美的校园招聘面试官培训方案

1、日用家电集团行政与人力资源部日用家电集团行政与人力资源部 二二0000八年九月八年九月 面试官人员构成差异化分析面试官人员构成差异化分析1 面试官培训班次编排面试官培训班次编排2 面试官认证要求面试官认证要求3 面试官具体培训认证计划面试官具体培训认证计划4 目目 录录 115115，45%45% 5353，20%20% 5454，20%20%2828，11%11% 1515，6%6% 说明：黄色方块中的制冷是指能够参加本次在集团本部举办的说明：黄色方块中的制冷是指能够参加本次在集团本部举办的 面试官培训的制冷集团广东范围内单位，制冷的冰箱与洗衣机面试官培训的制冷集团广东范围内单位，制冷的冰箱

2、与洗衣机 在外地，皆不参与此次在总部举行的面试官培训在外地，皆不参与此次在总部举行的面试官培训 面试官人员构成差异化分析面试官人员构成差异化分析 面试官分类面试官分类 毕业生分类毕业生分类 人力资源人力资源营销营销技术技术财务财务管理管理 技术技术 营销营销 财务财务 管理管理 20082008年校园招聘毕业生共分：技术、营销、财务、管理四大类，根据招聘面试官年校园招聘毕业生共分：技术、营销、财务、管理四大类，根据招聘面试官 现工作职位把面试官共分为：人力资源、技术、营销、财务、管理等五类。其中现工作职位把面试官共分为：人力资源、技术、营销、财务、管理等五类。其中 人力资源类的面试官负责所有四

3、类毕业生的招聘面试工作；营销负责营销；财务人力资源类的面试官负责所有四类毕业生的招聘面试工作；营销负责营销；财务 负责财务；管理主要负责管理，因管理类面试官还包括个别经营单位总经理，所负责财务；管理主要负责管理，因管理类面试官还包括个别经营单位总经理，所 以可能还会负责其他类别毕业生的招聘面试工作。以可能还会负责其他类别毕业生的招聘面试工作。 根据各面试官负责招聘的毕业生对象复杂程度可知：人力资源类的面试官需要熟根据各面试官负责招聘的毕业生对象复杂程度可知：人力资源类的面试官需要熟 练应用的招聘甄选所需的方法与技术；管理类的其次；营销技术财务相等。练应用的招聘甄选所需的方法与技术；管理类的其次

4、；营销技术财务相等。 面试官人员构成差异化分析面试官人员构成差异化分析 左为：左为： 毕业生通用（管理毕业生通用（管理 类）素质模型的纬类）素质模型的纬 度与行为描述。其度与行为描述。其 余营销类、财务类余营销类、财务类 、技术类毕业生的、技术类毕业生的 素质模型都是在此素质模型都是在此 素质模型上追加相素质模型上追加相 关的专业岗位所需关的专业岗位所需 的各项素质。管理的各项素质。管理 类毕业生素质模型类毕业生素质模型 是是20082008年校园招聘年校园招聘 的基础的、通用的的基础的、通用的 素质模型。素质模型。 各类别毕业生素质各类别毕业生素质 模型中：营销类素模型中：营销类素 质要求最

5、为复杂、质要求最为复杂、 技术类的次之，财技术类的次之，财 务类的再次，管理务类的再次，管理 类较为简单。类较为简单。 面试官人员构成差异化分析面试官人员构成差异化分析 营销类营销类 财务类财务类 技术类技术类 面试官人员构成差异化分析面试官人员构成差异化分析 面试官分类面试官分类 毕业生分类毕业生分类 人力资源人力资源 （10） 营销营销 （6） 技术技术 （6） 财务财务 （6） 管理管理 （7） 技术（9.47）94.756 营销（10）10060 财务（8.95）89.554 管理（7.89）78.955 各类面试官在认证时的成绩标准应为（人力资源的分数取加权平均值）：各类面试官在认证

6、时的成绩标准应为（人力资源的分数取加权平均值）： 1 1、人力资源：、人力资源：90902 2、营销：、营销： 6060 3 3、技术：、技术：56564 4、管理：、管理：55555 5、财务：、财务：5454 1 1、面试官认证时，人力资源的、面试官认证时，人力资源的 考核分数应为合格财务面试官考核分数应为合格财务面试官 的的1.71.7倍，管理的倍，管理的1.61.6倍，技术倍，技术 的的1.61.6倍，营销的倍，营销的1.51.5倍倍 2 2、要求考核方式和培训的课程、要求考核方式和培训的课程 有一定的深度和宽度有一定的深度和宽度 3 3、分数没有达到总分、分数没有达到总分50%50%

7、以上以上 者，不能承担面试官角色者，不能承担面试官角色 4 4、财务与管理类可一起开班；、财务与管理类可一起开班； 技术单独开班；营销单独开班技术单独开班；营销单独开班 ；人力资源单独开班；人力资源单独开班 面试官人员构成差异化分析面试官人员构成差异化分析 面试官培训班次安排面试官培训班次安排 班级名次班级名次财务与管理班财务与管理班技术班技术班营销班营销班人力资源人力资源1 1班班人力资源人力资源2 2班班 人数人数46465252444440404040 面试官培训班次安排面试官培训班次安排 财务与管理班名单：财务与管理班名单： 赵赵曌曌、陈志辉、郜发中、沈伟四、吕晓继、胡亚东、闫鹏、熊海

8、清、李旭、王润花、马俊、陈志辉、郜发中、沈伟四、吕晓继、胡亚东、闫鹏、熊海清、李旭、王润花、马俊 霞、肖丽、潘新玲、赵冬野、朱清武、王志刚、童中银、沙伟昌、王晓明、卢伟杰、李先路霞、肖丽、潘新玲、赵冬野、朱清武、王志刚、童中银、沙伟昌、王晓明、卢伟杰、李先路 、曾勇、谢彩芬、袁浩江、吴国华、胡学武、谢敬宁、唐英华、宋宝锋、李峰、钟柱威、詹、曾勇、谢彩芬、袁浩江、吴国华、胡学武、谢敬宁、唐英华、宋宝锋、李峰、钟柱威、詹 锐国、李绍鹏、董友富、邓智明、陆剑峰、欧亚非、曹志杰、彭建华、张实、夏金生、许鑫锐国、李绍鹏、董友富、邓智明、陆剑峰、欧亚非、曹志杰、彭建华、张实、夏金生、许鑫 、陆周斌、刘剑华

9、、陈贤勇、贾独俊、陆周斌、刘剑华、陈贤勇、贾独俊 技术班名单：技术班名单： 黄桂团、刘进、杨毅、程雪忠、陶斯宏、程卓明、梁锐、顾华、曹明修、徐镇波、沈宝生、黄桂团、刘进、杨毅、程雪忠、陶斯宏、程卓明、梁锐、顾华、曹明修、徐镇波、沈宝生、 谯愚、王甫艳、张振才、魏贺庆、赵文波、张常星、舒卫民、肖莉芳、张焰、李刚、童志军谯愚、王甫艳、张振才、魏贺庆、赵文波、张常星、舒卫民、肖莉芳、张焰、李刚、童志军 、王金虎、马军、舒乐华、廖国瑾、刘士军、王浩涛、刘智勇、游斌、程志明、阮兆忠、付、王金虎、马军、舒乐华、廖国瑾、刘士军、王浩涛、刘智勇、游斌、程志明、阮兆忠、付 新、陈庆江、许蔡辉、钟玉金、杜建虎、缪

10、雄伟、徐浩、李雪忠、宋朝祥、冯知位、张陆生新、陈庆江、许蔡辉、钟玉金、杜建虎、缪雄伟、徐浩、李雪忠、宋朝祥、冯知位、张陆生 、冼志权、邹德安、王元柱、黄玉松、张天琦、张利锋、廖四清、杨泾涛、周杰、冼志权、邹德安、王元柱、黄玉松、张天琦、张利锋、廖四清、杨泾涛、周杰 营销班名单：营销班名单： 刘丰、王景、姚传卫、吴兰凤、侯云腾、信育华、李明德、杜晓军、刘敏、郑志强、王建林刘丰、王景、姚传卫、吴兰凤、侯云腾、信育华、李明德、杜晓军、刘敏、郑志强、王建林 、王克勇、柏林、杨龙、张应顺、王茜、白春亮、王铁、董海虹、刘昊、梁鹏、傅蔚、邓健、王克勇、柏林、杨龙、张应顺、王茜、白春亮、王铁、董海虹、刘昊、梁

11、鹏、傅蔚、邓健 丽、赵炜、罗华刚、张治国、马明全、陈军、杨健、焦文斌、关宏波、冯财平、魏小辉、傅丽、赵炜、罗华刚、张治国、马明全、陈军、杨健、焦文斌、关宏波、冯财平、魏小辉、傅 家早、廖庆华、杨亚华、王伟均、冷惠东、杨骏平、管金伟、曾令炜、殷年春、罗启焕、吕家早、廖庆华、杨亚华、王伟均、冷惠东、杨骏平、管金伟、曾令炜、殷年春、罗启焕、吕 润华润华 面试官培训班次安排面试官培训班次安排 人力资源人力资源1 1班名单：班名单： 黄辉、黄辉、田利、于杰、李晓晖、陈峰、潘国厚、戴加满、海坤、马进鸿、肖俊杰、赵湘婷、冯田利、于杰、李晓晖、陈峰、潘国厚、戴加满、海坤、马进鸿、肖俊杰、赵湘婷、冯 燕、钟斌、

12、闫燕、刘娜、叶斯丽、陈静、徐修东、张丽霞、单洁、瞿飞、赵扬、王伟、彭辉燕、钟斌、闫燕、刘娜、叶斯丽、陈静、徐修东、张丽霞、单洁、瞿飞、赵扬、王伟、彭辉 、邹洛、钟淑君、张子良、张春迎、李健益、姜金明、曾蔚、许汉烽、杨茜、李敏、马文娟、邹洛、钟淑君、张子良、张春迎、李健益、姜金明、曾蔚、许汉烽、杨茜、李敏、马文娟 、郭安星、肖茜、何柳、卫国、唐剑瑛、肖文超、郭安星、肖茜、何柳、卫国、唐剑瑛、肖文超、 人力资源人力资源2 2班名单：班名单： 田正军、郑学智、何石琼、赵帅、黄海霞、杨先科、杨想、贺卫丰、詹前明、邹标、李杨、田正军、郑学智、何石琼、赵帅、黄海霞、杨先科、杨想、贺卫丰、詹前明、邹标、李杨

13、、 施沃权、张黎、潘明坤、徐英杰、袁涛、张华、董亮亮、李殊、钱一伟、方刚、潘旖、宋涛施沃权、张黎、潘明坤、徐英杰、袁涛、张华、董亮亮、李殊、钱一伟、方刚、潘旖、宋涛 、俞琪、向佳、田继花、胡文强、白天知、方安平、杨蔚、肖良、廖波、吴建芬、罗冬、周、俞琪、向佳、田继花、胡文强、白天知、方安平、杨蔚、肖良、廖波、吴建芬、罗冬、周 松、王霞、陈志勇、侯畅、王辉、松、王霞、陈志勇、侯畅、王辉、 面试官认证要求面试官认证要求 面试官认证面试官认证 满分：满分：100100分分 基础知识笔试基础知识笔试 权重权重40%40% 面试模拟面试模拟 权重权重60%60% 说明：财务类面试官考核总分不得低于说明：

14、财务类面试官考核总分不得低于5454分；管理类面试官考核总分分；管理类面试官考核总分 不得低于不得低于5555分；技术类面试官考核总分不得低于分；技术类面试官考核总分不得低于5656分；营销类面试官分；营销类面试官 不得低于不得低于6060分；人力资源类面试官不得低于分；人力资源类面试官不得低于9090分。分。 具体情况可视分数分布人数从高到低录取，同时适当考虑各单位（以具体情况可视分数分布人数从高到低录取，同时适当考虑各单位（以 事业部为单位协调）派遣人员数量。事业部为单位协调）派遣人员数量。 面试官具体培训认证计划面试官具体培训认证计划 培训讲师培训讲师由益言普道提供（暂未定）由益言普道提

15、供（暂未定）1 1名、由华信惠悦提供名、由华信惠悦提供1 1名名 培训内容培训内容1 1、校园招聘流程管理与进度说明；、校园招聘流程管理与进度说明；2 2、校园招聘之无领导小组讨论与、校园招聘之无领导小组讨论与 fbeifbei面试法面试法 培训时间培训时间2007/9/28-2007/9/292007/9/28-2007/9/29 培训地点培训地点美的学院（待定）美的学院（待定） 培训班次培训班次人力资源（人力资源（1 1）班、人力资源（）班、人力资源（2 2）班）班 认证时间认证时间2007/9/302007/9/30（全天）（全天） 备注备注人力资源班将根据认证结果产生人力资源班将根据认

16、证结果产生29293030名左右的认证官用于认证财务名左右的认证官用于认证财务 与管理班的面试官学员、技术面试官学员、营销面试官学员与管理班的面试官学员、技术面试官学员、营销面试官学员 面试官具体培训认证计划面试官具体培训认证计划 培训讲师培训讲师由益言普道提供（暂未定）由益言普道提供（暂未定）1 1名、由华信惠悦提供名、由华信惠悦提供1 1名、推荐优秀内名、推荐优秀内 部讲师部讲师1 1名用于财务与管理班的培训名用于财务与管理班的培训 培训内容培训内容1 1、校园招聘流程管理与进度说明；、校园招聘流程管理与进度说明；2 2、校园招聘之无领导小组讨论、校园招聘之无领导小组讨论 与与fbeifbei面试法面试