能源管理考核及奖惩制度

1、 . .利津德达顺工贸有限公司能源管理考核及奖惩制度为认真贯彻公司节能减排精神，实现凯旋化工又好、又快的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我公司的经济效益，实现节约型生产，我公司成立了节能环保办公室，负责全公司的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全公司节能措施的检查、考核工作。成 员：陈磊、刘兴泉、郭玉奎、黄克飞、尚华进、杨振川、王希佐节能环保办公室

2、根据用电、用水、用煤分三项成立考核小组，对各相关单位进行考核。各单位要设立节能工作管理人员（生产区节能管理人员为生产厂长，其他单位为指定责任人）。. .2、公司年度电费控制在 20 万元之内，各单位完成节能办公室分解指标。3、公司年度用水量控制在 3 万立方米之内，各单位完成节能办公室分解指标。4、公司年度用煤控制在 4000 吨（原煤）以内。三、节能管理人员职责1、节能办公室负责全公司节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。2、建立健

3、全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析，为我公司最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。合理调整公司井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约用能的根本目的。3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。7、根据实际及时制定、修改

4、本单位各用户的耗能指标。. .一、目标完成本单位的节电指标。各单位用电指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。二、管理制度各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月24 日将本单位月度能源利用情况进行总结，26 日前报公司节能环保办公室进行核实。1全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯。2不准私自增加负荷，改变用电方式。所增加的负荷未经节能办公室批准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须及时通知节能环保办公室进行调整指标，否则，除扣除发生电费外，每次罚款 200 元。

5、3爱护计量设施。本着“谁使用、谁维护”的原则，责任单位及时维护好各自范围内的计量设施，发现问题及时跟节能办公室联系；私自处理或破. .坏计量设施，除承担发生的经济损失外，每发现一次对责任人罚款 200 元，4杜绝随意浪费电行为，电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等，每发现一次罚款 1000 元，并由当事人承担本用电区域内当月用电差额。举报有奖，对于举报的人员，进行保密，经查举报属实后，给予罚款数额 50%的奖励。5各单位要制定所辖区域日常照明规定，并根据昼夜长短变化每周调整一次，以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准，无人作业机房控制室必须关灯，无人作业但有人值班地点要控制亮度，亮灯不允许超过

6、全部灯具的 50%。超过规定每次罚单位负责人 100 元、值班人员 100 元。6生产科要抓好用电审批、计算工作，严格履行审批手续，合理调整变压器的负载，减少变压器及线路损耗。7外供电用户（含外施工队）收费标准：计费以照表计电费加损耗电费执行，按合同价格收取。11、职工宿舍：指标以内不收费用，超量部分 20 度及以内，按 1 元/kwh 收取电费，20 度以上按 3 元/kwh 收取电费。春、秋、冬季用电指标：30kwh/(月、房间)。2、空调必须按规定时间开停（特殊情况需经公司领导批准），否则每发现一次罚款 50 元。夏季室内温度不得低于 20 度。4、创建节约型企业。办公室、宿舍区用电必须

7、做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、电脑等用电设备，否则每发现一次对责任人罚款 100 元。公共场所，不需要长时亮灯的地方，由机电队负责安装声光控照明开关。. .5、办公室、单身宿舍及各机房控制室，严禁使用大功率电器烧水、做饭等；否则，除承担电费、没收其用电设备外，并对责任人进行处罚，电炉子300 元/次，电饭锅 200 元/次（含电水壶），热水器50 元/次，电暖器 300 元/次。1、各单位主要负责人为本单位用电考核第一责任人，对本单位生产用电管理全权负责。2、提高设备利用率，减少设备空载运转时间。大力提高操作工的操作技术，最大限度提高设备利用率。检修、交接班及空闲时间，要根据生产情况，减

8、少空载损耗，提高设备利用率。每发现一次设备空运转超20min，罚当班司机 50 元、责任单位 200 元。5、对装置系统照明用电进行严格考核，不生产时，照明灯一律关闭（检修时段、值班室除外），否则每发现一次处罚责任人 50 元。6、空气压缩机要根据用风情况及时调整开机台数，做到经济合理运行，各使用单位要做好用风设施的检查工作，出现漏风及时处理。否则发现一处漏风罚责任人 100 元。8、各作业地点供、排水系统必须保证管路、阀门、逆止阀完好，严禁出现倒灌水现象。跑冒滴漏每次罚责任人 50 元，出现倒灌现象每次罚责任人 50 元、责任单位 500 元。. .1、按照计划月度考核各单位电量消耗情况，按

9、照材料费考核办法超用部节水管理办法根据本单位实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月20 日将本单位月度能源利用情况进行总结，23 日前报公司节能办公室进行核实。11、地面生活供水系统：每月进行供水平衡对标，杜绝地下管路漏水（损耗率不高于 10%）。地面供水、供暖系统由各科室部门按照分工各自管好自己. .所管辖范围的水泵、管路、阀门及水表等供水设施，发现问题及时汇报、维2生产供水系统：生产科负责主供水管路的检查、维护工作。3各用水单位必须明确供水管理负责人，每趟管路、每个阀门都要有专人负责。4禁止长流水及跑、冒、滴、漏等浪费

10、水现象发生。检查发现一处，对责任单位罚款 200 元、责任人 50 元。5后勤分管浴室，管理人员要对淋浴闸阀和其他跑冒滴漏现象要及时维修，否则，每发现一次罚责任人 50 元。6公司任何个人不准私自安装放水阀门，检查发现一次罚相关单位 500元、单位负责人 100 元、责任人 50 元。按照计划考核水量消耗情况，月度考核，按照材料费考核办法超用部分照价付款，节约部分 50%用于奖励相关人员。. .用煤管理办法公司年度用煤控制在 500 吨以内。三、管理制度. .5、提高燃煤锅炉的燃烧效率。. .1考核原则：定性考核与定量考核相结合，坚持公开、公正、公平的原2年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系，年度节能降耗目标的单位实行“一票否决”，对未完成目标的单位，领导班子一律不得参加各类年度评奖、授予荣誉称号等，不得享受年终考核奖励。3各项考核指标由节能环保办公室月初下发。4节能办公室人员按照上条中的金额分项进行总体考核，负责人按照单位负责人标准奖罚，其他人员按照 80%奖罚。. .5积极推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能