如何对规章制度进行管理公司规章制度管理规定.doc

1、如何对规章制度进行管理公司规章制度管 理规定1 公司规章制度管理规定 目录 第一章总则 第二章机构与使命 第三章规章制度制定的程序 第四章规章制度制定的要求 第一章总则 第一条为提升公司依法经营水平，强化公司规章制度管理，规范公司规章制度制定的程序，保证公司的有效运行，依据公司章程，制定本规定。 第二条本规定适用于公司及其成员单位，公司包括：*房地产开发、*繁育、*防水工程、建材及其设立的分支机构。 第三条本规定所称规章制度是指以公司名义或以成员单位名义公布实施的，符合本规定程序制定的，规范公司生产、经营管理活动的，具有继续性和普遍效力的规范性文件的总称。 技术规范、技术标准的制定和管理不适用

2、本规定。 第四条规章制度的名称： 一调整普遍性活动或就某方面工作作出的全面、系统的通用规范，称“规定； 二调整具体活动或就某方面工作作出的专用规范，称“办法、“规程、“制度等； 三为实施法律、行政法规、部门规章和公司已有规定作出的可操作性具体规范，称“细则。 第五条制定、修改、审核、公布规章制度，应遵循以下原则：一符合国家有关法律、行政法规的规定； 二符合公司章程的规定； 三符合公司总体发展战略和方向； 四管理科学，责任明确，权利、义务相统一。 第二章机构与使命 第六条公司法务部为规章制度归口管理部门，负责编制并上报规章制度体系和年度计划，组织起草或参加起草、审核、修改以及组织定期清理和汇编各

3、项规章制度。 第七条公司各部门负责管理本部门的规章制度，负责提出与本部门有关的规章制度的年度制定、修改计划，制定或参加制定本部门规章制度的起草、修改和废止以及定期清理，并会同法务部进行备案检察。 第三章规章制度制定的程序 第八条规章制度的制定按以下步骤进行： 一提出制定计划； 二组织起草； 三征求看法； 四部门会签； 五审核协调； 六批准公布。 第九条公司各部门应于每年12月31日前向法务部提交下一年度的规章制度制定计划，法务部对各部门提交得计划进行汇总，报公司总经理审批。 公司法务部或其他各部门认为有必要制定某一规章制度的，可以临时向公司总经理提出制定请求。 第八条公司总经理批准制定计划或请

4、求后，法务部组织相关部门进行起草工作，重大规章制度的起草，应成立起草小组。各部门能够自行起草的规章制度，可由该部门起草并报法务部。 第九条起草规章制度，应当深入调查研究，认真总结经验教训，广泛征求有关单位、专家于员工的看法。 第十条起草部门或法务部组织草案征求看法工作，对有关看法进行汇总和协调，并按协调看法修改草案。 第十一条法务部应当对草案进行审核，审核其是否符合国家现行法律、行政法规，是否与现行有关规章制度协调、衔接，是否符合制定程序和格式要求以及其他必须要审核的内容。 第十二条草案经公开征求看法、法务部门法律审核、完善后，起草部门或法务部将草案报请公司总经理及总经理办公会讨论通过，涉及制

5、定公司基本管理制度的，应报请公司董事会讨论通过。 草案的讨论通过应符合公司有关决策程序和议事规则的规定。 第十三条规章制度经讨论通过后，由公司总经理签发，基本规章制度由公司董事长签发。签发人因故不能签发的，由其书面授权的人签发；没有授权的，分别由公司副总经理或副董事长签发。 第十四条规章制度按公文形式公布，单独编号，并载明起草部门、文号、名称、核稿人、签发人、通过日期、公布日期。 第十五条各部门可向法务部门提请修订或废止规章制度，并列入下年度规章制度制定计划，因状况特别的，可即使修订。 规章制度的修订、废止，按照制定的程序进行。 第四章规章制度制定的要求 第十六条规章制度管理应当法治化、规范化和信息化，并执行动态管理。 第十七条规章制度内容一般包括： 一规章制度的名称 二规章制度的制定目的、依据、原则和适用范围； 三具体规范； 四专业用语定义、生效日期和签发人。 第十八条规章制度的格式应当规范。规章制度应以条文表达，按章、节、条、款、项、目成文，章、节、条以中文数字为序；款不冠以数字，以自然段表示；项以中文数字加括号表示，目以阿拉伯数字表示。假设规章制度内容不复杂的，可不划分章、节。 规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。 第十九条签发的规章制度应在公司内公开公布。 第二十条法务部会同相关部门于每年年底进行组织规章制度清理。特别状况下，可即时组织