QC小组管理办法水泥厂

1、QC小组管理办法1、目的：为加强公司所属各分厂/分公司QC小组管理，确保 QC小组 能紧紧围绕企业方针目标严格按PDCA深入广泛地开展活动，使企业各项管理工作得到有效的改进。2、适用范围：适用于 水泥有限责任公司3、职责3.1 各分厂 / 分公司质量主管负责将组建的 QC 小组并上报 企管部注册登记。3.2 各分厂 / 分公司质量主管负责组织收集 QC 小组活动计 划及具体实施计划。3.3 各分厂/分公司QC小组负责按具体实施计划活动。3.4 企管部部长负责 QC小组活动计划的批准。3.5 企管部负责QC小组活动的指导、评价与考核。3.6 企管部负责组织屯河水泥有限责任公司QC成果发布。3.7

2、 企管部负责QC小组成果资料的收集整理存档。4、工作程序4.1 各分厂 / 分公司质量主管根据企业方针目标或生产工 作中关键或薄弱环节，或用户需要选题组织建立QC小组并上报企管部注册登记。4.2 各分厂 / 分公司质量主管根据活动课题组织编制 QC 小 组活动计划上报企管部部长审批。4.3 各分厂 / 分公司质量主管根据审批后的活动计划组织 编制具体实施计划一式两份。一份上报企管部，一份 留存。4.4 QC小组根据具体实施计划严格按PDCA循环开展活动，并做好记录。4.5 QC 小组活动的所有材料由各分厂 / 分公司质量管理部门收集、整理、存档。4.6 企管部根据各分厂 / 分公司上报的实施计

3、划定期检查 指导验证各QC小组的工作，并给予评价和考核。4.7各分厂/分公司次年的3月10日前将取得成果的 QC小 组资料，整理后上报企管部。4.8 企管部每年在昌吉州、建材行业成果发布会前举办一次全公司QC成果发布会，并确定参加昌吉州及自治区 成果发布会的QC小组，并给予奖励。5、奖罚标准5.1 QC 小组获得昌吉州经贸委奖：奖励 500 元。5.2 QC 小组获自治区建材行业奖：奖励 700 元。5.3 QC 小组获自治区经贸委奖：奖励 800 元。5.4 QC 小组获全国建材行业奖：奖励 1000 元。5.5 QC 小组获全国经贸委奖：奖励 1200 元。5.6 以上奖项由各分厂 / 分

4、公司给予奖励，获得多项荣誉的 以最高荣誉给予奖励，不复重计奖。6、考核6.1 每年3月30日前向企管部报 QC成果资料（制作的订 灯片，QC成果登记表）每晚报1天扣该分厂/分公司质 量考核分 1 分，依次类推。6.2 上报企管部的资料必须整理得清晰、详实、不符合要 求扣该分厂 / 分公司质量考核分 3 分，并责令重新整理 上报。6.3 不按实施计划组织活动扣该分厂 / 分公司考核分 5 分。6.4 组建 QC 小组未上报企管部注册登记扣该分厂/ 分公司质量考核分 1 分。6.5 本考核未涉及到的不符合，经部长批准后，视情节给 予扣分 35 分。6.6 特殊情况，须出示经企管部部长批准后的报告方可免 于考核。附：QC小组成果发布程序1、发布程序1.2企管部在每年五月以前举办一次全公司QC小组成果发布会，并提前一个月做好计划。1.1 各分厂/分公司上报企管部发布计划后，QC成果资料有：QC小组登记表、QC小组成果报告单、QC小组活动 统计表、QC小组活动总结材料、QC成果幻灯片报企管 部备案。2、全公司QC小组成果发布会内容。2.1 由各分厂/分公司推荐的QC小组