范
- 2024年建筑八大员(九大员)住房城乡建设领域现场专业人员考试-预算员笔试考试历年典型考题及考点含含答案
- 全过程工程咨询服务承诺
- 2024年怀化市城市发展集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 中小型水利工程红火蚁的危害分析及防治策略
评论
0/150
提交评论