班组长安全生产目标管理责任书

1、 专业技术文件 / DOCUMENT TEMPLATE 编号： 班组长安全生产目标管理责任书（完整 正式 规范）编制人：_审核人：_日 期：_班组长安全生产目标管理责任书说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。为了保证安全生产责任制的落实, 加强项目部安全生产管理力度, 确保施工人员的生命安全与职业健康, 全面实现项目部安全生产管理目标, 施工队长特与 桥梁、箱涵工程 班组长签订如下安全生产目标管理责任书：一、责任目标1、杜绝死亡重伤事故, 防止轻伤事故,

2、轻伤事故频率不超过项目部的要求。以控制作业现场无安全隐患, 工人无违章作业, 个人防护无不到位为重点, 以防为主, 加强管理, 努力实现全年安全事故为零。2、防止施工污染, 爱护生活环境, 保障职工身体健康, 不出现影响项目创建安全文明工地的失误, 不出现有损公司形象和信誉的失误。二、保证措施1、班组长应与本组人员签订安全生产责任状, 责任分解到人。应对本组人员的安全、职业健康负责, 对本组人员实施责任的行为负责。2、班组长聘用人员, 应聘用身体健康, 有相应岗位技能的人员, 不得招用未成年人, 有影响工作的生理缺陷、疾病、年老体弱和身份不明的人员。3、班组人员应接受项目部组织的安全教育培训,

3、 班组长应对本组人员进行上岗前的安全教育、本工种安全操作规程、必要安全防范知识的教育和培训, 以提高工人的安全意识与安全操作技能。未经教育和培训的人员不得上岗。4、班组长应进行班前安全活动, 针对当时当天的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对本组操作人员进行班前安全操作交底、讲评。5、班组长对本组作业环境、所用工具、设备、各种防护设施在班前进行检查, 保证其安全可靠方可进行使用。6、班组长在施工过程中, 要对作业现场、作业过程进行监控, 及时制止违章作业, 及时消除事故隐患, 发现安全隐患应及时报告领导, 遇险情可组织班组人员紧急撤离危险区域或采取果断有效措施。7、班组人员应遵守项目部的

4、安全生产、文明施工规定, 严格执行分项工程安全技术交底及安全技术操作规程。严禁违章指挥、严禁违章作业、严禁冒险作业、严禁酒后上岗、严禁带病上岗、严禁随意拆改挪用一切安全设施、严禁非指定人员乱操作机械。8、正确使用个人安全防护用品, 进入施工现场, 必须戴好安全帽, 在无防护设施的高空、临边作业必须系好安全带, 违反规定要受处罚。9、班组长应积极参加项目部的安全检查、会议活动, 对项目部提出的问题及时组织整改, 做到排除隐患、安全生产。10、安全责任制（1）、施工队队长施工队队长是各自管段安全生产第一责任人。带领全队职工认真落实上级的各项安全生产规章制度, 严格执行安全管理标准和操作规程, 制止

5、“三违”行为, 确保施工作业安全。坚决服从上级领导、监理工程师、安全监察人员的监督检查。认真坚持“三工”(工前交待、工中检查、工后讲评)制度, 积极开展安全生产活动, 做好安全活动记录和交接班记录。认真组织安全教育和技术学习, 做好施工中检查, 消除事故隐患。发生事故后, 立即组织抢救, 保护好现场, 并及时向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。三、奖罚措施1、能认真落实保证措施, 完成责任目标, 全年无安全事故的班组, 年终进行奖励, 奖励由项目部经理报分公司领导批准。2、模范遵守安全文明各项制度、积极进行工作, 敢于抵制违章指挥、敢于制止违章作业, 防止工伤事故发生有功的班组长、工人, 由项目部进行奖励。3、违反第2条规定发生事故, 班组长承担80%的经济责任。4、违反第7条、8条规定每次罚本人10-50元。5、因违章造成死亡事故, 罚班组10000-30000元；造成重伤事故, 罚班组5000-20000元；连续发生