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文档简介

1、物业地产工程部 报告制度1. 目的规范设施设备管理，延 长其使用 寿命，保障 设施设备正常 运行。2. 适用范 围适用于工程部全体人 员。3. 职责3.1 各系统操作人 员及维修人员做好运行记录与值 班记录。3.2 各专业主任检查记录 情况，发现问题 及时组织 解决。3.3 专业主任不能解 决的问题 或重大 问题须 及时书面报告工 程经理。4 内 容4.1 各系统操作运行人 员在下列情 况下须在运行记录或值班 记录中书面报告上级领 班：4.1.1 所辖设备设 施非正常操作的 开停及 开停时间4.1.2 所辖设备设 施除 正常操作外的 调整。4.1.3 所辖设备设 施发 生故障或停台 检 修。4

2、.1.4 零部件更新、代 换 、或加工修理。4.1.5 运行人员因公离 岗，须报告离岗时间 及去向。4.1.6 运行人 员请 假、 换 班、加班、倒休等。4.2 各系统维修人员在下列情 况下须以书面形式 报告上级领 班：4.2.1 执行维修保 养计划时 ，发现设备设 施存在重大故障 隐 患。4.2.2 重要零部件的更 换 、代替或加工修理。4.2.3 系统巡检时发现 的隐患或故障，必 须在巡检记录 之备 注栏 中加以 说 明。4.2.4 维修人 员请假、加班、倒休等。4.3 各系 统领班，在下列情 况下必 须书面报告本专业 主任：4.3.1 重点 设备设 施除正常操作外的 调 整。4.3.2

3、变更运 行方式。4.3.3 主要设备设 施发生故障或停台 检修。4.3.4 系统 故障或正常 检 修。4.3.5 零部件更新、改造、或加工修理。4.3.6 领用工具、 备 件、材料、文具及 劳 保用品。4.3.7 所属人 员 的加班、 换班、倒休、病假、事假等。4.3.8 须与外专业或外部 门、外单位联系。4.4 专业 主任在下列情 况下必 须以书 面形式 报告工程部 经 理：4.4.1 重点设备设施发生故障或停台 检修。4.4.2 因正常 检修必须停止系 统正常运行而影 响用户使用。4.4.3 应急抢 修及正常 检修后的 维修总结4.4.4 系统运 行方式改 变 。4.4.5 影响本物 业运

4、行（如停 电、停水、停空 调、停 电话等） 之任何施工及 检 修。4.4.6 设备零部件的更新、代 换或加工 维修。4.4.7 系统及 设备设 施的技 术改造、移位安装、增改工程及 外部施工。4.4.8 人员调 度及专业 重大组织结构调 整。4.4.9 所属人员请假、 换班、倒休、加班等。4.4.10 对外部 门、外单位联系、 协调。4.4.11 领用工具 、备 件、材料、文具及 劳保用品等。4.4.12 维修保 养计划 及工作 计划 的变更或 调整。4.4.13 每周工作小 结 及月度工作 报 告。4.5 除以上各 项外，所有有 关工作事 项必须口头汇报 上级人 员。遇有 紧急事件 发生或 发现重大故障及 隐患，必

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