下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一个好教案就能上一节好课读有效教学有感- 读有效教学有感莞师附小叶婉萍各地锣鼓喧天迎接 xx 年,而我是一手拿鸡毛毯子拂尘埃, 一手捧着崔永漷先生著的有效教学,以体力劳动与脑力劳动相结合的方式来迎接兔年的到来。有效教学,是作为一位教师的第一追求。 那什么是有效教学 ?是不是认为通过自己的教学学生考出了好成绩就是能说自己的教学是有效的呢 ? _ 使自己的教学变得有效 ?我在阅读崔永漷先生著的有效教学中寻找着答案。崔先生对 有效教学 的内涵是这样界定的:有效教学就是在符合时代与个体积极价值建构的前提下, 其效率在一定时空内不低于平均水准的教学。 有效教学 就是:有效果 ( 指对教学活动结果与预期教
2、学目标的吻合程度的评价 ) ,有效率 ( 往往可用经常学的方法把教学效率描述为:教学效率 =教学产出教学投入 ) 和有效益 ( 指教学活动收益和教学活动价值的实现, 即指对教学目标与特定的社会和个人的教育需求是否吻合程度的评价 ) 。这就是 有效教学 的 三有论 。其核心的问题就是教学的效益问题。 但它不等同于 生产效益 ,不能简单理解成 以最少的时间教最多的内容 ,它不取决于教师教的多少, 而是取决于单位时间内学生的学习结果和学习过程综合考虑的结果。这让我想起了崔峦老师在全国第七届青年教师阅读大赛中的一句话 教师有多强势,相对而言,学生就是多弱势。 我也不断地反思,当一节课下来, 我们只记得
3、那位老师上得有多精彩的时候, 而对自己的反应很模糊。那节课,还能算是有效吗 ?也许是对教师的展示才华有效,但对于学生的学习真是产生效益吗 ?_ 使自己的教学有效呢 ?书中每一章节都不是开门见山地把答案显现在我们的面前, 而是提出一些我们在平常教学中经常遇到也是经常让我们所忽略的问题, 先让我们对这样被我们熟视无睹的问题进行作答后再看章节中的内容。这正是崔先生 相信好教师是自己悟出来的,而不是教或评出来的,关键是给教师正确的悟的机会 。在每一个章节的学习中, 崔先生就是为我们创建了一个个悟的机会, 一个个反思自己日常教学的机会。要使教学有效,简单地可以理解为对教学产生正效应影响的因素要扩大化,对
4、教学产生负效应的影响的因素要控制化,甚至是大大减少或是消失。然而,影响着教学的因素是于方方面面的。老师的认识水平,知识的结构影响着教师对教学的预设效果;师生当天上课的情绪对课堂上的教与学的推进有影响;教学内容自身对学生的吸引力也存在着影响;老师的板书,学生的座位,对课堂纪律的调控,对教学生成的处理,对突发事件的应对等等, 都对当时的教学有效产生影响。因此,实现有效教学,除了教师的观念要跟得上新课程理念,更为重要的是我们的教师必须具备多方面的课堂教学能力,如基本操作能力( 包括表达能力、组织管理能力) 、思维能力 ( 包括思维的准确性、条理性、概括性、发散性、变通性、收敛性、敏捷性和创新性等 )
5、 ,设计与评价能力 ( 包括课型设计、教学目标设计、教学内容设计、教学活动设计、课堂教学结构设计、教学方法与手段设计、 教师形象设计、预想效果设计、特色创新设计等 ) 、研究能力 ( 包括教学反思能力、总结概括能力、提炼和解决问题的能力等 ) 。这些,正是教师教学领导力的体现。教师成长在课堂,成长也在课堂。课堂是对每一位教师的考验,是每位教师个人综合素养的挑战。 一份好的教案只是一张纸上谈兵之韬略。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行 。合上此书,我不禁自问一句: 给我一个好教案,我就能上一节好课吗 ?课,我每天都有。但好课,有效之课堂之拾得,扪心自省一声, 并非时时得 。个中原委,崔先生在书中也一一谈及。解决这些问题并非易事,也非是在比赛课、公开课而习得之事。有效教学的研究不能在于比赛课或是公开课。有效教学的研究要立足于常态课。只有常态课,才会展示出课堂的原生态,才会让种种影响的因素露现无虚。而与我们每一位老师打交道的是常态课。在常态课中研究有效教学,崔先生为我们指引了方向 - 关注课堂的每一个细节。细节决定成败。关注
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中职(国际货运实训)代理操作试题及答案
- 2025年高职大数据基础应用技术(大数据应用)试题及答案
- 2026年立体农业(种植模式)试题及答案
- 2025年大学第三学年(船舶与海洋工程)船舶导航系统试题及答案
- 2025年中职茶叶生产与加工(茶叶专题)试题及答案
- 2025年高职会计学(会计教学案例分析)试题及答案
- 2025年大学护理研究(护理科研方法)试题及答案
- 2025年高职食品检验检测技术(食品检验应用)试题及答案
- 2026年动画制作(场景设计)试题及答案
- 2025年大学物理学与人类文明(物理与科技进步)试题及答案
- 2025秋人教版七年级上册音乐期末测试卷(三套含答案)
- 2025-2030中国工业硅行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 吸痰操作课件
- 2026年扬州市职业大学单招职业适应性考试题库及完整答案详解1套
- 农产品加工副产物的资源化利用研究-洞察及研究
- 设计素描教案
- 初一上册语法课件大纲
- 2025年汽车零部件行业市场调研:细分品类、技术创新及配套需求报告
- 用pdca降低会阴切开率课件
- 催收高手实战话术
- 2026年化妆培训服务合同
评论
0/150
提交评论