中队长职责与考核细则

1、中队长职责与考核细则（试行）201485一、中队长工作职责1. 负责本中队区域内的卫生维护、场地设施的日常维护管理及力所不及的报修。2. 负责中队着装、仪表、纪律、安全的监督检查；负责中队教练员半日之内（含）休班（请 假）的备案及审批，超过半日休班（请假）的首批以及教练员休班（请假）期间的卫生、培 训、考试、夜间值班、学员接待及投诉等相关工作的协调分配。3. 根据学校安排及中队情况，对中队内教练员的招生、宣传、走访等工作做出计划及组织实 施。4. 指导中队教练员做好日常教学培训和各项工作的计划安排，整理本中队教练员的在训学员跟踪检查表，中队教练员受理、考试等学员的汇总及上报。5. 负责组织召开

2、每月中队内的教学研讨（恳谈会）、先进教学方法的交流及实施推广，配合学校搞好每季度的教练员再教育培训工作。6. 负责组织召开每周中队会议及每日碰头会， 及时掌握中队内教练员的思想动态、 车辆状况， 及时收集教练员意见， 传达学校的通知通报， 做到上情下达下情上报， 配合学校做好每月车 场日及车辆定期维护工作。7. 参加中队教练员的学员开学，讲解学校培训考试廉政相关政策要求。8. 负责中队内在训学员培训计划书检查及毕业学员培训计划书的首查、汇总上报工作，做好中队教练员的工作日志的及时收发工作。9. 完成学校主管部门及学校交办的其他工作。二、中队长职责考核（一）中队考核细则由培训队组织实施，每月一次

3、，一般下月10日前对上一月中队长职责考核完毕。1绩效考核的具体内容（1 ）卫生维护、设施管理（绩效额度100元）负责本中队区域内的卫生维护、场地设施的日常维护管理及力所不及的报修。考核： 卫生区责任不清、卫生出现脏乱差的每次2分 场地设施日常维护管理不到位，不及时报修的每次扣2分（2）工作纪律监督检查（绩效额度200元）负责中队着装、仪表、纪律、安全的监督检查；负责中队教练员半日之内 （含）休班（请假） 的备案及审批，超过半日休班（请假）的首批以及教练员休班（请假）期间的卫生、培训、 考试、夜间值班、学员接待及投诉等相关工作的协调分配。考核： 中队着装、仪表出现问题的每次扣1分 未认真做好中队

4、教练员请休假管理的每次扣2分 未做好中队教练员请休假期间的卫生、培训、考试、夜间值班、 学员接待及投诉等相关工作的协调分配的每次扣 2分（3）招生宣传走访（绩效额度 200）根据学校安排及中队情况， 对中队内教练员的招生、 宣传、走访等工作做出计划及组织实施。 考核： 未做好中队教练员招生宣传走访等工作计划的每次扣5分 未根据学校安排及中队情况，对招生宣传走访等工作计划组织实施的每次扣10分。（4） 培训考试工作安排（绩效额度100元）指导中队教练员做好日常教学培训和各项工作的计划安排，整理本中队教练员的在训学员跟踪检查表，中队教练员受理、预约培训、考试等学员的汇总及上报。考核：未按要求做好以

5、上个工作的每次扣2分（5） 培训交流研讨（绩效额度100元）负责组织召开每月中队内的教学研讨（恳谈会）、先进教学方法的交流及实施推广，配合学校搞好每季度的教练员再教育培训工作。考核：未按要求做好以上个工作的每次扣2分（6 ）中队会议、意见建议管理（绩效额度100元）负责组织召开每周中队会议及每日碰头会，及时掌握中队内教练员的思想动态、车辆状况，及时收集教练员意见， 传达学校的通知通报， 做到上情下达下情上报， 配合学校做好每月车 场日及车辆定期维护工作。考核： 未定期召开中队会议的每次扣2分 及时掌握中队教练员思想动态和意见建议，上传下达，工作不到位的每次扣2分 配合做好每月车场日、车辆定期维护工作，安排不到位的，每人次扣（7）中队学员开学（绩效额度 50元）参加中队教练员的学员开学，讲解学校培训考试廉政相关政策要求。 考核：参与中队教练员的学员开学工作，不到位的每次扣2分（8） 中队培训计划书工作日志管理（绩效额度50元）做好中负责中队内在训学员培训计划书检查及毕业学员培训计划书