科技研发培训中心项目实施情况汇报

1、科技研发培训中心项目实施情况汇报科技研发培训中心项目实施情况 汇报 为了迎接国家住建部对建 筑企业特级资质的验收， 我集团公司在 * 城南经济新区征地 60 余亩, 进行 * 集团科技研发培训中心项目工程建设。 现将该工程建设情 况作简要汇报如下。 一、工程项目概况 科技研发培训中心项目位于 * 镇丁庄村，占地面积 4 万余平米，建筑面积 6 万余平米，主要建 筑有* 大厦（ 15层， 17000多平米）、检测中心（ 7 层， 7000多平 米）、培训中心（5 层，7000多平米）、设计院（5层，7000多平米）、 会所（ 4层，7000多平米）、食堂（ 4 层，7000多平米）等六个单体 工

2、程，建设总投资 1.8 个亿。 二、工程建设进展情况 按照集团公司 对基地建设进度要求，我们于 xx 年底前完成了基地各单体项目的主 体结构封顶，市四套班子领导、各部委办局、集团公司领导和中层干 部在 12月30日参加了集体封顶仪式。 在这之前我们主要完成下面几 项工作： 一是各项手续的办理。 1 、完成土地征收、 规划方案审批、 工程立项工作 于XX年12月29日和XX年03月16日，分两次完成 63亩土地征收工作，并办理了相关手续。于xx年2月通过了 *基地一期工程的规划方案， XX 年 11 月通过了一、二、三期工程整体 规划方案。 2、完成工程勘探和施工图设计、审查工作 于 XX 年

3、7 月 拿到地质勘探报告。 全部施工图已完成设计 , 并完成施工图审查工作， 领取了施工图审查合格证。同时 * 大厦工程人防（地下室）也通过 审查。 3、做好其它手续准备工作 XX 年3月份完成临时用电和临时 用水的建设; XX 年11 月完成一期工程和整个工程的日照分析工作 ;XX年8月完成临时围墙建设；XX年8月领取了一期工程用地许可证；xx 年 10月办理了规划许可证 ; 二是各种矛盾的协调。 主要是与周 边群众的协调和与有关部门协调。 特别是与周边群众的协调工作难度 大。由于我们所征土地属于丁庄路乔庄组最后一块地皮， 历史遗留问 题较多，加上行政区域管辖不一致 （土地属于城南新区， 人

4、口属于 * 镇），所有矛盾集中在一起，矛盾协调难度较大。但在这种情况下， 我们拆除猪舍、茅厕等附属建筑物共 20 多座、建设院墙 700 多米没 有发生一起形如打架斗殴的较大纠纷。 尽管有不少小的堵工现象， 但 通过协调，最后终在工程开工前完成院墙建设。 三是抓好工程建设 进度和质量 到 XX 年底，除培训中心外， 其它五幢建筑物都已按照工 期进度顺利封顶。 市质量监督站对工程进行各项验收时都能做到一次 性通过，工程质量较好。我们特别注重 * 大厦的工期和质量。 * 大厦楼层高、体量大，并创扬子杯，我们考虑只要 * 大厦能按期完 工，其他一定能完工，通过与施工单位多次协调，以每层 7 天的速度

5、 进行主体工程建设。终按预定工期完成工作。 三、下一步 工作计划 我们将继续抓好工程进度、控制工程质量、做好协调工作。 XX 年 12 月底完成已开工的所有工程 （培训中心于春节前主体结构封顶 ） 主体 封顶工作； XX 年 4月 15 日前完成外墙装饰施工， 绿化工程出雏形；XX 年 8 月底完成所有工程竣工验收工作，完成绿化、铺路、用电用 水等工作。 四、存在的矛盾 按照特级资质工作就位时间的要求和市4.18 活动及撤县建市 20 周年亮化绿化要求，目前基地建设存在着电 的矛盾、绿化让地的矛盾、 各施工队混合施工之间矛盾、工期与质量安全方面的矛盾等主要矛盾。 尤其是绿化让地问题直接关系到

6、4.18活动前能否顺利完成基地绿化、亮化工程，请政府帮助协调。 五、 解决的方法 根据集团公司要求和存在的各种困难，我们采取的主要 措施是突出两个时间节点，抓好三个大的工作。 1 、两个时间节点是4.18 活动和特级资质 9 月初验收。 4 18 前不折不扣完成外墙干挂， 绿化道路出雏形，出形象作展示。 8 月底完成室内外装饰工程和完成 园林绿化亮化工程。 2 、强抓三个大工作即抓好当前工作，抓好协调 工作，抓好质量工作。 一是抓好当前工作， 能否按期按质交付使用， 抓好当前工作是前期， 是关健。在 2月要完成绿化及室内外装饰工程 招投工作，全面开工建设； 完成主材采购工作；专家楼进行土方开挖

7、 和基础工程施工等。 二是抓好协调工作，主要有各种队伍的衔接协 调工作；各部委办局协调工作；绿化建设的征地协调工作等。 三是 抓好质量工作，基地建设是招牌是形象，抓好工程质量是塑造形象， 打造品牌的关健， 我们坚持做好三个到位， 即坚持抓好质量监督分工 包工到位、 抓好工序流程把关到位、 抓好材料采购验收发放到位。 总 之，按照 4.18 活动和特级资质验收要求， 我们一定落实到位。 * 集团基建办 二o年二月十五日科技研发培训中心项目实施情况 汇报 为了迎接国家住建部对建 筑企业特级资质的验收， 我集团公司在 * 城南经济新区征地 60 余亩, 进行* 集团科技研发培训中心项目工程建设。 现

8、将该工程建设情 况作简要汇报如下。 一、工程项目概况 科技研发培训中心项目位于* 镇丁庄村，占地面积 4 万余平米，建筑面积 6 万余平米，主要建 筑有* 大厦（ 15层， 17000多平米）、检测中心（ 7 层， 7000多平 米）、培训中心（5 层，7000多平米）、设计院（5层，7000多平米）、 会所（ 4层，7000多平米）、食堂（ 4 层，7000多平米）等六个单体 工程，建设总投资 1.8 个亿。 二、工程建设进展情况 按照集团公司 对基地建设进度要求，我们于 xx 年底前完成了基地各单体项目的主 体结构封顶，市四套班子领导、各部委办局、集团公司领导和中层干 部在 12月30日参

9、加了集体封顶仪式。 在这之前我们主要完成下面几 项工作： 一是各项手续的办理。 1 、完成土地征收、 规划方案审批、 工程立项工作 于XX年12月29日和XX年03月16日，分两次完成 63亩土地征收工作 ,并办理了相关手续。 于 xx 年 2月通过了* 基 地一期工程的规划方案， XX 年 11 月通过了一、二、三期工程整体 规划方案。 2、完成工程勘探和施工图设计、审查工作 于 XX 年 7 月 拿到地质勘探报告。 全部施工图已完成设计 ,并完成施工图审查工作， 领取了施工图审查合格证。同时 * 大厦工程人防（地下室）也通过 审查。 3 、做好其它手续准备工作 XX 年 3月份完成临时用电

10、和临时 用水的建设 ; XX 年 11 月完成一期工程和整个工程的日照分析工作 ;XX年8月完成临时围墙建设；XX年8月领取了一期工程用地许可证； XX 年 10月办理了规划许可证 ; 二是各种矛盾的协调。 主要是与周 边群众的协调和与有关部门协调。 特别是与周边群众的协调工作难度 大。由于我们所征土地属于丁庄路乔庄组最后一块地皮， 历史遗留问 题较多，加上行政区域管辖不一致 （土地属于城南新区， 人口属于 * 镇），所有矛盾集中在一起，矛盾协调难度较大。但在这种情况下，我们拆除猪舍、茅厕等附属建筑物共 20 多座、建设院墙 700 多米没 有发生一起形如打架斗殴的较大纠纷。 尽管有不少小的堵

11、工现象， 但 通过协调，最后终在工程开工前完成院墙建设。 三是抓好工程建设 进度和质量 到 xx 年底，除培训中心外， 其它五幢建筑物都已按照工 期进度顺利封顶。 市质量监督站对工程进行各项验收时都能做到一次 性通过，工程质量较好。我们特别注重 * 大厦的工期和质量。 * 大厦楼层高、体量大，并创扬子杯，我们考虑只要 * 大厦能按期完 工，其他一定能完工，通过与施工单位多次协调，以每层 7 天的速度 进行主体工程建设。终按预定工期完成工作。 三、下一步 工作计划 我们将继续抓好工程进度、控制工程质量、做好协调工作。 xx 年 12 月底完成已开工的所有工程 （培训中心于春节前主体结构封顶 ）

12、主体 封顶工作； xx 年4月15日前完成外墙装饰施工， 绿化工程出雏形； xx 年 8 月底完成所有工程竣工验收工作，完成绿化、铺路、用电用 水等工作。 四、存在的矛盾 按照特级资质工作就位时间的要求和市4.18 活动及撤县建市 20 周年亮化绿化要求，目前基地建设存在着电 的矛盾、绿化让地的矛盾、 各施工队混合施工之间矛盾、工期与质量 安全方面的矛盾等主要矛盾。 尤其是绿化让地问题直接关系到 4.18 活动前能否顺利完成基地绿化、亮化工程，请政府帮助协调。 五、 解决的方法 根据集团公司要求和存在的各种困难，我们采取的主要 措施是突出两个时间节点，抓好三个大的工作。 1 、两个时间节点是4.18 活动和特级资质 9 月初验收。 4 18 前不折不扣完成外墙干挂， 绿化道路出雏形，出形象作展示。 8 月底完成室内外装饰工程和完成园林绿化亮化工程。 2 、强抓三个大工作即抓好当前工作，抓好协调 工作，抓好质量工作。 一是抓好当前工作， 能否按期按质交付使用， 抓好当前工作是前期， 是关健。在 2月要完成绿化及室内外装饰工程 招投工作，全面开工建设； 完成主材采购工作；专家楼进行土方开挖 和基础工程施工等。 二是抓好协