月度安全隐患排查制度_第1页
月度安全隐患排查制度_第2页
月度安全隐患排查制度_第3页
月度安全隐患排查制度_第4页
月度安全隐患排查制度_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、月度安全隐患排查制度为强化项目部安全生产管理迅速消除安全生产中发现的事故隐患 最大限度的减少事故有效遏制安全责任事故的发生依据有关法律、 法 规和规定结合项目部实际特制定本制度一、隐患及其分类1 、隐患:本制度所指隐患是指可导致事故发生的危险状态人的不 安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷2 、隐患分类:一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别 重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患二、隐患整改原则1 、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则;2 、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则;3 、“谁存在事故隐患谁

2、负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、 彻底完成彻底隐患整改原则;4 、实行隐患部门及主要负责人负责制重特大隐患整改期间昼夜监 控和重特大隐患整改逐级上报制三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案重特大事故隐患应“一事一档”隐患 档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改 方案、整改责任部门、责任人整改期限及标准要求隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料四、隐患整改1 、人的不安全行为整改本着“发现一处随时消灭一处”的整改原 则对人为隐患要通过加强安全宣传教育严抓各项制度落实强化考核 拒绝“三危”现象努力提高全员遵章守纪的自觉性和安

3、全防范意识消 除人的不安全行为2 、物的不安全隐患整改要增加必要的安全投入及时按相应技术规 范和标准要求维修、 加固、整治隐患部位重视隐患部位的养护和跟踪 监控加强现场管理建立隐患整改信息联络体系确保隐患整改措施得 力责任到人整改到位3 、隐患整改要按计划及时限要求完成对一时不能整改彻底或整改 期限长的要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施制定相应 的重特大险情和安全事故应急处理预案严格 24 小时昼夜值班制和领 导带班制确保万无一失五、隐患整改监督检查1 、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整 改工作隐患部门对隐患整改的具体方案实施、 监控、安全防范具体负 责2 、要建

4、立隐患整改定期调度制度隐患部门每周检查一次整改情况项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐 患整改情况六、隐患整改总结及信息反馈 隐患整改完毕隐患部门要形成隐患整改总结填写隐患整改反馈单 并按规定上报同时按照 “四不放过” 的原则查处事故隐患追究构成事 故隐患的责任人以警后事杜绝类似情况的再次发生七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作力求把各类隐患消灭在萌芽状态 对隐患整改特别是重特大隐患整改及时、 彻底的项目部将上报公司给 予通报表彰并对及时发现上报重特大事故隐患的或在隐患整改中表 现突出的个人给予一定的物质或精神奖励对存有隐患尤其是重特大 安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖

5、不改、或不按规定及时整改到 位的部门对因整改不彻底而酿成事故的将从严追究部门负责人及相 关人员的责任月度安全隐患排查制度 篇 2一、工作目标认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础 上突出重点深入排查治理生产过程中的事故隐患认真落实各种规章 制度建立和完善制度中的要求强化安全生产监管体制和机制建设以 治理安全隐患为重点防止和遏制重特大事故为目标推动安全生产责 任制的落实建立健全生产安全事故隐患治理长效机制二、隐患排查治理工作原则 按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的 总体要求坚持统一部署与分级实施相结合、 检查与整改相结合、 行政 手段与经济手段相结合、 短

6、期治理与长期规范相结合对加油站全面覆 盖排查不留死角治理不留后患三、排查治理内容1 、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况;2 、隐患排查治理制度制定与落实情况;3 、安全附件、机具检测检验情况电气设备、特种设备等的运行记 录和检测记录;4 、生产现场安全警示标志设置情况;5 、安全教育培训;6 、特殊工种持证上岗情况是否达到要求;7 、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救应急设备是 否合格;四、事故隐患的排查整改1 、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患 , 应及时按规定进 行查实 , 并认真协调、督促企业进行彻底整改2 、加油站领导要在各自职责范围内定期组织安全生

7、产情况的监督 检查及时发现和消除各类事故隐患尤其要加强对重大事故隐患的排 查和监管3 、对重大隐患或一时难以解决的隐患要及时采取必要的临时安全 措施并立即上报由站领导负责协调解决; 站领导不能解决的重大事故 隐患应即时上报加油站负责人召开领导办公会研究解决措施; 加油站 无法协调解决的立即向政府有关部门报告深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义加油站领导要切实落实安全生产第一责任人的职 责将工作责任层层分解落实做到各个环节责任到人凡是由于隐患排 查治理工作不认真、 疏漏重大事故隐患、 整改不落实到位造成严重后 果或构成犯罪的将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任月度安全隐患排查制度 篇 3为

8、了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度规范 和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素提高各部门及职工安全 生产的自觉性增强安全责任感特制定如下制度:第一条安全检查的内容1 安全管理; 2 文明施工; 3 脚手架; 4“三宝”“四口”; 5 施工用电; 6起重吊装; 7施工机具; 8操作行为; 9思想观念 第二条安全检查的形式1 、定期安全检查公司每月组织一次安全生产文明施工检查项目经 理部每周检查一次每次检查均要留下记录2 、公司有关部门组织专业人员对某个专项(如:脚手架;临时用 电;起重吊装等) 进行检查这种检查在项目部根据各种设备的搭折方 案进行搭折时由质安部、物资设备等有关人员

9、进行检查3 、经济性安全检查即在施工过程中进行经常性的预防检查能及时 发现问题消除隐患班组每天要进行班前、 班后、岗位安全检查安全员 及安全值班人员要每天巡回检查各级管理人员在检查生产的同时必 须检查安全工作4 、季节性及假日后的安全检查防止不良气候给施工带来危害和节 假日后职工纪律松懈思想麻痹而造成安全事故5 、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查 第三条安全检查的方法有要求1 、根据检查要求配备足够力量特别大范围全面性的检查要明确检 查负责人抽调专业人员参加并进行分工明确个人负责检查的内容、 标 准及要求2 、明确检查的目的和检查项目重点、 关键部位设定保证项目的重 点检查对现场管理人员操作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论