财务知识分析与绩效管理指标

1、财务部任务绩效指标被考部岗位财务部长核人财务部门序号指标权重考核指标释义1重要任务完成20%拟定财务规划和政策， 关注资金动态， 为公司决策提供服务。情况不能及时完成或完成质量有问题的，发现一次扣( ) 分2对其他部门服20%每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立口务情况( ) 分编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划，监督计划3财务预算控制15%执行情况，编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力，绩发现一次扣 ( ) 分任务健全财务制度，核算制度，监督落实制度的执行。因财务制效财务制度健全15%绩效4度不健全给公司带来损失的，一次扣( ) 分%定期组织编制财务报表，组织编制财务

2、状况说明书，提出财5财务报告及时10%务建议。出现一个不合理或不准确项扣( )分监督、指导会计核算， 监督现金与出纳管理，合理安排资金，6财务监督10%监督原料采购、货款回笼。监督不力给公司带来损失的，一次扣()分7部门费用控制5%按月分解费用计划， 监督计划的执行， 原则不允许超支费用。超出一个百分点扣 ( ) 分签字：考核人年月日被考核人绩任务效绩效%考核人部岗位副部长财务部门序号指标权重考核指标释义1财务报表分析30%是否及时按季进行报表分析，每发现拖延一次扣10分2财务活动分析20%定期对财务活动状况进行分析，不及时分析和汇报资金状况，每发现一次扣（）分3分管工作30%及时完成分管工作

3、，发现一次差错扣（）分4其他工作20%完成领导交办的工作，不及时，发现一次扣（）分签字：年月日被考核人绩任务效绩效%考核人部岗位成本及费用管理财务部门序号指标权重考核指标释义1填制凭证的准30%凭证填制正确，要素齐全，如出现差错扣2 分确性2费用控制20%审核费用报销的有关手续是否齐全，是否在计划开支，是否符合报销规定，出现差错一次扣（）分3成本核算20%严格执行现有的成本开支围，合理进行成本归集和分配；及时准确计算生产成本。差错一次扣（）分4成本费用报表10%及时满足会计报表使用者的需要，如出现不及时每次扣（）的及时性分5存货核算的及10保持存货的帐实相符，如出现一次差错 扣（）分时性6存货

4、计价的一10按照确定的计价方法保持存货计价的一贯性，出现错误一次贯性扣（）分签字：年月日被考部岗位出纳核人财务部门序号指标权重考核指标释义1收款手续20%检查收款手续是否齐全，及时入帐，违规一次扣（）分2付款手续20%检查是否有相应授权领导签字，付款手续是否齐全、正确，付款金额是否正确，违规一次扣（）分绩任务按现金管理规定开支现金，现金做到日清月结，及时盘点，效绩效3现金管理20%做到帐实相符，每月终结时盘点现金，编制盘点表存档，违%规一次扣（ ）分在每月结帐后，仔细的对好现金帐和银行存款帐，协助编制4帐簿管理20%银行存款余额调节表存档，做到帐帐相符，帐实相符，违规一次扣（ ）分5银行存款管

5、理20%按人行有关规定管理银行，按规定管理好支票和印鉴，按规定管理其他货币资金，违规一次扣（）分签字：考核人年月日被考核人绩任务效绩效%考核人部岗位 稽核及报表专责财务部门序号指标权重考核指标释义1审核会计凭证20%审核会计凭证，出现差错一次扣（）分2登记账簿20%正确记账， 做到账证相符， 账、帐相符。出现差错一次扣 （ ）分3会计报表编制20%及时编制月度、季度、年度会计报表，拖延一次扣（）分及时性4会计报表编制20%准确编制会计报表， 正确提供会计信息， 出现差错一次扣 （ ）准确性分5提供外部会计10%及时、准确向股、政府部门等提供相关会计信息，出现差错信息一次扣（ 0 分6提供部会计

6、信10%及时、准确提供领导、公司其他部门相关会计信息，出现差息错一次扣（ ）分签字：年月日被考核人绩任务效绩效%考核人部岗位 收入税金及统筹基金财务部门序号指标权重考核指标释义1收入复核准确15%复核收入，确保收入正确，出现差错一次扣（）分性2收入核算及时15%收入核算的准确性和结转的及时性，出现拖延一次扣（）性分3统筹基金复核15%复核统筹基金的提取、使用、上缴数，出现差错一次扣（）分4统筹基金核算15%及时、准确核算和上缴各项统筹基金，出现拖延一次扣（）及时性分5税金准确性15%准确计提各项税金，出现差错一次扣（）分6税金交纳及时15%按照税法规定及时、足额缴纳各项税金，不得出现交纳滞纳性

7、金现象，出现一次扣（）分7其他工作10%按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作签字：年月日被考核人绩任务效绩效%考核人部岗位 资金及资产管理专责财务部门序号指标权重考核指标释义1资金计划编制20%及时编制资金计划，出现拖延扣（）分2资金计划监督20%监督实施资金计划，及时进行调整，出现差错一次扣（）分3固定资产核算25%及时、准确核算固定资产的增减变动，帐卡相符，出现差错一次扣（ ）分4固定资产盘点15%定期进行固定资产盘点工作，做到帐实相符，出现差错一次扣（ ）分5无形资产、递10%及时、正确核算无形资产和递延资产，出现差错一次扣（）延资产核算分6完善资产管理10%及时提出完善资产管理制

8、度的建议，出现拖延一次扣（）制度分签字：年月日被考部财务系统及档案管理专核人财务部岗位门责序号指标权重考核指标释义1财务系统安全30%确保财务系统的安全运行，财务业务工作正常运转，出现系性统重大问题扣（ ）分2财务数据备份20%及时备份财务数据并妥善保存，出现差错一次扣（）分及时性绩任务财务档案归档财务档案按要求及时整理归类装订和存档，拖延一次扣（）效20%绩效3及时性分%保证财务档案（凭证和文书资料）的安全和完整，完善借阅4档案管理规性20%和移交手续，出现一次差错扣（）分5其他工作10%按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作，出现一次差错扣（ ）分签字：考核人年月日被考部预算管理及成本控制专核人财务部岗位门责序号指标权重考核指标释义1预算草案编制20%及时准确编制和上报企业财务预算草案，出现拖延一次扣（ ）分2预算分解10%预算指标分解的合理性，出现差错一次扣（）分绩3预算分析20%按季和年度做好预算执行情况分析，做到有问题，有分析，有建议和措施，出现差错一次扣（）分任务效410%绩效成本计划编制及时准