餐饮加盟店商业计划书模板格式

1、餐饮加盟店商业计划书模板格式餐饮加盟店商业计划书模板格式阅读注意事项/保密注意事项餐饮加盟店计划书摘要一、公司经营目标与商业模式 6二、项目建设内容与规模6三、项目财务预测 7四、融资要求8第一章餐饮加盟企业概况9一、企业基本情况 9、项目业主信息92、公司历史沿革93、公司组织结构94、公司人员构成 9二、企业经营业绩 10三、公司管理团队11、主要团队管理人员 112、团队素质12第二章餐饮加盟企业产品及服务一、企业经营模式 14二、 企业主要服务产品结构14三、中心卖场与直营 XX加盟店卖场15、中心卖场规划152、卖场设计163、卖场运营管理 184、直营卖场XX加盟店运作计划21四、

2、加盟XX加盟店21、加盟XX加盟店经营模式222、 加盟业务操作与流程223、 加盟成本费用和投资预测244、加盟商利益分析 26六、增值服务29、电子商务服务292、物流服务30七、服务质量控制 31第三章餐饮行业和市场分析一、 产品行业现状及发展前景35、产品行业现状352、产品行业发展前景 383、 产品商业零售行业现状与发展前景38二、市场分析40、市场潜力402、市场增长预测413、目标市场412016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作4、市场份额43三、市场竞争及对策 43 、市场竞争情况432、竞争对策44四、产业政策45第四章餐饮加盟店营销战略与CIS计划一、营销目标47

3、二、营销策略47、品牌策略472、 服务市场定位与组合策略483、价格策略484、 销售方式与渠道营销策略495、广告策略496、促销策略507、公关策略51三、 营销队伍建设计划51四、CIS计划52、企业cIS战略522、XX加盟店统一 cIS系统53五、售后服务体系 54、服务宗旨542、售后服务体系及基本功能54六、文化活动营销策略 55 第五章餐饮加盟店建设计划一、建设内容与规模 56二、选址及项目地区概况58、餐饮加盟店选址 582、项目地区简介58三、 直营中心卖场建设计划60 、建设内容与投资概算 602、建设进度61四、餐饮加盟店建设计划61、建设内容与规模612、建设进度6

4、23、 餐饮加盟店建设投资概算63五、餐饮加盟店商务网建网计划64、餐饮加盟店商务网络系统建网目标642、网络设计原则 642、网络拓扑结构图653、外部wEBM点674、 网络系统投资概算 67六、建设成本控制 68第六章发展战略及目标一、长期发展战略692016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作二、战略发展目标 69 、质化目标692、量化目标69三、 加盟企业经营发展战略71、企业总体经营发展战略712、企业运营体制 713、 产品服务发展战略724、资本运营战略 735、国际发展战略74第七章餐饮加盟店管理一、 餐饮加盟店管理组织结构75、公司总部机构设置752、卖场机构设置 7

5、5二、管理机制76、董事会领导下的总经理负责制762、人才激励机制 763、财务控制机制 774、监督机制775、管理信息系统六、公司的支持保证加盟店出具详细的市场调查及分析维持品牌统一性， 良好的服务形象七、行业相关知识的培训公司根据客户需要在加盟商开业前对品牌知识，产品解读，销售、陈列技巧等提供咨询和系统的培训！八、售后服务公司提供专业的售后服务及皮毛干洗，允许加盟商另接其他同类皮毛干洗产品或根据客户需求对客户原有产品进行 款式改进，并且可以和当地其他品牌的干洗店合作，回收皮 毛产品干洗，不段扩大市场，聚集富贵且时尚的高档人群， 同时达到以售后服务带动专卖店的效果。一、加盟商标准：.经营理

6、念：具有一定的品牌经营意识和诚意，并具有相应的管理理念；2 .从业经验：具有一定的服装从业经验及市场操作能力， 或拥有相应的经营管理人才；3 .自身实力：具有一定的资金投入能力及良好的社会关 系，并有较强的市场开拓能力；4 .市场消费：加盟经营区域内具有一定的市场消费能力 或潜在消费能力；5. 加盟店营业面积应在 50平方米以上。装修应按公司统 一标准进行，户外招牌要统一。加盟店统一配备一台与公司 联网的计算机，并按规定程序操作。6. 缴纳加盟金，保证金人民币共 10万元。7. 加盟店年销售额不得低于100万元，两年之内达不到规定标准的企业将终止合同。8. 严格执行总公司制定的”统一装修，统一

7、零售价，统一 营业推广”，并实行统一配送，严格履行合同。二、加盟商资金及经营场地要求若合作期内正常经营所需 员工由连锁方自行招聘，总以公司只负责培训，学员培训费 收取标准为20-40万元。差旅费：10万元公司领导和技术老师定期前往分店考察经营管理、指导员工技术所产生的差旅、住宿等费用。品牌使用费：10万元总公司每年针对家富富侨品牌所作大型宣传活动，增加品牌含金量及市场占有率所产生的宣传、广告费用。每一家分店的装修方案由总公司统一设计，连锁方自行组织施工队伍，或由总公司所属配套装饰公司按总公司要求施 工。装饰、家俱套、电器及其余硬件设施，均由连锁方按总公司 要求，在开业前筹备到位。经营方法：连锁方所有硬件设施到位具备开业条件。总公司派管理人员及员工开业经营。合作期内现金、账目都由连锁方自行管理合作期限：五年为一个合作周期，到期续约。经营规模：、一级市场。1500平方米左右。100-120个床位。2、二级市场。1000平方米左右。80-90个床位。3、三级市场。800平方米左右。60-70个床位。投资回报周期为2年至2年半投资回报不算资金利息及折旧 费。家富富侨提供品牌，经营理念，技术，管理及合作期内正常 经营所需员工。管理费：为减少连锁投资风险，降低经营成本，尽快收回投资，也为