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文档简介

1、提高双T板吊装一次合格率浙江省三建建设集团有限公司嘉善县跨区域多村联建强村“两创”中心建设工程项目部QC小组一、工程概况嘉善县跨区域多村联建强村“两创”中心建设工程位于嘉善县大云镇工业园区卡帕路南段西侧。该项目3-6#车间为单层单跨混凝土框架结构,屋面使用双T板。搁置双T板梁面标高12.00米,实际所需双T板最大尺寸为24米,吊装场地上空开阔,无高压电线,周围环境符合双T板运输、吊装要求。该工程使用双T板面积约9700平方米。双T板具体用板型号为:YTSb243-2,长23.98米,宽2.98米,每块重约24.2吨。总计136块板。二、QC小组介绍小组基本情况小组名称嘉善县跨区域多村联建强村“

2、两创”中心建设工程项目部QC小组小组注册ZSJ/QC20XX-091课题名称提高双T板吊装一次合格率号课题类型现场型课题注册号ZSJ/QCKT20XX-091组长宣震鹰小组成员10人活动日期20XX年3月至20XX年5月活动频次1次/周制表人:厉京明 时间:20XX年3月16日小组成员介绍姓名性别文化程职务职称小组职务小组分工度宣震鹰男大学项目经理工程师组长全面负责王晓女大学技术负责人工程师副组长方案编制赵旭东男大学分公司主任工程高工副组长方案审核师厉京明男大学质量员助工组员现场落实钱憬男大学技术员助工组员方案落实陈李鹏男大学质检员助工组员现场测量王捷男大学资料员助工组员记录整理孙利男大专材料

3、员助工组员材料设备采购吴昌满男大专施工员助工组员现场实施林祖栋男大学施工员助工组员现场实施制表人:厉京明 时间:20XX年3月16日小组活动计划和实际进度表三、选题理由制表人:厉京明 时间:20XX年3月15日1、近年来,双T板在桥梁以外的土建工程中得到快速发展,但实际合格率不高。本项目周围相似工地进行双T板吊装一次合格率平均仅为86%。2、本工程双T为我公司近年来首次施工吊装,施工经验相对不足。但又要求一次成优,为保证双T板吊装的合格率,特开展此次QC小组活动。经小组成员讨论决定,选择以“提高双T板吊装一次合格率”作为课题。四、现状调查1、QC小组调查了嘉兴市周边同类使用双T板的工程4个,各

4、个施工合格率不同。而平均合格率为86%。仅一个项目的合格率超过90%。工程名称ABCD合计合格情况合格点87809384344不合格点132071656合格率87%80%93%84%86%制表人:厉京明 时间:20XX年3月20XX2、对走访的4个工程已施工双T板实际情况进行检查,每个项目100个点,总计400个检查点。通过对检查过程中发现的问题进行分析与统计,发现存在以下问题影响双T板合格率:1 双T板整体平整度差2 双T板板间缝隙大3 双T板焊接固定情况不符合要求4 双T板材质差5 其他3、根据调查结果,对影响双T板施工质量问题做出如下统计:序号问题名称频数频率(%)累计频率(%)1双T板

5、整体平整度差2341.141.12双T板板间缝隙大2035.776.83双T板焊接固定情况不符合要814.391.1求4双T板材质差35.396.45其他23.6100合计56100/制表人:厉京明 时间:20XX年3月20XX根据上述双T板施工发现的质量问题统计表,绘制出如下排列图:制图人:厉京明 时间:20XX年3月20XX4、目标设定依据通过对影响双T板合格率的因素的量化分析表明,双T板整体平整度差、双T板板间缝隙大两个问题占累计的76.8%,如果解决这两个问题,双T板合格率将达到96.8%,即便解决这两个问题的85%,整体合格率将达到95.1%,因此95%目标值可以实现。五、设定目标目

6、标对比示意图目标值:100%95%95%小组经过讨论确定本活动目标为:双T板吊装合90%86%85%格率从86%提高到95%。80%制图人:厉京明 时间:20XX年3月25日75%70%现状目标值进场验收无相应规定吊装机械不满足实际需要双T板观感材料进场验收质量差不到位场地空间不足六、原因分析找平钢板未或双T板单块设置不足平整度差双T板边缘破损吊装机械交底未到位存在操作盲区双T板反拱工人未对反拱不一致双T板整体双T板板间吊装信号工平整度差缝隙偏差大大小测量排序指挥不准确基层面不平整承重梁面不平整或预天气原因肋梁放置位置不起重司索工埋铁放置不规范精确技术差风力较大板吊装后未做调整无证上岗原因分析

7、关联图制图人:厉京明 时间:20XX年3月27日7确定主要原因1、要因确定计划表序号末端因素确认方确认依据负责人完成时间法依据预制构件检现场调1进场验收无相应规定查查表制定验收标孙利20XX.3.28准2交底未到位现场调现场有无交底记钱憬20XX.3.28查录林祖栋承重梁面不平整或预测量分梁面达到设计标3高,预埋铁平整林祖栋20XX.3.29埋铁放置不规范析放置4风力较大调查分风力大于6级,陈李鹏20XX.3.29析停止施工。5板吊装后未做调整现场调双T板吊装放置王晓20XX.3.29查合格率大于95%6无证上岗现场调工人持相应特种吴昌满20XX.3.30查作业操作证上岗7现场空间不足现场调现

8、场有充足空间厉京明20XX.3.30查实现双T板吊装吊装机械不满足实际现场调大臂在荷载范围8内能满足吊装要王捷20XX.3.30要求查求制表人:厉京明 时间:20XX年3月28日2、要因确认过程末端因素验证一: 进场验收无相应规定确认依据:依据预制构件检查表制定验收标准确认方法:现场调确认人:孙利确认时间:20XX年3月28日查确认情况:现场以预制构件尺寸允许偏差及检验方法,对进场双T板进行验收。小组成员对双T板进行现场检查。分四组进行检查,每组20XX查点,双T板板翼无损坏、观感良好、表面平整度良好,合格率达100%,符合施工要求。组数一二三四合计检查点数2020202080合格数20202

9、02080合格率100%100%100%100%100% (结论:非要因)末端因素验证二: 交底未到位确认依据:现场有无交底记录确认方法:现场调确认人:钱憬、林祖确认时间:20XX年3月28日查栋确认情况:项目管理人员召开班前教育,进行专门书面安全技术交底,并保留交底记录。交底后对5名操作工问答,5名工人都已掌握工艺流程及工艺要点。(结论:非要因)末端因素验证三: 承重梁面不平整或预埋铁放置不规范确认依据:梁面达到设计标高,误差小于30毫米,预埋铁平整放置表面平整度误差小于8毫米。确认方法:现场测确认人:林祖栋确认时间:20XX年3月29日量确认情况:在不合格吊装位置,对其承重梁面层标高及预埋

10、铁放置情况进行测量,数据如下表:因素检查数不合格合格数合格率数梁面标高4644291.3%预埋铁放置情况4654189.1%从上表可以看出梁面标高的合格率为91.3%,预埋铁放置合格率为89. 1%,都不符合要求,说明存在混凝土面浇筑不到位,预埋铁设置粗心等原因,导致承重梁面或预埋铁面不平整,最终导致双T板整体不平整、接缝不平齐。(结论:要因)末端因素验证四: 风力较大确认依据:风力大于6级,停止施工确认方法:调查分析确认人:陈李鹏确认时间:20XX年3月29日确认情况:选择双T板吊装合格率最低的B项目作为研究对象,该项目的吊装施工日期为:20XX年9月8日至20XX年9月25日,期间风力情况

11、如下所示。符合标准。9月9月9月9月9月9月9月9月9月日期101112131415168日9日日日日日日日日风力3333333-44-53-49月9月9月9月9月9月9月9月9月日期171819202122232425日日日日日日日日日风力4-54-54-53-433333-4(结论:非要因)末端因素验证五:板吊装后未做调整确认依据:双T板吊装放置合格率大于95%确认方法:调查分确认人:王晓确认时间:20XX年3月29日析确认情况:工人吊装后,对双T板的放置位置进行检查,检查4组,每组为30个点,检查情况如下:组数1234检查点数30303030放置不精确数5246合格率85.8%由上表分析

12、,双T板调整合格率为85.8%小于95%,说明现场存在双T板吊装后调整不到位的情况,导致双T板整体不平整、接缝不平齐。(结论:要因)末端因素验证六:无证上岗确认依据:工人持相应特种作业操作证上岗,人证合一确认方法:调查分确认人:吴昌满确认时间:20XX年3月30日析确认情况:现场汽车吊司索工职业资格证齐全,高处吊装作业工证件齐全。(结论:非要因)末端因素验证七:现场空间不足确认依据:现场有充足空间实现双T板吊装确认方法:现场测确认人:厉京明确认时间:20XX年3月30日量确认情况:吊装就位时,吊机在B-M/21-1轴跨内靠近M轴依据吊装要求占位,跨内吊装,以最不利位置作业半径计算=(板的中心距

13、1.5米+吊车的中心距5米+板边距吊机撑脚支腿1.5米)=8米。B轴与M轴之间跨度为24米,满足汽车吊和双T板运输车同时进场吊装施工。(结论:非要因)末端因素验证八: 吊装机械不满足实际要求确认依据:吊装机械大臂在荷载范围内能满足吊装要求确认方法:调查分确认人:王捷确认时间:20XX年3月30日析确认情况:结合本工程的现场实际情况,由于汽车吊开赴吊装现场迅速、方便,吊装机动、灵活,因此起重机选用汽车吊。采用100吨吊车,工作幅度8米,主臂伸长31.9米,依据QY100H-3全地面起重机主臂起重性能表,最大起重吨位为31.8吨。双T板自重为24.2吨。100吨吊车:31.8吨24.2吨;故符合要

14、求。(结论:非要因)3、要因确认结果:承重梁面不平整或预埋铁放置不规范板吊装后未做调整八、制定对策序要因对策目标措施时间地负责人号点提高测承重梁量的精梁面平整1、对测量仪器进行检定,保证面不平度,加强测量工具的精度;施度和预埋2、施工前对测量点进行复查,整或预承重梁20XX年工1铁设置合保证定位精确度;厉京明埋铁设浇捣和3、承重梁浇捣和预埋铁放置过4月2日现格率达到置不规预埋铁程安排质检员进行全程监督、场95%检查、指导。范放置的规范性加强对及时解决1、再次对作业人员进行专项交板吊装工人工吊装后放底,明确施工要点与精度控制施作的检置不精确要求,提高工人质量意识;20XX年工2后未做2、安排质检

15、员现场全数进行检宣震鹰调整查,制定问题,合查,对发现问题及时纠正;5月1日现相应赏格率达到3、制订奖罚措施,对工人吊装场罚措施95%质量进行考核。制表人:厉京明 时间:20XX年4月1日九、对策实施因素1:承重梁面不平整或预埋铁设置不规范对策实施:1.项目部对施工过程中使用的全站仪、水准仪、水平尺、钢卷尺等测量工具进行专业检定,获得检验合格证书,对不达标的仪器进行专业精校,合格后再使用。2.施工前施工员、质检员对测量的控制标高和模板梁面标高进行复查,避免因工人施工过程中对测量点造成的破坏或缺失引起的误差。3.承重梁浇捣和预埋铁放置时,专人指导工人施工,保证梁面平整并达到预定标高位置,预埋铁放置

16、定位准确,安放平整。效果:小组对浇筑完成的梁面和预埋铁平整度进行检查,梁面标高合格48个,合格点48个,合格率100%;预埋铁设置符合规范67块,符合要求67块,合格率100%。达到预期目标。要因2:板吊装后未做调整对策实施:1. 项目部组织施工质量专项会议,进行质量交底。进行项目部每日岗前教育与下班后的当日工作成果的质量检查,并进行班组工作讲评。设专业人员对工人进行现场吊装检查。对双T板肋梁放置尺寸误差控制在20XX米,结构预埋件及双T板支腿埋件均应保证工人们除锈、清理干净后进行吊装作业;对找平薄钢板设置进行控制,确保双T板的四个支撑面平整。3.制定相应的奖罚制度。因每四天能完成一栋厂房吊装

17、,所以每栋楼进行一次考核,对每栋合格率低于95%的进行再次教育培训,对2次考核合格率低于90%的工人调换工作岗位或予以辞退。对当月工作合格率达到98%及以上的奖励500元。效果:经过对班组作业人员5人的考核结果发现,合格率达到98%的1人,达到95%-98%的3人,小于95%的1人。表明工人质量意识显著增强。又对考核过程中,工人吊装结果进行抽样检查,抽样36个检查点,全部符合要求。检测结果如下表 :双T板肋梁放置尺寸检测单位:(毫米)序号123456789101112131415161718前后-10+80+5+6+1+3+9-13+30+7-1-6+4+2-15+3误差左右+1+18+11-

18、7-5+13+7+3+7+2-16+4+4-2-13-9+6-5误差序号192021222324252627282930313233343536前后+6-5+12+4+2+8+4-30+1+7-5-5+1+6-11+3+1误差左右+5+2+10-4+15+8+3+14+7+2-12-13+1+4+4+8+2误差注:前后误差为板边错位误差,左右误差为板边间距误差制表人:厉京明时间:20XX年5月4日十、效果检查1、目标值检查小组对改进施工后双T板再次抽取400个点检验,统计数据详见下表:序号问题名称频数累计频率改进前频数1双T板焊接固定情况743.8%82双T板整体平整度差362.5%233双T

19、板板间缝隙大275%204双T板材质差287.5%35其他2100%2合计1656合格率96%86%制表人:厉京明 时间:20XX年5月9日合格率95%95%96%86%85%75%改进前目标值改进后改进前后目标对比值:制表人:厉京明 时间:20XX年5月9日结合上述表格,整体合格率由原来的86%提高到了96%,达到了预期的目标。2关键症结检查(活动前后对比)小组成员对6#厂房的双T板检查数据绘制排列图分析:活动后活动前制图人:厉京明 时间:20XX年5月9日对比活动前质量问题排列图,双T板整体平整度差和双T板板间缝隙大已从实施前的多数项变成次要的少数项,不再是关键症结。吊装目标完成效果图:3

20、效益分析3.1、社会效益本次QC小组活动解决了双T板吊装合格率低的问题,高质量的完成了施工任务,有力保障了德资企业的入驻。20XX年1月13日,省委书记、省人大常委会主任车俊来到本工程调研工作,嘉兴市委书记鲁俊等市、县、镇领导陪同调研。20XX年2月3日,袁家军省长到本工程调研指导。海宁市领导等嘉兴市多个地方政府进行了考察。各级领导的重视为业主继续招商引资树立了品牌效应。本工程对推动浙北分公司按照浙建集团“五个转”要求,进行业务模式转型升级,EPC引领推广实施发挥了十分重要的作用。省委书记车俊到项目调研指导袁家军省长到项目调研指导3.2、经济效益双T板吊装合格率的提高,提升了施工质量,QC活动

21、后质量管理水平的优化不仅提高了工作效率,降低了汽车吊等大型机械的使用次数,还减少了后期对双T板板缝修补造成的材料人工费。降低了施工成本。加强质量管理后,现场吊装节约3天时间。机械:100吨汽车吊台班费为6000元,节约台班费6000*3=18000元整。人工:人工费为260元/工时,现场共5名吊装工人,节约人工费260*5*3=3900元整。共节约18000+3900=21900元整。十一、制定巩固措施在本次QC活动中,运用了PDCA循环方法控制质量目标,达到了预期目的。小组成员的施工质量控制理念得到了提高,同时也学习到了现代施工质量控制办法。QC活动结束后,对取得的成果及时总结、评价,对施工

22、过程中表现积极的员工和班组人员给予了充分肯定和奖励。并编制了双T板吊装作业指导书,以便提高之后厂房吊装双T板合格率。在20XX年5月10日至20XX年5月26日成果巩固期间,小组对本项目剩余3、4、5号楼双T板吊装一次合格率进行统计,效果令人满意。100%96%96.70%96.50%97.10%90%86%80%改进前改进后巩固期 5号楼吊装巩固期 4号楼吊装 巩固期 3号楼吊装巩固期合格率制表人:厉京明 时间:20XX年5月26日十二、总结和下一步打算1、总结:通过2个多月的实施,我们QC小组成功的解决了双T板吊装施工质量的问题,提升了企业形象,并为今后的同类工程施工提供了宝贵的经验。通过

23、以上一系列的对策实施,对吊装双T板的质量控制达到了预期目标,使吊装双T板质量得到了较大的提高。此次小组活动鼓舞了小组士气,促进了小组成员共同学习、创新的能力,加强了同事间的交流,增加了小组成员的凝聚力,大大提高了质量控制QC水与与平和项目管理与与与与水平,也增强了组员解决问题的能力,有利于项目的壮大发展。小组自我评价活动前(分)活动后(分)1、工作热情和干劲74902、质量意识82953、解决问题信心75934、团队精神85985、QC知识78946、个人能力7996与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与制表人:厉京明 时间:20XX年5月28日QC小组活动自我评价雷达图2、下

24、一步打算:通过本次QC小组活动,我们认识到质量管理与科技创新结合是项目工程管理重要手段,增加了团队的“动脑”能力。随着科学技术的进步,新材料、新工艺的出现及建筑施工技术水平的提高,相关施工规范的完善;以及建筑工业化趋势的快速发展,增强了预制装配式建筑构件竞争力。因此我们下一课题是提高装配式型钢内支撑一次施工合格率。附件:工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管

25、理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善

26、的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特

27、大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要

28、,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现

29、场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救

30、人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。 4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。 4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门

31、、工会组织、公安部门。 4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。 4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。5、防止违章和事故的安全规定 5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。 5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 5.6 不得攀登脚手架

32、。 5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。 5.8 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不得使用。 5.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。 5.10 未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。 5.11 不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责作制止他人违章作业。 5.12 对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。五、高处坠落事故的预防及其应急救援预案桥梁施工过程中,高处作业的机会比较多,经常在四边临空的高处进行作业,施

33、工条件差,危险因素多。多年来,高坠伤亡事故占全部事故的比例较高,这种事情对社会影响较大,要作为安全预防等大事来工作。要避免发生高处坠落事故,必须加强监控管理。对现场施工人员进行预防高处坠落的技术知识教育,使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。同进,在技术上采取有效的防护措施。 1、防止高处坠落事故的基本要求 以预防坠落事故为目标,对于恐怕要发生坠落事故等事故的特定危险施工,在施工前制定防范措施,并应在日常安全检查中加以确认。 1.1 凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。 1.2 严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。 1.3 作业人员严禁

34、互相打闹,以免失足发生坠落危险。 1.4 不得攀爬脚手架。 1.5 进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。 1.6 作业层上部周边、基坑周边等,必须设置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的临时护栏,护栏围密目式安全网。 1.7 各种架子搭好后,项目安全负责人必须与架子工和使用的班组共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。 2、发生高处坠落事故应急预案 2.1 发生高处坠落事故,应马上组织挽救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢

35、抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。 2.2 出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。 2.3 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程中,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。 2.4 发现伤者手足骨折者,不要盲

36、目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤的位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹子等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。 2.5 遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头底脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施: 2.5.1 一般伤口的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。 2.5.2 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软件垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。 2.5.3 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、

37、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上纱布棉垫。每隔2540分钟放松一次,每次放松0.51分钟。 2.6 动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同是真实性密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。六、物体打击事故的预防及其应急救援预案 物体打击伤害是建筑行业常见事故的四大伤害的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料转接、工具的存放过程中,都必须确保安全,

38、防止物体坠落伤人的事故发生。1、 防止物体打击事故的基本要求 1.1 人员进入施工现场必须按规定佩戴安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。 1.2 安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。 1.3 临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。 1.4 边长小于或等于250的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。 1.5 作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得堆在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。 1.6 高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。 1.7 吊运一切

39、物料都必须由持有上岗证人员进行绑码,散料应用吊篮装置好后才能起吊。 1.8 拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有专职安全人员监护的条件下进行。 1.9 高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。 2、发生物体打击的应急预案 当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。 2.1 发生物体打击事故,应马上组织挽救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要认其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院

40、进行抢救治疗。 2.2出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。七、触电事故的预防及其应急救援预案触电事故与其他事故比较,其特点是事故的预兆性不直观、不明显,而事故的危害性非常大。当流经人体的电流小于10mA时,人体不会产生危险的病理生理效应;但当流经人体的电流大于10mA时,人体将会产生危险的病理生理效应,并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动,

41、乃至人体窒息(“假死”),在瞬间或在两三分钟内就会夺去人的生命。因此,在保护设施不完备的情况下,人体触电伤害得极易发生的。所以,施工中做好好感防工作,发生触电事故时要正确处理,抢救伤者。 1、防止触电伤害的基本安全要求根椐安全用电“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时”的基本要求,为防止发生触电事故,在日常施工(生产)用电中要严格执行有关用电的安全要求。 1.1 用电应制定独立的施工组织设计,并经企业技术负责人审批,盖有企业的法人公章。必须按施工组织设计进行敷设,竣工后办理验收手续。 1.2 一切线路敷设必须按技术规程进行,按规范保持安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。 1.3

42、 非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。 1.4 根椐不同的环境,正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。安全电压必须由双绕组变压器降压获得。 1.5 带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。 1.6 在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方,以及存在不安全因素的现场,设置醒目的文字或图形标志,提醒人们识别、警惕危险因素。 1.7 采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔壁起来,使电气设备及线路能正常工作,防止人身触电。 1.8 采用适当的保护接地措施,将电气装置中平时不带

43、电,但可能因绝缘损坏而带上危险的对地电压的外露导电部分(设备的金属外壳或金属结构)与大地作电气连接,减轻触电的危险。 1.9 施工现场供电必须采用TN-S或TT的四相五线的保护接零系统,把工作零线和保护零线区分开,通过保护接零作为防止间接触电的安全技术措施,同一工地不能同时存在TN-S或TT两个供电系统。注意事项有: 1.9.1 在同一台变压器供电的系统中,不得将一部分设备做保护接零,而将另一部分设备做保护接地; 1.9.2 采用保护接零的系统,总电房配电柜两侧做重复接地,配电箱(二级)及开关箱(三级)均应做重复接地。其工作接地装置必须可靠,接地电阻值4; 1.9.3 所有振动设备的重复接地必

44、须有两个接地点; 1.9.4 保护接零必须有灵敏可靠的短路保护装置配合; 1.9.5 电动设备和机具实行一机一闸一漏电一保护,严禁一闸多机,闸刀开关选用合格的熔丝,严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查; 1.9.6 电源线必须通过漏电开关,开关箱漏电开关控制电源线长度30m。 2、 发生触电事故的应急预案 2.1 触电急救的要点是动作迅速,救护得法,切不可惊慌失措,束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根椐触电者的具体症状进行对症施救。 2.2 脱离电源的基本方法有; 2.2.1 将出事附

45、近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源; 2.2.2 用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上剥离或者将触电者剥离电源; 2.2.3 必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线; 2.2.4 救护人员可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源; 2.2.5 如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上,救护人员可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源,然后再采取其他办法把电源切断; 2.2.6 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点810米的范围内

46、,以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。 2.3 在使触电者脱离电源时应注意的事项: 2.3.1未采取绝缘措施前,救护人员不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服; 2.3.2 严禁救护人员直接用手推、拉和触摸触电者;救护人员不得采用金属或其他绝缘性能较差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具; 2.3.3 在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人员宜用单手操作,这样对救护人比较安全; 2.3.4 当触电者位于高位时,应采取措施预防

47、触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害); 2.3.5 夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。 2.4 触电者未失去知觉的救护措施:应认触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息,并派人严密观察,同时请医生前来或送往医院诊治。 2.5 触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施:应使其舒适地平卧着,解开衣服以利呼吸,四周不要围人,保持空气流通,冷天应注意保暖,同时请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳停止,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。 2.6 对“假死”者的急救措施:当判定触电者呼吸和心跳停止时,应立即按心肺复苏法就地抢救,方法如下: 2.6.1 通畅气道。第一,清除

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