[QC]提高建筑线盒预埋合格率范本

1、提高建筑线盒预埋合格率浙江中欣建设海岛QC小组一、工程概况国际海岛旅游大会永久性会址工程位于舟山群岛新区朱家尖。本工程总用地面积92281.96m2，总建筑面积46555.5m2。本工程的配电系统、照明系统、消防报警系统、智能系统等设备接线盒均需预埋于混凝土结构内。经统计，本工程各类接线盒（包括开关盒和插座盒等）共计约5600个，接线盒的预埋质量直接影响到设备的使用功能和工程观感质量。二、小组简介小组名称中欣建设海岛QC小组课题类型攻关型课题名称提高建筑线盒预埋合格率小组成立时间20XX 年3月20日小组成员9人活动日期20XX年3月小组注册时间20XX-3-2320XX年8月小组注册号ZXQ

2、C-20XX-12课题注册号ZXK-20XX-23活动次数2-3次/月QC教育时间人均30小时序号姓名性别文化程职务（职称）小组组内分工出勤率度职务1朱宏伟男本科项目负责人（工程师）组长策化组织100%2乐永庆男大专项目技术负责人（工程师）副组长技术指导100%3唐苗红男本科技术员（助理工程师）组员技术管理100%4刘伟芳男本科质检员（助理工程师）组员质量管理100%5王增男本科安全员（助理工程师）组员现场管理100%6陈燕女本科资料员（助理工程师）组员技术管理100%- 0 -7陈雪燕女大专资料员（助理工程师）组员统计管理100%8苏碧平男大专施工组长（泥工班）组员方案实施100%9翁舟飞男

3、大专施工组长（水电班）组员方案实施100%制表人:陈雪燕日期:20XX年3月26日三、选题理由1、本工程预埋线盒达5600个，数量众多，且线盒预埋质量会影响各相关设备的使用功能和观感质量2、本项目部施工过的类似工程，因线盒预埋质量问题引起的返修和处理费用较高，施工成本较大。3、线盒预埋质量与工程的使用功能观感质量有较大影响。四、现状调查小组成员对类似工程地下室及首层PVC线盒预埋一次成型合格率进行了调查。线盒预埋合格率调查表序号调查部位调查时间调查数量（个）缺陷点数（个）不合格率1地下室20XX.3.283136821.7%2首层20XX.4.53136019.2%3合格率79.5%制表人:陈

4、雪燕日期:20XX年4月6日小组成员对调查情况进行了分析，并对缺陷进行了统计，制作了统计表。线盒预埋缺陷统计表缺陷项目缺陷点数频率（%）累计频率（%）线盒标高位置不准确967575线盒破损181489线盒凹进墙面深度不合格86.395.3线盒不方正43.198.4线盒变形21.6100合计128100100- 1 -制表人:陈雪燕日期:20XX年4月6日根据统计表，我们绘制了排列图。线盒预埋缺陷排列图制图人:刘伟芳 制图日期:20XX年4月6日从排列图中可以看出，影响线盒预埋一次成型合格率的主要症结是:线盒标高位置不准确及线盒破损。五、目标确定小组根据调查出的症结，结合本工程实际情况以及相关规

5、范标准进行分析，如果将线盒标高不准确、线盒破损两个症结各解决90%。经过计算100%-20XX（75%10%+13.7%10%+12%）95%，作为本次活动目标。六、原因分析针对标高位置不准确及线盒破损两个主要质量问题，小组成员用头脑风暴法进行分析，并制作了关联图。线盒被扰动后未- 2 -振捣人员不明确电气与土建专业入模时没有专业线盒具体位置与电气人员沟通验收顺序不合理电气人员看护预埋前未100%工人成品保护意检查是否合格识薄弱原因分析关联图制图人:朱宏伟日期:20XX年4月9日根据关联图可以看出，两个症结的末端因素共有12个。要因确认计划表序末端因素确认方法确认人完成时间号1工人成品保护意识

6、淡薄现场验证朱宏伟20XX.4.212电气与土建专业验收顺序不现场调查唐苗红20XX.4.23合理3线盒被扰动后未与电气人员现场调查陈燕20XX.4.20沟通4入模时没有专业电气人员看现场调查刘伟芳20XX.4.18护5振捣人员不明确线盒具体位现场调查王增20XX.4.21置- 3 -6预埋前未100%检查是否合格现场调查唐苗红20XX.4.237线盒定位措施不合理现场调查乐永庆20XX.4.208未对放线员技术交底现场验证翁舟飞20XX.4.219放线员不了解规范要求现场调查王增20XX.4.2010计量器具未检定现场验证陈雪燕20XX.4.2211未对电工进行相关技术交底现场调查乐永庆20

7、XX.4.2012线盒填充物选择不当现场调查陈雪燕20XX.4.23制表人:陈燕制表时间:20XX.4.23要因确认一:工人成品保护意识薄弱小组成员抽取5名钢筋工进行现场实验，分别要求工人对预埋线盒位置上方的钢筋加设钢筋保护层垫块。5名工人均直接踩踏预埋线盒附近钢筋进行垫块加设。结论:要因。要因二:电气与土建专业验收顺序不合理墙体入模前，钢筋绑扎验收与线盒预埋验收分别由土建监理及电气监理进行。通过询问项目部质量员及电气工长，两项验收进行前质量员与电气工长并无沟通，一般电气验收在前。小组成员针对验收顺序进行了现场调查，如下表:结论:要因。要因三:线盒扰动后未及时与电气专业沟通地下室东单元墙体钢筋

8、绑扎过程中，由小组成员翁舟飞对绑扎过程进行巡检并记录钢筋工扰动已预埋好线盒的点数。墙体钢筋绑扎完毕后对电气人员进行询问。统计调查数据为绑扎过程中共发现扰动线盒28个点，电气人员接到修复线盒指令0次。结论:要因。- 4 -要因四:入模时无电气专业人员看护在本工程地下层西单元墙体模板支设过程中，小组成员在现场进行检查。现场未发现一名电气专业作业人员。结论:要因。要因五:振捣人员不明确线盒位置小组成员询问现场混凝土振捣手能否指出每段墙体线盒的预埋位置。全部振捣手均回答错误。结论:要因。要因六:预埋前未100%检查线盒是否合格小组成员挑选10个稍有破损的线盒，在电工领料过程中混入合格线盒中。在墙体钢筋

9、绑扎时检查线盒预埋情况，并未发现电工将不合格线盒在施工中使用。结论:非要因。要因确认七:线盒定位措施不合理20XX年4月17日，小组成员调查公司曾承建的某工程项目部编制的电气工程施工方案中的线盒定位措施内容与我项目部采用措施一致。均为线盒穿筋绑扎固定。此方案科学合理。结论:非要因。要因确认八:未对放线员进行技术交底20XX年4月18日，小组成员查阅工程资料施工测量方案交底、施工测量技术交底内容均正确、完整，接受交底人处放线员已签字确认。交底内容中明确了建筑物各层绝对标高及相对标高。对项目部放线员及施工队伍放线员进行了有关测量知识及本工程高程、层高等数据的答卷调查。成绩如下，王贵生、王金山、李光

10、明考试成绩均为100分。结论:非要因。要因九:放线员不了解规范要求- 5 -20XX年4月19日，小组成员分别对放线员进行了建筑施工测量技术规范中有关标高竖向传递要求的口头提问调查，结果如下表:结论:非要因。要因确认十:计量器具未检定20XX年4月18日，调查项目部计量器具管理台账及相关测量工具的检定证书，目前工程在用的水准仪、钢卷尺、塔尺均检定合格，且在检定有效期内。结论:非要因。要因十一:未对电工进行技术交底小组成员检查技术交底资料。电工操作工人在册人员共7人，逐一比对技术交底签字栏人员签字，证实技术交底签字齐全。结论:非要因。要因十二:线盒填充物选择不当小组成员通过查询相关资料，我项目部

11、采用的PVC线盒填充物与该工程相同，均为经过泡发的锯末填充，塑料胶带封口严密。- 6 -结论:非要因。通过要因确认，小组成员从12个末端因素中最终确认出5个要因:1、振捣手不明确线盒位置2、土建扰动线盒后未及时与电气专业沟通3、入模时无电气专业人员看护4、工人成品保护意识薄弱5、电气土建专业验收顺序不合理七、制定对策针对要因，小组成员按5W1H的原则制定了相应对策，如下表:对策表序要因对策（Wh目标措施地点负责人时间号at）（Why）（How）（Where）（Who）（When）振捣手不1、100%标记线（1）在楼板上做出标1线盒位置盒位置；记；朱宏伟明确线盒施工现场20XX.5.21做标记2

12、、线盒95%不（2）振捣棒振捣位置乐永庆位置被扰动。距线盒20XXm以外。1、线盒看护覆（1）入模时由两名电入模时无气人员现场旁站；2增设电气盖率100%；电气人员（2）发现扰动线盒情翁舟飞施工现场20XX.5.20看护人员2、扰动线盒后看护况必须修复后入模修复率100%。土建施工（1）线盒预埋完成后唐苗红3扰动线盒加强专业土建专业扰动与土建专业办理交后未及时线盒后100%及接检查记录；刘伟芳施工现场20XX.5.20间沟通与电气专时与电气专业（2）制定奖惩制度、王增业沟通沟通。施工挂名制度。工人成品加强工人对模板工、钢筋工、乐永庆4土建所有工人混凝土工进行成品保护意识成品保护会议室20XX.

13、5.22了解线盒成品保护教育培训，了陈雪燕薄弱意识保护知识。解线盒保护相关注意事项。（1）电气专业得到土电气与土调整专业确保电气专业建验收合格的签字翁舟飞建专业验验收在土建专确认后方可进行验间验收顺施工现场20XX.5.245收顺序不业验收后进行收；苏碧平序合理。（2）电气工长与质量员提前沟通，协调好验收时间- 7 -制表人:陈雪燕日期:20XX年5月24日八、对策实施【实施一】:线盒位置做标记1、在每层每段墙体施工中，电管在下方的线盒安装完成后，在顶板上距墙边500mm处用黄漆标识，标识后由项目部检查验收，做到不遗漏。2、混凝土振捣时，在线盒两侧20XXm处下棒振捣，避免振动线盒。浇筑混凝土

14、时派专人负责查看振捣情况，如遇到不符合要求的情况及时纠正。效果验证:首层墙体混凝土浇筑前小组成员依据电气施工蓝图对现场标记进行检查，检查结果为施工蓝图上所有线盒位置均在楼板上进行了标记。该施工流水段拆模后，小组成员又对成型后的134个线盒预埋质量进行了检查，检查结果如下表:检查记录表序号缺陷项目缺陷点数（个）不合格点数总计（合格率（100%）个）1线盒标高位置不准确22线盒破损13线盒凹进墙面深度不合格16964线盒不方正25线盒变形0制表人:陈雪燕制表日期:20XX年5月23日效果验证:由上表可以看出，线盒预埋不合格率仅为4%，对策实施有效。- 8 -【实施二】:增设电气看护人员1、在进行墙

15、体模板入模时，电气专业选派2名责任心强的电工进行旁站监督。并时时提醒模板工线盒位置。2、入模时大模板碰触线盒后，电工立即确认线盒扰动情况。发现问题及时进行修复后再继续进行入模。首层墙体模板支设过程中小组成员现场旁站的统计记录见下表:线盒碰触处理统计表线盒总数入模中碰触线盒碰触后线盒碰触后看护覆盖率扰动修复率线盒数量检查数量修复数量134个22个22个8个/8个100%100%制表人:陈雪燕制表日期:20XX年5月23日效果验证:由上表可见，对策实施效果达到预定目标。【实施三】:加强专业间沟通1、线盒预埋完成后，由项目部管理人员作为见证，电气班组长与钢筋班组长对线盒预埋质量进行检查。确认无误后办

16、理交接检查记录。2、钢筋工对自己绑扎的区域登记记录，交接检查办理完成后，发现线盒预埋遭到破坏的，按登记册进行经济处罚。钢筋绑扎完毕前，钢筋工向土建工长汇报线盒扰动情况，由工长进行- 9 -记录。土建工长将记录转交电气专业人员，线盒被扰动情况属实的，对汇报者进行适当经济奖励。效果验证:在本工程首层至三层墙体钢筋绑扎过程中，小组成员对线盒被扰动后土建、电气专业间的沟通情况进行了记录并绘制出折线图如下:结论:土建专业扰动线盒后与电气专业沟通率最终达到预期目标100%。【实施四】:加强工人成品保护意识由土建工长组织，电气工长对土建作业人员进行线盒成品保护相关知识的教育培训。使各专业土建人员提高对线盒的

17、成品保护意识、了解成品保护知识。实施效果:召集所有现场土建工人进行线盒成品保护知识考试，考试通过率达到100%结论:土建工人100%接受并通过成品保护知识考试，对策实施有效。【实施五】:加强专业间沟通- 10 -1、墙体线盒预埋完成后，进行电气验收前，电气工长完成土建验收合格确认单的签字工作后。上报电气监理工程师进行电气专业验收。2、每段墙体钢筋开始绑扎后，电气工长、质量员及土建工长进行沟通，明确钢筋绑扎完成、土建验收及预埋线盒完成的时间节点。合理安排电气专业验收。实施效果:对本工程首层至三层各施工流水段土建验收合格确认单的齐全性进行检查。检查结果为各施工流水段土建验收合格确认单均齐全，有质量

18、员签字。结论:100%保证了土建验收在前、电气验收在后，对策实施有效。九、效果检查。1、目标完成情况20XX年8月1日对策实施完毕后对本工程线盒预埋质量进行全数检查，共计检查5360点，见下表:对策实施后质量缺陷统计表制表人:陈雪燕日期:20XX年8月5日可见，本次QC小组活动不但达到了小组设定的质量目标，而且超过了质量目标两个百分点。2、经济效果本次小组活动避免了线盒事后的剔凿和补加套盒施工。经统计计算（按人工单价100元/工日，每工日完成20XX陷点治理）:105+（26818）（1-79.5%）/10100-39436162元。本次QC活动为项目部节省线盒治理人工费6162元。3、社会效

19、果- 11 -本次活动成果得到了各单位的一致好评。公司形象得到了提升。十、巩固措施1、结合工程实际，小组根据本次活动中所制定的现浇结构线盒预埋安装施工方法及质量控制措施，编写了现浇结构线盒预埋观感质量保证施工作业指导书。经项目经理批准，于20XX年8月10日起正式执行，作为项目部在今后现浇结构电气施工中线盒预埋观感质量保证的一项施工标准。2、通过进一步深入推广既定质量控制措施，加强在施工过程中的管理和监督。将QC成果应用于该工程标准层施工中进行成果巩固，PVC线盒预埋一次成型率有了进一步的提高。今后QC小组应抓住重点，不失时机的开展活动，尤其是在以后的各种施工难点中加强QC小组活动，发挥QC小

20、组的主观能动作用，合理的处理好质量、成本与进度的关系。十一、总结及下步打算1、 总结。本次QC小组活动不但实现了小组目标，提高了施工质量，并使小组成员的质量意识、参与意识、管理水平等都得到了进一步的提高，解决问题的信心进一步加强，更让人感受到了团队的巨大力量。QC小活动前后自我评价见下图:QC小组活动前后自我评价图表项 目自 我 评 价活动前（分）活动后（分）改进意识6673团队精神7283质量意识6585进取精神6380QC工具运用技巧7282工作热情和干劲7591制表人:陈雪燕日期:20XX年8月15日QC小组活动前后自我评价雷达图制表人:陈雪燕- 12 -日期:20XX年8月15日2、下

21、一步打算通过本次活动，小组成员的QC知识运用能力有了进一步的提高，也为项目部创造了一定的经济效益。下一步，我们将继续坚持“小、实、活、新”原则，攻克施工中遇到的难题。- 13 -附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作

22、。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽

23、量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和

24、确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要

25、有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能