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文档简介
1、2014年公司员工手册目录总则第一章员工守则 第二章员工规章制度 第三章人事管理 第四章考勤管理 第五章请假制度 第六章岗位职责 第七章员工薪酬 第八章员工考核 第九章财务管理制度 第十章奖励与处罚 第十一章安全消防1、康2、3、本员工手册是深圳市金康源药业有限公司、广东铸 奇业有限公司全体员工必须遵守的行为准则。本员工手册解释权归公司办公室。 如有修改公司将通告全体员工。第一章员工守则1、品德风貌热爱祖国、遵守国家法律法规和公司的各项规章制2、重领导服从指挥、爱护公物、自觉维护公司声誉3、钻研文化和业务知识,努力提高自身的文化修养和 业务水平。、职守纪律 1、按时上下班不迟到、不早退、不无故
2、旷工、不擅离 职守。2、上班前上班中不得饮酒,上班不准吃零食,不准上 与工作无关的网站。3、上班时间不准干私活、不准看与业务无关的书籍、 不准打私人电话。4、非工作需要不准随便进入其他工作部门。5、工作场所不得大声喧哗、不准谈天拉家常6、工作场所必须讲普通话。三、仪容仪表1、工作时间衣冠要干净整洁大方,不得穿拖鞋。2、不得穿奇装异服,不准留长须、蓄怪发。3、上班前不得吃葱蒜等有异味食品,注意保持口气清 新。四、工作态度1、热情对待客户和同事,使用“您好、对不起、谢谢、 请、再见”等文明用语。2、要有高效率快节奏的工作姿态,关注工作的细节, 分析工作不成功的原因,积极找出解决问题的办法, 用不屈
3、不挠的精神对待工作 3、各部门员工之间应互相学习、取长补短,每位员工 要把自己成功秘诀传授给大家,要认真学习别人的成 功经验,互相学习共同提高。4、必须做到有事必报、有错必纠、反映问题不说假话; 不阳奉阴违;不诬谄他人。5、处理事务要准确及时、合理果断;不推诿、不拖沓、 当天工作当天完成。五、保密1、每位员工都应遵守保密原则,严守公司商业机密。2、不互相打听和自己无关的事情。3、遗失或泄露了机密要立即向领导汇报,不得说谎隐 瞒。4、发现他人有失密泄密行为要坚决制止。六、商业道德1、公司办事人员、业务人员要有克己奉公的职业道德2、所有公司员工在工作中不得以任何名义接受或馈赠 他人财物。第二章规章
4、制度一、业务人员规章制度1、服装仪表整洁大方。2、文明用语,不讲粗话。3、严格执行员工手册和公司其他规章制度。4、对人落落大方,不卑不亢。对客户亲和友善,不得 与客户发生冲突。如有冲突以至于客户投诉到公司者, 每次罚款100元。造成公司重大损失的,由业务当事 人负责赔偿。5、工作中所涉及的客户关系,均为公司所有,销售人 员应注意严守商业机密,不做有损公司利益的事情。如 果由于销售人员泄露秘密造成公司损失,公司有权要 求当事业务员赔偿损失以及保留相关起诉权利。6、专注本职工作,不兼职,不搞副业。不得利用公司客户资源进行和公司无关的事项。如有查到利用公司资源从事自己的业务或者自己搞副业者,公司可以
5、按 照劳动合同执行做立即辞退处理,以及保留要求相关 业务人员的相应赔偿和起诉权利。7、每日应按照公司报道制度正常报道上班,即每日正 常上班时间为:8:30 仃:30.每日三次定位上午8:30, 中午12:0 0,下午5:30。不得有偷懒,虚报等。如有虚报的,一次罚款20元。一月之内如有虚报三次或三 次以上者将视为违反劳动合同,情节严重可以作为辞 退考虑。如有特殊情况,应提前或者及时上报直接上 级。事后上报视为偷懒旷工处理。&病假,事假等情况,严格按照公司的请假制度来执 行,填写请假单。不得无故旷工,不得事后请假。如 有特殊情况者,需经过区域经理确认后,事后补写请 假单。其他事后请假者做旷工处理
6、。9、按照公司规章正常回款。对拖欠回款的客户,应及 时反馈。不得无故截留公司款项。拖延的款项按照公司超期款项方案处理。10、严格执行公司各种业务政策,不得以公司名义私 自承诺客户不同于公司的业务政策。如有查出,按照 第一次警告,第二次罚款 200元并承担由此带来的损 失。如有屡教不改的情况,公司有权利按照劳动合同 做辞退处理。二、办公室员工规章制度1、严禁迟到、早退。有事情,先请假,批准后方可请 假。否则按旷工处理。2、员工上班时间着装整齐、干净、坐姿端正。工作时 禁止穿奇装异服、禁止蓄怪异发型。3、上班期间不得浏览与工作无关的网页、不得网聊、 网购等。4、上班期间禁止做与工作无关的事情5、禁
7、止在办公场所吸烟喝酒。6、办公场所保持安静,禁止大声喧哗和吵闹。7、上班期间不允许串岗、聚众聊天。8爱护办公室各项设施、随时保持办公室干净整洁9、工作中请讲普通话,使用文明用语。10、办公室传真机、复印机由专人负责三、储运人员规章制度1、目的 通过制定储运部工作规定及奖惩制度,指导和规范储 运部人员日常工作行为,通过奖惩的措施起到激励和 考核人员的作用。2、范围储运部工作人员3、职责1)、仓储主管负责货物的收货、报检、入库、储存、 发货、退货、出库等工作。2)、运输主管负责管理货物的运输管理工作,负责物 流各个操作。2)、物流司机负责货物的运输工作、并且协助货物的 装卸、搬运、包装等工作。3)
8、、搬运专员负责货物的装卸、搬运、包装等工作。4、货物进仓规定1)、货物到达仓库后收货员依据随货通行单,采购单, 厂检报告书上所列的名称、数量进行核对、清点,经 采购部门及检验人员对质量检验合格后,方可入库。2)、对入库货物核对、清点后,收货员及时填写入仓 单。3)、所有产品入库确认必须是收货员和采购共同确认。 新产品尤其需要共同确认。4)、货物摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随 意摆放货物,不得在规划的区域外摆放货物,特殊情 况需要在2小时内进行整理归位。5、货物保管规定1)、货物入库后,需按不同类别、性能、特点、用途 分类和批号分区摆放,做到“货物摆放整齐、库容干 净整齐”。2)、仓储主
9、管对常用或每日有变动的货物要随时盘点, 若发现误差须及时找出原因并更正。3)、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细 核对,确保报表数据的准确性和可靠性。6、货物出仓规定 1)、仓储主管凭货物出仓单如实出货,若无出仓单的, 储运主管有权拒绝货物出仓。2)、仓储主管根据进货时间必须遵守“先进先出”的 仓库管理制度原则。3)、客户所需货物无库存,储运主管应及时通知销售 部,销售部按要求填写请购单,经总经理批准后交采 购人员及时采购。4)、任何人不办理出库手续不得以任何名义从仓库内 拿走货物,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库管理 人员有权制止和纠正其行为 7、货物退货规定1)、经检验,由于货物质
10、量问题,应及时退货并办理 退货手续。2)、由于其它原因需要退货的,应及时退货并办理退 货手续。8仓库卫生管理1)、每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理 工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的货 物和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、 卫生、合理摆放的要求。2)、卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午 下班前进行。3)、部门将根据工作结果进行评分,作为奖金的依据。9、仓库安全管理1)、每天下班后由储运主管检查门窗是否关闭,按仓 库安全原则检查货物,异常情况及时处理和报告。2)、非仓库人员谢绝进入仓库,如 需要进入必须予以 登记方可进入。3)、仓库内严禁吸烟和禁止明火,发
11、现一例立即报告 处理。4)、搬运大件货物需要使用工具,并注意安全。5)、保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。10、货物管理(异常处理及呆滞货物处理)1)、货物品质维护:在货物收货、点数、摆放、入库、 归位、储存的过程中,遵循仓库安全原则,防止货物 损坏,有异常品质问题进行反馈处理。2)、发现货物异常信息,如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。3)、每月对库存货物进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对货物进行分别管理。11、单据、卡、帐务管理1)、仓库所有单据的记帐方式和要求当天按时完成。2)、需要给到财务的单据必须准时上交。12、盘点管理1)、盘点时仓库人员根据盘点工
12、作安排文件进行相关工作。2)、盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。3)、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、 多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗 等,不按盘点流程作业等需要根据情况追查相关责任。4)、盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果 负责。5)、库存货物发现帐物不符时需要查明原因,查明原 因后根据责任轻重进行处理。12、作风及态度1)、储运工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作 风,形成良好的工作态度。2)、储运工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、 团结互勉的工作态度和作风。3)、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,
13、遵守作息 时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、打牌、长时间聊 天、不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客等。违 纪者、第一次罚款100元。记过一次,记过三次者公 司有权进行辞退。4)、运输人员在卸完货后,应该按时返回。不得无故 在外停留或虚假谎报理由停留。发现者一次处以罚款 100元。记过一次,记过三次者公司有权进行辞退。5)、工作时间内,员工应该服从公司调配。不得以其 他理由拒绝。6)、储运人员在无工作任务时,应在休息室待命。不 得无故外出,违者罚款1次20元。7)、需要严格遵守公司的其他各项管理规定。8)、对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必 须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则
14、 按照市场价进行赔偿。9)、仓库人员爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。第三章人事管理、用工原则以工作能力为标准,以德才兼备为条件,注重工作态度与能力的有效结合。二、受聘1、受聘人员获本公司录用后,将先经试用。2、试用期满若员工表现良好,到指定医院体检合格后, 经双方同意方可聘用。3、特殊岗位的工作人员须提供担保才能上岗。三、入职需要准备的资料:1、由各区域负责人负责要求新入职员工填写入职登记 表,后寄公司总部盖章存档。入职登记表注意事项:1)带*部分必须填写。2)请用端正字体填写。3)请贴上1寸个人照片。2、入职员工的身份证正反两面复印件。3、入职员工的银行卡正反两面复印件,并且用手写一 次
15、遍号码和该员工亲笔签名。4、最高学历证书复印件。四、劳动合同签订 1、员工入职在总部区域有人力负责人直接签订,如在 外围区域的请区域负责人负责督促签订。签订后直接 寄往入职总部盖章归档。2、每位员工入职后必须签订劳动合同。如有不签 的,需要与公司签订相关协议。以后的一切法律后果 由员工自己承担。五、人力档案:1、员工入职后,请人力负责人填写电子版人力档案, 然后把相关纸质档案归档,纸质档案包括入职登记表、 身份证正反复印件、银行卡正反复印件、最高学历证 书复印件、劳动合同(为盖章后的劳动合同)。2、员工需要转移档案,由员工向公司提出申请。由公 司批准后,公司负责转移档案。六、调岗流程和处理1、
16、调岗流程1)、公司后台需要知会该员工调岗前后区域经理该事 项。2)、由后台填写员工岗位调动知会,后交公司人力负 责人归档。3)、人力负责人需要在电子版人力档案上改写该员工的岗位。2、调岗处理办法1)、调岗分工作需要调岗和不能胜任本职工作调岗两 种。2)、因工作需要调岗,原则上三个月内不低于原职待遇。3)、员工不能胜任原工作需调岗的,在新岗位前三个 月为试用期,试用不合格的将予以辞退。七、离职1、离职流程:1)、请区域后台叮嘱各区域经理,离职员工需要填写 员工离职申请,并且需要员工区域经理和直接上级签 字确认。例如区域有主管的,业务员需要主管和区域 经理签字确认。如没有主管则只需要区域经理签字确
17、 认。2)、请各区域经理或者离职人员直接上级必须确保离 职员工已经交接好工作方可在上签字。3)、在以上步骤完成后,请区域经理把离职资料寄往 总部,交总部财务签字。请公司财务确保离职人员已 经财务结清方可签字。4)、解除劳动合同申请书,离职人员在确认工作已经 交接、财务已经结清、离职申请经上级确认后,填写 解除劳动合同申请书,填写完毕后。外围可以寄往总 部。经总部盖章后,确认生效。5)、员工合同期内因特殊原因需辞职时, 应于提前 天提出书面申请,经公司批准后方可办理离职手续, 如擅自离职公司将不与结算当月工资,擅自离职造成 公司重大损失的将依法追究责任。2、离职人力档案管理1)、人员离职后,请人
18、力负责人修改电子版人力档案, 然后把相关纸质档案归档,纸质档案包括离职申请书 解除劳动合同书申请书。2)、注意档案归档到离职人员档案。并且保存 2年八、辞退1、辞退情况有下列情形之一的应予以辞退1)、在试用期不符合录用条件的2)、严重失职,营私舞弊给公司造成重大损失的3)、工作屡次犯错误,不服从管理的4)、有违法乱纪行为的5)、员工因病或非工伤,不能坚持工作,医疗期满无 法胜任原工作,调职后不服从安排的6)、工作无业绩,经调岗后仍不能胜任的或无职可调 的7)、不服从公司安排或者政策调岗的。8)、违反劳动合同的相关条款。2、辞退处理办法1)、被辞退人员给予按照劳动合同所计算的补偿。2)、被辞退人
19、员应该签字辞退函、离职证明、解除劳 动合同等文件。并且在交接工作后,结清公司财务和 物品方可离开。否则造成损失的,保留起诉的权利。九、离职、辞退交接流程1、交接期限最多不超过六个工作日,如遇特殊情况需 延长时,应上报公司批准,否则超过时间不计报酬。2、交接过程中遇移交人还不清借款或遗失公司财物无 法赔偿的,移交人员应写欠条注明返还日期,并保留 身份证复印件和联系电话,由原担保人签字担保,方 可离职。十、其他人事补充条款因公司业务变更或其他原因而产生超员时,公司有权 决定裁员。第四章考勤管理一、工作时间1、公司一般实行每天工作七小时(储运部可以根据到 货及送货情况自行制定作息时间):上午 8:
20、30-12 : 00;下午 14: 00-17 : 30。在未完成当天规定工作而需要超时工作时,不属于加 班。2、业务人员具体考勤办法,可以参照公司业务人员规 章制度。3、储运人员具体考勤办法,可以参考公司储运人员规 章制度。4、每周最少休息一天第五章请假制度一、法定假日公司员工可享受以下法定假日: 元旦1天、清明节1 天、五一 1天、端午节1天、中秋节1天、十一 3天、 春节3天二、 在公司上班满一年或以上的可以加休年休假7天。三、婚假7天、丧假(系直系亲属)7天、产假三个月。四、以上休假工资按全额发放,法定假日和年休假因 工作需要未能按时休的,可在工作条件许可的情况下 补休。五、病假员工因
21、病不能上班,须在当日上班规定时间 30分钟前 由本人或亲属代为请假,24小时内呈交医院相关病假 证明,公司不接受任何同事的口信请假。休病假待遇:1、一个月按基本工资50%发给工资2、一至三个月按基本工资40%发给工资3、三至六个月按基本工资20%发给工资4、超过六个月停发工资5、非住院病假不得超过3天,超过按无薪事假处理。六、事假1、员工因有事需请事假应于前一日提出申请经批准后 方可休假,未经批准私自休假按旷工处理。2、有急事需马上外出,应写请假单呈告部门经理,经 批准后方可离开。3、超过请假期限未续假的按旷工处理。4、经公司批准的事假不享受事假期间的工资。七、批准权限事假一天由直接上级批准,
22、二天以上由总经理或者区 域负责人批准。部门经理事假由总经理批准。第六章岗位职责一、公司员工的岗位参考公司的岗位职责书。公司新 人入职后必须知晓其岗位职责。新人岗位职责培训 参考公司的岗位职责书。二、岗位职责书由公司内部编写,具体解释权归公司 所有。第七章员工薪酬一、公司实行岗位薪酬制度,根据不同岗位设立不同 薪酬。二、业务人员薪资结构:底薪+业务提成+福利+工 龄工资三、其他部门人员薪资结构:底薪 +考核奖励+福利 +工龄工资四、公司各岗位薪酬具体参考公司员工薪制度手册 五、员工的具体薪资由员工入职时告知,并与之签订 劳动合同。当员工与公司签订劳动合同后,将视为员 工同意该薪酬方案。六、公司改
23、变员工薪酬后,将以通知、培训、张贴的 方式提前一个月告知员工。员工可以在新的薪酬方案 实施前提出异议。如在公司通知、培训、张贴后。没 有员工提出异议,将视为员工同意此项薪酬方案。七、公司薪酬一般在15日或20日发放。如有特殊情 况延迟,公司将通知到员工。八、员工入职前,公司将以通知、培训、张贴等形式 告知员工相关薪酬情况。员工与公司签订劳动合同, 视为已经知晓此情况。第八章员工考核、公司实行岗位考核制度,公司员工业务提成或者考核奖励方面薪资与该员工考核挂钩。二、员工具体考核事项参考公司员工薪酬制度手册。三、员工入职前,公司将以通知、培训、张贴等形式 告知员工相关考核情况。员工与公司签订劳动合同
24、, 视为已经知晓此情况。第九章财务管理制度一、货款结款方式1. 商業单位1)、调拨品种原则上现款现货,但可根据商业公司的 信誉和规模情况,可批结和月结,但回款期限不能超 过40天。2)、医药连锁企业(同时带批发性质的按商业批发单 位标准)可实行批结或实销实结最大结算期限不得超 过三个月。对实销实结的品种要求勤结勤送,加快货 物的周转,减少货款风险。2、OTC终端1)、只对公司指定特殊産品直接供货,实行现款现货2)、对于A类店可以在征得公司同意的情况下铺货实 行批结或实销实结,对实销实结的品种要求勤结勤送, 减少货款风险。二、收货款责任认定1、商业批发单位所供产品自货发出之日起回款不能超 过40
25、天(以货款到帐为准),超过40天每月扣除提成 20%依此类推。2、连锁药店及商超(不包括经销商)回款最大限度不 能超过三个月,超过限定回款期限的,每超过一个月 提成减少20%依此类推。3、OTC终端实行现款现货,对于特批 A类铺货的门店 货款不得超过40天,每超过一个月提成减少20%依此 类推。4、超过六个月未回的款项即视为坏帐应及时清场。5、应收款无法收回的公司派人协助清理或诉讼法律, 如仍无法收回的,根据产品损失的实际价值区域经理 负担20%业务员负担40%公司负担40%6、业务单位或终端门店的滞销产品要定期了解销售情 况并上报区域(终端)经理,想办法协助销售,对至 有效期只有半年或更短效
26、期报废产品,按公司的代理 价格由区域(终端)经理负担 20%业务员负担40 公司负担40%7、月末应收货款:公司每月月尾一天扎帐时为每月应 收货款最后期限。三、商品计划及配送1、各业务单位要货时,所辖业务员必须于头天十六点 钟前报计划,注明送货单位、所需品种数量及到货日期,报打单员打单 2、各片区能统一配送的尽量由公司或办事处统一配 送,不能配送的由公司安排发货运或厂车直接配送。3、送货时送货人员必须持公司统一的送货单,回单必 须有收货单位签字盖章。四、回款1、业务员收货款后必须全额上交财务或存入公司指定 帐户,禁止挪作他用。2、各片区禁止将货款支付其他费用,现金回款帐目必 须清楚,每月底做好
27、报表上报公司,并保存好票据备 查。3、现金回款必须24小时内交给财务入帐,超过时限 视为挪用公款。第十章奖励和处罚一、奖励凡符合下列条件之一的将酌情给予奖励(包括表杨、 物质或货币奖励、晋级等)。1、超额完成任务对单位创收有突出贡献的。2、发现事故苗头及时米取措施防止重大事故发生的。3、提出合理化建议经实施有重大经济效益的。4、努力学习业务知识,成绩优秀并能指导他人工作的。5、为保护公司财物和人身安全而见义勇为的:、处罚对以下几项违纪员工按其错误性质给予必要的处分 (包括罚款,扣发奖金、降级降薪,留职察看,除名等)1、对有下列过失之一的给予罚款 10-50元的处罚,并 限期将罚款以现金的形式上
28、交财务,未能按规定上交 罚款的公司将以双倍的金额在工资中扣除。1) 、仪容仪表不准或违反有关仪容仪表规定的扣10元2)、上班迟到,早退(迟到早退30分钟作旷工处理)的, 扣20元 3)、上班擅自离岗、串岗聊天、吃零食、干私活、打 私人电话、上网看与工作无关的网站或聊天、看与工 作无关的书籍的扣20元4)、上班打闹,大声喧哗的扣20元5)、工作场合不讲普通话的扣10元506)、不讲卫生,随地吐痰,工作场所吸烟、喝酒的扣 元7)、旷工一天扣发三天工资。2、对有下列过失之一的给与降职、降级、留岗察看处1)、工作态度差、不思进取、无业绩的。2)、经常擅离工作岗位,经常迟到早退的。3)、连续旷工二天、一个月累计旷工三天(除扣罚300%工资外)的。4)、不服从分配、搬弄是非、诽谤他人、影响团结的1)、2)、3)、4)、5)、6)、7)、8)、5)、由于工作失误给公司造成较大经济损失(除全额 赔付造成的损失外)的 6)、发现应聘时使用的是假资料的 3、开除 有贪污、偷盗行为的(不论价值多少) 经常侮辱、漫骂、恐吓、威胁他人的。 故意损坏公司财物的。从事第二职业或兼做其
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