2021年关于活动方案模板5篇

1、men do not show their ambitions and are born with eight feet in the air.悉心整理祝您一臂之力（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）关于活动方案模板5篇 活动方案 篇1活动时间：上午9：1510：15活动目标：1、幼儿乐意用简单温暖的话语介绍自己的爸爸，加深对爸爸的了解和爱。2、通过游戏体验亲子间的快乐，感受爸爸的力量、能干和伟大。活动准备：1、事先鼓励孩子了解自己爸爸的工作，并准备介绍词;个别爸爸准备自己工作时的录像。2、为爸爸制作小礼物：我和爸爸的合照。(各班事先准备好)3、场地的安排和布置：椅子、编制小短绳、鼓等

2、。4、提前做好家长的通知工作，让爸爸做好时间的调整和工作安排。5、主持：活动过程：一、开场：教师致节日贺词。爸爸是一只船，载着我们的期待和梦想;爸爸是一棵树，为我们遮挡风雨和严寒;爸爸是一盏灯，给我们光明和温暖。在今天这个特殊的节日让我们一起祝愿爸爸们节日快乐!工作顺利!越来越棒!二、介绍我的好爸爸：鼓励孩子牵着爸爸的手走到台上面对大家，声音响亮地介绍自己的爸爸：“我的爸爸叫_x(姓名)，他在_(工作单位)上班。他有-本领”三、录像：我的好爸爸(介绍个别爸爸工作的特殊性和重要性，对爸爸说祝贺节日的话)四、爸爸代表12人作自我介绍，谈谈对孩子们的希望。五、(谁最棒?)幼儿齐：我老爸最棒!给爸爸送

3、上拥抱和亲吻。六、歌声送给好爸爸：七、游戏1“我最高”。玩法：孩子骑在爸爸的肩膀上，爸爸快跑前进，以接力的形式进行。(班级间竞赛)八、亲子合唱：爸爸去哪里九、游戏2“抓尾巴”。玩法：孩子裤子里夹小尾巴，爸爸在后面追，揪掉小尾巴算胜利。(爸爸和幼儿交换角色进行游戏)十、爸爸演唱：亲亲我的宝贝十一、我给爸爸送礼物。孩子们为爸爸献上自己亲手制作的合照画，对爸爸说句悄悄话，如：“爸爸我爱你!”“爸爸你真棒!”十二、亲子舞蹈：快乐在一起。十三、爸爸举起自己的孩子，合影留念。活动方案 篇2为了规范_广场现场的安保管理工作，合理划分岗位职责与分工，并明确突发紧急事件的处理流程，充分保证万博生活广场开业期间各

4、项安保工作的顺利进行，为开业庆典活动提供一个安全、规范、和谐的现场氛围，全方位展示万博生活广场的管理品质与服务水平，提升万博生活广场的品牌形象，特制定此方案。一、组织架构（见附图1）二、岗位职责1）现场总指挥负责开业庆典现场的安全管理和联络调度的总体安排与监督。2）副总指挥负责协助总指挥开业庆典现场的安全管理和联络调度的总体安排与监督。3）现场指挥负责现场安全保卫工作的具体实施工作。4）现场保卫组负责开业庆典现场的安保、秩序维持及引导工作。5）巡逻组负责内外街、楼层、地下车库的安全巡逻以及突发事件的处理工作。6）现场交通疏导组负责现场交通秩序的疏导和指引工作。7）消防监控组负责现场的消防安全巡

5、检和保卫工作。8）出入口定岗定位组负责各主要出入口的人流疏导和秩序维持工作。三、工作任务：1）负责广场周边的警戒；2）保持各进出口和应急通道的畅通，随时保证人群能够安全、有序地疏散；总指挥：_x副总指挥：_x现场指挥：_3）维护现场良好的治安秩序，严防冲、挤、踩、踏等事故发生，及时发现控制偷摸、扒窃和哄闹滋事等行为；4）在对企图冲击、扰乱演出活动的人员进行强制带离，并迅速恢复秩序；5）场地发生突发性事件时，实施快速有效处置；6）做好焰火燃放区的安全保卫工作；四、人员编配1、现场保卫组队伍组成：组长：陆永胜安全管理员6名设施配备：对讲机6部岗位地点：开业庆典活动现场区域四周。工作流程：1)2名安

6、全管理员身着制服，站在观众群内侧，保护主席台和嘉宾区域的安全，并观察围观群众的言行，事先做好安全防范工作，如遇到冲击主席台、大声喧哗、吵闹的.违章分子，立即采取强硬措施制止，同时交与公安人员处理；2)2名安全管理员在主席台后侧负责警卫工作，以防止他人的破坏行为；3)2名安全管理员分别在主席台两侧适当距离，保障主席台侧翼区域的安全和秩序维护工作；4)在庆典活动现场的周围区域，负责全面的安全警戒工作。5)完成任务后转入舞台现场后续活动的秩序维护和现场保卫。2、巡逻组队伍组成：组长：贾永良安全管理员4名设施配备：对讲机2部岗位地点：商场楼层、地下车库、商场内外围四周。工作流程1、巡视各楼层扶梯、消防

7、安全检查。2、发现可疑人员立即询问和制止。3、协助各岗位突发性事件或请附近岗位人员来援救。3、交通疏导组队伍组成：组长：崔勇刚安全管理员12名岗位地点：广场北1名、广场东1名、广场南1名、非机动车位引导停放2名、地下停车场西南出口1名、地下停车场西北入口1名、地下停车场引导2名、地面机动车引导3名。设施配备：对讲机13部。车辆停放地点安排1)商业广场地下停车场车位650个。2)所有机动车辆尽量停放地下停车场，停满后方可停放在地面停车位。3)非机动车辆统一停放在指定位置。安全管理员负责引导非机动车辆按秩序摆放好。工作流程：1)本组成员负责进出车场车辆的停车秩序的指挥与疏导，禁止出现车辆乱停乱放和

8、堵塞通道的情况；2)地下车场入口处的安全管理员负责确认领导、嘉宾车辆，并做好责任区域内的安全防范工作；3)广场外围各主要交通交汇处，设置指挥岗负责车辆、人流的指引和疏导工作，引导领导、贵宾车辆正确驶进广场入口；4)广场出入路线设置车辆调整岗，负责引导和调整领导、贵宾车辆的进入；5)开业庆典结束，领导、嘉宾车辆离开后，多余人员转入到内场进行秩序维护。6)清理小商贩、讨饭、拾垃圾等闲散人员；7)指挥摆放自行车、电瓶车等非机动车辆；8)控制现场秩序。4、消防监控组队伍组成：组长：姜国平商管员2名。岗位地点：商业广场消防监控中心及庆典现场。设施配备：1)对讲机2部；2)庆典现场：2公斤灭火器10个。工

9、作流程1)消防监控中心负责全方位监视商业广场各区域安全情况；2)发现异常情况，按照预定的操作规程进行处理，并及时上报。3)密切监视电视屏幕，发现可疑人员立即通知巡逻员或各岗位负责人前去处理。5、出入口定岗定位组队伍组成：组长：田蒙蒙安全管理员5名设施配备：对讲机5部岗位地点：办公室、1层主通道、1层主通道、2层主通道、3层主通道、4层主通道。工作流程1)本组成员全面负责商业广场各主出入口的人流控制与引导工作；2)负责办公室人员进出的接待和引导工作；3)注意出入人员的着装与行为，维持出入口人流的正常秩序；4)发现可疑分子、衣冠不整人员应及时处理；5)发现问题应及时上报，并按相关处理规程进行处理；

10、6)引导客流，保证扶梯上下秩序正常。五、各类突发事件的处理规程1、火灾处理程序1）发现火情，立即到现场确认，并及时用对讲机向现场指挥汇报，现场指挥立即赶赴现场。2）通知巡逻组赶到火灾现场，进行现场火情控制与扑救工作。3）如火情较大，现场无法控制，应立即“119”进行报警。4）通知相应的工程人员断电并启动备用消防电源。5）立即通知空调机房关闭空调节器系统，开户防、排烟系统及加压风机，通知水泵房随时准备启动加压水泵。6）各通道了入口工作人员应立即控制住商业广场出入口，控制出入人员，要求只出，不进。7）其他人员在未接到灭火通知时，应坚守岗位，尽职尽责，随时做好人员及重要物资的疏散和转移工作。2、停电

11、事件处理规程1）当开业时突然停电，现场总指挥应立即通过对讲机向工程部咨询停电原因，组织相关工程技术人员进行抢修。2）通知固定岗位人员坚守岗位，严格控制人员出入，防止不法分子趁机制造混乱。3）全体一线员工应耐心做好商业广场内人员的疏导和解释工作。3、漏水事件处理规程1）发现商业广场内有漏水现象时，应立即向现场指挥报告并及时通知工程部。2）现场指挥接到汇报后立即赶赴现场，并通知工程、保洁人员进行现场处理。3）相关工程技术人员立即设法切断漏水源，关闭供水泵和阀门或进行堵漏，切断部分受影响区域的电源。4）如漏水情况严重时，现场广场组长立即向总指挥报告，并组织人员寻事清理漏水现场，尽快恢复商业广场原状。

12、4、盗窃事件处理规程1）发现有不法分子进行盗窃活动时，应向现场指挥及时汇报，或立即通知附近工作人员。2）在不影响其他顾客、嘉宾等人员的情况下，一同将其人赃并获。3）如发生盗窃事件，没有当场抓获疑犯，应派安全管理员负责出入口人员的检查，防止疑犯的逃脱。4）安全管理员应注意现场的秩序维持，控制事件的传播范围，缩小事件的影响面。5）如盗窃分子逃脱，应检查现场情况，清查被盗物品，并做好相应原记录工作。5、治安事件处理规程1）在商业广场范围内发现打架近斗殴、骚扰群众、破坏公共设施等治安事件，应立即向现场指挥报告，简要说明地点、人数、有无凶器等情况。2）现场指挥迅速调动机动人员立即赶到现场，积极劝阻，暂缓

13、矛盾，控制事态，并维持现场秩序，疏散旁观者。3）检查是否有财物受损、如有则应做好相应的记录工作(如有可能应通知行政部人员到现场进行拍照)，保护好现场，禁止有关肇事者的离开，并留下目击证人做详细调查，以明确责任和落实赔偿。4）各岗位人员应提高警惕，坚守岗位，防止有人利用混乱局面进行盗窃和破坏活动。6、伤病事件处理规程1）当发现广场内有突然晕倒或意外受伤事件时，应及时通知现场指挥，并维持好现场的秩序，防止造成混乱。2）现场指挥到达现场后，应立即组织人员将伤病员转移到适当的安置地点，对无关人员进行隔离，及时报告总指挥。3）根据伤病员的具体情况决定是否拨打急救电话，在可必要的情况下通知其家属和工作单位

14、。4）组织公司掌握急救方法的工作人员对伤者进行救护，无救护经验者不可接触或挪动伤员。5）劝阻无关人员离开现场，尽量隔离伤病者。7、爆炸物和其它危险物品处理规程1）发现问题应立即向现场指挥报告，并组织现场人员进行警戒，禁止无关人员的靠近。2）现场指挥接到报告后应立即赶到现场，对危险物品进行确认，并立即向总指挥报告和报警。3）组织人员配合干警对案发现场周围环境进行搜索，检查是否留有可疑物品或隐藏可疑人员。4）发现可疑物品时应对其进行警戒，禁止其它人员靠近。5）当发现可疑人员靠近现场，应及时进行控制，并交由警方处理。8、玻璃门或玻璃受损事件处理规程1）立即报告现场指挥，并采取相应防护措施，防止人员受

15、伤。2）现场指挥接到通知后立即带领人员赶赴现场，在现场周围设置围栏和警示标志，维护好现场的秩序，疏散围观群众，并通知工程、保洁人员及时到场进行处理。3）如有人员受伤的情况，则按照伤病事件处理规程进行操作处理。4）根据现场实际情况和需要，对事故现场进行全面封锁。9、车辆事故处理规程1）在车场管理范围内发生撞车或损坏车场公共设施设备情况，现场安全管理员应立即向现场指挥报告。2）现场指挥接到报告后应立即带领人员迅速到达事故现场，确认现场事故情况，安排现场秩序，根据实际情况通知行政部进行拍照。3）如在事故中出现了人员受伤的情况，则按照伤病事件处理规程进行操作处理。4）对因事故而造成的通道堵塞情况，应立

16、即组织人员清除路障，拖移事故车辆，并通知交警部门。5）如事故有爆炸危险，必须立即报警，同时尽可能疏散现场所有人员和车辆。6）如在事故中无人受伤或只是撞坏车场设施，应将当事人请到办公室共同协商处理办法。10、蓄意闹事事件处理规程1）有蓄意闹事的事件发生时，现场附近的工作人员应立即报告现场总指挥，并及时控制现场，对闹事行为进行制止和处理。2）现场指挥接到报告后，立即带巡逻队员赶往现场，制止闹事者，疏散围观群众，并将闹事者带到其它地方进行处理。3）如果商业广场财产受到损坏，则应该做好相应的统计工作，通知行政部进行拍照，记录现场目击证人的单位、姓名、联系无地址及电话以便进行联系作证。4）如果出现人员受

17、伤的情况，则按照伤病事件处理规程进行处理。5）如果闹事者短时间内不能对其过激行为进行有效制止，应立即报告总指挥并报警，同时安排安全管理员在现场担警戒工作，维护现场秩序，防止事态的进一步扩大。11、电梯发生故障的处理规程1）发现电梯出现故障时，立即报告现场指挥和工程部人员进行处理。2）如是自动扶梯发生故障，应立即通知工程部维修人员赶到现场进行维修处理，现场指挥安排人员疏散扶梯上的顾客，在扶梯入口指引顾客走其它通道。同时应做好安抚工作，防止顾客发生秩序混乱和骚动现象。3）如出现当时不能修复的情况，应在电梯入口处设置“正在维修”的提示牌。4）当封闭式垂直电梯发生故障时，应立即通知工程技术人员进行紧急

18、处理，同时通过内电话安抚困在电梯内的人员，对其情绪进行有效控制。12、儿童迷失事件处理规程当安全管员在公司管理范围巡逻中接到儿童迷失报案时：1）应立即上前给予其儿童监护人精神安慰，了解其迷失儿童的迷失地点、迷失时间、穿着、身高、有无明显特征等情况，立即用通讯器材向安管员主管报告情况。立即与监控室取得联系播放寻人信息，并联系各主力店铺协助寻找。2）现场指挥接报告后立即将收集的有关资料、信息和对工作安排情况上报部门经理。3）调遣指挥现场安全管理员对现场进行监控，严格注意出入人员情况。4）将信息发放到各个值班岗位和其他部门在现场值班的工作人员，注意观察及时反馈信息情况。5）及时时联系当地公安机关，提

19、供资料及线索请民警协助寻找。6）现场指挥负责处理现场及善后事宜，将事情全部及处理过程以书面形式上报。活动方案 篇3一、指导思想以党群众路线教育实践活动精神为指导，以“业主满意”为出发点，坚持“政府引导、市场主导，属地管理、业主参与”原则，开展住宅小区物业管理突出问题专项整治，不断完善提升物业管理服务水平，为建设美丽、和谐潍坊奠定坚实基石。二、整治重点通过专项整治，切实解决群众反映强烈物业管理体制不理顺、物业服务水平偏低、维修资金使用难、业主委员会组建率不高、老旧小区管理难等突出问题。三、整治措施(一)理顺物业管理体制。将小区物业管理纳入社区管理体系。各区(开发区)物业主管部门要加强协调，20_

20、年底前，建立区物业主管部门、街办、居委会三级物业管理监管体制，并将物业管理纳入各区(开发区)对街办、居委会工作考核内容。物业主管部门应设立专门物业管理办公室，配置足够数量专职工作人员;街办要明确物业管理分管领导，落实专职工作人员;每个居委会应配备2名以上人员专门负责物业管理工作。(二)加强业主委员会组建工作。各区(开发区)物业主管部门要完善业主委员会组建及运作工作制度和业务流程，督促街办在符合条件住宅小区牵头组建业主委员会。业主委员会选举产生后，指导其在60日内与业主大会新选聘物业企业签订物业服务合同，实现“前期物业”与“后期物业”有效衔接;尚未按规定签订物业服务合同，于8月底前补签到位。(三

21、)完善提升物业管理服务水平。一是提升从业人员整体素质。各区(开发区)物业主管部门要对辖区物业管理专业人员分层次、分类别、分工种进行全面培训，8月底前全部轮训一遍;加强对业主委员会主任及委员培训，提升其开展业主自治工作能力;严格落实物业管理师制度，利用两年时间，逐步将物业管理师与企业资质、项目经理上岗等工作挂钩，提升从业人员知识层次;新设立物业企业，从业人员经培训取得上岗证书后方可申请办理资质。二是开展物业管理优秀项目复核。年底前，对20_年至20_年期间获得国家、省、市级优秀物业管理项目进行复核，对达不到标准项目责令整改，整改仍不合格项目，按有关规定撤销荣誉称号。8月底前，各区(开发区)物业主

22、管部门完成辖区优秀项目复核，9月份开始市局进行检查验收。三是充分发挥市场调节作用。进一步简政放权，放开物业管理招投标代理和开标有形市场，建立更加公平、公正、公开市场竞争秩序。四是开通物业服务投诉举报热线。通过热线电话统一受理物业管理投诉举报，建立科学、高效投诉处理制度和运作机制，及时为群众解决问题。(四)提高住宅专项维修资金使用效率。一是修改完善维修资金使用办法，精简工作流程，缩短办理时限，提高办事效率。二是实施“否定表决”方式。通过公示征求业主意见，表达反对意见业主未超过三分之一，即可使用维修资金，解决“三分之二”签字难题。三是细化应急使用范围。对危及业主生命财产安全维修问题进行梳理，列入应

23、急维修范围，启动应急使用程序，将资金及时拨付到位，切实维护业主权益。(五)实施老旧小区更新改造。开展“城市更新、扮靓潍坊”行动，利用四年左右时间，对市区老旧小区存在楼宇功能落后、环境脏乱差、配套设施不全、居住生活不方便等问题进行集中治理。20_年，奎文、潍城两区分别完成2个老旧小区更新改造，坊子、寒亭、高新三区分别完成1个老旧小区更新改造。各区应建立老旧小区长效管理机制，对老旧小区接管单位给予一定补贴。四、组织保障(一)强化组织领导。各区(开发区)物业主管部门要深刻认识物业管理专项整治工作重要意义。为加强组织领导，市里成立物业管理专项整治工作领导小组，由局长为组长，有关科室(单位)负责人为成员

24、，办公室设在市物业办。各区(开发区)物业主管部门也要成立相应组织机构，加强组织领导，确保各项工作落到实处。(二)加强督查考核。各区(开发区)物业主管部门要对专项整治任务目标进行认真分析，分解落实到人，建立目标考核和责任追究机制。工作中要深入社区、企业及业主家中，加强问题调研，充分征求意见，切实为企业和群众排忧解难。8月底，市局群众路线教育实践活动领导小组将对各区(开发区)物业管理突出问题专项整治工作完成及进展情况进行考核，工作落实不到位，影响全市整治活动效果，按规定追究相关责任。(三)加大宣传力度。各级物业主管部门要充分利用报纸、电视、电台、互联网、社区宣传栏等各种媒体，通过开展形式多样活动，

25、大力宣传专项整治工作，并要把专项整治工作具体化、直观化、形象化，提高群众认知度、参与率，推动专项整治工作顺利开展。活动方案 篇4时间:20_-12-30活动主题：庆圣诞、迎新年亲情回馈活动时间：12月20日1月7日活动内容：(一)大部分应季商品58折提示说明：1、足金、铂金及个别品牌不在此列，各柜组折扣详见柜内明示：2、活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担，厂家或供应商要根据实际情况自行确定，但严禁调高售价后再打折;3、业务招商主管和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督;4、按照已上报的折扣，各柜组必须在活动期间严格执行，不得随意调高折扣，各楼层要严格监督，一经发现投机取巧者

26、将予以5005000元罚款。(二)持卡会员特惠购物惊喜价活动期间，每天正常营业时间内，商场会员于15楼累计购物每满300元(现金部分)，送等值特惠购物凭证一张。会员在每天“18：3020：30营业时间持特惠购物凭证消费，享受特别优惠。提示说明：1、以300元为整数单位，零头不计：2、顾客持本人会员卡及两联收银机制小票在6楼促销服务台领取特惠购物凭证，工作人员在两张小票上分别加盖“已领特惠购物凭证”印章后，收回第二联收银机制小票为做帐凭证;3、每张特惠购物凭证限购300元以内商品，使用时以300元为单位，不足部分不予计算，超出部分可多张使用：4、营业员，收银员、总服务台、促销服务台工作人员应积极

27、提示顾客：在1楼总服务台可免费办理积分卡或通过消费达到条件可直接办理银卡、金卡，成为时代会员;5、会员持“特惠购物凭证”购物发生退货时收银台一并退还“特惠购物凭证”给顾客;6、会员持“特惠购物凭证“购买时，如购买商品金额超出“特惠购物凭证”限额的10%以内时，柜组可将实际购物金额减少至限额内后，填写购物小票;7、每天18：3020：30为特惠购物时间，顾客若无“特惠购物凭证”而要求购物时，营业员按正常销售填写小票，并提醒顾客，此期间购物不能提供收银机制小票，且不能参加领取特惠购物凭证”的活动，若顾客仍需参加活动或索要机制小票，可在第二天凭购物小票顾客留存联索取收银机制小粟，8、收银员确认小票填

28、写的准确性后，同时收回“特许购物凭证”。9、顾客在每天18：3020：10期间正常购物的退换货以购物小票顾客留存联为依据;10、12月10日1月7日每天18：3020：30特惠期间，营业员在填写持“特惠购物凭证”的购物小票时，在“单价”栏填写商品正价：在“正常折让”栏填写当前促销折让，在“vip折让”栏填写特惠折让，“妥收”栏填写持特惠凭证享受的价格。例如：一件商品正价1000元，当前促销价是8折，特惠价是6折，营业员在“单价”栏填写1000元，在“正常折让”栏填写8折，在“vip折让”栏填写6折，在“实收”栏填写600元。11、个别不直接在现场进行特惠价销售的柜组，必须以由楼层统计后的名单，

29、经业务、营销总监签宇确认单据为执行核算的依据。经确认的柜组，每日18：3020：30由商场统一在6楼促销服务台进行现金返利，返现分担事项另行通知财务。12、活动期间，每天18：3020：30由财务信息部派专人在6楼促销服务台进行现金返利工作。特惠销售期间扣点及返现额度由业务招商经理负责与供应商确定并通知营销策划部及财务信息部。13、特惠购物凭证有效期至_年1月7日止，各商场及收银台、返现人员在1月6日、7日的最后两天要加强管理人员及值班人员。(三)折扣亲手转幸运不落空活动期间，每天正常营业时间顾客在15楼累计消费满200元(现金部分)即可到6楼亲自转动幸运转盘.转盘指针停留处即为顾客所获相应折

30、扣或赠券。经工作人员确认后，按顾客获得折扣由6楼促销服务台直接返还十足抵用券。提示说明：1、幸运转盘设定优惠分别为：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元赠券”共10种;2、以单张机制小票显示购物金额为准，单张小票购物金额超过200元即可转一次，余额不再累计。若顾客持有多张机制购物小票，且每张均超过200元，则可以拄照机制小票数转动转盘，也可将小票叠加;转动一次。3、顾客凭收银机制小票第一联及购物小票顾客留存联参加本活动，抽奖小组确认后，分别在收银机制小票第一联及购物小票顾客留存联上加盖相应奖项印章;4、顾客持收银机制小栗第一联及购物小票顾客留存联到促销服务

31、台领取相应折扣返券，工作人员同时收回购物小票顾客留存联作对帐凭证;5、返还赠券以10元为整数单位，零头不计;6、一楼欧柏莱、za、珠宝区、名表区、3楼裘皮区及一次性处理商品不参加此活动。7、特惠期间，凭特惠购物凭证购物部分不再参加本活动，正常购物顾客可于次日凭购物小票顾客留存联领取收银机制小票参与活动。(四)缤纷礼品整点派送12月24日、25日、26日、31日及_年1月1日的营业时间内，每逢整点将由圣诞老人、小丑在商场内循环走动，为顾客随机派送各种精致小礼品或甜蜜糖果。(五)新年购物赢千元大奖12月24、25、31日20：3022：30，每天抽出幸运顾客一名，奖_.00元全场十足抵用券。提示说

32、明：1、此抽奖活动分别于12月24、25、31日延长营业时间内进行2、抽奖地点：6楼促销服务台3、采用现场开奖的形式，20：3022：30的销售的小票号由专用计算机统一管理，22：30由顾客代表亲自点击鼠标，抽出幸运大奖。4、抽奖结果出来后，广播室配合播报抽奖结果5、顾客凭收银机制小票第一联领奖。(六)圣诞狂欢晚会12月24日18：0023：00，在外广场举办狂欢夜文体活动，活动主要以文艺演出、集体舞、游戏为主，在广场外侧布置谜语，顾客凭谜语小条到6楼促销服务台，核对正确答案后，可领取5元(6楼专用)代金券，活动同期另有各类圣诞礼品派送。提示说明;1、每个部门、商场准备2个节目，并于12月20日前报营销策划部。活动期间，vip卡折扣功能暂停，但积分累计功能正常使用。活动期间，收银打印两联收银机制小票。圣诞、元旦期间恰值消费高峰，望各柜组备好库存，同时各楼层管理人员要随时检查，以免出现断码、断款或缺货现象。活动方案 篇